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文檔簡介

樓層主管表彰方案背景在一個企業(yè)中，樓層主管作為管理層的一員，負責督促并管理樓層內的各項工作。他們是整個樓層的管理者，負責管理安全、環(huán)境、設備維護、保潔、服務等各個方面。樓層主管的工作重要性不言而喻，他們對整個企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。因此，表彰樓層主管的工作表現(xiàn)是非常必要和重要的。目的制定樓層主管表彰方案，旨在激發(fā)樓層主管工作熱情和士氣，提高工作質量和效率，發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用。細則表彰范圍：公司內任職超過3個月的樓層主管表彰類別：“優(yōu)秀樓層主管”（3名）：表彰在樓層管理、服務等方面，較好地完成任務并展現(xiàn)出卓越工作表現(xiàn)的樓層主管?！斑M步樓層主管”（5名）：表彰在樓層管理、服務等方面，雖然存在一些不足，但通過積極學習和工作，取得了顯著進步的樓層主管?！皠?chuàng)新樓層主管”（2名）：表彰在危機應對、服務創(chuàng)新、員工管理等方面，有著獨到見解和創(chuàng)新思維的樓層主管。評選標準：完成任務目標的優(yōu)異程度；擔當精神；群眾觀念；工作態(tài)度；工作成果；創(chuàng)新思維。表彰方式：頒發(fā)榮譽證書；發(fā)放獎金或物質獎勵。流程樓層主管自薦或其他部門員工推薦；由上級領導審核，提出提名人選名單；組織評審委員會進行細致評估；根據(jù)評估結果進行評選，最終確定獲獎名單；頒發(fā)榮譽證書和物質獎勵；宣傳和展示。宣傳在公司內部網(wǎng)站、公司內刊、公司內電視臺等平臺上公布獲獎名單和小型新聞報道；在團隊會議、公司年會等重要場合上進行表彰。結束語樓層主管為企業(yè)發(fā)展做出了重要的貢獻，我們需要不斷表彰和激勵他們，鼓舞他們的士氣，激勵他們的工作熱情。同時也需要意識到，只有通過制定科學

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