工作在日企之日企文化初體驗

日本(rìběn)文化及日企文化初體驗--工作(gōngzuò)在日企--共十三頁2目錄1、日本人工作的特點2、日企文化(wénhuà)特點3、工作在日企要注意哪些共十三頁3日本(rìběn)人工作的特點有時候會讓你覺得很煩，但你不得不承認(rèn)日本制造的商品的品質(zhì)會比較讓人放心。要細致到什么(shénme)程度，其實只要你站在用戶的角度去考慮事情，就可以了。(例子)做任何事情都會有計劃，有時候一件事情可能只要5分鐘就完成，但做計劃可能要花一個小時，因為有了計劃，不會忙中出錯(例子)其實這是一個一舉兩得的事情，既可以讓上司知道你做的事情，又會讓上司覺得你是一個很有溝通意識的人。有問題的時候，上司也有出來替你頂著。反復(fù)確認(rèn)，這樣出來的東西不至于出現(xiàn)大的偏差意見很多，簡單的事情慢慢復(fù)雜化；最后變得很明朗

(評價)把腦子里的東西，總結(jié)成那么個1，2，3出來，經(jīng)驗也能可視化了日本人不喜歡與人發(fā)生正面沖突。所以，很多時候他們即使心里對你有什么意見和不滿，一般也都不會當(dāng)你的面指出來，但卻很有可能在心底里給你打了個叉，把你歸于不齒的那一類

(覺得)細致計劃性報告&聯(lián)絡(luò)&相談文檔化曖昧共十三頁4日企文化(wénhuà)特點一般不輕易解雇職工，使職工產(chǎn)生成果共享、風(fēng)險(fēngxiǎn)共擔(dān)的心理。這種制度并不是法律

規(guī)定的，而是日本家族主義傳統(tǒng)的一種體現(xiàn)。晉升工資主要憑工齡，相應(yīng)的職務(wù)晉升也主要憑工齡，這就限制了工人的“跳槽”現(xiàn)象，

鼓勵工人“從一而終”，在一家企業(yè)干到退休。這種制度是以論資排輩為基礎(chǔ)的，在企

業(yè)看來，雇員服務(wù)時間長短和對企業(yè)的忠誠程度比工作能力更重要。（比較）終身雇傭制、年功序列工資制、企業(yè)內(nèi)工會共十三頁日企文化(wénhuà)特點日企嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)體現(xiàn)在各個方面。如在有些企業(yè)，就連員工上下班的控制形式也像上課一樣打鈴，而不是比較輕松的音樂方式，據(jù)說目的在于“使大家都崩得很緊”有利于工作。確實，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對維護公司制度起到了很大的作用。另外，日企嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)在企業(yè)日常運作中還能減少失誤率，在開始各項工作之前一定要把計劃做細，工作計劃從年計劃工作目標(biāo)、季計劃工作重點到月計劃工作目的，和周計劃甚至到日計劃，還要考慮到各種突發(fā)事件，及帶來的相應(yīng)工作計劃的調(diào)整等，問題要考慮全面，在老板(lǎobǎn)沒有異議時圍繞工作的主線嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行，這是效仿日本人的對工作的執(zhí)著敬業(yè)，老板對有敬業(yè)精神的員工也會表現(xiàn)出很大程度的支持。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)共十三頁日企文化(wénhuà)特點不因自己(zìjǐ)而給他人帶來麻煩日本人處處留心，時時注意，就是因為他們的為人處世的原則是——不能因為自己的過而給他人帶來麻煩。舉個例子，在日企工作，如果你要請假，不僅要提前向上司請假，也不要忘了，你還要向你的同事表示歉意和感謝，因為由于你的空缺，你的同事不得不頂班，做原本不需要他做的事情前輩教后輩作為前輩就有義務(wù)去教你的「後(こう)輩(はい)」做什么和如何做。不能什么都不管他，甚至等著看他出錯鬧笑話，這在日本社會都是會給你自己帶來損失的做法?！羔彷叀沟腻e誤，會使得上司對你的評價降低，認(rèn)為你器量小，或者是不會帶人，沒有管理或教育培訓(xùn)好別人的能力。那么，你本人也就很難得到提升。

共十三頁工作(gōngzuò)在日企要注意哪些1、精氣神自己(zìjǐ)的清潔衛(wèi)生著裝打扮言行舉止面帶笑容細節(jié)決定成敗，這句話在日本社會里尤其是真理，因為日本人是最注重細節(jié)的。對個人衛(wèi)生方面的細節(jié)更是敏感。日本人對一個人是否能夠產(chǎn)生好感，幾乎首先取決于那個人能否給他一種「清潔感(せいけつかん)」。共十三頁工作在日企要注意(zhùyì)哪些2、態(tài)度(tàidu)積極努力、樂觀心態(tài)不要為自己的錯誤找借口謙虛、尊重你的前輩及上司（即使你的能力比他們高）日本人一般來說比較討厭愛爭辯的人。不管是不是你的責(zé)任，出了問題一定要先道歉。在日語里，“對不起”比“謝謝”的使用頻率還要高很多。因為一般來說，犯了什么錯誤，只要你道歉的態(tài)度誠懇，日本人不會對你窮追到底。他們更多地會一起去想辦法防止錯誤的再次發(fā)生。在日本社會，越級是不被允許的，你要是如此做，你的動機和人品會受到懷疑。共十三頁工作(gōngzuò)在日企要注意哪些3、菠菜(bōcài)原則及時報告及時聯(lián)絡(luò)及時商量（相談）“報告”，就是把自己工作的進展?fàn)顩r隨時通知同事，比如出差回到公司，一定要把

所見所聞匯報一番，外出的收獲，一定要讓全體同事分享；“聯(lián)絡(luò)”，就是把自己目前遇到的問題通知有關(guān)同事，如上班路上遇到堵車可能遲到，

你得打電話告訴同事你何時能到公司；“溝通”是工作遇到問題時，一定要找同事或者上司咨詢，以集體智慧予以解決。共十三頁工作在日企要注意(zhùyì)哪些4、團隊精神(tuánduìjīnɡshén)價值觀一致共享精神互助精神如果你是一個以自我為中心、過于清高、孤傲、不愿意幫助同事的人，即使你工作能力再強，公司對你的評價也不會很高，因為公司需要的是一個團隊的力量，而不是某一個人的力量。日本人非常清楚：一個人的力量是有限的，用日語說就是「一人(ひとり)の力(ちから)は限(かぎ)られている」。共十三頁工作(gōngzuò)在日企要注意哪些5、穩(wěn)定性在日本，首先，跳槽越多，越對你自身不利，因為一是日本的晉升制度對跳槽者不利（除非你是被另一個公司作為人才挖去的）；二是大家(dàjiā)會帶著不信任的眼光看你，你會被懷疑對公司缺少忠誠。而對公司缺少忠誠的人是不可信的，也是不值得培養(yǎng)的。所以，到一個新的地方，再不如意，也一定要記住「石の上にも三年」這句話，就是說冷石板上也要坐三年，三年以后冷石板也就會變暖和了。日本人認(rèn)為，任何事情至少都要干三年才能找到竅門，不干滿三年就放棄的話，那幾乎等于什么都沒學(xué)到。如果這個公司實在呆不下去了的話，那也就只好另謀生路了。當(dāng)你離開現(xiàn)在的公司時，不管是因為什么原因離開，都要把后續(xù)的事情安排好，不要因為你的離開而使公司造成混亂，不要有意給公司造成損失。那種走時故意報復(fù)公司的行為，在日本社會里是會為人不齒的。不僅大事上要交待好，地上、桌子、抽屜也都要收拾干凈。共十三頁日本(rìběn)初體驗——生活環(huán)境共十三頁內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)日本文化及日企文化初體驗。日本文化及日企文化初體驗。有問題的時候，上司也有出來替你