生產安全管理制度操作手冊

生產安全管理制度操作手冊TOC\o"1-2"\h\u11084第1章總則 4247981.1生產安全管理目標 447871.2適用范圍 4137001.3職責與責任 421589第2章安全生產組織架構 544832.1安全生產委員會 5160702.1.1成立目的 5131892.1.2成員組成 579102.1.3工作職責 56002.2安全生產管理部門 581772.2.1設立原則 513592.2.2主要職責 563742.2.3人員配置 5226502.3崗位職責 667562.3.1企業(yè)主要負責人 6173132.3.2部門負責人 6266692.3.3安全生產管理人員 646552.3.4崗位員工 69191第3章安全生產規(guī)章制度 6316043.1制定與修訂 6232623.1.1本公司應依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，制定和完善安全生產規(guī)章制度。 796953.1.2安全生產規(guī)章制度制定與修訂應遵循以下原則： 7304123.1.3安全生產規(guī)章制度的制定與修訂應由安全生產管理部門負責，組織相關部門和人員參與，廣泛征求意見，保證制度的合理性和有效性。 7258913.1.4安全生產規(guī)章制度制定與修訂完成后，應報公司領導審批，并組織培訓、宣傳和貫徹落實。 7209833.2安全生產法律法規(guī) 747053.2.1公司應認真貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)安全生產法律法規(guī)，保證公司安全生產合法合規(guī)。 7289623.2.2安全生產管理部門應定期收集、整理安全生產法律法規(guī)，及時更新和完善公司安全生產規(guī)章制度。 758393.2.3安全生產法律法規(guī)的宣傳和培訓工作應常態(tài)化，提高員工安全意識和遵法守法意識。 7148863.2.4公司應建立健全安全生產法律法規(guī)的監(jiān)督與檢查機制，保證法律法規(guī)在公司內部的貫徹落實。 7175293.3安全生產操作規(guī)程 7297403.3.1安全生產操作規(guī)程應結合公司生產工藝、設備設施和作業(yè)環(huán)境等實際情況，明確各崗位操作步驟、安全注意事項及應急處置措施。 7138263.3.2安全生產操作規(guī)程的制定與修訂應遵循以下原則： 717593.3.3安全生產操作規(guī)程應經公司領導審批后發(fā)布實施，安全生產管理部門負責監(jiān)督執(zhí)行。 8301103.3.4安全生產操作規(guī)程的培訓、宣傳和貫徹落實工作應由各相關部門負責，保證員工熟練掌握并嚴格執(zhí)行。 8225463.3.5安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況應作為安全生產檢查的重要內容，對違反操作規(guī)程的行為及時糾正，并追究相關責任。 827794第4章安全生產培訓與教育 8255154.1培訓計劃 8266244.1.1制定培訓計劃的原則 8183894.1.2培訓計劃的內容 894174.1.3培訓計劃的實施 840354.2培訓內容 891614.2.1新員工入職培訓 865364.2.2在職員工定期培訓 9206744.2.3專項安全培訓 961094.2.4安全管理人員培訓 965634.3培訓效果評估 9303984.3.1評估方法 9166624.3.2評估指標 9251584.3.3評估結果應用 1020091第5章安全生產投入與設施 10269435.1安全生產費用 10201535.1.1安全生產費用的定義 10166895.1.2安全生產費用的提取和使用 10298295.1.3安全生產費用的管理 1081915.2安全生產設施 10235825.2.1安全生產設施的定義 10325915.2.2安全生產設施的設置要求 1155055.2.3安全生產設施的維護與管理 11805.3個體防護裝備 11290905.3.1個體防護裝備的定義 1168155.3.2個體防護裝備的選用要求 11128605.3.3個體防護裝備的使用與管理 1122358第6章生產安全應急預案 12310156.1應急預案編制 1285846.1.1目的與原則 12315776.1.2編制程序 12163156.1.3內容要求 12238076.2應急預案演練 13261496.2.1目的與原則 1318736.2.2演練程序 1340056.2.3演練要求 1335976.3應急預案修訂 13317126.3.1修訂條件 13106816.3.2修訂程序 14253176.3.3修訂要求 1413606第7章生產安全管理 14131227.1報告與調查 14204207.1.1報告 1454907.1.2調查 1450537.2處理 1520577.2.1現(xiàn)場處理 1515447.2.2責任追究 15169177.3防范措施 15224647.3.1預防措施 15136917.3.2應急預案 1529497.3.3安全生產信息管理 156501第8章安全生產檢查與考核 15263018.1安全生產檢查 15258518.1.1檢查原則 1556038.1.2檢查內容 1594628.1.3檢查方式 16256738.1.4檢查程序 16109708.2安全生產考核 16110038.2.1考核原則 16191508.2.2考核內容 16306268.2.3考核方式 17177758.2.4考核程序 17132098.3安全生產獎懲 1794968.3.1獎勵 1752678.3.2懲罰 18210988.3.3獎懲程序 1811136第9章安全生產信息管理 185419.1安全生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計 18193529.1.1統(tǒng)計范圍 18282619.1.2統(tǒng)計要求 1847839.1.3統(tǒng)計方法 1883039.2安全生產信息上報 19259239.2.1上報內容 19293729.2.2上報時限 199959.2.3上報流程 19315919.3安全生產檔案管理 19196789.3.1檔案分類 19178239.3.2檔案管理要求 1952139.3.3檔案利用與銷毀 2015314第10章改進與持續(xù)發(fā)展 20366610.1安全生產改進措施 202877310.1.1定期評估與審查 202480510.1.2分析與預防 20842410.1.3安全生產技術改進 202746410.2安全生產標準化 202870710.2.1標準化建設 202766310.2.2標準化實施 203007810.3安全生產文化建設與實踐 201934110.3.1安全生產文化建設 202982210.3.2安全生產實踐 211273310.4持續(xù)發(fā)展策略與實踐 212598010.4.1持續(xù)發(fā)展策略 21325910.4.2持續(xù)發(fā)展實踐 21第1章總則1.1生產安全管理目標為保證生產過程中的安全性，制定如下管理目標：a)杜絕重大安全，降低一般發(fā)生率，實現(xiàn)年度安全為零的目標；b)保障員工的生命安全和身體健康，提高員工安全意識；c)遵守國家和地方的安全生產法律法規(guī)，保證企業(yè)合法合規(guī)經營；d)持續(xù)改進生產安全管理，提高安全管理水平。1.2適用范圍本手冊適用于公司內所有生產單位、部門及員工，包括但不限于生產車間、倉庫、實驗室等場所的安全生產活動。1.3職責與責任a)公司領導：負責制定和審批安全生產方針、目標，提供必要的資源保障，對安全生產工作的實施情況進行監(jiān)督、檢查和評價。b)安全管理部門：負責制定、完善和更新安全管理制度，組織安全生產培訓，監(jiān)督和檢查生產現(xiàn)場的安全生產工作，對安全進行調查和處理。c)生產部門：負責本部門安全生產工作的具體實施，保證生產過程中的安全措施得到有效執(zhí)行，對員工進行安全教育和培訓，及時報告和處理安全。d)員工：嚴格遵守國家和公司的安全生產規(guī)定，參加安全生產培訓，提高安全意識，對自身和他人的安全負責，發(fā)覺安全隱患及時報告并采取措施防范。e)其他相關部門：根據(jù)職責分工，協(xié)助安全管理部門和生產部門做好安全生產工作，共同維護公司生產安全。注意：本章內容僅供參考，具體職責與責任以公司實際情況為準。第2章安全生產組織架構2.1安全生產委員會2.1.1成立目的安全生產委員會（以下簡稱“安委會”）作為企業(yè)安全生產工作的領導機構，主要負責組織、協(xié)調、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產工作。2.1.2成員組成安委會成員由企業(yè)主要負責人、各部門負責人及安全生產管理人員組成，主任由企業(yè)主要負責人擔任。2.1.3工作職責（1）制定企業(yè)安全生產方針、目標和規(guī)劃；（2）審批安全生產管理制度、操作規(guī)程；（3）組織安全生產培訓和教育；（4）定期組織安全生產檢查和隱患排查；（5）協(xié)調解決安全生產中的重大問題；（6）對安全生產進行調查處理。2.2安全生產管理部門2.2.1設立原則企業(yè)應設立專門的安全生產管理部門，負責企業(yè)日常安全生產工作。2.2.2主要職責（1）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和政策；（2）組織制定和完善安全生產管理制度、操作規(guī)程；（3）組織開展安全生產培訓和教育；（4）組織安全生產檢查和隱患排查；（5）監(jiān)督安全生產投入的實施；（6）建立健全安全生產檔案和資料；（7）參與安全生產的調查處理。2.2.3人員配置安全生產管理部門應配備專職或兼職安全生產管理人員，具備相關專業(yè)知識和工作經驗。2.3崗位職責2.3.1企業(yè)主要負責人（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)和標準；（2）制定企業(yè)安全生產方針、目標和規(guī)劃；（3）組織建立健全安全生產組織機構，明確各級管理人員職責；（4）提供必要的安全生產投入；（5）督促、檢查企業(yè)安全生產工作，及時消除隱患。2.3.2部門負責人（1）組織本部門安全生產工作，落實安全生產責任；（2）制定本部門安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）組織開展本部門安全生產培訓和教育；（4）定期檢查本部門安全生產狀況，發(fā)覺問題及時整改；（5）參與安全生產的調查處理。2.3.3安全生產管理人員（1）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和政策；（2）參與制定和完善安全生產管理制度、操作規(guī)程；（3）參與組織安全生產培訓和教育；（4）參與安全生產檢查和隱患排查；（5）監(jiān)督現(xiàn)場安全生產措施的落實；（6）及時報告和處理安全生產。2.3.4崗位員工（1）嚴格遵守國家和企業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、標準和制度；（2）參加安全生產培訓和教育，掌握本崗位安全操作技能；（3）遵守本崗位安全操作規(guī)程，正確使用安全防護設施；（4）發(fā)覺隱患及時報告，并采取措施防止發(fā)生；（5）積極參與應急演練，提高應急處理能力。第3章安全生產規(guī)章制度3.1制定與修訂3.1.1本公司應依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，制定和完善安全生產規(guī)章制度。3.1.2安全生產規(guī)章制度制定與修訂應遵循以下原則：a）合法性原則：保證制定與修訂的內容符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準；b）科學性原則：結合公司生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境和員工素質等實際情況，保證制度內容科學合理；c）實用性原則：制度應具有可操作性和實用性，便于員工理解和執(zhí)行；d）動態(tài)管理原則：根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況的變化，及時對安全生產規(guī)章制度進行修訂。3.1.3安全生產規(guī)章制度的制定與修訂應由安全生產管理部門負責，組織相關部門和人員參與，廣泛征求意見，保證制度的合理性和有效性。3.1.4安全生產規(guī)章制度制定與修訂完成后，應報公司領導審批，并組織培訓、宣傳和貫徹落實。3.2安全生產法律法規(guī)3.2.1公司應認真貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)安全生產法律法規(guī)，保證公司安全生產合法合規(guī)。3.2.2安全生產管理部門應定期收集、整理安全生產法律法規(guī)，及時更新和完善公司安全生產規(guī)章制度。3.2.3安全生產法律法規(guī)的宣傳和培訓工作應常態(tài)化，提高員工安全意識和遵法守法意識。3.2.4公司應建立健全安全生產法律法規(guī)的監(jiān)督與檢查機制，保證法律法規(guī)在公司內部的貫徹落實。3.3安全生產操作規(guī)程3.3.1安全生產操作規(guī)程應結合公司生產工藝、設備設施和作業(yè)環(huán)境等實際情況，明確各崗位操作步驟、安全注意事項及應急處置措施。3.3.2安全生產操作規(guī)程的制定與修訂應遵循以下原則：a）針對性原則：針對不同崗位、設備和作業(yè)環(huán)境，制定相應的操作規(guī)程；b）簡潔明了原則：操作規(guī)程應簡潔易懂，便于員工掌握；c）實用性原則：保證操作規(guī)程具有可操作性和實用性，能指導員工正確操作；d）動態(tài)管理原則：根據(jù)生產工藝、設備設施和作業(yè)環(huán)境的變化，及時修訂操作規(guī)程。3.3.3安全生產操作規(guī)程應經公司領導審批后發(fā)布實施，安全生產管理部門負責監(jiān)督執(zhí)行。3.3.4安全生產操作規(guī)程的培訓、宣傳和貫徹落實工作應由各相關部門負責，保證員工熟練掌握并嚴格執(zhí)行。3.3.5安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況應作為安全生產檢查的重要內容，對違反操作規(guī)程的行為及時糾正，并追究相關責任。第4章安全生產培訓與教育4.1培訓計劃4.1.1制定培訓計劃的原則根據(jù)企業(yè)安全生產實際需求，結合員工崗位特點，制定全面、科學、合理的安全生產培訓計劃。4.1.2培訓計劃的內容（1）新員工入職培訓；（2）在職員工定期培訓；（3）專項安全培訓；（4）安全管理人員培訓；（5）其他必要的培訓。4.1.3培訓計劃的實施（1）明確培訓時間、地點、對象、內容、方式等；（2）提前通知參訓人員，保證培訓順利進行；（3）保證培訓計劃的執(zhí)行，對未按計劃參加培訓的員工進行補訓。4.2培訓內容4.2.1新員工入職培訓（1）企業(yè)安全生產規(guī)章制度；（2）員工安全生產職責；（3）基本安全知識；（4）崗位安全操作規(guī)程；（5）案例警示教育。4.2.2在職員工定期培訓（1）安全生產法律法規(guī)；（2）企業(yè)安全生產規(guī)章制度；（3）崗位安全操作規(guī)程；（4）應急預案；（5）安全操作技能；（6）案例警示教育。4.2.3專項安全培訓根據(jù)企業(yè)安全生產實際需要，針對特定項目或環(huán)節(jié)開展專項安全培訓。4.2.4安全管理人員培訓（1）安全生產法律法規(guī)；（2）企業(yè)安全生產規(guī)章制度；（3）安全管理體系；（4）安全風險管理；（5）應急救援與處理；（6）安全培訓技巧。4.3培訓效果評估4.3.1評估方法（1）理論考試；（2）實操考核；（3）問卷調查；（4）訪談了解；（5）安全演練。4.3.2評估指標（1）培訓覆蓋率；（2）培訓合格率；（3）培訓滿意度；（4）培訓效果轉化率。4.3.3評估結果應用（1）對培訓效果進行總結分析，查找不足，制定改進措施；（2）根據(jù)評估結果調整培訓計劃；（3）將培訓效果與員工晉升、評優(yōu)等掛鉤，提高員工參與培訓的積極性。第5章安全生產投入與設施5.1安全生產費用5.1.1安全生產費用的定義安全生產費用是指企業(yè)為實現(xiàn)安全生產目標，保證生產過程中人身安全和財產安全，按照國家及地方相關規(guī)定，用于安全生產活動的各項支出。5.1.2安全生產費用的提取和使用（1）企業(yè)應按照國家及地方相關規(guī)定，提取一定比例的安全生產費用。（2）安全生產費用應專項用于以下方面：a.安全生產培訓；b.安全生產設施設備的購置、維修、更新及改造；c.應急預案的制定、演練及實施；d.安全生產檢查、評價及整改；e.安全生產獎勵及處罰；f.其他與安全生產相關的事項。5.1.3安全生產費用的管理（1）企業(yè)應設立專門的安全生產費用賬戶，實行?？顚Ｓ?。（2）企業(yè)應建立健全安全生產費用管理制度，明確安全生產費用的提取、使用、審批等程序。（3）企業(yè)應定期對安全生產費用使用情況進行審計，保證合規(guī)、合理、有效。5.2安全生產設施5.2.1安全生產設施的定義安全生產設施是指企業(yè)為實現(xiàn)安全生產目標，預防發(fā)生，減輕損失，保障員工生命安全和身體健康而設置的設備、裝置和防護措施。5.2.2安全生產設施的設置要求（1）企業(yè)應根據(jù)生產特點和安全生產需要，合理配置安全生產設施。（2）安全生產設施應滿足以下要求：a.符合國家及地方相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范；b.與生產工藝、設備相匹配；c.防護功能可靠；d.易于操作、維護、檢修；e.明確標識，方便員工識別和使用。5.2.3安全生產設施的維護與管理（1）企業(yè)應建立健全安全生產設施管理制度，明確設施的管理、維護、檢修等職責。（2）企業(yè)應定期對安全生產設施進行檢查、維護、檢修，保證設施正常運行。（3）企業(yè)應對安全生產設施的運行情況進行記錄，對發(fā)覺的問題及時整改。5.3個體防護裝備5.3.1個體防護裝備的定義個體防護裝備是指為保護員工在生產過程中免受傷害和職業(yè)危害，穿戴和使用的各種防護用品。5.3.2個體防護裝備的選用要求（1）企業(yè)應根據(jù)生產作業(yè)環(huán)境和員工崗位特點，選用合適的個體防護裝備。（2）個體防護裝備應滿足以下要求：a.符合國家及地方相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范；b.與作業(yè)環(huán)境、崗位風險相匹配；c.防護功能可靠；d.舒適、便于穿戴；e.易于清洗、消毒和維護。5.3.3個體防護裝備的使用與管理（1）企業(yè)應建立健全個體防護裝備管理制度，明確個體防護裝備的選用、發(fā)放、使用、維護等職責。（2）企業(yè)應定期對個體防護裝備進行檢查、維護，保證其防護功能。（3）企業(yè)應加強員工對個體防護裝備的培訓，使員工掌握正確使用、維護和更換方法。（4）企業(yè)應對個體防護裝備的使用情況進行監(jiān)督檢查，對不按規(guī)定使用的行為及時糾正。第6章生產安全應急預案6.1應急預案編制6.1.1目的與原則編制應急預案旨在保證在生產安全發(fā)生時，能夠迅速、有序、有效地開展應急救援工作，最大限度地減少造成的人員傷亡和財產損失。應急預案編制應遵循以下原則：（1）科學性：依據(jù)風險分析，結合企業(yè)實際，合理制定應急預案。（2）實用性：保證應急預案在實際應急救援中具有操作性和指導性。（3）連貫性：與國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內部管理制度相銜接。（4）動態(tài)性：根據(jù)生產實際情況和外部環(huán)境變化，及時調整和更新應急預案。6.1.2編制程序（1）成立應急預案編制小組，明確編制任務和職責。（2）收集相關資料，包括企業(yè)基本情況、生產安全案例、法律法規(guī)等。（3）進行風險評估和隱患排查，確定可能發(fā)生的類型和風險等級。（4）制定應急預案框架，明確應急組織體系、預警和響應程序、應急處置措施等。（5）組織專家評審，對應急預案進行修改完善。（6）報請企業(yè)領導審批，發(fā)布實施。6.1.3內容要求（1）應急組織體系：明確應急指揮部、應急辦公室、現(xiàn)場指揮部等組織架構及其職責。（2）預警和響應程序：明確預警信息發(fā)布、應急響應級別劃分、啟動和終止條件等。（3）應急處置措施：針對不同類型，制定相應的應急處置措施，包括人員疏散、現(xiàn)場救援、物資保障等。（4）應急資源保障：明確應急救援隊伍、物資、設備、資金等資源保障措施。（5）應急預案的培訓與宣傳：組織員工學習應急預案，提高員工應急意識和技能。6.2應急預案演練6.2.1目的與原則應急預案演練旨在檢驗應急預案的可行性、完整性和有效性，提高企業(yè)應對突發(fā)的能力。應急預案演練應遵循以下原則：（1）真實性：模擬真實場景，提高演練的實戰(zhàn)性。（2）安全性：保證演練過程中人員安全，避免發(fā)生。（3）完整性：全面檢驗應急預案的各個環(huán)節(jié)，保證無遺漏。（4）反饋與改進：總結演練經驗，及時修訂完善應急預案。6.2.2演練程序（1）制定演練計劃，明確演練時間、地點、內容、參演人員等。（2）開展演練準備工作，包括演練場地布置、參演人員培訓、演練物資準備等。（3）按照應急預案進行演練，注意記錄演練過程。（4）演練結束后，組織參演人員進行總結評估，提出改進措施。（5）對應急預案進行修訂，完善演練成果。6.2.3演練要求（1）定期開展應急預案演練，保證至少每年組織一次綜合演練。（2）結合企業(yè)實際，針對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，開展專項演練。（3）演練過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，保證參演人員安全。（4）及時總結演練成果，修訂完善應急預案。6.3應急預案修訂6.3.1修訂條件（1）法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)內部管理制度發(fā)生變化，需要修訂應急預案。（2）企業(yè)組織架構、生產規(guī)模、生產工藝等發(fā)生重大調整，影響應急預案的實施。（3）應急預案演練過程中發(fā)覺重大問題，需要調整應急預案。（4）實際應急救援過程中，發(fā)覺應急預案存在不足，需要改進。6.3.2修訂程序（1）提出修訂建議，報請企業(yè)領導批準。（2）組織專家對應急預案進行評審，提出修訂意見。（3）根據(jù)評審意見，修改完善應急預案。（4）報請企業(yè)領導審批，發(fā)布修訂后的應急預案。（5）對修訂后的應急預案進行宣傳和培訓，保證相關人員掌握。6.3.3修訂要求（1）修訂應急預案時，應充分考慮實際情況，保證修訂內容的合理性和實用性。（2）修訂過程中，應廣泛征求相關部門和員工的意見，保證應急預案的連貫性和可操作性。（3）修訂后的應急預案應及時發(fā)布，保證相關人員了解和掌握。（4）修訂后的應急預案應盡快開展演練，檢驗其有效性。第7章生產安全管理7.1報告與調查7.1.1報告（1）當發(fā)生生產安全時，現(xiàn)場人員應立即向現(xiàn)場負責人報告，現(xiàn)場負責人應在第一時間內向公司安全生產管理部門報告。（2）報告內容應包括：發(fā)生時間、地點、類型、已采取的應急措施、傷亡情況等。（3）報告方式可采用口頭、電話、郵件等形式。7.1.2調查（1）安全生產管理部門接到報告后，應立即組織相關人員成立調查組。（2）調查組應查明原因、經過、責任及防范措施，形成調查報告。（3）調查組應在發(fā)生后5個工作日內提交調查報告。7.2處理7.2.1現(xiàn)場處理（1）現(xiàn)場負責人應在發(fā)生后立即組織人員進行現(xiàn)場救援，保證人員安全。（2）對現(xiàn)場進行保護，禁止擅自移動、拆除現(xiàn)場設備、設施。（3）對現(xiàn)場進行清理，恢復生產秩序。7.2.2責任追究（1）根據(jù)調查報告，對責任人員進行責任追究。（2）對負有責任的人員進行批評教育、處罰、調整崗位等處理措施。（3）對重大，依法移交有關部門處理。7.3防范措施7.3.1預防措施（1）定期組織安全生產培訓，提高員工安全意識。（2）加強生產現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（3）定期對設備、設施進行檢查、維修、保養(yǎng)，保證設備安全運行。7.3.2應急預案（1）制定和完善生產安全應急預案，明確應急組織、應急程序和應急措施。（2）定期組織應急預案演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。（3）及時總結應急預案演練經驗，不斷完善應急預案。7.3.3安全生產信息管理（1）建立健全安全生產信息管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產安全狀況。（2）對生產安全進行統(tǒng)計分析，為安全生產決策提供依據(jù)。（3）加強安全生產信息公開，提高安全生產透明度。第8章安全生產檢查與考核8.1安全生產檢查8.1.1檢查原則安全生產檢查應遵循“預防為主、綜合治理”的原則，保證檢查工作全面、深入、細致、到位。8.1.2檢查內容安全生產檢查主要包括以下內容：（1）安全生產責任制落實情況；（2）安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況；（3）安全生產管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況；（4）安全生產培訓及宣傳教育情況；（5）生產設備、設施安全狀況；（6）作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境及安全防護設施；（7）重大危險源辨識及管控措施；（8）隱患排查治理情況；（9）應急救援預案及演練情況；（10）其他需要檢查的安全生產事項。8.1.3檢查方式安全生產檢查采用定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等方式進行。8.1.4檢查程序安全生產檢查應按照以下程序進行：（1）制定檢查計劃；（2）成立檢查組；（3）通知被檢查單位；（4）實施檢查；（5）提出整改意見；（6）跟蹤整改落實；（7）反饋檢查結果；（8）歸檔檢查資料。8.2安全生產考核8.2.1考核原則安全生產考核應遵循“客觀公正、激勵約束”的原則，保證考核工作科學、合理、有效。8.2.2考核內容安全生產考核主要包括以下內容：（1）安全生產目標完成情況；（2）安全生產責任制落實情況；（3）安全生產管理制度執(zhí)行情況；（4）安全生產培訓及宣傳教育情況；（5）隱患整改情況；（6）安全生產投入及措施落實情況；（7）重大危險源管控情況；（8）應急救援預案及演練情況；（9）其他需要考核的安全生產事項。8.2.3考核方式安全生產考核采用年度考核、半年考核、季度考核、月度考核等方式進行。8.2.4考核程序安全生產考核應按照以下程序進行：（1）制定考核方案；（2）成立考核組；（3）通知被考核單位；（4）實施考核；（5）提出考核意見；（6）反饋考核結果；（7）落實考核獎懲；（8）歸檔考核資料。8.3安全生產獎懲8.3.1獎勵對在安全生產工作中作出顯著成績的單位和個人，給予以下獎勵：（1）通報表揚；（2）頒發(fā)榮譽證書；（3）物質獎勵；（4）晉升職務或職稱；（5）其他形式的獎勵。8.3.2懲罰對違反安全生產規(guī)定，造成安全生產或嚴重后果的單位和個人，給予以下懲罰：（1）通報批評；（2）罰款；（3）停職或降職；（4）吊銷相關證照；（5）追究法律責任；（6）其他形式的懲罰。8.3.3獎懲程序安全生產獎懲應按照以下程序進行：（1）提出獎懲建議；（2）審批獎懲方案；（3）實施獎懲；（4）反饋獎懲結果；（5）歸檔獎懲資料。第9章安全生產信息管理9.1安全生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計9.1.1統(tǒng)計范圍對本公司范圍內的安全生產數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，包括但不限于生產安全、安全隱患、安全生產培訓、防護設施使用等情況。9.1.2統(tǒng)計要求（1）保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性；（2）按照規(guī)定的時間和格式進行統(tǒng)計；（3）對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行定期分析和總結，為安全生產決策提供依據(jù)。9.1.3統(tǒng)計方法采用問卷調查、現(xiàn)場核查、查閱資料等方式進行數(shù)據(jù)收集，并利用信息化手段進行數(shù)據(jù)整理和分析。9.2安全生產信息上報9.2.1上報內容（1）安全生產數(shù)據(jù)統(tǒng)