燃?xì)庑孤┨幹妙A(yù)案

燃?xì)庑孤┨幹妙A(yù)案TOC\o"1-2"\h\u172第1章燃?xì)庑孤?yīng)急處置預(yù)案概述 447671.1燃?xì)庑孤┨攸c(diǎn) 4225761.2應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù) 49471.3應(yīng)急預(yù)案目的與意義 4314第2章燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 4272372.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 591682.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 526162.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施 52746第3章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5273823.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 5282083.2各應(yīng)急小組職責(zé) 5238463.3應(yīng)急組織架構(gòu) 514596第4章預(yù)警與監(jiān)測(cè) 5130784.1預(yù)警體系 5174194.2監(jiān)測(cè)手段與設(shè)備 5233244.3信息報(bào)告與傳遞 58652第5章燃?xì)庑孤?yīng)急處置 5115205.1緊急疏散 594165.2切斷氣源 529965.3通風(fēng)換氣 5237625.4滅火救援 517856第6章燃?xì)庑孤┚o急疏散與救援 5277276.1疏散程序與路線 5128096.2疏散場(chǎng)所與安置 5236426.3救援隊(duì)伍與設(shè)備 5132786.4現(xiàn)場(chǎng)急救與轉(zhuǎn)運(yùn) 53868第7章通訊與信息管理 5267427.1通訊保障 5107167.2信息報(bào)告與處理 544127.3信息發(fā)布與輿論引導(dǎo) 523697第8章應(yīng)急物資與裝備保障 5106568.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備 5232928.2應(yīng)急裝備配置 5195218.3應(yīng)急物資與裝備的管理與維護(hù) 515249第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練 6273189.1培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 6211809.2演練組織與實(shí)施 6133679.3演練總結(jié)與改進(jìn) 65450第10章燃?xì)庑孤┱{(diào)查與分析 61099910.1調(diào)查組織 6894510.2原因分析 6945810.3處理與責(zé)任追究 625170第11章應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善 6728511.1修訂原則與程序 6869211.2完善措施與建議 6555511.3修訂周期與要求 63574第12章附則 61896912.1名詞解釋 6220112.2適用范圍 6391612.3生效時(shí)間與解釋權(quán) 69167第1章燃?xì)庑孤?yīng)急處置預(yù)案概述 6242961.1燃?xì)庑孤┨攸c(diǎn) 6113651.2應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù) 6198441.3應(yīng)急預(yù)案目的與意義 731638第2章燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7293162.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 7107472.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 740282.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施 822328第3章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 8325023.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 850803.2各應(yīng)急小組職責(zé) 9237633.3應(yīng)急組織架構(gòu) 910029第4章預(yù)警與監(jiān)測(cè) 9255144.1預(yù)警體系 9310404.1.1網(wǎng)格化預(yù)警體系 10159444.1.2自然災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng) 10268864.2監(jiān)測(cè)手段與設(shè)備 1065874.2.1監(jiān)測(cè)設(shè)備 10229044.2.2無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè) 10139824.3信息報(bào)告與傳遞 10215744.3.1在線監(jiān)測(cè)管理平臺(tái) 10321144.3.2無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù) 11223264.3.3無(wú)人機(jī)反制設(shè)備 1130469第5章燃?xì)庑孤?yīng)急處置 11188035.1緊急疏散 11207455.2切斷氣源 11164705.3通風(fēng)換氣 1161985.4滅火救援 1214189第6章燃?xì)庑孤┚o急疏散與救援 12237326.1疏散程序與路線 12158226.1.1疏散程序 12231996.1.2疏散路線 12273906.2疏散場(chǎng)所與安置 13204506.2.1疏散場(chǎng)所 13163566.2.2安置 13127366.3救援隊(duì)伍與設(shè)備 13319216.3.1救援隊(duì)伍 13183676.3.2救援設(shè)備 13313916.4現(xiàn)場(chǎng)急救與轉(zhuǎn)運(yùn) 1378936.4.1現(xiàn)場(chǎng)急救 13207126.4.2轉(zhuǎn)運(yùn) 147934第7章通訊與信息管理 1416597.1通訊保障 1478617.1.1通訊設(shè)施建設(shè)與維護(hù) 14241057.1.2通訊網(wǎng)絡(luò)安全 14273517.1.3通訊應(yīng)急預(yù)案 14310727.2信息報(bào)告與處理 14120267.2.1信息收集與整理 14117057.2.2信息報(bào)告制度 14187637.2.3信息處理與分析 1430297.3信息發(fā)布與輿論引導(dǎo) 15118747.3.1信息發(fā)布渠道 15190527.3.2信息發(fā)布原則 15257757.3.3輿論引導(dǎo)策略 157794第8章應(yīng)急物資與裝備保障 1545398.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備 15205848.1.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備原則 15132038.1.2應(yīng)急物資儲(chǔ)備種類 16318488.1.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局 1669358.2應(yīng)急裝備配置 1689488.2.1應(yīng)急裝備配置原則 16126288.2.2應(yīng)急裝備種類 16243868.2.3應(yīng)急裝備配置要求 17106218.3應(yīng)急物資與裝備的管理與維護(hù) 17289708.3.1管理制度 17326978.3.2管理措施 17228458.3.3維護(hù)與保養(yǎng) 1723371第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練 1837789.1培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 18223169.1.1培訓(xùn)目標(biāo) 18262239.1.2培訓(xùn)內(nèi)容 1831549.1.3培訓(xùn)方式 18143599.1.4培訓(xùn)計(jì)劃 18212939.1.5培訓(xùn)實(shí)施 196819.2演練組織與實(shí)施 1977249.2.1演練目標(biāo) 1923489.2.2演練內(nèi)容 1974939.2.3演練組織 19308809.2.4演練實(shí)施 1968639.3演練總結(jié)與改進(jìn) 20260939.3.1演練總結(jié) 20174679.3.2演練改進(jìn) 2011338第10章燃?xì)庑孤┱{(diào)查與分析 202595510.1調(diào)查組織 201426410.1.1成立調(diào)查組 20500310.1.2明確調(diào)查任務(wù) 202573910.1.3制定調(diào)查方案 202798510.1.4現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與取證 20924410.1.5撰寫調(diào)查報(bào)告 203253210.2原因分析 212254510.2.1技術(shù)原因 21604510.2.2管理原因 21841710.2.3人員原因 213048110.2.4外部環(huán)境因素 2138110.3處理與責(zé)任追究 212110910.3.1處理 21237610.3.2責(zé)任追究 211441010.3.3整改措施 2132451第11章應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善 21180211.1修訂原則與程序 21629111.1.1修訂原則 212778811.1.2修訂程序 223272311.2完善措施與建議 222396611.2.1完善措施 222810411.2.2建議與措施 221211811.3修訂周期與要求 22216911.3.1修訂周期 22201411.3.2修訂要求 2231923第12章附則 231915712.1名詞解釋 23243312.2適用范圍 23139512.3生效時(shí)間與解釋權(quán) 23第1章燃?xì)庑孤?yīng)急處置預(yù)案概述1.1燃?xì)庑孤┨攸c(diǎn)1.2應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.3應(yīng)急預(yù)案目的與意義第2章燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施第3章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組3.2各應(yīng)急小組職責(zé)3.3應(yīng)急組織架構(gòu)第4章預(yù)警與監(jiān)測(cè)4.1預(yù)警體系4.2監(jiān)測(cè)手段與設(shè)備4.3信息報(bào)告與傳遞第5章燃?xì)庑孤?yīng)急處置5.1緊急疏散5.2切斷氣源5.3通風(fēng)換氣5.4滅火救援第6章燃?xì)庑孤┚o急疏散與救援6.1疏散程序與路線6.2疏散場(chǎng)所與安置6.3救援隊(duì)伍與設(shè)備6.4現(xiàn)場(chǎng)急救與轉(zhuǎn)運(yùn)第7章通訊與信息管理7.1通訊保障7.2信息報(bào)告與處理7.3信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)第8章應(yīng)急物資與裝備保障8.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備8.2應(yīng)急裝備配置8.3應(yīng)急物資與裝備的管理與維護(hù)第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施9.2演練組織與實(shí)施9.3演練總結(jié)與改進(jìn)第10章燃?xì)庑孤┱{(diào)查與分析10.1調(diào)查組織10.2原因分析10.3處理與責(zé)任追究第11章應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善11.1修訂原則與程序11.2完善措施與建議11.3修訂周期與要求第12章附則12.1名詞解釋12.2適用范圍12.3生效時(shí)間與解釋權(quán)第1章燃?xì)庑孤?yīng)急處置預(yù)案概述1.1燃?xì)庑孤┨攸c(diǎn)燃?xì)庑孤┚哂幸韵嘛@著特點(diǎn)：（1）突發(fā)性：燃?xì)庑孤┩l(fā)生突然，難以預(yù)測(cè)，給應(yīng)急處置工作帶來(lái)較大難度。（2）危害性：燃?xì)庑孤┛赡軐?dǎo)致火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重后果，對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。（3）擴(kuò)散性：燃?xì)庑孤┌l(fā)生后，泄漏源附近的氣體濃度迅速升高，易造成范圍擴(kuò)大。（4）隱蔽性：燃?xì)夤艿婪植紡V泛，部分管道敷設(shè)于地下，泄漏點(diǎn)不易被發(fā)覺，給應(yīng)急處置帶來(lái)困難。1.2應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)本預(yù)案編制依據(jù)以下法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定：（1）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（2）《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》（3）《燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)及驗(yàn)收規(guī)范》（4）《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》（5）國(guó)家和地方有關(guān)燃?xì)庑孤?yīng)急處置的相關(guān)規(guī)定和要求1.3應(yīng)急預(yù)案目的與意義本預(yù)案旨在建立健全燃?xì)庑孤?yīng)急處置機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)燃?xì)庑孤┑哪芰?，降低危害，保障人民群眾生命?cái)產(chǎn)安全。具體目的與意義如下：（1）明確燃?xì)庑孤?yīng)急處置的組織體系、職責(zé)分工和協(xié)同配合，提高應(yīng)急處置效率。（2）規(guī)范燃?xì)庑孤﹫?bào)告、預(yù)警、應(yīng)急處置和后期處理等環(huán)節(jié)，保證應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。（3）提高燃?xì)馄髽I(yè)及相關(guān)單位的應(yīng)急管理水平，為預(yù)防和減少燃?xì)庑孤┨峁┯辛ΡＵ?。?）增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)燃?xì)庑孤┑姆婪兑庾R(shí)，提高公眾自救互救能力，降低損失。第2章燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)可能導(dǎo)致燃?xì)庑孤┑母鱾€(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理和識(shí)別。主要包括以下內(nèi)容：（1）燃?xì)庠O(shè)備風(fēng)險(xiǎn)：燃?xì)夤艿馈㈤y門、連接軟管等設(shè)備存在老化、破損、腐蝕、裂紋等隱患。（2）操作行為風(fēng)險(xiǎn)：違規(guī)操作、操作不當(dāng)、忽視安全防護(hù)措施等行為可能導(dǎo)致燃?xì)庑孤?。?）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：周邊環(huán)境變化、自然災(zāi)害、施工破壞等因素可能引發(fā)燃?xì)庑孤?。?）管理制度風(fēng)險(xiǎn)：安全管理制度不健全、安全培訓(xùn)不到位、隱患排查不徹底等。2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性分析，評(píng)估發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度。主要包括以下內(nèi)容：（1）可能性評(píng)估：根據(jù)燃?xì)庠O(shè)備狀況、操作行為、環(huán)境因素等，評(píng)估燃?xì)庑孤┌l(fā)生的概率。（2）后果嚴(yán)重程度評(píng)估：分析燃?xì)庑孤┛赡軐?dǎo)致的火災(zāi)、爆炸、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等后果。（3）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：根據(jù)可能性評(píng)估和后果嚴(yán)重程度評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同等級(jí)，以便采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施針對(duì)燃?xì)庑孤┑娘L(fēng)險(xiǎn)，采取以下控制措施：（1）設(shè)備設(shè)施方面：定期檢查和維護(hù)燃?xì)庠O(shè)備，更換老化、破損的管道和閥門，加強(qiáng)設(shè)備防腐措施。（2）操作行為方面：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施。（3）環(huán)境管理方面：加強(qiáng)周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)，預(yù)防自然災(zāi)害，對(duì)可能影響燃?xì)獍踩氖┕ろ?xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查。（4）管理制度方面：建立健全安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。（5）監(jiān)測(cè)預(yù)警方面：安裝燃?xì)庑孤﹫?bào)警器，定期檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，保證及時(shí)發(fā)覺和處理燃?xì)庑孤?。?）應(yīng)急處置方面：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任人，提高應(yīng)急處置能力。第3章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)應(yīng)急組織體系的核心，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)如下：（1）制定和修訂應(yīng)急管理工作方針、政策和規(guī)劃；（2）審定應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急演練；（3）組織協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，指揮應(yīng)急處置工作；（4）協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的應(yīng)急工作；（5）向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急工作情況，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（6）總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急管理體系。3.2各應(yīng)急小組職責(zé)根據(jù)應(yīng)急管理工作需要，設(shè)立以下應(yīng)急小組，各小組具體職責(zé)如下：（1）綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各組之間的工作，提供應(yīng)急信息支持，協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項(xiàng)工作。（2）救援處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、應(yīng)急處置工作，包括人員搜救、傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)控制等。（3）工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持，提供工程技術(shù)方案，協(xié)助救援處置組進(jìn)行處理。（4）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和運(yùn)輸，保障應(yīng)急工作所需的物資供應(yīng)。（5）通信保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和管理，保證應(yīng)急通信暢通。（6）交通運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的調(diào)度和保障，保證救援人員、物資的及時(shí)送達(dá)。（7）治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。（8）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。3.3應(yīng)急組織架構(gòu)應(yīng)急組織架構(gòu)分為三個(gè)層次：領(lǐng)導(dǎo)層、執(zhí)行層和基層。（1）領(lǐng)導(dǎo)層：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。（2）執(zhí)行層：各應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)。（3）基層：各部門、各單位和基層組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)防、預(yù)警和信息報(bào)告等工作。各層次之間相互協(xié)作，共同構(gòu)建完善的應(yīng)急組織體系，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。第4章預(yù)警與監(jiān)測(cè)4.1預(yù)警體系預(yù)警體系作為自然災(zāi)害和公共安全領(lǐng)域的重要防線，對(duì)我國(guó)防災(zāi)減災(zāi)工作起到了關(guān)鍵作用。本章將重點(diǎn)介紹我國(guó)在預(yù)警體系方面的發(fā)展與建設(shè)。4.1.1網(wǎng)格化預(yù)警體系我國(guó)積極推動(dòng)網(wǎng)格化預(yù)警體系建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)各類自然災(zāi)害的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)預(yù)警。例如，黑龍江省植檢植保站建立了全省性的網(wǎng)格化在線監(jiān)測(cè)預(yù)警和防控指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)體系，廣泛關(guān)注全省2.5億畝耕地的病蟲草害防控，為糧食生產(chǎn)提供有力保障。4.1.2自然災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)自然災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)通過位移監(jiān)測(cè)、氣象監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段，對(duì)地質(zhì)、地貌和氣象等方面的微小變化進(jìn)行捕捉，為人們提供寶貴的應(yīng)對(duì)時(shí)間。如山體滑坡預(yù)警、臺(tái)風(fēng)預(yù)警等，有效降低了自然災(zāi)害帶來(lái)的損失。4.2監(jiān)測(cè)手段與設(shè)備監(jiān)測(cè)手段與設(shè)備是實(shí)現(xiàn)預(yù)警體系功能的基礎(chǔ)，以下是幾種常見的監(jiān)測(cè)手段與設(shè)備：4.2.1監(jiān)測(cè)設(shè)備全省設(shè)立了1萬(wàn)個(gè)監(jiān)測(cè)區(qū)，2.8萬(wàn)余臺(tái)監(jiān)測(cè)設(shè)備，包括雷達(dá)探測(cè)設(shè)備、無(wú)線電監(jiān)測(cè)設(shè)備、偵測(cè)儀、光電設(shè)備等。這些設(shè)備具有移動(dòng)性強(qiáng)、自動(dòng)化操作、覆蓋范圍廣等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為預(yù)警體系提供了有力支撐。4.2.2無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)無(wú)人機(jī)作為一種新興的監(jiān)測(cè)手段，具有靈活、高效、低成本等特點(diǎn)。在植保、防汛等領(lǐng)域，無(wú)人機(jī)搭載相關(guān)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)洪峰、病蟲害等情況，提升防災(zāi)和救援效率。4.3信息報(bào)告與傳遞信息報(bào)告與傳遞是預(yù)警體系的重要組成部分，以下是幾種常見的信息報(bào)告與傳遞方式：4.3.1在線監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)通過在線監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)和掌上植保App，全面收集病蟲監(jiān)測(cè)信息數(shù)據(jù)和照片，為種植戶提供個(gè)性化防治方案。同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，提高各部門之間的協(xié)調(diào)合作。4.3.2無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)保證了數(shù)據(jù)在復(fù)雜環(huán)境中的穩(wěn)定傳輸，使預(yù)警信息迅速、準(zhǔn)確地傳遞到有關(guān)部門和居民手中。例如，天翼數(shù)字生活公司利用街道云/社區(qū)云、鄉(xiāng)鎮(zhèn)云平臺(tái)，整合視頻監(jiān)控、技術(shù)、天翼云播等產(chǎn)品與服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)防汛安全構(gòu)建了綜合體系。4.3.3無(wú)人機(jī)反制設(shè)備車載偵測(cè)干擾一體設(shè)備利用無(wú)線電智慧頻譜技術(shù)和寬頻壓制技術(shù)進(jìn)行偵測(cè)和反制，實(shí)時(shí)感應(yīng)和監(jiān)控周邊區(qū)域的無(wú)人機(jī)活動(dòng)，為公共安全提供保障。通過以上多種信息報(bào)告與傳遞方式，我國(guó)預(yù)警體系在自然災(zāi)害和公共安全領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，為防災(zāi)減災(zāi)工作提供了有力支持。第5章燃?xì)庑孤?yīng)急處置5.1緊急疏散當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤r(shí)，首先應(yīng)立即啟動(dòng)緊急疏散程序。以下是緊急疏散的步驟：（1）確認(rèn)燃?xì)庑孤┖?，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）通過廣播、短信、警報(bào)器等方式，通知受影響區(qū)域內(nèi)的居民和工作人員迅速撤離。（3）指定專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和指揮疏散工作，保證有序進(jìn)行。（4）沿途設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志，保證人員迅速找到安全出口。（5）對(duì)于行動(dòng)不便的人員，安排專人進(jìn)行協(xié)助，保證他們能夠安全撤離。（6）疏散過程中，禁止使用明火、電器等可能引發(fā)火災(zāi)的設(shè)備。（7）疏散完成后，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，保證無(wú)人員遺留。5.2切斷氣源在保證人員安全后，應(yīng)立即采取措施切斷泄漏燃?xì)獾膩?lái)源：（1）通知燃?xì)夤净蛳嚓P(guān)部門盡快關(guān)閉泄漏管道的閥門，切斷氣源。（2）在切斷氣源過程中，密切監(jiān)視泄漏情況，防止火災(zāi)、爆炸等次生發(fā)生。（3）若無(wú)法立即關(guān)閉閥門，應(yīng)采取臨時(shí)封堵措施，減緩燃?xì)庑孤┧俣?。?）切斷氣源后，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)隔離，防止燃?xì)饫^續(xù)泄漏。5.3通風(fēng)換氣切斷氣源后，應(yīng)立即進(jìn)行通風(fēng)換氣，降低燃?xì)鉂舛龋踩[患：（1）打開受影響區(qū)域的門窗，加強(qiáng)自然通風(fēng)。（2）若條件允許，使用排風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。（3）通風(fēng)過程中，禁止使用明火、電器等可能引發(fā)火災(zāi)的設(shè)備。（4）持續(xù)監(jiān)測(cè)燃?xì)鉂舛?，直至降至安全?biāo)準(zhǔn)以下。5.4滅火救援在保證燃?xì)庑孤┈F(xiàn)場(chǎng)安全的前提下，進(jìn)行滅火救援工作：（1）組織專業(yè)消防隊(duì)伍進(jìn)行滅火救援。（2）根據(jù)火勢(shì)和泄漏情況，制定滅火救援方案。（3）使用干粉、二氧化碳等滅火設(shè)備進(jìn)行滅火。（4）對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵，防止燃?xì)饫^續(xù)泄漏。（5）配合相關(guān)部門開展調(diào)查，查明原因，防止類似再次發(fā)生。第6章燃?xì)庑孤┚o急疏散與救援6.1疏散程序與路線當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤r(shí)，迅速、有序地進(jìn)行疏散是降低傷害的關(guān)鍵。以下為燃?xì)庑孤┦枭⒊绦蚺c路線的相關(guān)內(nèi)容：6.1.1疏散程序（1）確認(rèn)燃?xì)庑孤┌l(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門和人員。（2）通過廣播、短信、警報(bào)器等方式，迅速向受影響區(qū)域內(nèi)的居民和企業(yè)發(fā)布疏散命令。（3）指揮居民和企業(yè)按照事先制定的疏散路線有序撤離。（4）對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行交通管制，保證疏散道路暢通。（5）在疏散過程中，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告疏散人數(shù)，保證不遺漏任何一人。6.1.2疏散路線（1）根據(jù)發(fā)生地點(diǎn)和風(fēng)向，確定受影響區(qū)域和疏散方向。（2）制定明確的疏散路線，保證疏散路線遠(yuǎn)離泄漏源和可能受到影響的區(qū)域。（3）在疏散路線上設(shè)立指示牌和引導(dǎo)人員，引導(dǎo)居民和企業(yè)有序撤離。（4）疏散路線要盡量避免高大建筑、狹窄道路等可能導(dǎo)致?lián)矶碌牡攸c(diǎn)。6.2疏散場(chǎng)所與安置為保證疏散人員的安全和基本生活需求，以下為疏散場(chǎng)所與安置的相關(guān)內(nèi)容：6.2.1疏散場(chǎng)所（1）選擇遠(yuǎn)離泄漏源、地勢(shì)較高、交通便利的地點(diǎn)作為疏散場(chǎng)所。（2）疏散場(chǎng)所應(yīng)具備一定的容納能力，以滿足疏散人員的需求。（3）疏散場(chǎng)所應(yīng)配備必要的設(shè)施，如臨時(shí)住所、醫(yī)療救護(hù)站、生活物資供應(yīng)點(diǎn)等。6.2.2安置（1）對(duì)疏散人員進(jìn)行登記，保證人員安全。（2）按照家庭、單位等組織形式，合理安排疏散人員的住宿和生活。（3）提供基本的生活物資，如食物、飲水、衣物等。（4）加強(qiáng)疏散場(chǎng)所的治安管理，保證疏散人員的人身安全。6.3救援隊(duì)伍與設(shè)備燃?xì)庑孤┚仍ぷ餍枰獙I(yè)的救援隊(duì)伍和先進(jìn)的設(shè)備，以下為相關(guān)內(nèi)容：6.3.1救援隊(duì)伍（1）成立專業(yè)的燃?xì)庑孤┚仍?duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的救援工作。（2）救援隊(duì)伍應(yīng)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的技能和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（3）定期對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)燃?xì)庑孤┑哪芰Α?.3.2救援設(shè)備（1）配備先進(jìn)的泄漏檢測(cè)設(shè)備，如氣體檢測(cè)儀、紅外熱像儀等。（2）配備專業(yè)的防護(hù)裝備，如防化服、正壓式空氣呼吸器等。（3）配備應(yīng)急通信設(shè)備，保證救援過程中的通信聯(lián)絡(luò)。（4）配備救援車輛和設(shè)備，如消防車、救護(hù)車、無(wú)人機(jī)等。6.4現(xiàn)場(chǎng)急救與轉(zhuǎn)運(yùn)在燃?xì)庑孤┈F(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行急救和轉(zhuǎn)運(yùn)是救治傷員的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6.4.1現(xiàn)場(chǎng)急救（1）對(duì)受傷人員進(jìn)行快速評(píng)估，確定傷情和救治優(yōu)先級(jí)。（2）對(duì)重傷員進(jìn)行緊急救治，如心肺復(fù)蘇、止血、包扎等。（3）對(duì)輕傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，如清洗傷口、安撫情緒等。（4）根據(jù)傷員傷情，及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。6.4.2轉(zhuǎn)運(yùn)（1）保證救援通道暢通，迅速將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至安全區(qū)域。（2）利用救護(hù)車、直升機(jī)等交通工具，將重傷員快速送往專業(yè)醫(yī)院。（3）在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，保證傷員生命體征穩(wěn)定，做好護(hù)理工作。第7章通訊與信息管理7.1通訊保障通訊保障在組織的管理和運(yùn)營(yíng)中起著的作用。本節(jié)將從以下幾個(gè)方面闡述通訊保障的相關(guān)內(nèi)容：7.1.1通訊設(shè)施建設(shè)與維護(hù)組織應(yīng)建立健全通訊設(shè)施，包括有線和無(wú)線的通信系統(tǒng)，保證通訊暢通無(wú)阻。同時(shí)對(duì)通訊設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和升級(jí)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的通訊需求。7.1.2通訊網(wǎng)絡(luò)安全加強(qiáng)通訊網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，防止信息泄露、篡改和破壞。通過采用加密、身份認(rèn)證等技術(shù)手段，保證通訊過程中信息的完整性、可靠性和安全性。7.1.3通訊應(yīng)急預(yù)案制定通訊應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件導(dǎo)致的通訊中斷或故障。明確應(yīng)急預(yù)案的操作流程、責(zé)任人和資源配置，保證在緊急情況下迅速恢復(fù)通訊。7.2信息報(bào)告與處理信息報(bào)告與處理是組織內(nèi)部溝通的重要環(huán)節(jié)，本節(jié)將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：7.2.1信息收集與整理建立完善的信息收集渠道，保證各類信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地上報(bào)。對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類、整理和歸檔，以便于查詢和分析。7.2.2信息報(bào)告制度制定信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告的責(zé)任、流程和時(shí)限。對(duì)重要信息進(jìn)行及時(shí)報(bào)告，保證組織領(lǐng)導(dǎo)掌握實(shí)際情況，為決策提供依據(jù)。7.2.3信息處理與分析對(duì)收集到的信息進(jìn)行深入分析，挖掘有價(jià)值的信息，為組織決策提供支持。同時(shí)加強(qiáng)信息共享，提高組織內(nèi)部工作效率。7.3信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)在塑造組織形象、傳播正能量方面具有重要意義。本節(jié)將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：7.3.1信息發(fā)布渠道建立多元化、多層次的信息發(fā)布渠道，包括官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等，保證信息的快速、廣泛傳播。7.3.2信息發(fā)布原則遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀的原則，保證發(fā)布的信息真實(shí)可靠，避免誤導(dǎo)輿論。7.3.3輿論引導(dǎo)策略制定輿論引導(dǎo)策略，針對(duì)熱點(diǎn)問題和突發(fā)事件，主動(dòng)發(fā)聲，積極引導(dǎo)輿論，營(yíng)造有利于組織的輿論氛圍。通過以上三個(gè)方面的論述，本章對(duì)通訊與信息管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。在實(shí)際工作中，組織應(yīng)不斷優(yōu)化通訊與信息管理工作，為組織的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。第8章應(yīng)急物資與裝備保障8.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理的物資儲(chǔ)備能夠?yàn)榫仍ぷ魈峁┯辛ΡＵ稀１菊率紫葘?duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的要點(diǎn)進(jìn)行闡述。8.1.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備原則應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)遵循以下原則：（1）針對(duì)性原則：根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，有針對(duì)性地儲(chǔ)備應(yīng)急物資；（2）適量性原則：根據(jù)突發(fā)事件的可能規(guī)模和影響范圍，合理確定應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量；（3）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)應(yīng)急物資的實(shí)際消耗和儲(chǔ)備情況，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備計(jì)劃；（4）標(biāo)準(zhǔn)化原則：應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和使用應(yīng)遵循國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。8.1.2應(yīng)急物資儲(chǔ)備種類應(yīng)急物資儲(chǔ)備主要包括以下幾類：（1）救援設(shè)備：如救援車輛、船只、直升機(jī)等；（2）生活物資：如食品、飲用水、帳篷、棉被等；（3）醫(yī)療物資：如急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等；（4）工程物資：如土工布、砂袋、排水設(shè)備等；（5）其他特殊物資：如防疫物資、消防設(shè)備等。8.1.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局應(yīng)考慮以下因素：（1）地理位置：根據(jù)地理位置和交通條件，合理設(shè)置應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)；（2）人口密度：在人口密集區(qū)域適當(dāng)增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備；（3）災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分布，合理調(diào)整應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局；（4）區(qū)域協(xié)調(diào)：實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)的區(qū)域協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。8.2應(yīng)急裝備配置應(yīng)急裝備配置是提高應(yīng)急救援能力的關(guān)鍵，本章將從以下幾個(gè)方面介紹應(yīng)急裝備配置的相關(guān)內(nèi)容。8.2.1應(yīng)急裝備配置原則應(yīng)急裝備配置應(yīng)遵循以下原則：（1）實(shí)用性原則：根據(jù)實(shí)際救援需求，選擇適用的應(yīng)急裝備；（2）先進(jìn)性原則：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高應(yīng)急裝備的科技含量；（3）兼容性原則：保證各類應(yīng)急裝備之間的兼容性和協(xié)同作業(yè)能力；（4）經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足需求的前提下，合理控制應(yīng)急裝備的購(gòu)置成本。8.2.2應(yīng)急裝備種類應(yīng)急裝備主要包括以下幾類：（1）搜救裝備：如生命探測(cè)儀、破拆工具、救援繩索等；（2）通信裝備：如衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信設(shè)備、應(yīng)急指揮車等；（3）醫(yī)療救護(hù)裝備：如急救包、移動(dòng)醫(yī)院設(shè)備、救護(hù)車等；（4）工程搶險(xiǎn)裝備：如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、排水泵等；（5）特殊作業(yè)裝備：如防化服、消防服、高空作業(yè)設(shè)備等。8.2.3應(yīng)急裝備配置要求應(yīng)急裝備配置要求如下：（1）滿足應(yīng)急救援任務(wù)需求；（2）具備良好的功能和可靠性；（3）操作簡(jiǎn)便，維護(hù)方便；（4）具備一定的備用和替換設(shè)備。8.3應(yīng)急物資與裝備的管理與維護(hù)為保證應(yīng)急物資與裝備在突發(fā)事件中的高效運(yùn)用，本章對(duì)應(yīng)急物資與裝備的管理與維護(hù)進(jìn)行介紹。8.3.1管理制度建立健全應(yīng)急物資與裝備管理制度，主要包括：（1）采購(gòu)管理制度；（2）儲(chǔ)備管理制度；（3）使用管理制度；（4）維護(hù)保養(yǎng)制度；（5）報(bào)廢更新制度。8.3.2管理措施應(yīng)急物資與裝備管理措施包括：（1）定期檢查：對(duì)應(yīng)急物資與裝備進(jìn)行定期檢查，保證其處于良好狀態(tài)；（2）分類存放：按照應(yīng)急物資與裝備的類別和性質(zhì)，合理存放；（3）標(biāo)識(shí)管理：對(duì)應(yīng)急物資與裝備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，便于快速查找和使用；（4）信息化管理：利用信息技術(shù)，提高應(yīng)急物資與裝備的管理水平。8.3.3維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)急物資與裝備的維護(hù)與保養(yǎng)措施如下：（1）定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備功能；（2）對(duì)損壞的應(yīng)急物資與裝備及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換；（3）制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急物資與裝備的快速響應(yīng)能力。通過本章的介紹，希望對(duì)應(yīng)急物資與裝備保障工作提供一定的參考和指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善應(yīng)急物資與裝備保障體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施為保證應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，本章將闡述應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施過程。9.1.1培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)目標(biāo)，使員工掌握以下內(nèi)容：（1）熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)；（2）掌握各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置和救援措施；（3）提高員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。9.1.2培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案概述：包括預(yù)案的編制、修訂、發(fā)布和實(shí)施等；（2）突發(fā)事件的分類和特點(diǎn)；（3）應(yīng)急處置流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；（4）各類應(yīng)急資源的使用和管理；（5）相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)定。9.1.3培訓(xùn)方式采取以下培訓(xùn)方式：（1）面授培訓(xùn)：組織專家進(jìn)行面對(duì)面授課，結(jié)合案例分析、互動(dòng)討論等形式；（2）在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展線上學(xué)習(xí)，提供視頻課程、圖文資料等；（3）實(shí)操培訓(xùn)：組織實(shí)地演練，讓員工在實(shí)際操作中掌握應(yīng)急技能；（4）崗位培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的應(yīng)急職責(zé)，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。9.1.4培訓(xùn)計(jì)劃制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括：（1）培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)員工的工作安排，合理分配培訓(xùn)時(shí)間；（2）培訓(xùn)對(duì)象：覆蓋全體員工，特別是關(guān)鍵崗位和應(yīng)急隊(duì)伍成員；（3）培訓(xùn)頻率：定期開展培訓(xùn)，保證員工掌握最新的應(yīng)急知識(shí)；（4）培訓(xùn)評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。9.1.5培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，保證以下環(huán)節(jié)的落實(shí)：（1）培訓(xùn)通知：提前發(fā)布培訓(xùn)通知，保證員工按時(shí)參加培訓(xùn)；（2）培訓(xùn)材料：準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材、課件等，保證培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性；（3）培訓(xùn)講師：選派具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的講師，提高培訓(xùn)效果；（4）培訓(xùn)記錄：記錄員工培訓(xùn)情況，包括簽到、成績(jī)等，便于跟蹤管理；（5）培訓(xùn)反饋：收集員工對(duì)培訓(xùn)的意見和建議，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。9.2演練組織與實(shí)施為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，本章將介紹演練的組織與實(shí)施過程。9.2.1演練目標(biāo)通過演練，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性；（2）提高各部門、各崗位的協(xié)同配合能力；（3）提升員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和處理問題的能力。9.2.2演練內(nèi)容（1）演練場(chǎng)景：根據(jù)公司可能面臨的突發(fā)事件，設(shè)計(jì)不同類型的演練場(chǎng)景；（2）演練科目：包括預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置、信息報(bào)告等；（3）演練流程：明確演練的啟動(dòng)、執(zhí)行、結(jié)束等環(huán)節(jié)，保證演練有序進(jìn)行。9.2.3演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的總體策劃、組織和協(xié)調(diào)；（2）設(shè)立演練現(xiàn)場(chǎng)指揮組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和調(diào)度；（3）明確各參演部門的職責(zé)，保證演練的順利進(jìn)行。9.2.4演練實(shí)施（1）制定詳細(xì)的演練方案，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、流程等；（2）發(fā)布演練通知，保證參演人員熟悉演練內(nèi)容和要求；（3）準(zhǔn)備演練道具、設(shè)備等，保證演練的逼真度；（4）按照演練方案，組織各部門、各崗位開展演練；（5）演練結(jié)束后，對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。9.3演練總結(jié)與改進(jìn)演練結(jié)束后，對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。9.3.1演練總結(jié)（1）匯總演練過程中的亮點(diǎn)和不足；（2）分析原因，找出應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際操作中存在的問題；（3）提出改進(jìn)意見和建議。9.3.2演練改進(jìn)（1）修訂應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)內(nèi)容；（2）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急能力；（3）加強(qiáng)部門間的協(xié)同配合，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程；（4）定期開展演練，持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。第10章燃?xì)庑孤┱{(diào)查與分析10.1調(diào)查組織當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤r(shí)，迅速、高效的組織調(diào)查。以下是調(diào)查組織的相關(guān)內(nèi)容：10.1.1成立調(diào)查組在接到燃?xì)庑孤﹫?bào)告后，應(yīng)立即成立調(diào)查組。調(diào)查組成員應(yīng)包括相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、法律法規(guī)專家等。10.1.2明確調(diào)查任務(wù)調(diào)查組的主要任務(wù)包括：查明發(fā)生的經(jīng)過、原因和損失；評(píng)估責(zé)任；提出防范措施和建議。10.1.3制定調(diào)查方案根據(jù)具