質(zhì)量管理做法管理及亮點

中冶集團民建工程質(zhì)量管理錄CONTENTS第一部分管理提升方面第二部分做法經(jīng)驗分享第三部分工程亮點第一部分管理提升方面第二部分做法經(jīng)驗分享第三部分工程亮點1.1.1隊伍建設(shè)（一冶）1．負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級單位的相關(guān)工程中國一冶為進一步聚焦質(zhì)量品牌建設(shè)，經(jīng)公司中國一冶為進一步聚焦質(zhì)量品牌建設(shè)，經(jīng)公司研究并報請中冶集團批復(fù)，決定成立質(zhì)量管理部，列入公司總部部門質(zhì)量管理科、質(zhì)量檢查強化質(zhì)量機構(gòu)建設(shè)。5．負責(zé)對各單位、子公司、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工6．根據(jù)公司“一體化質(zhì)量體系”要求，對貫標(biāo)工作7．負責(zé)國家級優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作，督導(dǎo)各單位、子公司、項目經(jīng)理部完成省部級及以下的優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)8．負責(zé)督導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任單位對接相關(guān)推薦單位，落實1.2隊伍建設(shè)1.2隊伍建設(shè)（恩菲）中國恩菲為全力踐行礦中國恩菲為全力踐行礦業(yè)報國的初心使命，打造具備自身特性的質(zhì)量品牌，經(jīng)公司研究并報請中冶集團批復(fù)，成立質(zhì)量管理部，首次獨立設(shè)置質(zhì)量專職職能部門，全面更新質(zhì)量管理方針、部門職責(zé)，并以數(shù)字化理念貫穿管理過程。1.2隊伍建設(shè)（五冶）碩士及以上36%五冶集團總部質(zhì)量管理人員共11人，在學(xué)歷分布1.2隊伍建設(shè)（五冶）碩士及以上36%五冶集團總部質(zhì)量管理人員共11人，在學(xué)歷分布、專業(yè)覆蓋、從業(yè)年限、年齡階梯方面更趨合理。本科64%5-9年9%30年以上18%4年（含）以下0%10-15年9%20-30年27%15-20年36%專業(yè)分布水利工程9%市政工程9%9%建筑工程46%綜合管理建筑工程46%質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)9%機電安裝18%30歲（含）以下0%30-35歲9%50歲以上27%9%35-40歲27%40-45歲37%1.1隊伍建設(shè)（寶冶）寶冶質(zhì)量管理部門人員學(xué)歷、專業(yè)分1.1隊伍建設(shè)（寶冶）寶冶質(zhì)量管理部門人員學(xué)歷、專業(yè)分布、從業(yè)年限合理，專業(yè)性強。學(xué)歷專業(yè)職稱年齡工齡備注集團副總工程師兼質(zhì)量環(huán)保部總經(jīng)理本科工民建正高級工程師49總工本科給水及排水正高級工程師一級注冊建造師（建筑）高級專家工程碩士焊接工藝與設(shè)備正高級工程師一級注冊建造師（機電、建筑）經(jīng)理本科土木工程高級工程師40一級注冊建造師（建筑、市政）經(jīng)理本科爆破工程高級工程師經(jīng)理碩士機電一體化高級工程師43一級注冊建造師（建筑）1.1隊伍建設(shè)（寶冶冶金公司）項目總工程師質(zhì)量總監(jiān)項目副總工程師質(zhì)量部長質(zhì)量主管冶金公司建立了兩條質(zhì)量人員晉升通道，垂直上升的職位體系對應(yīng)崗位系數(shù)增長，年度收入與所聘職位及對應(yīng)職級相匹配質(zhì)量總監(jiān)項目副總工程師質(zhì)量部長質(zhì)量主管質(zhì)量員二級質(zhì)量專家=項目總工程師質(zhì)量員三級質(zhì)量專家=質(zhì)量總監(jiān)/項目副總工程師項目管理序列（V)三級質(zhì)量專家=質(zhì)量總監(jiān)/項目副總工程師質(zhì)量主管專業(yè)技術(shù)序列（P）質(zhì)量員1.1隊伍建設(shè)（上海寶冶）上海寶冶個別分公司已開始設(shè)置項上海寶冶個別分公司已開始設(shè)置項目總監(jiān)。質(zhì)量總監(jiān)崗位內(nèi)設(shè)三個等級，三級質(zhì)量總監(jiān)定級V2-2職級，薪資待遇可參照項目經(jīng)理助理崗位執(zhí)行；二級、一級質(zhì)量總監(jiān)定級V3層級，資待遇可參照項目班子副職崗位執(zhí)行。目前6個項目部已配置質(zhì)量總監(jiān)，分公司技術(shù)質(zhì)量部配置了質(zhì)量總監(jiān)。項目質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)（上海寶冶）：2.1認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定。2.2負責(zé)全員質(zhì)量教育工作，宣傳和建立全員參與質(zhì)量管理和監(jiān)督的良好企業(yè)文化。2.3堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報項目總工，可視質(zhì)量狀況直接報告項目經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負失職責(zé)任。2.4參加定期和不定期質(zhì)量檢查，以及項目總工組織的質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實測實量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改責(zé)任人和整改時間，做好資料消項反饋歸檔。2.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的等質(zhì)量制度的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評審和驗收；掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實情況，對于責(zé)任制落實不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進措施。參加定期綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量進行檢查、評分。2.6真實填寫每日質(zhì)量工作日報，每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題，對“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知（或通過項目管控平臺直接發(fā)送到分包責(zé)任人的形式）。負責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時間未整改（同時無整改計劃或整改計劃不落實必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知。發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽勸阻，強行施工的單位和個人有權(quán)停工并罰款。...1.1隊伍建設(shè)（十七冶）開展中層后備干部選拔開展中層后備干部選拔、年輕干部交流、導(dǎo)師帶徒制、學(xué)歷提升等各項培養(yǎng)機制，為年輕員工打通晉升通道，輔助員工自我提升；為保證系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性、積極性，體現(xiàn)系統(tǒng)工作的重要性，在績效工資系數(shù)上對項目總工程師進行傾斜，項目總工程師的系數(shù)值按照項目經(jīng)理的0.85取值。1.1隊伍建設(shè)（十九冶）第三方咨詢機構(gòu)質(zhì)量檢查“師帶徒”協(xié)議簽訂現(xiàn)場20歲~30歲第三方咨詢機構(gòu)質(zhì)量檢查“師帶徒”協(xié)議簽訂現(xiàn)場20歲~30歲20%30歲~40歲67%40歲以上項目人員年齡分布圖第七期“技術(shù)大講堂”“技術(shù)大講堂”，通過可裂變的師帶徒及取證等內(nèi)外雙驅(qū)動培養(yǎng)模式，打造了綜合管理和專業(yè)能力強的技術(shù)質(zhì)量團隊；十九冶總部聘請第三方咨詢機構(gòu)每半年對項目開展一次質(zhì)量評估，提高風(fēng)險隱患排查的專業(yè)性及公正性，有效防控質(zhì)量風(fēng)險。制曲車間擴能項目1.1隊伍建設(shè)（二十冶）制曲車間擴能項目項目部管理人員配備嚴(yán)格按項目部管理人員配備嚴(yán)格按照《手冊》要求執(zhí)行，人員數(shù)量符合要求，專業(yè)覆蓋齊全，將分包團隊納入總包質(zhì)量一體化進行管理。1.1.1隊伍建設(shè)（中冶建工）景芳三堡單元JG1206-13、14地塊綠地及居住區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施工程1、創(chuàng)省部級及以上質(zhì)量獎項的項目增1、創(chuàng)省部級及以上質(zhì)量獎項的項目增設(shè)質(zhì)量總監(jiān)，專職負責(zé)質(zhì)量管理工作；2、對專職質(zhì)量管理人員發(fā)放津貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每增加1年質(zhì)量管理工齡，增加100元/月，最高不超過1500元/月，對保障質(zhì)量隊伍的穩(wěn)定性有積極作用；3、新進大學(xué)生第1年在技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)熟悉技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取師帶徒制度并發(fā)放津貼。1.1隊伍建設(shè)1.1隊伍建設(shè)（二十冶市政公司）師徒協(xié)議簽訂培養(yǎng)計劃成立“譚志斌職工創(chuàng)新工師徒協(xié)議簽訂培養(yǎng)計劃成立“譚志斌職工創(chuàng)新工作室”，針對質(zhì)量攻關(guān)點設(shè)立研究課題，依托項目突破質(zhì)量難點。創(chuàng)新工作室成員簽訂師徒協(xié)議，確定培養(yǎng)計劃，定向加速培養(yǎng)形成技術(shù)質(zhì)量管理骨干。1.1隊伍建設(shè)（二十冶）依托“知鳥”學(xué)習(xí)平臺，持續(xù)開展“專家講堂”系列培訓(xùn)，邀請國內(nèi)知名設(shè)計院技術(shù)專家、高校資深教授和集團公司技術(shù)專家授課，開展主題培訓(xùn)54次，知鳥平臺累計觀看超3萬余人次。1.1隊伍建設(shè)（1.1隊伍建設(shè)（二十冶市政公司）123456789每周組織各項目參加集團公司專家講堂學(xué)習(xí)。編制技術(shù)質(zhì)量宣講課件，分公司內(nèi)部專家通過視頻系統(tǒng)，各在建項目進行培訓(xùn)授課。同時，邀請外部專家對新技術(shù)及技術(shù)難點授課。課培訓(xùn)1.1隊伍建設(shè)（二十冶）項目對模板施工、腳手架等方案采用動態(tài)循環(huán)式交底，隨操作人員不斷增加，持續(xù)多次進行交底和技能培訓(xùn)；通過二十冶項目管控平臺可查閱每項工序交底次數(shù)記錄，專項方案交底（動態(tài)重復(fù)推進）內(nèi)容詳細，人員齊全。天南創(chuàng)新谷項目1.1隊伍建設(shè)（中冶鋼構(gòu)）針對鋼結(jié)構(gòu)項目特點，針對鋼結(jié)構(gòu)項目特點，在項目開工前進行電焊工技能培訓(xùn)和考試，確保電焊工技能水平滿足項目質(zhì)量要求。1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（二十冶）中國二十冶高度重視第一中國二十冶高度重視第一應(yīng)用進行了研究部署，制定了詳細《手冊》推進實施方場和線上累計培訓(xùn)1萬3千余人次。1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（二十冶）根據(jù)中冶集團《工程項目管根據(jù)中冶集團《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》制定了《技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理考核實施細則》，明確了集團公司、分子公司、項目部質(zhì)量管理責(zé)任及考核機制，重點考核子分公司總經(jīng)理、總工程師、相關(guān)副經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任履職。1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（二十二冶）組織編制單位內(nèi)組織編制單位內(nèi)部的《施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化圖推薦做法清單。1.2《手冊》宣貫、1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（中冶鋼構(gòu)）根據(jù)中冶集團管理制度和《手冊》要求，中冶鋼構(gòu)總部編制并修編了《工程質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎罰管理規(guī)定》足日常質(zhì)量管理需要。1.2《手冊》宣貫、1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（寶冶）1.通過質(zhì)量管理制度、流程及管理手冊執(zhí)行推進1.通過質(zhì)量管理制度、流程及管理手冊執(zhí)行推進質(zhì)量管理行為標(biāo)準(zhǔn)化。2.通過規(guī)范項目細部工藝做法標(biāo)準(zhǔn)，推進工程實體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。3.根據(jù)近年發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量共性問題及優(yōu)秀做法，分析梳理，進行修訂完善，發(fā)布了2023版《工程細部做法工藝標(biāo)準(zhǔn)》，涵蓋了樁基、混凝土結(jié)構(gòu)、101個細部做法標(biāo)準(zhǔn)；通過制定細部做法工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工藝，提升精細化管理水平。1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（二十冶）編制一系列質(zhì)量管理類書籍、編制一系列質(zhì)量管理類書籍、手冊，例如《施工技術(shù)質(zhì)量人員管理手冊》、《建設(shè)工程檢測取樣送檢實用手冊》、《市政工程質(zhì)量通病防治手冊》等標(biāo)準(zhǔn)化手冊，助強項目質(zhì)量工作。1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（五冶一公司、上海寶冶成都公司）后澆帶施工細部節(jié)點構(gòu)造柱及馬牙槎施工圖外窗安裝細部節(jié)點1.質(zhì)量通病防治：秉承后澆帶施工細部節(jié)點構(gòu)造柱及馬牙槎施工圖外窗安裝細部節(jié)點1.質(zhì)量通病防治：秉承”通病也是病，是病就得治“的理念，對質(zhì)量通病進行系統(tǒng)防治，編制常見質(zhì)量問題防治手冊。2.強推5項細部做法，公司在質(zhì)量檢查過程中重點關(guān)注，對項目部嚴(yán)格考核。1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（五冶）進一步建立健全質(zhì)量管理進一步建立健全質(zhì)量管理體系、專業(yè)人員配置及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確項目各崗位質(zhì)量管理職責(zé)夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。1.2《手冊》宣貫、執(zhí)行內(nèi)化制度（中冶鋼構(gòu)）定期進行質(zhì)量分析總結(jié)持續(xù)改進：定期進行質(zhì)量分析總結(jié)持續(xù)改進：（1）每季度，各分公司要對在建項目和處于質(zhì)保期的項目進行風(fēng)險管理總結(jié)評估，同時安排下一階段各項目的風(fēng)險管理要素和措施。（2）每個月底公司質(zhì)量部組織對分公司在建項目的風(fēng)險管理情況進行梳理分析，幫助制定措施。1.3平臺建設(shè)（十七冶）通過數(shù)字項目管控平臺駕駛艙質(zhì)量分析模塊，跟蹤現(xiàn)場質(zhì)量問題及整改回復(fù)情況，計算各項目部質(zhì)量整改率，科學(xué)排名輔助決策管理；根據(jù)各項目質(zhì)量問題相鄰月環(huán)比及質(zhì)量問題分布情況，有針對性地開展質(zhì)量隱患排查，提升現(xiàn)場質(zhì)量管控水平。1.3平臺建設(shè)1.3平臺建設(shè)（十七冶）發(fā)布《十七冶超危大工程智能監(jiān)測系統(tǒng)軟、硬件設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》、《十七冶智能建造機器人應(yīng)用指南》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，引導(dǎo)所有在建項目大力開展智能裝備的推廣應(yīng)用，如危大工程智能監(jiān)測、鋼筋工程智能加工、混凝土智能檢測、智能機器人等裝備。智能量測機器人1.3平臺建設(shè)（寶冶裝飾公司）對分包單位防滲漏、鋼結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程質(zhì)量紅線/禁令等要求融入分包招、投標(biāo)管理中；將分包質(zhì)量管理人員錄入公司質(zhì)量巡檢平臺，落實分包質(zhì)量管理責(zé)任；嚴(yán)格按照公司文件管理要求，對分包單位體系建設(shè)、人員履職、方案編制、交底執(zhí)行、自檢執(zhí)行、整改等方面進行打分考核。配備智能化檢查檢測設(shè)備，質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)實時上傳至工程管控平臺，用科學(xué)真配備智能化檢查檢測設(shè)備，質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)實時上傳至工程管控平臺，用科學(xué)真實的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)施工，提升過程質(zhì)量管控能力。設(shè)備名稱檢測項目設(shè)備來源智能安全帽層高、開間、進深購置新中大智能設(shè)備/4000元每臺智能回彈儀混凝土強度購置廣聯(lián)達智能設(shè)備/3800元每臺智能鋼筋檢測儀鋼筋間距及保護層厚度購置廣聯(lián)達智能設(shè)備/12000元每臺焊縫量規(guī)涂層測厚儀焊縫量規(guī)涂層測厚儀1.1.3平臺建設(shè)（二十冶市政公司）CCTV檢測機器人數(shù)顯激光測距尺數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入工程管控平臺數(shù)顯游標(biāo)卡尺配備數(shù)顯回彈儀CCTV檢測機器人數(shù)顯激光測距尺數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入工程管控平臺數(shù)顯游標(biāo)卡尺配備數(shù)顯回彈儀、數(shù)顯激光測距尺、一體式鋼筋檢測儀等數(shù)顯設(shè)備，利用藍牙功能，檢測結(jié)果自動上傳至工程管控平臺，實現(xiàn)公司、項目對檢測結(jié)果的實時監(jiān)控。1.4風(fēng)險體系管理（上海寶冶）針對冶金等工程高危施工多1.4風(fēng)險體系管理（上海寶冶）針對冶金等工程高危施工多、項目風(fēng)險大的特點，上海寶冶成立專家委員會，對在建項目超危大工程實行全過程監(jiān)管，從方案策劃、審核、論證、實施情況進行全過程跟蹤，每月形成超危大工程動態(tài)管控表，根據(jù)項目進展進行過程專項檢質(zhì)量風(fēng)險復(fù)查臺賬重慶市璧山區(qū)中醫(yī)院一期建設(shè)項目質(zhì)量風(fēng)險復(fù)查臺賬重慶市璧山區(qū)中醫(yī)院一期建設(shè)項目質(zhì)量風(fēng)險辨識管理1.4風(fēng)險體系管理（五冶）工程施工前進行項目質(zhì)1.4風(fēng)險體系管理（五冶）工程施工前進行項目質(zhì)量風(fēng)險識別，編制專項方案對重大質(zhì)量風(fēng)險進行管理，施工過程中，對質(zhì)量1.4風(fēng)險體系管理（十七冶）按照中冶集團重大質(zhì)量風(fēng)險清單建立建筑工程、市政、冶金、公路等專業(yè)的重大質(zhì)量風(fēng)險清單。將“不按圖施工”、“質(zhì)量問題隱瞞不報”自評為系統(tǒng)內(nèi)重大風(fēng)險，列入重點管控項，一旦發(fā)生此類質(zhì)量問題（事故）將按照《十七冶工程（產(chǎn)品）管理制度》提檔處罰，達到強化質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量的1.4風(fēng)險體系管理（中冶華南）將分包質(zhì)量管理納入總包質(zhì)量體系統(tǒng)一管理。將分包質(zhì)量管理納入總包質(zhì)量體系統(tǒng)一管理。對分包的考察、調(diào)研、選擇、準(zhǔn)入環(huán)節(jié)更加注重所屬隊伍的施工技術(shù)能力、質(zhì)量安全管理，在建工程組織實施和業(yè)績、誠信度，避免低價中標(biāo)導(dǎo)致的各類風(fēng)險。與分包隊伍簽署獎懲考核協(xié)議，考核結(jié)果與進度款支付掛鉤，對連續(xù)整改不達標(biāo)的采取調(diào)整施工任務(wù)、約談分包單位法人、扣除履約保證金、拉入“黑名單”等手段，確保現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險受控。1.4風(fēng)險體系管理（上海寶冶）先后發(fā)布《寶冶質(zhì)量行為十條禁先后發(fā)布《寶冶質(zhì)量行為十條禁令》和《寶冶實體質(zhì)量十條禁令》等禁令，約束管理行為劃出質(zhì)量紅線。1.4風(fēng)險體系管理（二十冶）重視控制質(zhì)量關(guān)鍵點：重視控制質(zhì)量關(guān)鍵點：針對滲漏、空鼓等關(guān)鍵質(zhì)量停滯點，積極開展質(zhì)量管理QC小組活動，發(fā)布關(guān)鍵質(zhì)量控制點實操手冊（口袋書）----《地下室防滲漏》等。1.4風(fēng)險體系管理1.4風(fēng)險體系管理（二十冶市政公司）對商品混凝土攪對商品混凝土攪拌站考察交流現(xiàn)場混凝土管理針對現(xiàn)場混凝土管理現(xiàn)場混凝土管理針對現(xiàn)場混凝土管理，施工前要求各項目尤其針對清水混凝土外觀質(zhì)量、大體積混凝土裂縫控制、C50以上混凝土配合比等質(zhì)量重點加強對項目購買商品混凝土質(zhì)量控制，認真考察商品混凝土攪拌站，對資質(zhì)、能力、質(zhì)量等進行全面評價，嚴(yán)格落實現(xiàn)場驗收程序，做好隨機抽樣、試件同條件養(yǎng)護、試驗等關(guān)鍵點工作。1.4風(fēng)險體系管理（上海寶冶）對作業(yè)班組開展常態(tài)化技術(shù)對作業(yè)班組開展常態(tài)化技術(shù)質(zhì)量交底，采用通俗易懂的可視化視頻，將施工過程中質(zhì)量要求注意事項說透講明，施工過程中評選質(zhì)量優(yōu)秀班組。1.4風(fēng)險體系管理（中冶天工）重慶中心項目采用班組作業(yè)模重慶中心項目采用班組作業(yè)模式，根據(jù)工程量大小劃分成不同的質(zhì)量管理小組，每個小組至少有一名專職質(zhì)量員，項目質(zhì)量組織管理體系做到了橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到班組長。1.5其他方面管理提升（十七冶）推行工程實體質(zhì)量樣板化引領(lǐng)質(zhì)量提升：推行工程實體質(zhì)量樣板化引領(lǐng)質(zhì)量提升：規(guī)范施工操作，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，打造原位樣板展示區(qū)，采用“實體樣板化”指導(dǎo)現(xiàn)場施工。天府中心國際社區(qū)58畝地塊項目1.5其他方面管理提升（十九冶）以實體樣板為引領(lǐng)，以實體樣板為引領(lǐng)，以“三檢制”過程管控為抓手，以檢試驗數(shù)據(jù)為施工指導(dǎo)，確保實體質(zhì)量一次成優(yōu)。1.5其他方面管理提升（中冶賽迪）注重現(xiàn)場工程實體檢測注重現(xiàn)場工程實體檢測，排查按圖施工情況，關(guān)注重要材料及設(shè)備到場檢驗；聚焦樁基、混凝土、焊接質(zhì)量、鋼筋連結(jié)等實物關(guān)鍵風(fēng)險點?？鲁菂^(qū)石梁鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項目柯城區(qū)石梁鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項目1.5其他方面管理提升（二十二冶）項目成立了獨立的質(zhì)量監(jiān)督項目成立了獨立的質(zhì)量監(jiān)督站，有利于更好行使質(zhì)量監(jiān)督職能。填充墻砌筑人員實名制上墻，做到誰砌筑誰負責(zé)。1.5其他方面管理提升（上海寶冶）1、實行片區(qū)網(wǎng)格化管理1、實行片區(qū)網(wǎng)格化管理，質(zhì)量責(zé)任實行包保上墻，對自己的責(zé)任區(qū)域?qū)嵭邪！?、驗收采用五色卡掛牌驗收，紅色卡表示不合格，綠色優(yōu)良，黃色一般，藍色需整改。3、項目部設(shè)質(zhì)量質(zhì)量總監(jiān)，專職負責(zé)質(zhì)量管理工作。1.5其他方面管理提升1.5其他方面管理提升（中冶南方）采購檢查做為質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)《采購質(zhì)量檢查清單》，重點對采購計劃、請購單、供應(yīng)商選擇、采購合同、采購驗收等事項的重要檢查點進行檢查，確保工程物資質(zhì)量。招投標(biāo)管理檢查清單表采購與付款檢查清單表1.5其他方面管理提升（二十冶）巧借外力，積極開展與第三方巧借外力，積極開展與第三方質(zhì)量評估機構(gòu)合作，聯(lián)合第三方質(zhì)量評估機構(gòu)開展質(zhì)量檢查和培訓(xùn)，汲取了先進的質(zhì)量管控方法及理念，有效提升了質(zhì)量管理人員能力，工程實體質(zhì)量不斷提升，成效顯著。1.5其他方面管理提升（二十冶）每周定期召開由項目負責(zé)人及分包單位等人員參加的質(zhì)量例會，就上周發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整改情況進行通報，下發(fā)處罰通知書；通報本周檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題圖片，并提整改要求。天南創(chuàng)新谷項目天南創(chuàng)新谷項目1.5其他方面管理提升（十九冶）實體質(zhì)量檢查檢測數(shù)據(jù)上墻，實體質(zhì)量檢查檢測數(shù)據(jù)上墻，并在大門入口處和實測實量點位張貼二維碼，掃描二維碼便能獲知相關(guān)測量數(shù)據(jù)。項目每月對班組進行講質(zhì)量勞動競賽評比，采取多種方式激勵分包人員質(zhì)量行為。1.5其他方面管理提升（中冶建研院）黃山中安科創(chuàng)城二期項目對各工序部位施工技術(shù)交底信黃山中安科創(chuàng)城二期項目對各工序部位施工技術(shù)交底信息進行梳理，在顯要處布置技術(shù)交底二維碼展板，現(xiàn)場施工作業(yè)人員可隨時通過掃碼查看技術(shù)交底內(nèi)容，達到信息共享規(guī)范操作，提高作業(yè)質(zhì)量。1.5其他方面管理提升（中冶賽迪）1.5其他方面管理提升（中冶賽迪）二維碼線上答題項目部持續(xù)開展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，按“凡培訓(xùn)必考核”原則，以線上、線下的方式進行效果評價和考核，促使廣大管理人員專業(yè)技能持續(xù)提升。線下考試答題團結(jié)湖大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)園團結(jié)湖大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)園PPP項目1.5其他方面管理提升（中冶天工）實測實量實測二維碼實測實量點位布置重慶中心項目1、實測實量實測二維碼實測實量點位布置重慶中心項目1、現(xiàn)場布置質(zhì)量獎罰曝光牌，對班組定期進行檢查評比，對連續(xù)評比不合格的班組實行淘汰制。2、砌筑、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)焊縫等，實行誰作業(yè)誰負責(zé)，運用二維碼錄入人員信息，做到人員和部位作業(yè)過程可追溯。1.5其他方面管理提升（中國五冶）工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、電子化，相應(yīng)資料的整理、錄入、成冊成卷均由專人掃描完成形成電子檔案，檔案盒側(cè)面粘貼電子檔案二維碼，保存資料信息，方便查尋管理防止資料丟失。1.5其他方面管理提升（二十冶）天南創(chuàng)新谷項目項目施工日志編制借助二十冶項天南創(chuàng)新谷項目項目施工日志編制借助二十冶項目管控平臺，對質(zhì)量、安全、物資、施工等當(dāng)天管理內(nèi)容編制后自動匯總形成內(nèi)容詳實的電子文檔施工日志?？朔隧椖渴┕と罩揪幹瀑|(zhì)量不高的普遍情況。1.5其他方面管理提升（二十冶）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)促進質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)促進工程實體質(zhì)量提升，合理規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)路線。1.5其他方面管理提升（二十冶）編制專項創(chuàng)優(yōu)方案，針對優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評定、文明工地、QC成果、海河杯（金獎海河杯）、優(yōu)秀勘察設(shè)計獎、魯班獎等分步詳細闡述實現(xiàn)輔助創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。天南創(chuàng)新谷項目1.5其他方面管理提升（二十冶）天南創(chuàng)新谷項目在施工過程中注意天南創(chuàng)新谷項目在施工過程中注意好的質(zhì)量照片收集，確保創(chuàng)獎時全過程有好素材；建立報驗、復(fù)試、隱蔽驗收等臺賬，避免內(nèi)業(yè)資料錯漏缺問題。1.5其他方面管理提升（上海寶冶）公司1.5其他方面管理提升（上海寶冶）公司分、子公司負責(zé)本公司國家級質(zhì)量獎項實施；負責(zé)本公司省部級質(zhì)量獎項創(chuàng)優(yōu)策劃、監(jiān)督及指導(dǎo)實施。分、子公司負責(zé)創(chuàng)優(yōu)項目全過程實施。項目部負責(zé)創(chuàng)優(yōu)項目全過程實施。提出“創(chuàng)優(yōu)全覆蓋提出“創(chuàng)優(yōu)全覆蓋”的管理要求，確定標(biāo)志性、大型工程項目必須爭創(chuàng)國家級獎項，一般性工程必須爭創(chuàng)地方、行業(yè)獎項的項目管理目標(biāo)。堅持以工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎為切入點，持續(xù)推行“精品工程”戰(zhàn)略，積極推動工程項目管理水平的提高，著力1.5其他方面管理提升（上海寶冶）湖北文理學(xué)院遷建項目項目前期策劃工作細致，施工中能有效執(zhí)行，“一次成優(yōu)”成效明顯，并積極參加當(dāng)?shù)貐f(xié)會組織的觀摩知名度和影響力，為創(chuàng)優(yōu)工作打下堅實基礎(chǔ)。湖北文理學(xué)院遷建項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（二十冶）天南創(chuàng)新谷項目運用北斗衛(wèi)星定位技術(shù)，提升樁基施工定位精度；借助“北斗系統(tǒng)”將樁基圖套入建筑總平圖中，將坐標(biāo)系通過基準(zhǔn)站傳入至樁機終端接收器，用于精確放線。天南創(chuàng)新谷項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（二十冶市政公司）自密實混凝土澆筑附著式振搗首件施工方案交底自密實混凝土澆筑附著式振搗首件施工方案交底擴展度檢測首件總結(jié)會攻關(guān)混凝土技術(shù)問題1、實行首件制擴展度檢測首件總結(jié)會攻關(guān)混凝土技術(shù)問題1、實行首件制，首件梁施工前進行方案策劃、交底。2、澆筑過程中加強管控。3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時分析總結(jié)，控制原材料質(zhì)量、優(yōu)化配合比及管控拌和、澆筑質(zhì)量，定期召開質(zhì)量分析會，改善混凝土外觀質(zhì)量。4、依托職工“創(chuàng)新工作室”，攻關(guān)混凝土等技術(shù)問題，使質(zhì)量問題得到有效解決。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（寶冶裝飾公司）利用BIM技術(shù)對復(fù)雜利用BIM技術(shù)對復(fù)雜、異型結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)進行排版、編號，指導(dǎo)下單、下料、生產(chǎn)及施工；整合各專業(yè)模型，精準(zhǔn)定位排布，碰撞檢查；提前發(fā)現(xiàn)解決后續(xù)施工可能遇到的問題及設(shè)計缺陷，提高事前控制。重慶江北嘴金融城重慶江北嘴金融城做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（上海寶冶）項目依據(jù)設(shè)計建立各專業(yè)項目依據(jù)設(shè)計建立各專業(yè)BIM模型，進行圖紙會審，利用BIM可視化特點，發(fā)現(xiàn)圖紙上的不足并優(yōu)化設(shè)計。分別進行型鋼柱與斜梁節(jié)點優(yōu)化、型鋼柱八字箍筋優(yōu)化（采用八字箍筋代替環(huán)形箍筋）、鋁合金模板等深化設(shè)計，有效指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)施工。做法經(jīng)驗分享（二十冶）現(xiàn)場舉牌驗收制度：對材料進場、工序隱蔽等在分包單位完成自檢后，報總包單位和監(jiān)理驗收并舉牌確認；對原材料和混凝土試塊送樣留樣監(jiān)理見證舉牌認證拍照。天南創(chuàng)新谷項目材料選樣做法經(jīng)驗分享材料選樣做法經(jīng)驗分享（寶冶裝飾公司）材料進場驗收材料選樣材料質(zhì)量管理：項目部組織編制材料進場驗收材料選樣材料質(zhì)量管理：項目部組織編制物資（設(shè)備）進場驗收計劃、明確檢驗、試驗的內(nèi)容和方式、批次及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量員深度參與現(xiàn)場的物資驗收，對原材料質(zhì)量進行把控，持續(xù)跟蹤材料選樣、送樣等全過程，按物資（設(shè)備）進場驗收計劃實施。做法經(jīng)驗分享（中寶技）做法經(jīng)驗分享（中寶技）項目負責(zé)人帶班參加質(zhì)量周檢月檢項目負責(zé)人帶班參加質(zhì)量周檢月檢，檢查工序交接及方案執(zhí)行“舉牌驗收”制度，落實各方質(zhì)量責(zé)任。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（上海寶冶）認真執(zhí)行隱蔽工程驗收制、工序“三檢制”和工序交接檢制；質(zhì)量員認真復(fù)核《首檢表》、《二檢表》合格后在《施工質(zhì)量三檢表》上簽署結(jié)論性意見；強化工序過程質(zhì)量監(jiān)管，確保工程實體質(zhì)量有序可控。項目衛(wèi)生間施工“三檢單”項目衛(wèi)生間施工“三檢單”做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）銀湖安置房建設(shè)項目采用七字版銀湖安置房建設(shè)項目采用七字版，優(yōu)化模板豎向接茬，用整版割梁口做法（七字板剪力墻與梁交接處往梁側(cè)延伸200mm，確保交接部位洞口平整度。墻板配模先行審核確認后方可進行配模。批量加工批量加工，端頭平整做法經(jīng)驗分享（中國五冶）重慶市璧做法經(jīng)驗分享（中國五冶）重慶市璧山區(qū)中醫(yī)院箍筋成型效果配置數(shù)控鋼筋切割鋸床、數(shù)控箍筋加工設(shè)備，批量切割和成型鋼筋，提高加工效率、保證鋼筋機械連接和成型質(zhì)量。數(shù)控鋼筋切割鋸床批量加工批量加工，端頭平整做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）帶帶管構(gòu)造柱獨立支撐地下室剪地下室剪力墻后澆帶預(yù)制蓋板封堵止水鋼板節(jié)點采用成品層間模板安裝防錯臺老墻絲桿做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）樓梯樓梯踏步承插式模板疊合板相交板帶模板采疊合板相交板帶模板采用雙面膠粘漿，疊合板現(xiàn)澆帶成型質(zhì)量好管道刷漆后采用透明膠布保護，避免污染保溫地坪采用噴涂聚氨酯+石膏基自流平做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶建工）景芳三堡G1206-景芳三堡G1206-梁柱模板采用工具式型鋼加固：框架梁和框架柱采用工具式型鋼作為加固件進行加固，減少螺桿孔數(shù)量，提升觀感質(zhì)量，同時對上下層柱之間設(shè)置螺桿，防止錯臺現(xiàn)象。制曲車間擴能項目做法經(jīng)驗分享制曲車間擴能項目做法經(jīng)驗分享（上海寶冶）使用專用切割機加工直螺使用專用切割機加工直螺紋連接頭裁切平整，使用通規(guī)和止規(guī)檢驗絲頭尺寸，其環(huán)通規(guī)應(yīng)能順利地旋入，環(huán)止規(guī)旋入長度不得超過3螺距，絲頭的不完整螺紋不得超過兩個螺紋周長。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶建工）渦陽縣中醫(yī)院渦陽縣中醫(yī)院老年病康復(fù)中心二期項目項目施工工藝卡與施工工序同步：在醒目處懸掛相關(guān)工序相匹配工藝圖，便于現(xiàn)場管理與作業(yè)人員隨時獲取工序施工相關(guān)技術(shù)要求；解決因交底不徹底導(dǎo)致現(xiàn)場做法與方案不符的問題。做法經(jīng)驗分享（十九冶）做法經(jīng)驗分享（十九冶）界首市復(fù)興苑安置區(qū)（二期）項目構(gòu)造柱澆筑采用定界首市復(fù)興苑安置區(qū)（二期）項目構(gòu)造柱澆筑采用定制成品金屬喇叭下料口，混凝土下料順暢成型密實，采購成本低，周轉(zhuǎn)安拆方便，后期鑿除量小。做法經(jīng)驗分享（做法經(jīng)驗分享（二十二冶）衛(wèi)生間止水衛(wèi)生間止水反坎與主體結(jié)構(gòu)一次澆筑成型避免冷縫的產(chǎn)生，有效防止?jié)B漏風(fēng)險，也提高了成型后的觀感質(zhì)量。淮南師范學(xué)院產(chǎn)教融合創(chuàng)新中心項目淮南師范學(xué)院產(chǎn)教融合創(chuàng)新中心項目做法經(jīng)驗分享（中冶建工）做法經(jīng)驗分享（中冶建工）提前確定構(gòu)造柱插筋預(yù)提前確定構(gòu)造柱插筋預(yù)埋位置與主體結(jié)構(gòu)一起成型，保證構(gòu)造柱插筋位置準(zhǔn)確；避免出現(xiàn)鋼筋后植導(dǎo)致連接強度不足，偏位等質(zhì)量問題。渦陽縣中醫(yī)院老年病康復(fù)中心二期項目渦陽縣中醫(yī)院老年病康復(fù)中心二期項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（十七冶）采用鋁模+爬架施工技術(shù)采用鋁模+爬架施工技術(shù)，周轉(zhuǎn)效率高，20層以上應(yīng)用鋁模成本降低明顯，一次結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量較好；整體形象簡潔、拆裝便捷建筑成型美觀。界首市明珠嘉園安置區(qū)項目界首市明珠嘉園安置區(qū)項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶鋼構(gòu)）鋼筋面層鋪設(shè)施鋼筋面層鋪設(shè)施工通道防止鋼筋踩踏變形，在鋼柱實體上布置防火涂料施工樣板。20122012JP03地塊A5子地塊項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶建工）電氣配電箱電氣配電箱，橋架等成品保護到位。福州地鐵智慧園項目福州地鐵智慧園項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶建研院）唐山碧桂園·唐山碧桂園·天璽灣三期項目對成品進行保護：集線盒、開關(guān)槽盒處在二次結(jié)構(gòu)和抹灰，前進行泡沫材料封堵，避免二次結(jié)構(gòu)和抹灰施工對線盒的損傷和堵塞。做法經(jīng)驗分享（上海寶冶）做法經(jīng)驗分享（上海寶冶）浙江省中醫(yī)院新院區(qū)項目采用紅黃綠藍進行主體結(jié)浙江省中醫(yī)院新院區(qū)項目采用紅黃綠藍進行主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋管識別，提高一次配管合格率,黃色代表應(yīng)急照明回路、紅色代表消防回路、綠色代表普通照明回路、藍色代表動力回路。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享衛(wèi)生間穿樓板管道衛(wèi)生間穿樓板管道采用預(yù)埋成品止水節(jié)，有效控制滲漏風(fēng)險。管箍、支架安裝規(guī)范。浙江省中醫(yī)院新院區(qū)項目浙江省中醫(yī)院新院區(qū)項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）嘉定區(qū)真新街道JD嘉定區(qū)真新街道JD0036C-04地塊項目大跨度樓承板跨中采用支撐腳手架支撐，防止樓承板下?lián)蠘浅尚推秸?。地下室后澆帶采用獨立支撐系統(tǒng)，確保支架強度和穩(wěn)定性。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）衛(wèi)生間采用成品止衛(wèi)生間采用成品止水節(jié)施工工藝有效防止?jié)B漏。預(yù)埋線管布線準(zhǔn)確橫平豎直間距一致。嘉定區(qū)真新街道嘉定區(qū)真新街道JD0036C-04地塊項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（二十冶）地下車庫標(biāo)識清地下車庫標(biāo)識清晰排版分畫科學(xué)合理；室內(nèi)交房前標(biāo)識清晰，服務(wù)貼心。嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)再生能源中心安置房項目嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)再生能源中心安置房項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（二十冶）墻地對縫整齊，屋面分割縫設(shè)置符合要求。頂層樓梯平臺反坎、欄桿設(shè)置規(guī)范合理。嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)再生能源中心安置房項目嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)再生能源中心安置房項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶鋼構(gòu)）現(xiàn)場設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量樣板引導(dǎo)作業(yè)質(zhì)量，鋼結(jié)構(gòu)實體觀感質(zhì)量較好。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（二十冶）優(yōu)秀案例展示引領(lǐng)施工操作砌筑排磚小樣圖上墻灰縫密實、排磚合理斜頂砌角度合理，灰縫密實頂塞密實做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶鋼構(gòu)）鋼次梁與立柱牛鋼次梁與立柱牛腿焊接規(guī)范設(shè)置引弧板，保證了焊接質(zhì)量。高強螺栓孔定加工位精準(zhǔn)，連接無擴孔。上海美的全球創(chuàng)新園區(qū)鋼結(jié)構(gòu)工程上海美的全球創(chuàng)新園區(qū)鋼結(jié)構(gòu)工程做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶鋼構(gòu)）建立質(zhì)量建立質(zhì)量推行樣板引路，焊縫成型美觀。西寧曹家堡機場項目西寧曹家堡機場項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶鋼構(gòu)）現(xiàn)場舉辦焊工培訓(xùn)現(xiàn)場舉辦焊工培訓(xùn)及技能考核，鋼筋桁架承載板等離子切割線整齊美觀。青島國際游輪母港項目北京經(jīng)開區(qū)信創(chuàng)園項目青島國際游輪母港項目北京經(jīng)開區(qū)信創(chuàng)園項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶鋼構(gòu)）現(xiàn)場對鋼結(jié)構(gòu)焊現(xiàn)場對鋼結(jié)構(gòu)焊接等關(guān)鍵工序，科學(xué)采取設(shè)置防風(fēng)防雨等措施確保焊接質(zhì)量；過程中聯(lián)合監(jiān)理總包進行UT探傷舉牌驗收。汕頭站及站區(qū)工程項目北京大學(xué)第三醫(yī)院鋼結(jié)構(gòu)項目汕頭站及站區(qū)工程項目北京大學(xué)第三醫(yī)院鋼結(jié)構(gòu)項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（上海寶冶）推廣先進機具推廣先進機具，提高施工效率；項目使用隔墻板搬運安裝機器人、混凝土收面機器人、墻面抹灰機器人、防水卷材鋪貼機器人，提高工作效率，提升施工質(zhì)量。條板搬運機器人條板搬運機器人墻面抹灰機器人O38-1-1O38-1-1地塊中學(xué)工程項目條板搬運機器人卷材鋪貼機器人做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（十七冶交通分公司）應(yīng)應(yīng)用智能設(shè)備精確控制施工質(zhì)量。智能張拉做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（十七冶交通分公司）前海十單元01前海十單元01街坊項目支護樁施工過程中植入光纖傳感技術(shù)，實時監(jiān)測澆筑過程中混凝土溫度、液面等變化，確保澆筑質(zhì)量。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶南方）大體積混凝土大體積混凝土采用水冷管循環(huán)養(yǎng)護和溫感儀器實時監(jiān)測溫度變化，有效防止混凝土開裂。谷筑芯科技產(chǎn)業(yè)園谷筑芯科技產(chǎn)業(yè)園(一期)廠房及配套項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶南方中冶交通）瑞安市圖書館項目浙江大學(xué)杭州國際科創(chuàng)中心項目項目與科研單位聯(lián)合研發(fā)白瑞安市圖書館項目浙江大學(xué)杭州國際科創(chuàng)中心項目項目與科研單位聯(lián)合研發(fā)白色清水混凝土，應(yīng)用于主體結(jié)構(gòu)外墻，混凝土成型美觀。項目報告廳墻面采用雙組份微水泥材料，施工涂飾均勻、較好呈現(xiàn)微水泥細致的紋理效果，色彩亮麗。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）采用三段式止采用三段式止水對拉絲桿+成品止水鋼板（轉(zhuǎn)角處降低地下墻體滲水風(fēng)險。涉水構(gòu)件安裝止水絲桿涉水構(gòu)件安裝止水絲桿成品90度止水鋼板成品90度止水鋼板重慶市璧山區(qū)中醫(yī)院項目重慶市璧山區(qū)中醫(yī)院項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）項目精細策劃提前進項目精細策劃提前進行飾面排版，室內(nèi)裝飾石材花紋拼接連續(xù)，吊頂燈具、噴淋成行成線，造型美觀。室內(nèi)裝飾石材室內(nèi)裝飾石材室內(nèi)裝飾吊頂室內(nèi)裝飾吊頂重慶沙坪壩雙碑組團重慶沙坪壩雙碑組團E分區(qū)04地塊項目現(xiàn)場陽臺現(xiàn)場陽臺、廚房等部位埋設(shè)PVC止水節(jié)預(yù)減少滲水隱患；墻體預(yù)埋線盒采取海綿塊充填保護，避免線盒堵塞。PVC止水節(jié)預(yù)埋件預(yù)埋線盒保護預(yù)埋線盒保護做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶南方）重慶沙坪壩雙碑組團重慶沙坪壩雙碑組團E分區(qū)04地塊項目鋁合金模板混凝土免抹灰實施效果做法經(jīng)驗分享鋁合金模板混凝土免抹灰實施效果做法經(jīng)驗分享（上海寶冶）預(yù)埋件開孔處理江北嘴金融城5號項目預(yù)留洞口嵌入式防水處理預(yù)埋件開孔處理江北嘴金融城5號項目預(yù)留洞口嵌入式防水處理1、采用鋁模支撐體系，通過設(shè)計優(yōu)化，二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱與主體結(jié)構(gòu)同時澆筑，實現(xiàn)剪力墻免抹灰。2、對預(yù)埋錨板開孔處理，保證埋件下部混凝土澆筑密實；樓板預(yù)留孔洞處嵌入式防水加強處理，降低滲水風(fēng)險。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（二十冶）混凝土攔茬氣囊1混凝土攔茬氣囊1、采用混凝土攔茬氣囊代替鋼絲網(wǎng)分隔，材料可循環(huán)周轉(zhuǎn)，保證了梁柱節(jié)點區(qū)的混凝土質(zhì)量。2、采用新型連墻件，外墻無需留置連墻件預(yù)留孔，可拆卸重復(fù)利用，提高施工效率。新型連墻件重慶三峽醫(yī)藥高等專科學(xué)校項目重慶三峽醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校項目做法經(jīng)驗分享（中冶賽迪）做法經(jīng)驗分享（中冶賽迪）采用成品支、吊架，提高了施工效率，免去了現(xiàn)場焊接作成品支吊架團結(jié)湖大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)園團結(jié)湖大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)園PPP項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國一冶）1、1、地下室剪力墻采用整塊模板橫向拼裝，沿橫向拼縫設(shè)置對拉絲桿，提高模板利用率和混凝土成型質(zhì)量。2采用成品PVC止水節(jié)預(yù)埋件，降低滲水風(fēng)險。吊模陰角采用三角板加強。吊模陰角三角板加強剪力墻采用整塊模板拼裝梁平區(qū)職教中心新城校區(qū)建設(shè)項目梁平區(qū)職教中心新城校區(qū)建設(shè)項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（十七冶交通分公司）回填土分層標(biāo)回填土分層標(biāo)記，進行分層夯填和檢測確?；靥钯|(zhì)量。做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶南方、二十冶）標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置規(guī)范，標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置規(guī)范，試件植入管理芯片確保真實性和管理科學(xué)及時性；墻面對拉螺桿防水封堵規(guī)范操作光谷未來科技城項目光谷未來科技城項目做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中國五冶）銀湖安置房建設(shè)項目優(yōu)化設(shè)計將原20厚聚苯銀湖安置房建設(shè)項目優(yōu)化設(shè)計將原20厚聚苯乙烯顆粒泡沫混凝土+20厚硅溶膠自密抗裂混凝土修改為30厚無機輕集料保溫砂漿Ⅲ型+15厚水泥基自流平砂漿，表觀質(zhì)量有較大提升。螺桿搭設(shè)膠螺桿搭設(shè)膠做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享后澆帶支撐架獨立柱腳鑿毛7W4i{)dD梁柱混凝土氣囊墻體實測實量外墻三段式止水焊縫飽滿連續(xù)馬牙槎雙面樁頭防水處理做法經(jīng)驗分享做法經(jīng)驗分享（中冶建研院）工程實體檢測中冶檢測將進一中冶檢測將進一步加強與各單位合作，做好工程全生命周期質(zhì)量服務(wù)工作；運用專業(yè)力量對質(zhì)量檢查、檢測、咨詢和事故處理等方面給予專業(yè)性技術(shù)支撐?；炷?/p>