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第5頁共5頁2024年安全環(huán)保投入保障制度樣本安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應明確包含以下內(nèi)容:一、安全技術(shù)方面:此部分涵蓋所有旨在預防火災、爆炸、工傷等事故發(fā)生的措施。具體包括防護裝置、保險及信號裝置的安裝,廢棄物的回收處理,以及通風降溫等設(shè)備的配置,以確保工作環(huán)境的安全性。二、輔助房屋及措施:此部分涉及為保障生產(chǎn)活動順利進行所必需的房屋設(shè)施及相應措施。例如,設(shè)置淋浴室、更衣室、消毒間等,以維護員工的個人衛(wèi)生與生產(chǎn)環(huán)境的整潔。三、隱患整改項目:針對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時進行整改,確保生產(chǎn)活動的安全進行。四、安全工程項目維護保養(yǎng)資金:為確保安全工程項目的長期有效運行,需投入專項資金用于項目的日常維護保養(yǎng)。五、人員與時間投入:在安全工程項目建設(shè)和維護保養(yǎng)過程中,需合理安排人員參與,并確保投入足夠的時間以確保工作的順利完成。六、勞動防護與保健投入:為保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,需投入資金購買勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套等),并承擔職工體檢費用、職業(yè)病預防費用及消暑飲料費用等保健費用。七、應急救援投入:為有效應對突發(fā)事故,需預先規(guī)劃應急救援系統(tǒng),并投入資金用于應急救援設(shè)施、設(shè)備、用具的購置,以及應急救援辦公費用、培訓及演練費用的支出。八、安全宣傳教育投入:為提高職工的安全意識與知識水平,需投入資金用于安全培訓、安全生產(chǎn)例會、安全活動及安全宣傳資料的制作與發(fā)放。九、日常安全管理投入:為確保安全生產(chǎn)管理部門的正常運作,需投入資金用于辦公支出及安全標準化體系的建立與運行維護。十、保險投入:為降低企業(yè)運營風險,需投入資金購買財產(chǎn)保險、車輛保險及職工工傷保險等。十一、事故投入:在突發(fā)事故發(fā)生后,為控制事故擴散、減少損失及處理事故,需投入資金用于事故處理活動、傷亡職工救治與賠償、企業(yè)停產(chǎn)損失及企業(yè)形象與信譽的修復等方面。十二、安全獎勵基金投入:為激勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位與個人,需設(shè)立安全獎勵基金,并對其進行定期獎勵。對于特別優(yōu)秀的單位或個人,可單獨進行獎勵。在安全技術(shù)措施計劃的編制與審批過程中,應由單位領(lǐng)導會同相關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護政策及企業(yè)實際情況確定年度安措項目,并制定詳細計劃。計劃需經(jīng)主管安全方面的領(lǐng)導及有關(guān)部門、車間負責人審議通過后方可實施。同時,需明確資金來源、設(shè)計施工責任單位及完成投用日期等事項。對于需報請上級批準的重大項目,在核準后必須確保責任及期限的落實。在安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查方面,主管領(lǐng)導及有關(guān)負責人需定期進行檢查,并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。安全管理部門需對安措計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,并向主管領(lǐng)導匯報。對于重大安措項目,應按上級主管部門要求匯報執(zhí)行情況。關(guān)于安全技術(shù)措施計劃的資金來源,可依據(jù)安全設(shè)備大修費用、生產(chǎn)成本費用及安措專用經(jīng)費等渠道進行籌集。在資金申批程序中,需經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,并抄報董事長、總經(jīng)理。公司財務(wù)部門需按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,并確保專款專用。同時,公司工會需監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。公司財務(wù)部門與安全管理部門需對安全生產(chǎn)資金的使用情況進行統(tǒng)計、匯總與督促實施,物資采購部門需確保采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資符合相關(guān)標準與要求。2024年安全環(huán)保投入保障制度樣本(二)安全生產(chǎn)費用管理制度一、目的根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條之規(guī)定,為確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的充足投入,特此制定并實施本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部所有安全費用的提取、使用及管理工作,旨在規(guī)范相關(guān)流程,確保資金的有效利用。三、職責與分工1.安全生產(chǎn)委員會:負責制定年度安全費用提取及使用計劃,并對其實施情況進行監(jiān)督檢查,確保計劃的合理性和有效性。2.財務(wù)部:負責按照既定比例提取安全費用,并進行相應的支出管理,確保資金的??顚S眉芭_賬的完善。3.安全環(huán)保部:負責安全費用的審批及使用管理工作,確保資金使用的合規(guī)性和必要性。四、內(nèi)容與要求1.安全費用構(gòu)成a.安全培訓教育所需資金。b.為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。c.安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷、防噪聲、防塵等設(shè)施的費用。d.職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用以及員工休息、洗浴設(shè)施費用。e.應急設(shè)備投入、人員組織及應急演練所需費用。f.事故隱患整改費用。g.安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。h.其他為提高整體安全狀況所必需的費用。2.責任承擔企業(yè)主要負責人應對因安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導致的任何不良后果承擔相應責任。3.安全生產(chǎn)資金的提取a.企業(yè)安全生產(chǎn)委員會應于每年____月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,提取比例依據(jù)附錄標準執(zhí)行,并經(jīng)企業(yè)主要負責人簽字批準。b.財務(wù)部門需嚴格按照既定比例提取安全生產(chǎn)費用,并建立專用臺賬,確保資金的專款專用。4.安全生產(chǎn)費用的使用a.申請使用安全生產(chǎn)??畹牟块T需填寫《安全費用審批表》,經(jīng)相關(guān)部門審核批準后方可提取使用。b.使用安全生產(chǎn)費用項目完成后,需進行總結(jié),并將費用使用情況詳細填寫清單,報相關(guān)部門存檔備查。5.安全生產(chǎn)費用的管理a.安全環(huán)保部需按照年度計劃對安全生產(chǎn)費用進行審批,并于年末編制匯總報告。b.企業(yè)安全生產(chǎn)委員會需對安全費用的提取與使用情況進行定期監(jiān)督檢查,確保資金使用的合規(guī)性和有效性。c.如遇較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定,可臨時追加安全帳戶資金,以保障安全生產(chǎn)所需費用的充足。五、相關(guān)記錄《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》《領(lǐng)料單》以上各項記錄需妥善保管,以備查閱和審計。2024年安全環(huán)保投入保障制度樣本(三)簽呈、安全費用提取和使用年度報告一、管理職責1.財務(wù)部:負責安全生產(chǎn)資金的統(tǒng)一管理與預算,審核安全提取、安全投入計劃及費用使用進度,確保資金按年度安全生產(chǎn)計劃投入,并建立安全費用臺賬,以保障安全投入的及時有效性。2.安全工作領(lǐng)導小組:承擔審核、匯總并編制公司安全投入計劃的任務(wù),同時審核全公司安全投入報告,并對計劃的落實情況進行監(jiān)督與檢查。3.各部門主管領(lǐng)導:依據(jù)職責分工,對相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)費用計取、支付及使用實施監(jiān)督管理。4.預算管理控制:安全生產(chǎn)費用實行嚴格的預算管理,資金按既定范圍和用途安排使用,嚴禁挪用或他用。未實施完畢的年度安全計劃,其預算自動轉(zhuǎn)入下一年度。若預算經(jīng)費不足,超出部分需按正常成本費用列支。二、控制要求1.專項費用提?。焊鶕?jù)公司要求及實際情況,提取安全生產(chǎn)環(huán)境保護專項費用。2.預算編制考量:在制定安全生產(chǎn)費用預算時,需充分考慮重大或重要危險因素預防控制所需的技術(shù)措施。3.資金統(tǒng)計與監(jiān)督:財務(wù)部負責統(tǒng)計、匯總安全生產(chǎn)資金情況,行政部則督促相關(guān)部門按計劃實施,并檢查實施情況。年終工作總結(jié)中,應對安全生產(chǎn)費用投入情況及實施效果進行總結(jié)。4.采購合規(guī)性:采購部門需確保所采購的安全設(shè)施、物資等合格有效,符合安全標準或相關(guān)要求。5.“三到位”與“四定”:各部門在安全資金使用時應確保責任、措施、資金“三到位”,并在具體項目實施中遵循“四定”原則,即定項目、定措施、定責任人、定期限。三、使用范圍1.安全技術(shù)措施工程建設(shè):包括但不限于完善、改造和維護安全防護設(shè)備,安全環(huán)保評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改,以及安全環(huán)保工程項目的維護保養(yǎng)等。2.勞動防護用品與保健投入:涉及勞動防護用品費用及職工體檢、職業(yè)病預防等保健費用。3.教育培訓:涵蓋職工安全教育、安全生產(chǎn)例會、安全活動月費用,以及安全警示標識、宣傳欄等費用。4.日常安全管理投入:如安全環(huán)保管理員的辦公投入、補貼、津貼等。5.設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。6.應急救援:包括應急救援設(shè)施、設(shè)備、用具的配備,應急救援組織辦公費用,以及應急救援培訓及演練費用。7.安全標志和標識、保險投入(含財產(chǎn)保險、車輛保險、職工工傷保險或意外保險)、事故投入(含事故處理、傷亡救治賠償、環(huán)境污染處罰與治理、停產(chǎn)損失及企業(yè)價值時間損失等)、安全獎勵投入及安全標準化體系建設(shè)投入等。8.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、實施程序1.預算管理原則:全公司安全生產(chǎn)費用遵循“預算管理、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。2.預算制定與審批:安全環(huán)保領(lǐng)導小組根據(jù)預算使用范圍、全公司安全生產(chǎn)情況、安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀編制安全投入預算,并報送公司總經(jīng)理審批。3.資金列支與臺賬管理:財務(wù)部按年度安全費用預算列支資金,納入年度財務(wù)預算決算,并建立健全安全生產(chǎn)費用臺賬。4.使用申請與審批:各部門在預算基礎(chǔ)上進行資金使用計劃報告申請,并按程序進行企業(yè)內(nèi)部審核或?qū)徟?.賬目記錄與結(jié)轉(zhuǎn):財務(wù)部設(shè)立安全生產(chǎn)費用科目,按時入賬,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺

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