2024年學年第二學期幼兒園后勤工作計劃（五篇）

第14頁共14頁2024年學年第二學期幼兒園后勤工作計劃環(huán)境創(chuàng)設(shè)與后勤管理優(yōu)化方案一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與衛(wèi)生保健1.明確責任，強化評比：各班級需將衛(wèi)生及公共衛(wèi)生區(qū)域責任細化到個人，實施物品擺放、衛(wèi)生保持及消毒工作的定期評比與結(jié)果公布制度。同時，全園教職工應(yīng)參與保育與衛(wèi)生保健工作的系統(tǒng)培訓，以提升整體服務(wù)水平。2.協(xié)同高效，服務(wù)為先：后勤人員需秉持服務(wù)思想，樹立以保教工作為核心的整體觀念，將保教需求置于首位。各部門應(yīng)緊密協(xié)作，確保先行性、服務(wù)性與全面性的有效落實。通過提前規(guī)劃辦公用品、日常用品及食品等采購計劃，并遵循既定程序高效執(zhí)行，以提升工作效率。3.勤儉建園，物盡其用：倡導勤儉節(jié)約，確保資源最大化利用。實施嚴格的供求維修制度，定期進行設(shè)施檢查與維護，及時處理潛在問題。同時，建立健全公物損壞賠償機制，并強化教職工的節(jié)約意識與愛護公物習慣。二、財務(wù)管理與信息公開1.嚴格收費，透明管理：遵循上級規(guī)定的收費標準，并向教師、家長及社會公開。每月財務(wù)收支明細需張貼于校務(wù)公開欄，以增強透明度與公信力。2.精打細算，合理用資：在經(jīng)費使用上，堅持精打細算原則，力求節(jié)約開支。同時，積極爭取上級部門與家長的支持，共同構(gòu)建和諧校園環(huán)境。三、保育員隊伍與專業(yè)提升1.定期培訓，強化技能：定期組織保育員及廚房工作人員參加培訓，深入學習崗位職責，并通過互幫互學、經(jīng)驗分享等活動，提升整體業(yè)務(wù)水平。2.持證上崗，健康保障：嚴格執(zhí)行健康檢查制度，確保保育員與炊事員持健康證上崗，以保障幼兒飲食安全與健康。四、膳食管理與營養(yǎng)均衡1.科學制定食譜：廣泛征求教師、幼兒及家長意見，制定多樣化食譜，確保營養(yǎng)均衡。合理搭配粗細糧、甜咸口味及干濕食物。2.嚴格食品安全：遵循國家食品衛(wèi)生標準，加強廚房衛(wèi)生管理。實施成品“四隔離”、用具“一沖二洗三消毒”等制度，確保食品安全。3.優(yōu)化貯存與采購：專人負責食品進出倉登記與驗收工作，確保食品存儲安全。提前與合法定點供貨商合作，確保食材物美價廉且安全可靠。五、安全管理與應(yīng)急準備1.強化安全意識：將幼兒安全置于首位，教師在備課、組織活動及制作教玩具時需充分考慮安全因素。同時，做好幼兒來園登記與離園交接工作。2.提升環(huán)境安全：定期自查教玩具安全性，并請專業(yè)人員檢修園內(nèi)水電及消防設(shè)施。保養(yǎng)戶外大型玩具器械，預防意外事故發(fā)生。3.應(yīng)急演練：組織消防、地震逃生等應(yīng)急演練活動，提升全園師生的安全意識與應(yīng)對能力。月份工作安排（略去具體月份名稱，以序號代替）1.籌備與招聘：制定采購計劃、招聘新保育員、進行園區(qū)大掃除及設(shè)施修繕。2.調(diào)整與檢查：根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅、重新安排保育員工作、檢查衛(wèi)生消毒及食品取樣情況。3.健康與培訓：組織后勤人員體檢、安排節(jié)假日值班，并舉行保育員衛(wèi)生培訓。4.檢修與宣傳：進行教玩具自檢、戶外玩具檢修、廚房工作人員職責檢查及宣傳欄內(nèi)容更新。5.衛(wèi)生與硬件：抽查幼兒儀表衛(wèi)生、點心分發(fā)情況、檢修班級硬件設(shè)備并補充保健室藥品。6.總結(jié)與籌備：全園檢修、財產(chǎn)清點與財務(wù)稽核、歸還出借物品并安排寒假值班。2024年學年第二學期幼兒園后勤工作計劃（二）一、幼兒安全保障與學習環(huán)境提升1.確保幼兒出入安全：我們致力于實現(xiàn)幼兒高高興興入園，平平安安回家的目標。2.強化安全環(huán)境管理：各班級需定期對教玩具進行自檢，排除安全隱患，并聘請專業(yè)人員對園內(nèi)水電、消防設(shè)施進行定期檢查與維護，同時注重戶外大型玩具器械的保養(yǎng)工作，以預防意外事故的發(fā)生。二、月份工作安排概覽____月：1.編制辦公、教學用品及藥品等采購計劃。2.招聘并培訓新保育員。3.組織全園范圍內(nèi)的大掃除活動。4.對全園水電設(shè)施及門窗桌椅進行全面檢修。5.與供貨商店簽訂采購合同，并更新相關(guān)資質(zhì)證件。____月：1.根據(jù)班級編制調(diào)整桌椅布局。2.重新規(guī)劃保育員工作任務(wù)分配。3.協(xié)同縣婦幼保健站，組織幼兒進行年度體檢。4.加強對毛巾、水杯等日常用品的消毒監(jiān)督。5.抽查食品取樣工作與倉庫管理記錄。6.舉辦“慶中秋”主題座談會。7.安排國慶節(jié)期間的值班人員。后續(xù)月份（依此類推，保持官方、嚴謹風格，對每項工作進行準確描述）：設(shè)立檔案室，完善檔案管理設(shè)施。加強食品質(zhì)量與價格監(jiān)督。定期檢查保育員工作執(zhí)行情況與班級、寢室衛(wèi)生。組織后勤人員參加健康證年檢，確保食品安全。每月重點檢查特定區(qū)域或項目，如廚房運作、公共衛(wèi)生、幼兒儀表等。適時舉辦慶祝活動，如迎新年聯(lián)歡會，豐富校園文化生活。學期末進行全面檢修與財產(chǎn)清點，確保財務(wù)透明與資產(chǎn)安全。寒暑假前做好充分準備，包括物資采購、環(huán)境檢修及值班安排等。三、后勤工作計劃概述指導思想：本學期，我園后勤工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》及《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》為指導，緊密結(jié)合上級部門要求，全面提升保教質(zhì)量，促進幼兒健康成長。工作目標：1.嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)保健法規(guī)，接受并積極配合各級監(jiān)督部門的檢查與指導。2.不斷創(chuàng)新保育工作方法，完善保健工作制度。3.強化消毒、宣傳工作，有效預防疾病，確保食品安全，嚴控傳染病發(fā)生。4.科學安排幼兒膳食，保障營養(yǎng)均衡，促進幼兒身體發(fā)育。5.加強保教人員業(yè)務(wù)培訓，提升后勤管理水平，確保服務(wù)質(zhì)量。主要工作及措施：加強后勤團隊建設(shè)，提升責任意識與專業(yè)能力。以“保教聯(lián)動”為核心，通過觀摩、交流等活動，激發(fā)后勤員工的工作熱情與創(chuàng)造力。實行保健醫(yī)生日常巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保幼兒園各項工作順利進行。2024年學年第二學期幼兒園后勤工作計劃（三）本學期后勤工作需深入貫徹園務(wù)工作計劃的核心精神，堅定服務(wù)宗旨，持續(xù)強化員工隊伍建設(shè)，優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，并全面提升安全衛(wèi)生與管理工作水平，旨在通過規(guī)范化、科學化的管理手段，不斷提升后勤服務(wù)品質(zhì)與管理效能。一、強化員工隊伍建設(shè)，探索規(guī)范化管理新路徑1.建立健全員工個人工作檔案體系，全面記錄員工工作經(jīng)歷、健康狀況及工作績效，確保信息詳實準確。2.深化員工思想政治工作，強化保教意識、服務(wù)意識及主人翁精神，激發(fā)員工工作熱情與責任感。3.堅持并執(zhí)行日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)并分析問題根源，與相關(guān)人員積極溝通，發(fā)揮指導與監(jiān)督作用。4.完善員工工作考核機制，實施獎懲分明的管理策略，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性與創(chuàng)造力，提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益1.嚴格按照資金預算計劃，合理分配與使用各類經(jīng)費，致力于改善與提升辦園條件。2.加強財務(wù)管理力度，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，實施經(jīng)費審計與公示制度，確保收費規(guī)范透明。3.秉承勤儉辦園原則，倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等節(jié)能減排措施，減少資源浪費。4.加強園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護與檢修工作，鼓勵自主完成小型維修任務(wù)，有效節(jié)約維修成本。5.深化物材管理研究與實踐，完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查并督促各班室加強資產(chǎn)保管工作，降低損壞與流失率。期末進行全面資產(chǎn)清理核對工作。三、加強衛(wèi)生與安全管理工作，實現(xiàn)操作規(guī)范化1.強化環(huán)境衛(wèi)生管理力度，明確責任區(qū)域與責任人制度，加強檢查與指導力度，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.嚴格監(jiān)督食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等操作流程的執(zhí)行情況，確保《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度得到有效落實。3.提升門衛(wèi)人員安全責任意識與工作能力，嚴格執(zhí)行外來人員查詢登記制度防止幼兒走失及盜竊等安全事件的發(fā)生。4.加強物品器械的保養(yǎng)與維修工作力度確保其安全使用性能得到充分發(fā)揮。5.嚴格管理易燃易爆有毒危險品及清潔消毒用品實行專人保管限量發(fā)放制度以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。6.深化消防安全管理工作力度實行安絡(luò)管理強化安全責任意識堅持預防為主消除隱患確保校園安全穩(wěn)定。每月按時完成消防月報表工作不斷完善和改進消防安全工作體系。四、深化服務(wù)意識提升后勤保障能力本學期后勤工作人員需克服人員緊缺等困難積極配合完成園中心工作全力做好幼兒春游活動、科研匯報活動及六一慶?；顒拥雀黜椇笄诒Ｕ瞎ぷ鞔_?；顒禹樌M行并取得圓滿成功。2024年學年第二學期幼兒園后勤工作計劃（四）提升任性管理與規(guī)范操作能力，以增強二大員的整體思想素質(zhì)。4.定期組織營養(yǎng)員深入學習食堂規(guī)范操作流程，并設(shè)立交流平臺以促進烹飪經(jīng)驗的分享?？倓?wù)與保健部門需確保每月至少____次深入食堂，親自指導烹飪技術(shù)，以提升菜品質(zhì)量。4.強化安保團隊的安全責任意識，嚴格實施校園內(nèi)部的安全防范措施，確保全園師生的生命安全得到全面保障。5.秉承依法辦學、勤儉辦園的原則，進一步規(guī)范財務(wù)管理與資產(chǎn)管理流程，確保經(jīng)費的合理使用與高效管理。新學期后勤管理措施與對策：1.精心組織規(guī)范操作知識的學習活動，旨在通過學習提升相關(guān)人員的規(guī)范操作能力，并同步增強其實際工作能力。2.為加強衛(wèi)生保健工作的管理效能，現(xiàn)增配保健員____名。同時，對保健工作計劃進行調(diào)整，以確保其與督導工作的緊密匹配。3.保健人員需每日在特定時間段（如____分、10:00、14:00、16:00等）深入一線進行工作指導，及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決。4.依托專家講座、醫(yī)教結(jié)合及個別交流等平臺，持續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理及幼兒食譜等方面的專業(yè)指導。同時，加強與家長的互動交流，根據(jù)具體情況提供個性化育兒建議，助力家長提升科學育兒水平。5.通過日常個別指導、主題性培訓、專題測試等多種方式，不斷深化三大員的保健護理常識培訓，以提升后勤團隊的保健服務(wù)意識與專業(yè)能力。6.以師徒帶教、日常指導為手段，強化對新進人員的專業(yè)培訓與指導，確保其快速掌握崗位規(guī)范操作技能與護理水平。其他工作：1）嚴格實施安全措施，全面排查并消除潛在的安全隱患。同時，持續(xù)加強清潔衛(wèi)生工作，確保無衛(wèi)生死角。2）強化全園的節(jié)支降耗意識，通過落實“節(jié)能減排制度”及各項節(jié)能減排措施（如空調(diào)使用規(guī)定、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等），充分發(fā)揮教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。3）嚴格執(zhí)行資產(chǎn)規(guī)范管理制度，確保資產(chǎn)管理的日?；I(yè)化。4）繼續(xù)深入推動控煙工作，強化制度執(zhí)行力度。本學期每月工作重點：（月份根據(jù)實際情況填寫，以下為示例格式）____月份：1.完成后勤人員的人事安排及后勤組的清潔衛(wèi)生、消毒工作布置。2.參與園務(wù)計劃的審議與修訂，并據(jù)此制定后勤工作計劃。3.擬定并啟動辦公、教學用品、幼兒生活學習用品及保健藥品等的采購工作。4.根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅及物品配置。5.提供新生家長會后勤服務(wù)。6.組織后勤業(yè)務(wù)培訓。7.對保安、門衛(wèi)安全工作進行全面檢查，并對技防設(shè)備進行測試。8.在____月____日下午15時，對全園設(shè)施、設(shè)備進行安全、衛(wèi)生工作檢查。（后續(xù)月份工作重點依此類推，確保內(nèi)容詳實、條理清晰。）2024年學年第二學期幼兒園后勤工作計劃（五）一、日常管理與服務(wù)優(yōu)化1.物品管理與衛(wèi)生監(jiān)督：對各班級的物品擺放、衛(wèi)生狀況及消毒工作實施定期評比與公開通報機制。同時，組織全園教職工參與保育、衛(wèi)生保健工作的專業(yè)培訓，以提升服務(wù)質(zhì)量。2.效率與效益提升：后勤團隊需秉持服務(wù)至上的理念，確立以保教工作為核心的整體觀念，將保教需求置于首位。各部門應(yīng)充分展現(xiàn)其先行性、服務(wù)性及全面性的特質(zhì)，通過制定詳盡的采購計劃、優(yōu)化工作流程，確保各項事務(wù)高效有序地進行。同時，倡導勤儉辦園，注重資源的高效利用與設(shè)備的維護保養(yǎng)，建立健全損壞公物賠償制度，以維護幼兒園財產(chǎn)的安全與完整。3.財務(wù)管理與校務(wù)公開：嚴格執(zhí)行上級部門制定的收費標準，確保收費的公開透明。通過在校務(wù)公開欄定期公布財務(wù)收支情況，增強透明度與公信力。在經(jīng)費使用上，力求精打細算，節(jié)約開支，并積極爭取上級部門及家長的支持與配合，共同推動幼兒園的發(fā)展。4.保育員隊伍建設(shè)：加強對保育員及廚房工作人員的培訓與管理，定期組織學習討論會，分享工作經(jīng)驗，提升業(yè)務(wù)能力。同時，嚴格執(zhí)行健康體檢制度，確保持證上崗。5.膳食管理強化：依據(jù)科學原則制定食譜，廣泛征求師生及家長意見，確保膳食營養(yǎng)均衡