渤海大學(xué)專業(yè)實訓(xùn)企業(yè)運營模擬實踐2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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《專業(yè)實訓(xùn)(企業(yè)運營模擬實踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、國際航空貨物運輸中,關(guān)于重貨與輕貨的說法,不正確的是()。A.每6000立方厘米重量超過1千克的商品屬于重貨B.如果商品的毛重以磅表示,當商品不足1磅時,按1磅計算C.每166立方英寸重量不足1千克的商品屬于輕貨D.每366立方英寸重量超過1千克的商品屬于重貨2、某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12萬元,產(chǎn)品單位售價為17萬元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.153、為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略4、利潤指數(shù)法的決策規(guī)則是,在有多個方案互斥選擇決策中,應(yīng)采用利潤指數(shù)()的投資項目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超過15、關(guān)于供應(yīng)鏈管理的敘述,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈管理強調(diào)企業(yè)間的合作B.供應(yīng)鏈管理的目標是提升物流效率C.供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式D.供應(yīng)鏈管理以客戶和最終消費者為中心6、通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率的()物流。A.物流網(wǎng)絡(luò)B.相關(guān)多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流7、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于()A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分8、市場調(diào)查通過搜集信息和資料,協(xié)助企業(yè)進行市場營銷策劃或管理決策,下面說法錯誤的是()。A.市場調(diào)查需要借助科學(xué)方法B.市場調(diào)查可任意進行C.市場調(diào)查是為企業(yè)的市場預(yù)測和經(jīng)營決策服務(wù)的D.市場調(diào)查的具體對象是市場體系9、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”,在行業(yè)普遍存在的五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力10、在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗站,各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗的方法是()。A.監(jiān)控檢驗B.固定檢驗C.流動檢驗D.驗收檢驗11、將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗的根據(jù)為()。A.按照檢驗的數(shù)量特征B.按照檢驗的質(zhì)量特性值的特征C.按照檢驗方法的特征D.按照檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征12、反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值13、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出基本競爭戰(zhàn)略不包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略14、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的不確定性引起的原因不包括()。A.供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)B.供應(yīng)商的供應(yīng)商的延遲C.意外的交通事故導(dǎo)致的運輸延遲D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性15、()目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。A.企業(yè)戰(zhàn)略制定B.企業(yè)戰(zhàn)略決策C.企業(yè)戰(zhàn)略管理D.企業(yè)戰(zhàn)略實施16、下列選項中,不屬于主導(dǎo)設(shè)計特征的是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.高效性D.綜合性17、某牙膏企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,將其目標市場面向兒童,實行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標市場策略為()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略18、從核心競爭力的角度來看,企業(yè)所擁有的所在地的基礎(chǔ)設(shè)施屬于()。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.能力競爭力D.戰(zhàn)略競爭力19、庫存控制基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生產(chǎn)法D.帕累托法20、企業(yè)經(jīng)營決策過程不包括()。A.確定目標階段B.擬訂方案階段C.選定決策方案階段D.審查結(jié)果階段二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本2、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息3、公司應(yīng)當披露的重大信息應(yīng)當包括()。A.公司目標B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策4、六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測量C.分析D.改進E.制定5、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔必要的社會責任6、企業(yè)組織制度應(yīng)當遵循()原則。A.合理分配原則B.目標統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則7、關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力8、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法9、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運作E.動態(tài)重構(gòu)10、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。某道工序承擔該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,共抽取200個樣本,經(jīng)測算,該樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。

1.該工序的工序能力指數(shù)是多少?

2.根據(jù)該工序的工序能力指數(shù),可以判斷該工序的工序能力如何,等級為幾級?

3.在該型號零件的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素包括哪幾個方面?2、(本題10分)組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范,它規(guī)定了企業(yè)的組織指揮系統(tǒng),明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,劃定了各部門及其成員的權(quán)力與責任。同時,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不能一成不變,應(yīng)當具有一定的彈性,能夠根據(jù)環(huán)境變化和企業(yè)需要適時地進行調(diào)整與變革。試論述影響企業(yè)組織制度建設(shè)的主要因素有哪些。3、(本題10分)請論述物流管理對供應(yīng)鏈運作績效的影響。4、(本題10分)按照不同的分類標準,電子商務(wù)有哪些不同的類型?5、(本題10分)試述流水線的特征。6、(本題10分)某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分

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