2024年口腔科工作計(jì)劃模版（二篇）

第4頁共4頁2024年口腔科工作計(jì)劃模版一、醫(yī)療管理方面為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，深化醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德教育，特成立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)察小組，該小組細(xì)分為內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診及醫(yī)技等多個(gè)專項(xiàng)小組，旨在全面監(jiān)督并規(guī)范全院臨床、門診及醫(yī)技等部門所有與醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的工作。（一）臨床科室管理1.病案質(zhì)量管理：針對(duì)住院病案及歸檔病案，我們將嚴(yán)格遵循《福建省病歷書寫規(guī)范》（____年修訂版）之標(biāo)準(zhǔn)，提出更為詳盡的書寫要求。具體措施包括：每月不定期組織監(jiān)察小組深入臨床，對(duì)在院病歷進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與評(píng)比；同時(shí)，每____個(gè)月抽查歸檔病歷，確保其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.抗生素合理使用：依據(jù)石獅市醫(yī)院____年____月制定的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），我們將嚴(yán)格監(jiān)察臨床醫(yī)生使用抗生素的情況。重點(diǎn)評(píng)估其適應(yīng)癥、禁忌癥、預(yù)防性應(yīng)用原則、治療療程、治療劑量、給藥途徑以及聯(lián)合用藥與配伍禁忌等方面，確?？股氐暮侠硎褂谩?.醫(yī)療安全管理：鑒于電腦打印病歷可能存在的漏洞與隱患，我們已明確規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等可采用電腦打印，但病程記錄必須手寫，以確保病歷的真實(shí)性與及時(shí)性。同時(shí)，強(qiáng)化《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師____本等關(guān)鍵記錄的準(zhǔn)確性與完整性。科室內(nèi)部將定期組織學(xué)習(xí)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。（二）門診部管理1.功能完善與預(yù)檢分診：持續(xù)優(yōu)化各科室門診功能，特別是加強(qiáng)感染性疾病的預(yù)檢分診工作。2.專家信息公開：設(shè)置并更新門診部專家欄，詳細(xì)公布專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，以便利患者就診。3.質(zhì)量監(jiān)控與獎(jiǎng)懲：組織質(zhì)控監(jiān)察組，依據(jù)《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》等規(guī)定，定期對(duì)門診病歷及處方進(jìn)行檢查評(píng)比，并配套實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。（三）醫(yī)技輔助科室管理針對(duì)醫(yī)技輔助科室，我們將組織醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)察小組專門討論并制定檢查評(píng)比的內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制度。具體細(xì)節(jié)尚待進(jìn)一步明確。二、科研與教學(xué)管理（一）科研工作1.課題規(guī)劃與組織：有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織____個(gè)以內(nèi)的科研課題，并積極創(chuàng)造條件支持其開展。2.合作與項(xiàng)目開發(fā)：積極與上級(jí)醫(yī)院建立聯(lián)系，共同開發(fā)具有高科技含量的醫(yī)療項(xiàng)目。3.專業(yè)與項(xiàng)目拓展：結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，不斷探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)，如增設(shè)高壓氧艙、體檢中心等尚未開設(shè)的專業(yè)或項(xiàng)目。（二）教學(xué)工作1.繼續(xù)教育管理：依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院專業(yè)技術(shù)人員（除護(hù)理專業(yè)外）的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，為崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、職稱評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先等提供量化依據(jù)。同時(shí)，加強(qiáng)外出進(jìn)修管理，確保技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)與發(fā)展。2.進(jìn)修與實(shí)習(xí)生管理：強(qiáng)化組織紀(jì)律性，注重基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論與基本技能的訓(xùn)練。同時(shí)，督促臨床科室做好教學(xué)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作，提高帶教質(zhì)量。3.學(xué)術(shù)活動(dòng)與考核：定期組織各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)，并與技術(shù)檔案相結(jié)合。同時(shí)，定期舉行“三基”理論及技能考核，以進(jìn)一步提升各級(jí)人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能水平。2024年口腔科工作計(jì)劃模版（二）為口腔醫(yī)學(xué)博士學(xué)位點(diǎn)的設(shè)立奠定基礎(chǔ)，需嚴(yán)格遵循學(xué)校規(guī)定，完成口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)的評(píng)估任務(wù)。5、強(qiáng)化規(guī)范化培訓(xùn)基地的管理，構(gòu)建更加完善的規(guī)范化培訓(xùn)生培養(yǎng)體系，以確保所有培訓(xùn)生能順利完成規(guī)定訓(xùn)練。四、加大科研投入，增強(qiáng)科研創(chuàng)新實(shí)力：1、促進(jìn)研究水平的提高，積極推動(dòng)各類科研項(xiàng)目的專家評(píng)審，加大科研支持力度，完善院內(nèi)科研基金申請(qǐng)和評(píng)審流程，為杰出醫(yī)務(wù)人員提供科研資助，鼓勵(lì)員工發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文。力爭(zhēng)在____年發(fā)表____至____篇SCI論文，中標(biāo)____項(xiàng)以上國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。2、利用口腔系科研實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)，借助專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，爭(zhēng)取完成更多高質(zhì)量的研究成果。3、積極開展新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，以促進(jìn)科研教學(xué)工作的順利進(jìn)行，期望在____年增加數(shù)個(gè)省級(jí)精品課程和教改項(xiàng)目。4、完成新校區(qū)本科生的口腔實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。計(jì)劃在____年建成包括____個(gè)仿真模擬實(shí)驗(yàn)室，____個(gè)臨床操作實(shí)驗(yàn)室，____個(gè)實(shí)訓(xùn)室，____個(gè)口腔影像室，____個(gè)模型灌注室，____個(gè)微生物室，____個(gè)細(xì)胞培養(yǎng)室和____個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室及病理多媒體實(shí)驗(yàn)室的口腔綜合實(shí)驗(yàn)室，以滿足本科生的實(shí)驗(yàn)需求及各類口腔專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核。五、不斷完善醫(yī)院管理，為系（院）發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障：1、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化醫(yī)院規(guī)模建設(shè)。按照“三級(jí)甲等口腔?？漆t(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，配合學(xué)校舊校區(qū)改造，規(guī)劃一座約____萬平米的集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的現(xiàn)代化口腔醫(yī)院大樓，以滿足三級(jí)甲等醫(yī)院的要求。按照系（院）“____”發(fā)展計(jì)劃，通過內(nèi)部改造和外部租賃等方式擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，優(yōu)化環(huán)境，預(yù)計(jì)在“____”初期完成現(xiàn)有口腔醫(yī)院大樓及輔樓的內(nèi)部改造工程，以科學(xué)合理地劃分臨床科室功能，提升內(nèi)外部診療環(huán)境，為創(chuàng)建“三級(jí)甲等”口腔專科醫(yī)院提供硬件支持。2、加強(qiáng)醫(yī)院信息管理，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。逐步建立涵蓋醫(yī)院HIS系統(tǒng)、電子病歷、pACS的醫(yī)院信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)，提高服務(wù)效率，逐步實(shí)現(xiàn)全院無紙化辦公和信息化管理。3、深化醫(yī)院文化內(nèi)涵，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。通過統(tǒng)一思想凝聚精神，遵循繼承與創(chuàng)新、科學(xué)與人文相結(jié)合的原則，塑造系（院）訓(xùn)、精神和辦院理念，加強(qiáng)品牌建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，引導(dǎo)員工樹立積極向上的道德觀念和價(jià)值取向，以良好的文化氛圍統(tǒng)一全院思想，推動(dòng)系（院）健康快速發(fā)展。4、梳理系（院）人事關(guān)系，逐步推進(jìn)各崗位績(jī)效改革。結(jié)合醫(yī)院人事制度改革和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、公平原則，制定各崗位定崗定編和績(jī)效考核方案，先試點(diǎn)后全面推廣。同時(shí)，加強(qiáng)行政、醫(yī)、技、護(hù)等崗位人員的培訓(xùn)，解決職稱問題，激發(fā)工作積極性，打造一支管理科學(xué)、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的行政后勤隊(duì)伍。5、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。提升后勤管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，分階段、分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，將后勤人員的職稱問題納入常規(guī)考核，調(diào)動(dòng)工作積極性。完善人才梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化臨床骨干和青年醫(yī)師的規(guī)范化操作培訓(xùn)，通過激勵(lì)政策鼓勵(lì)青年醫(yī)師攻讀在職博士、赴國(guó)內(nèi)外知名院校研修，計(jì)劃輸送____人外出學(xué)習(xí)。同時(shí)，配合醫(yī)院環(huán)境改造，積極引進(jìn)高層次人才，加大人才儲(chǔ)備，以能推動(dòng)學(xué)科發(fā)展和提升醫(yī)院品牌形象為引進(jìn)人才的重點(diǎn)。六、加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，提升社會(huì)服務(wù)工作：1、深化與北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院等國(guó)內(nèi)知