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鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐案例考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.下列哪項(xiàng)不屬于鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.質(zhì)量管理
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
2.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中,哪項(xiàng)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期?()
A.人力資源不足
B.資金充足
C.技術(shù)成熟
D.市場(chǎng)需求下降
3.以下哪個(gè)不是鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型?()
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
4.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,哪種方法主要用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5.以下哪個(gè)階段不屬于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
6.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)策略主要用于降低風(fēng)險(xiǎn)概率?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
7.以下哪個(gè)方法不適用于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制?()
A.定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議
B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
D.采取緊急措施
8.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目失???()
A.項(xiàng)目目標(biāo)明確
B.團(tuán)隊(duì)溝通順暢
C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施得力
D.項(xiàng)目進(jìn)度拖延
9.以下哪個(gè)工具不屬于鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具?()
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.SWOT分析
C.故障樹(shù)分析
D.財(cái)務(wù)分析
10.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪個(gè)措施主要用于應(yīng)對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
11.以下哪個(gè)階段是鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵階段?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
12.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加?()
A.嚴(yán)格的質(zhì)量管理
B.充足的資金支持
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.市場(chǎng)需求波動(dòng)
13.以下哪個(gè)方法適用于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量分析?()
A.故障樹(shù)分析
B.情景分析
C.專家訪談
D.威脅建模
14.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪個(gè)措施主要用于降低風(fēng)險(xiǎn)影響?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
15.以下哪個(gè)工具不屬于鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工具?()
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目會(huì)議
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.財(cái)務(wù)報(bào)告
16.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)策略主要用于避免風(fēng)險(xiǎn)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
17.以下哪個(gè)因素不是鞋類企業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?()
A.優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
B.充足的資金支持
C.高效的風(fēng)險(xiǎn)控制
D.嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃
18.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪個(gè)措施主要用于應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
19.以下哪個(gè)階段不屬于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)策劃
20.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目成功?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)不明確
B.團(tuán)隊(duì)溝通不暢
C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施不力
D.項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.鞋類企業(yè)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要考慮的因素包括以下哪些?()
A.市場(chǎng)需求分析
B.資源分配
C.技術(shù)可行性分析
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2.以下哪些是鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中的直接成本?()
A.原材料費(fèi)用
B.人力資源費(fèi)用
C.設(shè)備折舊
D.市場(chǎng)推廣費(fèi)用
3.鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪些方法可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性?()
A.概率影響矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析
C.風(fēng)險(xiǎn)影響分析
D.情景分析
4.以下哪些措施屬于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略?()
A.取消或修改風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目
B.減少項(xiàng)目規(guī)模
C.延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間表
D.增加項(xiàng)目預(yù)算
5.鞋類企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,以下哪些行為可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?()
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)
B.原材料供應(yīng)商延遲交貨
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)失敗
D.市場(chǎng)需求突然增加
6.以下哪些工具可用于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?()
A.專家訪談
B.故障樹(shù)分析
C.SWOT分析
D.流程圖
7.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目中,以下哪些因素可能導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?()
A.設(shè)計(jì)缺陷
B.生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán)
C.原材料質(zhì)量不穩(wěn)定
D.質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不明確
8.以下哪些措施屬于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)減輕策略?()
A.采用更可靠的技術(shù)
B.增加備用設(shè)備
C.培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)
9.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,以下哪些方法可以用來(lái)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)?()
A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.定期更新風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
10.以下哪些情況可能表明鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在問(wèn)題?()
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施未能及時(shí)實(shí)施
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過(guò)于復(fù)雜
11.鞋類企業(yè)在項(xiàng)目收尾階段,以下哪些工作是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的回顧?()
A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果
B.總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
C.分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成效
D.提交最終的項(xiàng)目報(bào)告
12.以下哪些因素可能影響鞋類企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)?()
A.項(xiàng)目計(jì)劃不合理
B.人力資源不足
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)難度超出預(yù)期
D.外部監(jiān)管政策變動(dòng)
13.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些策略可用于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?()
A.簽訂分包合同
B.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)
C.與合作伙伴共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間表
14.以下哪些工具可用于鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量分析?()
A.蒙特卡洛模擬
B.敏感性分析
C.概率分布分析
D.專家評(píng)分
15.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減輕措施
C.采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行動(dòng)
D.增加項(xiàng)目預(yù)算
16.以下哪些行為可能導(dǎo)致鞋類企業(yè)項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)?()
A.項(xiàng)目預(yù)算不足
B.成本估算不準(zhǔn)確
C.項(xiàng)目進(jìn)度拖延
D.材料成本上升
17.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些做法有助于提高團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?()
A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
B.分享風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
C.建立風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
18.以下哪些因素可能影響鞋類企業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略變動(dòng)
B.客戶需求的波動(dòng)
C.市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的提高
D.國(guó)際貿(mào)易政策的變化
19.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率?()
A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)
B.使用風(fēng)險(xiǎn)管理軟件
C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查
D.培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)
20.以下哪些行為有助于鞋類企業(yè)項(xiàng)目成功?()
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.有效的團(tuán)隊(duì)溝通
C.積極的風(fēng)險(xiǎn)控制
D.嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度管理
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成功的三個(gè)關(guān)鍵因素通常被認(rèn)為是:時(shí)間、成本和______。
2.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性被稱為_(kāi)_____。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______,它涉及識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度被稱為風(fēng)險(xiǎn)的______。
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”意味著采取行動(dòng)來(lái)______風(fēng)險(xiǎn)。
6.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中,______用于記錄和跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。
7.項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)主要與預(yù)算、成本估算和______有關(guān)。
8.為了減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響,鞋類企業(yè)可能會(huì)選擇使用更可靠的供應(yīng)商或______技術(shù)。
9.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種類型是需求風(fēng)險(xiǎn),它涉及到客戶需求量的______。
10.在項(xiàng)目收尾階段,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的回顧可以幫助企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的項(xiàng)目提供______。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就完全確定。()
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目管理中唯一一次需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注。()
4.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施的目的是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。()
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,所有的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被轉(zhuǎn)移給第三方。()
6.定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議對(duì)于監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)非常有效。()
7.成本風(fēng)險(xiǎn)只與項(xiàng)目的直接成本有關(guān)。()
8.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)在項(xiàng)目完成時(shí)不再需要更新。()
9.創(chuàng)新和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中并不常見(jiàn)。()
10.項(xiàng)目的成功完全取決于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)描述鞋類企業(yè)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
2.鞋類企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?請(qǐng)分別解釋這些策略的適用場(chǎng)景。
3.請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明在鞋類企業(yè)項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定量分析,并列舉至少兩種定量分析的工具。
4.在鞋類企業(yè)項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的回顧和總結(jié)?這一過(guò)程對(duì)未來(lái)的項(xiàng)目管理有何重要意義?
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.D
4.C
5.D
6.A
7.D
8.D
9.D
10.C
11.C
12.D
13.A
14.C
15.C
16.A
17.B
18.D
19.D
20.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABC
3.ABC
4.AB
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABCD
11.ABC
12.ABCD
13.ABC
14.ABC
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.質(zhì)量
2.概率
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.影響
5.規(guī)避
6.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
7.成本控制
8.更先進(jìn)
9.波動(dòng)
10.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.√
7.×
8.×
9.×
10.×
五、主觀題(參
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