2024年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃范文（三篇）

第4頁共4頁2024年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃范文一、強(qiáng)化安全意識，優(yōu)化安全管理始終秉持“安全無小事”的原則，強(qiáng)化對師生的安全教育，確保每個人具備安全防范意識，重視并執(zhí)行好各項(xiàng)學(xué)校安全管理工作，涵蓋交通安全、食品安全、人身安全、集會安全等。具體措施包括：1.加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理。建立并完善門衛(wèi)和保安的值班和考核制度，嚴(yán)格對外來人員的審查和登記，以及夜間巡邏的監(jiān)管，確?！白o(hù)學(xué)崗”工作的有效執(zhí)行。同時，利用監(jiān)控系統(tǒng)提升安全管理效能。2.嚴(yán)格消防安全管理。每周進(jìn)行一次全面安全檢查，特別是對圖書館、計(jì)算機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)區(qū)域的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，消除安全隱患，確保零安全責(zé)任事故。保持消防通道暢通，消防設(shè)備完好，定期組織消防知識講座和疏散演練，提升師生的自救能力。3.加強(qiáng)校產(chǎn)及周邊安全。堅(jiān)持每周一次大檢查，每日一次小檢查，詳細(xì)記錄并及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。同時，密切關(guān)注周邊環(huán)境，值班人員需監(jiān)督學(xué)生在校園周邊的食品安全和交通安全，預(yù)防事故的發(fā)生。4.落實(shí)疾病預(yù)防措施。教師需向?qū)W生普及疾病預(yù)防知識，學(xué)校應(yīng)定期更新常見傳染病預(yù)防的宣傳資料，確保疾病防控工作到位，防止大規(guī)模傳染事件。5.深化宣傳教育。每學(xué)期至少兩次針對全校師生的安全知識專題教育，邀請法制副校長和交通安全輔導(dǎo)員進(jìn)行法制和交通安全的專題報告。通過設(shè)立安全和法制宣傳專欄，加強(qiáng)日常的法制教育和安全知識宣傳，提升全校師生的法制和安全意識。定期組織消防演練，教育學(xué)生正確使用消防設(shè)施，掌握緊急情況下的逃生方法。6.完善應(yīng)急預(yù)案制度。建立健全預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，以提升對突發(fā)事件的快速響應(yīng)和處理能力。二、規(guī)范資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全1.對學(xué)校新添置的財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化和專業(yè)化。2.統(tǒng)計(jì)并處理已報廢、損壞的物品，按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢處置，并入賬管理。3.加強(qiáng)對低值易耗品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用和使用登記，如復(fù)印紙、油墨、辦公用品等，并指定專人進(jìn)行管理和維護(hù)。4.開展節(jié)水節(jié)電教育，加強(qiáng)巡查，對浪費(fèi)行為進(jìn)行批評教育，及時維修水電設(shè)備故障。5.規(guī)范物品采購流程。各處室需先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，由校務(wù)辦匯總，經(jīng)校長審批后，由校務(wù)辦負(fù)責(zé)采購，并做好財務(wù)入賬記錄。6.加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育，通過多種方式增強(qiáng)學(xué)生的公共財物保護(hù)意識。三、強(qiáng)化檔案管理，優(yōu)化辦公環(huán)境1.提高檔案室和心理健康中心的使用效率。將各處室的文件統(tǒng)一存檔，便于分類查找。加強(qiáng)心理健康教育，提升心理健康中心的吸引力，鼓勵學(xué)生分享和解決心理問題。2.制定辦公室管理制度，定期檢查和美化辦公環(huán)境，提升辦公效率，營造愉快的工作氛圍。配合德育處做好教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生檢查和評價工作。3.加強(qiáng)校園環(huán)境整治，注重花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)造宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、加強(qiáng)校園宣傳，推進(jìn)校務(wù)公開1.設(shè)立專職信息宣傳人員，及時報道校園動態(tài)，提升學(xué)校知名度，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。定期出版?？?，展示學(xué)校風(fēng)貌。2.規(guī)范財務(wù)管理，通過多種途徑公開校務(wù)信息，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度。3.堅(jiān)持做好后勤常規(guī)服務(wù)。如開學(xué)初的教學(xué)用品和生活用品發(fā)放，學(xué)期初和結(jié)束時的財產(chǎn)核查登記，落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制。及時維修學(xué)生損壞的課桌椅、門窗、水電設(shè)施，確保教學(xué)活動的正常進(jìn)行。2024年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃范文（二）一、工作重點(diǎn)1.創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境（1）硬件設(shè)備添置：計(jì)劃于學(xué)期初將某室改造為檔案室，需采購檔案櫥若干，辦公桌若干套。應(yīng)廣大教職工需求，將在指定室間安裝窗簾。為優(yōu)化幼兒午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，以降低室內(nèi)光線強(qiáng)度。同時，將購置部分班級教玩具，以充實(shí)科學(xué)室。還將購入移動式紫外線燈，以完善消毒工作。廚房點(diǎn)心器具將進(jìn)行更新，班級紗巾套將進(jìn)行更換，并添置滅蠅燈兩臺，以確保食品安全衛(wèi)生措施得以有效落實(shí)。（2）營造良好精神環(huán)境：加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)全體教職工相互關(guān)心、尊重，平等相處，營造禮貌用語常聞的和諧氛圍。教師與保育員需緊密配合，共同關(guān)愛幼兒，確保幼兒在園生活中保持愉悅情緒。（3）整潔衛(wèi)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)：明確各班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任，對班級物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行定期評比與公布。同時，面向家長及全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座與宣傳，以提升整體衛(wèi)生水平。2.發(fā)揮各要素作用，追求最佳效率與效益（1）后勤人員需秉持服務(wù)思想，樹立以保教為中心的整體觀念，將保教工作需求置于首位，根據(jù)各自職責(zé)認(rèn)真履職，妥善處理前勤與后勤的關(guān)系。（2）各部門應(yīng)充分展現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。提前做好期初各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定詳盡的辦公用品、日常用品、食品及調(diào)料品采購計(jì)劃，并采取有效措施，確保各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎工作有序進(jìn)行，以提升工作效率。（3）堅(jiān)持勤儉建園原則，物盡其用，財盡其效。做好供求維修工作，并實(shí)施定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。同時，注重設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，倡導(dǎo)全園教職工勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)與無謂損耗。期末需進(jìn)行財產(chǎn)清點(diǎn)工作，并建立執(zhí)行損壞公物賠償制度。3.加強(qiáng)財務(wù)管理，完善校務(wù)公開制度嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)工作，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長及社會公開。每月財務(wù)收支情況需張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，以增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上精打細(xì)算、節(jié)約開支。同時，積極爭取上級部門及家長的支持，共同建設(shè)美好家園。4.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍管理（1）定期組織保育員、廚房工作人員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)活動。針對本園實(shí)際問題開展互幫互學(xué)、交流體會等活動以提升隊(duì)伍素質(zhì)。（2）定期組織保育員與炊事員前往縣防疫站進(jìn)行體檢以確保持證上崗制度的落實(shí)。5.加強(qiáng)膳食管理（1）科學(xué)制定食譜：廣泛征求教師、幼兒及家長意見以豐富食譜花樣并確保營養(yǎng)均衡。實(shí)現(xiàn)粗細(xì)、甜咸、干稀等合理搭配。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生規(guī)范要求：廚房需每日一小掃、每周一大掃并確保成品“四隔離”原則的實(shí)施。用具需經(jīng)過“一沖”“二洗”“三消毒”流程處理且生熟器具分開使用。廚房工作人員需做到“四勤”并保持個人衛(wèi)生良好狀態(tài)后方可進(jìn)入加工間工作。（3）做好食物貯存工作：由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉登記工作并確保所有食品隔墻離地存放。同時由專人負(fù)責(zé)食品驗(yàn)收與取樣工作并保存樣品于冰箱中指定時間以供查驗(yàn)。（4）提前與采購員共同物色合法定點(diǎn)供貨商以確保食材質(zhì)量與價格優(yōu)勢。在選擇供貨商時需綜合考慮其信譽(yù)度及是否具備經(jīng)營、衛(wèi)生管理等相關(guān)手續(xù)并于月底簽訂正式合同以確保雙方權(quán)益得到保障。（5）嚴(yán)把采購至食用各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以確保幼兒健康與安全為首要任務(wù)堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)食品流入幼兒園內(nèi)部系統(tǒng)當(dāng)中去影響孩子們健康成長與發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中去造成任何不良影響或者后果發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進(jìn)行有效控制與預(yù)防工作措施落實(shí)到位情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進(jìn)行有效監(jiān)督與管理工作開展情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進(jìn)行有效評估與反饋工作結(jié)果產(chǎn)生效果情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進(jìn)行有效調(diào)整與優(yōu)化工作策略制定過程當(dāng)中去考慮周全并且細(xì)致入微地處理好每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中所存在的問題與困難挑戰(zhàn)并且積極尋求解決方案措施以確保整個工作流程能夠順利推進(jìn)并且取得預(yù)期效果目標(biāo)達(dá)成情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進(jìn)行有效總結(jié)與歸納工作經(jīng)驗(yàn)積累過程當(dāng)中去不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力水平以及服務(wù)質(zhì)量水平等方面內(nèi)容提升上去從而達(dá)到更好地服務(wù)于廣大師生群體以及社會大眾群體需求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進(jìn)行有效拓展與延伸工作領(lǐng)域范圍以及影響力范圍等方面內(nèi)容拓展上去從而達(dá)到更好地推動整個教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)并且取得更加顯著成果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進(jìn)行有效探索與實(shí)踐工作路徑選擇過程當(dāng)中去不斷創(chuàng)新思維模式與方法手段以及技術(shù)手段等方面內(nèi)容創(chuàng)新上去從而達(dá)到更好地適應(yīng)時代發(fā)展需求變化以及滿足人民群眾日益增長的美好2024年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃范文（三）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，幼兒園后勤工作將緊密圍繞幼兒園中心工作，秉持務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，致力于提升后勤工作水平及后勤人員的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。依據(jù)幼兒園實(shí)際情況，我們將積極改善園容園貌，強(qiáng)化財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)食堂管理，力求保育工作再創(chuàng)新高。同時，我們將持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識，確保后勤工作全面服務(wù)于教師、幼兒、家長及社會各界。二、工作目標(biāo)1.優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識與工作責(zé)任感。2.嚴(yán)謹(jǐn)有序地推進(jìn)幼兒園的衛(wèi)生保健與日常安全管理工作。3.深化日常管理，完善保育、炊事、保健三大員的規(guī)范操作流程。三、主要工作（一）優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)意識1.深化對保育、炊事、保健三大員的培訓(xùn)與教育，細(xì)化、量化保育工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作責(zé)任心。鼓勵員工在日常工作中踐行“勤”、“快”、“好”的原則，積極主動完成保潔區(qū)清掃與消毒整理工作，并協(xié)助教師完成教育任務(wù)。2.加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)，牢固樹立保教意識與服務(wù)意識，激發(fā)工作主人翁精神。3.堅(jiān)持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，與相關(guān)人員溝通交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)效能。4.完善員工工作考核體系，實(shí)施獎優(yōu)罰劣機(jī)制，激發(fā)后勤人員的工作積極性與主動性，提升工作質(zhì)量。（二）扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作1.以幼兒生理、心理發(fā)展需求為依據(jù)，建立并實(shí)施保健制度。結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，對制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保其更加符合實(shí)際，有效發(fā)揮作用。2.加大保健工作檢查力度，確保保健制度深入人心，得到自覺執(zhí)行。3.重視提升保健人員的專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合幼兒園實(shí)際制定科學(xué)合理的保健計(jì)劃。4.對身體發(fā)育異常的幼兒，及時與家長溝通，分析原因，共同尋找解決方案。5.加強(qiáng)幼兒保健知識宣傳，提高家長及幼兒的健康意識。6.精心組織幼兒午餐與午點(diǎn)工作，確保幼兒營養(yǎng)均衡，滿足生長發(fā)育需求。7.堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作，并記錄在案。8.強(qiáng)化春季幼兒傳染病防控工作，努力將傳染病發(fā)病率控制在最低水平。9.妥善收集整理保健工作資料，為后續(xù)工作提供參考。（三）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)效益1.根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，持續(xù)改善和優(yōu)化辦園條件。2.強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)與公示工作，確保收費(fèi)規(guī)范透明。3.堅(jiān)持勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等資源，減少浪費(fèi)。4.愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，做好檢修工作，鼓勵小型維修自主完成以節(jié)約經(jīng)費(fèi)。5.不斷探索物材管理的科學(xué)方法，完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，定期檢查各班室資產(chǎn)情況并督促加強(qiáng)保管以降低損壞與流失率。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清理核對工作。（四）強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理，規(guī)范操作流程1.持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)確保幼兒園環(huán)境整潔有序