下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁北京聯(lián)合大學(xué)《員工關(guān)系與福利崗位技能訓(xùn)練》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)想要建立學(xué)習(xí)型組織,以下哪個(gè)方面是關(guān)鍵的推動(dòng)因素?A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.完善的培訓(xùn)體系C.鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化D.有效的知識(shí)管理2、在團(tuán)隊(duì)績效管理中,以下哪種方法更注重團(tuán)隊(duì)整體的績效成果?A.基于個(gè)人績效的評(píng)估B.基于團(tuán)隊(duì)任務(wù)的評(píng)估C.基于團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系的評(píng)估D.基于團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的評(píng)估3、在人力資源管理中,薪酬管理的目標(biāo)是什么?A.公平合理B.激勵(lì)員工C.控制成本D.以上都是4、在績效反饋面談中,管理者應(yīng)該?A.以批評(píng)為主B.強(qiáng)調(diào)員工的不足C.與員工共同制定改進(jìn)計(jì)劃D.獨(dú)自決定員工的績效改進(jìn)方向5、在進(jìn)行工作分析時(shí),以下哪種方法更適用于工作流程較為復(fù)雜的崗位?A.關(guān)鍵事件法B.職能工作分析法C.工作要素法D.職位分析問卷法6、在人才選拔中,評(píng)價(jià)中心技術(shù)被廣泛應(yīng)用。以下哪種活動(dòng)不屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)?A.文件筐測試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測試D.角色扮演7、在員工關(guān)系管理中,當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí),以下哪種解決方式通常是首選?A.勞動(dòng)仲裁B.雙方協(xié)商C.法院訴訟D.第三方調(diào)解8、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)步驟是制定人力資源戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.崗位分析;B.人力資源預(yù)測;C.制定人力資源計(jì)劃;D.評(píng)估與反饋。9、人力資源管理中,以下哪個(gè)是人力資源信息系統(tǒng)的特點(diǎn)?A.集成性B.準(zhǔn)確性C.及時(shí)性D.以上都是10、以下哪個(gè)是員工績效評(píng)估的周期?A.月度評(píng)估B.季度評(píng)估C.年度評(píng)估D.以上都可以11、人力資源管理中,以下哪個(gè)是員工關(guān)系管理的目標(biāo)?A.建立和諧勞動(dòng)關(guān)系B.提高員工滿意度C.促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展D.以上都是12、人力資源外包已成為企業(yè)的一種常見選擇。在決定是否外包人力資源業(yè)務(wù)時(shí),以下哪個(gè)因素是企業(yè)首要考慮的關(guān)鍵因素?A.成本效益B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.供應(yīng)商信譽(yù)13、在人力資源管理中,勝任力模型常用于員工的選拔和培養(yǎng)。以下哪個(gè)步驟是構(gòu)建勝任力模型的核心環(huán)節(jié)?A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.定義勝任力要素C.驗(yàn)證勝任力模型D.以上都是14、在員工培訓(xùn)需求分析中,以下哪種分析更側(cè)重于從組織層面評(píng)估培訓(xùn)的必要性?A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績效分析15、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中,以下哪種措施更能增強(qiáng)員工的忠誠度?A.定期的員工滿意度調(diào)查B.豐富的員工福利C.良好的工作條件D.暢通的溝通渠道16、人才測評(píng)在招聘和選拔中發(fā)揮著重要作用。以下哪種人才測評(píng)工具在測量個(gè)性特征和職業(yè)興趣方面具有較高的有效性?A.心理測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.評(píng)價(jià)中心技術(shù)D.筆試17、人力資源規(guī)劃的主要步驟包括哪些?A.現(xiàn)狀分析、需求預(yù)測、供給預(yù)測、制定規(guī)劃B.目標(biāo)設(shè)定、策略制定、實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估反饋C.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置、人員配置、調(diào)整優(yōu)化D.以上都是18、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)于一家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè),以下哪種薪酬體系更能激勵(lì)員工?A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.寬帶薪酬體系19、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是人力資源管理的重要任務(wù)。以下哪種培養(yǎng)方式對(duì)于提升領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和決策能力最為有效?A.內(nèi)部培訓(xùn)課程B.外部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目C.崗位輪換D.導(dǎo)師輔導(dǎo)20、在團(tuán)隊(duì)管理中,不同的團(tuán)隊(duì)類型具有不同的特點(diǎn)和管理要求。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力?A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.教練型領(lǐng)導(dǎo)二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析時(shí),人力資源管理如何從大量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息并用于決策支持。2、(本題10分)對(duì)于企業(yè)的并購重組后的業(yè)務(wù)整合,人力資源管理如何促進(jìn)員工的崗位調(diào)整和職業(yè)發(fā)展?3、(本題10分)請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中,如何通過員工的工作環(huán)境安全管理保障員工的人身安全和健康?4、(本題10分)分析在人力資源管理中,如何運(yùn)用激勵(lì)理論,設(shè)計(jì)有效的薪酬福利體系和激勵(lì)機(jī)制。三、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年全球及中國美食旅游行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國終身寵物保險(xiǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國汽車電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向(EPS)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國汽車廢氣閘閥行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國氫燃料電池電動(dòng)卡車(HCET)市場投資潛力與未來經(jīng)營效益研究報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國無線自組網(wǎng)模塊市場營銷格局及未來銷售模式報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國域名行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 影棚租賃合同三篇
- 劇場裝飾合同
- 染料槽罐車運(yùn)輸合同模板
- 工作秘密事項(xiàng)清單范文(6篇)
- 項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 關(guān)于IPO、借殼上市和資產(chǎn)重組的比較
- 全省大集中的財(cái)政(預(yù)算)管理一體化:系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程、橫向縱向業(yè)務(wù)銜接一體化設(shè)計(jì)
- 最全的封頭尺寸及重量自動(dòng)計(jì)算
- (深圳市2005年)關(guān)于建筑工程質(zhì)量檢測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題及復(fù)函
- 女兒墻頂懸挑飄板高層屋頂挑檐外飄模板支撐施工工法范本
- 裝飾工程技術(shù)標(biāo)(完整版)
- 初中物理《壓強(qiáng)》PPT課件
- XX有限公司銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)協(xié)議
- 護(hù)理安全管理督查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論