樓層主管表彰方案_第1頁
樓層主管表彰方案_第2頁
樓層主管表彰方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

樓層主管表彰方案背景在一個企業(yè)中，樓層主管作為管理層的一員，負(fù)責(zé)督促并管理樓層內(nèi)的各項工作。他們是整個樓層的管理者，負(fù)責(zé)管理安全、環(huán)境、設(shè)備維護(hù)、保潔、服務(wù)等各個方面。樓層主管的工作重要性不言而喻，他們對整個企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，表彰樓層主管的工作表現(xiàn)是非常必要和重要的。目的制定樓層主管表彰方案，旨在激發(fā)樓層主管工作熱情和士氣，提高工作質(zhì)量和效率，發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。細(xì)則表彰范圍：公司內(nèi)任職超過3個月的樓層主管表彰類別：“優(yōu)秀樓層主管”（3名）：表彰在樓層管理、服務(wù)等方面，較好地完成任務(wù)并展現(xiàn)出卓越工作表現(xiàn)的樓層主管?！斑M(jìn)步樓層主管”（5名）：表彰在樓層管理、服務(wù)等方面，雖然存在一些不足，但通過積極學(xué)習(xí)和工作，取得了顯著進(jìn)步的樓層主管?！皠?chuàng)新樓層主管”（2名）：表彰在危機(jī)應(yīng)對、服務(wù)創(chuàng)新、員工管理等方面，有著獨(dú)到見解和創(chuàng)新思維的樓層主管。評選標(biāo)準(zhǔn)：完成任務(wù)目標(biāo)的優(yōu)異程度；擔(dān)當(dāng)精神；群眾觀念；工作態(tài)度；工作成果；創(chuàng)新思維。表彰方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書；發(fā)放獎金或物質(zhì)獎勵。流程樓層主管自薦或其他部門員工推薦；由上級領(lǐng)導(dǎo)審核，提出提名人選名單；組織評審委員會進(jìn)行細(xì)致評估；根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行評選，最終確定獲獎名單；頒發(fā)榮譽(yù)證書和物質(zhì)獎勵；宣傳和展示。宣傳在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公司內(nèi)刊、公司內(nèi)電視臺等平臺上公布獲獎名單和小型新聞報道；在團(tuán)隊會議、公司年會等重要場合上進(jìn)行表彰。結(jié)束語樓層主管為企業(yè)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，我們需要不斷表彰和激勵他們，鼓舞他們的士氣，激勵他們的工作熱情。同時也需要意識到，只有通過制定科學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論