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文檔簡(jiǎn)介
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)藥店年度個(gè)人工作總結(jié)1
過去的20xx年,我們xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司xx藥店在市醫(yī)保中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊參保人員的監(jiān)督評(píng)議中,較好地完成了醫(yī)保服務(wù)協(xié)議的各項(xiàng)指標(biāo),傾情關(guān)注,悉心關(guān)懷;深化理解,行動(dòng)到位;執(zhí)行有力,務(wù)求完善,過去的一年,我們秉承著對(duì)全體參保人員負(fù)責(zé)的精神,為這些顧客供應(yīng)了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的'產(chǎn)品以及我們更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),詳細(xì)工作如下:
一、xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司xx藥店始終把醫(yī)保服務(wù)工作作為本店各項(xiàng)工作的最高著眼點(diǎn)之一,常常開展醫(yī)保相關(guān)學(xué)問的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。通過有條不紊的系統(tǒng)培訓(xùn)讓我們都能熟悉到醫(yī)保工作的公平性、平安性原則,從而保證服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)水平,強(qiáng)化管理作用。我們xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司xx藥店建立了完善的醫(yī)保組織管理體系。服務(wù)細(xì)化到每一次醫(yī)保詢問和購買行為。我們認(rèn)為只有這樣才是較好的履行了與市醫(yī)保中心簽定的協(xié)議書所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)履行的義務(wù)我們現(xiàn)在和今后都必需要連續(xù)千方百計(jì)的落實(shí)執(zhí)行好,這點(diǎn)可以請(qǐng)廣闊參保群眾共同監(jiān)督并提出珍貴看法。
二、按醫(yī)保協(xié)議的相關(guān)要求,xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司xx藥店將各項(xiàng)管理服務(wù)新舉措都間續(xù)進(jìn)行了上墻公示。制度上了墻大家隨時(shí)學(xué)習(xí)就更加便利了。醫(yī)藥零售制度的公示就是要求每一名店面工作人員自覺學(xué)習(xí),自我監(jiān)督。
三、藥品的驗(yàn)收、入庫、銷售我們始終是電腦票據(jù)的實(shí)時(shí)錄入,嚴(yán)禁串貨現(xiàn)象。
四、醫(yī)保根本目的是讓廣闊參保對(duì)象真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、平安有效的藥品。當(dāng)然我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)有顧客要求多開藥,代開藥,甚至要求以藥換藥,出門交易藥品的違法行為,對(duì)此我們依舊是堅(jiān)持原則,同時(shí)為其供應(yīng)便利,全力去做解釋、勸說、引導(dǎo),讓參保人員能理解,讓絕大多數(shù)人情愿支持。
新朋與舊友是一個(gè)樣;消費(fèi)高和消費(fèi)低一個(gè)樣;無論老人與年輕人誰來劃卡都是一個(gè)樣;售前與售后一個(gè)樣。xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司xx藥店無論在何種狀況下都竭盡所能滿意醫(yī)保人群所需。開展了用藥指導(dǎo)、健康詢問、免費(fèi)體檢的利民服務(wù)?!暗氐浪幉呢浾鎯r(jià)實(shí),公正交易童叟無欺”,不忘使命,我們給顧客關(guān)懷,顧客自然也會(huì)給我們信任!
在將來的20xx年,我們將連續(xù)立定信念,為大家連續(xù)努力為群眾服好務(wù),守護(hù)好群眾健康。根據(jù)協(xié)議目標(biāo)嚴(yán)格要求,規(guī)范實(shí)施,為醫(yī)保事業(yè)的大進(jìn)展大進(jìn)步做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)2
1、高尚的職業(yè)道德優(yōu)秀的店長(zhǎng)必需具有高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、劇烈的責(zé)任感,藥店店長(zhǎng)工作心得。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營(yíng)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時(shí)把自己置于店員監(jiān)督之下,以身作則,只有這樣才能具有分散力和號(hào)召力。
2、良好的個(gè)人信譽(yù)店長(zhǎng)講話不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠諾。俗話說言必行,行必果。只有這樣才能對(duì)四周的店員產(chǎn)生影響力,從而贏得店員的信任和好評(píng)。
3、較高的'業(yè)務(wù)技能俗話說,打鐵先得自身硬。藥店店長(zhǎng)必需努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,店員才能佩服你、認(rèn)可你。店長(zhǎng)還應(yīng)敬重學(xué)問、敬重人才,對(duì)表現(xiàn)好的店員,要留意發(fā)揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn),而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。
4、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí):即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈,企業(yè)進(jìn)展的好壞,都直接影響到個(gè)人的生存與進(jìn)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和進(jìn)展空間,成為店長(zhǎng)苦苦思考的難題,因而在工作中必需有危機(jī)意識(shí),不能有絲毫懈擔(dān)5、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí):開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己力量范圍內(nèi),一力擔(dān)當(dāng),趨利避害。
6、要有教練意識(shí):對(duì)店員,授之以魚不如授之以漁,教以方法和手段,比如商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的力量。有些新員工接待顧客時(shí)有恐驚心理,店長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)心他們消退這種恐驚心理。
7、要有超前意識(shí):對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早預(yù)備,并將信息反饋至總部,以備參考。
8、要有勝利意識(shí):店長(zhǎng)乃一店之主,每天面臨著許多難題,很簡(jiǎn)單消失懊喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,勝利不僅靠過硬的本事、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅(jiān)持不懈,不輕言放棄。要成為優(yōu)秀的藥店店長(zhǎng),必需經(jīng)過長(zhǎng)期的專業(yè)訓(xùn)練,要精通醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、表演學(xué)、口才學(xué)、人際溝通以及詢問管理等。不但雙手靈敏,雙肢勤快,而且思索敏捷。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長(zhǎng)。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)3
本人于20xx年XX月XX日來到XX分店上班,于XX月XX日正式轉(zhuǎn)正。自從我在藥店工作以來,在各店長(zhǎng)和各位同事的關(guān)懷關(guān)心下,在工作中,不斷積累和拓寬工作閱歷,這一年來業(yè)務(wù)水平不斷提高。
在藥店工作期間,我仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),樂觀參與藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱忱服務(wù),急躁解答問題,為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問,在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。
藥品是用來防病治病,康復(fù)醫(yī)療的,作為藥店工作人員,銷售藥品的最終把關(guān)者,我努力學(xué)習(xí)藥學(xué)學(xué)問,禮貌熱忱地為患者供應(yīng)相關(guān)詢問,并了解患者的身體狀況,為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)生處方調(diào)劑,不隨便更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),保證患者用藥和生命平安,通過學(xué)問由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí),如下:
一、把握了中藥材的鑒別方法。
常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有閱歷鑒別法比較簡(jiǎn)便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)、雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別。
二、實(shí)踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)。
例如:通過炮制可以增加藥療效,轉(zhuǎn)變或緩和藥物的性能,降低或消退藥物的毒性或副作用,轉(zhuǎn)變或增加藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增加藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙羊霍可增加治陽萎的功效;膽法制南星可增加鎮(zhèn)莖作用。轉(zhuǎn)變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的.性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會(huì)有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消退藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用擔(dān)心全,假如通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會(huì)產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。
中國(guó)醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,是人民同疾病作斗爭(zhēng)的極為豐富的閱歷總結(jié),是我國(guó)優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷探究和創(chuàng)新,學(xué)有全部堅(jiān)持服務(wù)宗旨,誠信守法,干好本職工作,為中藥學(xué)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)4
xx區(qū)有大小近三百家藥店,絕大多數(shù)是一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)藥店,領(lǐng)導(dǎo)性的品牌還不多見。顯而易見,消費(fèi)者進(jìn)私人藥店圖的是低價(jià)和便利,選擇品牌連鎖更看重的是質(zhì)量,信譽(yù)及專業(yè)。
應(yīng)當(dāng)說,在當(dāng)前整體動(dòng)蕩的經(jīng)融危機(jī)背景下,此刻的零售藥店市場(chǎng)面臨一個(gè)難得的機(jī)遇,醫(yī)藥分家政策的出臺(tái),為藥品市場(chǎng)供應(yīng)了一個(gè)快速進(jìn)展的機(jī)遇,如何抓住這個(gè)機(jī)遇調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略呢在宜昌市場(chǎng)部實(shí)習(xí)了近一個(gè)星期,我跟市場(chǎng)專員們跑過終端,做過促銷,也在街邊擺攤點(diǎn)賣過產(chǎn)品。拿安琪近期努力在市場(chǎng)上維護(hù)的零售價(jià)格統(tǒng)一切入開來談,之所以產(chǎn)生目前這種混亂的價(jià)格局面,緣由是多年累積也是多方面造成的。但認(rèn)真分析,不難發(fā)覺其根源所在--尋求短期的利益回報(bào)。
個(gè)體藥店進(jìn)貨渠道豐富,受經(jīng)銷商制約有限,只要有利潤(rùn)哪怕一瓶zn一瓶ca賺兩三個(gè)點(diǎn)也賣。而連鎖藥店相對(duì)受其各自醫(yī)藥公司監(jiān)控力度大些,但在應(yīng)對(duì)遍地開花的個(gè)體店時(shí),價(jià)格的調(diào)整也是參差不齊。業(yè)務(wù)員過來要求統(tǒng)一調(diào)價(jià),當(dāng)面改了;業(yè)務(wù)員一走,價(jià)格立即又被還原。
我認(rèn)為,安琪作為大廠,必需在零售市場(chǎng)起到掌控大局的作用。對(duì)個(gè)體店,要更徹底的杜絕串貨源頭,加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷商貨品流向的.監(jiān)管,并為批零價(jià)格的統(tǒng)一制造一個(gè)良性的市場(chǎng)環(huán)境。
讓個(gè)體經(jīng)營(yíng)者能看到調(diào)價(jià)帶來的長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)回報(bào);而對(duì)品牌連鎖店,除了連續(xù)賜予優(yōu)待統(tǒng)一的政策,還要在提高安琪高水平,專業(yè)化服務(wù)上多做努力。消費(fèi)者的購買因素?zé)o非是質(zhì)量,療效及用藥指導(dǎo)和價(jià)格等,可是消費(fèi)者對(duì)藥品普遍不了解。所以,現(xiàn)場(chǎng)的推舉和答疑更加重要。如何讓藥店?duì)I業(yè)員具備專業(yè)的詢問講解本領(lǐng)呢
首先我們安琪市場(chǎng)人員就應(yīng)當(dāng)專業(yè),熟識(shí)全部安琪幾十種產(chǎn)品每一種的針對(duì)人群,產(chǎn)品賣點(diǎn),與同類產(chǎn)品的差別等。然后,是與營(yíng)業(yè)員的溝通。經(jīng)過這兩天與終端的接觸,我發(fā)覺許多營(yíng)業(yè)員不大情愿理睬我們這些廠家的市場(chǎng)人員,而我們當(dāng)遭到別人的冷面孔時(shí)候也往往把嘴巴閉上了。許多跑過四五次,甚至更多次的店,業(yè)務(wù)員不明白藥店?duì)I業(yè)員姓誰名誰,對(duì)方當(dāng)然也不明白你了。不明白你自然對(duì)銷售你的產(chǎn)品會(huì)大大的打個(gè)折扣。
銷售產(chǎn)品首先應(yīng)當(dāng)銷售自我。不是你熟悉誰,而是誰熟悉你。銷售產(chǎn)品之前,要先銷售自已這個(gè)品牌,客戶認(rèn)同你,也會(huì)購買你的產(chǎn)品。該如何讓客戶認(rèn)同你的個(gè)人品牌呢個(gè)人品牌的銷售,就是和客戶從生活談起,當(dāng)遭到抵觸的時(shí)候,不要再和他談產(chǎn)品,要談他一切感愛好的事,讓他理解你并和你交伴侶。
做不做其實(shí)沒關(guān)系,最重要的是交了你這個(gè)伴侶。在宜昌市場(chǎng)部實(shí)習(xí)的一個(gè)星期,我對(duì)如何維護(hù)終端市場(chǎng)有了一個(gè)初步的了解。但目前對(duì)全部的產(chǎn)品了解度也不算高,對(duì)詳細(xì)到與終端的談判細(xì)節(jié)也存在一些不明確的地方。上頭的觀點(diǎn)許多是出于一個(gè)安琪的旁觀者的眼睛,難免有些井底之蛙。感謝那些帶我出去跑終端,搞促銷做活動(dòng),擺攤點(diǎn)的同事。他們讓我學(xué)到了許多東西,生活中也賜予了很大的幫忙。安琪產(chǎn)品不難賣,市場(chǎng)其實(shí)不難維護(hù),叢叢容容應(yīng)對(duì),扎扎實(shí)實(shí)做好每個(gè)細(xì)節(jié)。我為能成為一個(gè)安琪人而傲慢。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對(duì)于藥房的工作有了更深刻的相識(shí),流程性的工作也更加細(xì)致與剛好。同時(shí)隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導(dǎo),我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。在這一年中,藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求,體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下:
一、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對(duì)病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。
1、我藥房的藥劑人員固定為三人,但隨著日門診量的增加,藥劑人員配備也慢慢慌張,工作也隨機(jī)加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了便利病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐性等待,藥房人員協(xié)作將方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的狀況下,與病人進(jìn)行協(xié)商,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。
2、通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效變更了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人供應(yīng)便利。也充分體現(xiàn)了全體人員的主動(dòng)性,同心協(xié)力,克服困難。
3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的精確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順當(dāng),庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
二、做好藥品管理。
藥品入庫后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中依據(jù)季節(jié)的'轉(zhuǎn)變和門診的用藥狀況剛好調(diào)整進(jìn)藥支配少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。
三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。
1、依據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并剛好上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊狀況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一支配剛好結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤庫結(jié)束后剛好匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬剛好、精確。
2、20xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,截止20xx年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了剛好、精確,登記詳細(xì)、剛好。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作剛好、精確,未消失異樣。
四、規(guī)范抗菌藥物管理。
嚴(yán)格處方管理,依據(jù)藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,剛好發(fā)覺問題、剛好更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理運(yùn)用的管理,每季度開展例會(huì),檢查處方用藥狀況,作出處方點(diǎn)評(píng)工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),了解抗菌藥物的運(yùn)用狀況。
五、規(guī)范特殊藥品管理。
對(duì)毒麻藥品嚴(yán)格按一雙四專交接班管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未消失無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
六、做好藥房各種表格的登記。
1、藥品不良反應(yīng)/事務(wù)報(bào)告表:加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作,剛好向上級(jí)衛(wèi)生部門報(bào)告,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)剛好做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。
2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日視察溫度、濕度的轉(zhuǎn)變,并做好登記工作。隨時(shí)視察及調(diào)整冰箱溫度,并剛好登記。
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物學(xué)問,嚴(yán)格依據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對(duì),嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,嫻熟駕馭了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了一心一意為患者服務(wù),以禮待人,熱忱服務(wù),耐性解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
20xx年度,我們?cè)趧诼抵许槷?dāng)完成了各階段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處,但作為藥劑管理人員我們必要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,我們?cè)谂Φ耐晟谱晕?。今后我們?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),慢慢完善各項(xiàng)工作。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)6
在一年里,我在局領(lǐng)導(dǎo)。部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)。品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙。雜志。書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)學(xué)問。工作力量和詳細(xì)工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的.本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成果。效益和貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為企業(yè)的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。回顧一年來的工作,我在思想上。學(xué)習(xí)上。工作上取得了新的進(jìn)步,但我也熟悉到自己的不足之處,理論學(xué)問水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)。勤奮工作,做一名合格的網(wǎng)通營(yíng)業(yè)人員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年已來臨,回首20xx年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。
作為一名店長(zhǎng)我深感責(zé)任重大,多年來的工作經(jīng)受讓我明白,對(duì)于一個(gè)零售藥店要想更高的提升藥店經(jīng)濟(jì)效益,首先必需得有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的專業(yè)學(xué)問,要專心去觀看,專心去與顧客溝通。
詳細(xì)歸納以下幾點(diǎn):
1、仔細(xì)貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好店員的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的樂觀性,增加店內(nèi)員工的分散力。
3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,有的放矢。
4、以身作則,做好店內(nèi)員工的表率。向店員灌輸公司企業(yè)文化,做事情要從公司整體利益動(dòng)身。
5、靠周到而細(xì)致的.服務(wù)區(qū)吸引顧客,發(fā)揮我們的主動(dòng)性和創(chuàng)作性。
6、處理好部門間的合作,上下級(jí)之間的工作協(xié)作關(guān)系,少一些牢騷,多一些熱忱??陀^的去看待工作中的問題,并以樂觀的態(tài)度去解決。
20xx隨著新的GSP達(dá)標(biāo)我們店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化科學(xué)化,管理手段的提升對(duì)我們提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將關(guān)心我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),新的一年開頭了,我們將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)好我們店。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)8
時(shí)間荏苒,不知不覺在衡生藥房工作已經(jīng)三個(gè)月了,從生疏到熟悉,從熟識(shí)到如今融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。我深刻感受到了這是一個(gè)很有活力很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),特別榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。本人喜愛這個(gè)崗位,作為一名藥劑工作人員,在藥房的日常工作中,本人兢兢業(yè)業(yè),全心全意的為每個(gè)顧客服務(wù),努力制造優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)形象。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在同事的無私關(guān)心下,目前,總體上適應(yīng)并熟識(shí)藥房崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;按時(shí)上下班,從無遲到早退現(xiàn)象。
2、樂觀熟識(shí)并把握各種藥品的功效及構(gòu)成,牢記各種藥品的價(jià)格,保證顧客能在最短的`時(shí)間買到ZUI抱負(fù)的藥品。
3、堅(jiān)持參與藥房的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和會(huì)議,更好更全面把握藥房各項(xiàng)工作流程,結(jié)合藥房工作實(shí)際,制定出適合自己相關(guān)崗位的規(guī)章制度;
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)9
xx年上半年已經(jīng)過去時(shí),回首上半年的工作,我從一個(gè)一般的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長(zhǎng)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我一路成長(zhǎng)的指導(dǎo)和關(guān)心,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心下,我才有今日的成果!
現(xiàn)在,我將年上半年的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)下:
第一
由于工作初期我對(duì)于藥品銷售閱歷技巧把握不足,使得藥店銷售業(yè)績(jī)不能得到很好改善。而從三月開頭經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的培訓(xùn)熬煉,我已經(jīng)初步把握全店1730余種藥品學(xué)問,并將學(xué)問逐步運(yùn)用實(shí)際工作當(dāng)中。
其次:
由于前段時(shí)間藥店藥品擺放狀況不佳,直接影響到藥店的整體形象。經(jīng)過一周時(shí)間的整理、編寫嚴(yán)謹(jǐn)、具體的.藥品擺放規(guī)章,已經(jīng)初步解決了這一問題。
第三:
上半年時(shí)間我也對(duì)于藥店各部門之間的工作溝通進(jìn)行了改進(jìn),讓各部門職能更加緊密連接,以避開糾紛引起等問題。
第四:
加大營(yíng)業(yè)員之間的相互溝通、相互學(xué)習(xí),促進(jìn)建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、友善、互幫互助的工作集體。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)10
20xx年XX月XX日,我很榮幸加入藥業(yè)有限公司,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生?;仡欉@半年來的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多。在此誠心感謝店里店長(zhǎng)羅姐和各位前輩,正是由于有你們的支持,關(guān)懷和幫忙,才使我較好的完成了自我的本職工作。同時(shí)感謝藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展現(xiàn)和提升自我的機(jī)會(huì)。經(jīng)過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在思想上,專業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、收獲與熟悉
對(duì)于即將畢業(yè)的我來說,從事藥房的營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺自我很不適應(yīng)。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓舞,我才能仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的.分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品德業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,積累學(xué)問的同時(shí),更是熬煉了工作的耐性,熟悉到做工作要仔細(xì),細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營(yíng)業(yè)工作,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的。
在實(shí)習(xí)過程中,我熟悉到我自我的學(xué)識(shí),本領(lǐng)與閱歷都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅(jiān)持不懂就問。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),非常熬煉人。每一天做清潔,寫方案,與顧客溝通,對(duì)賬。雖然繁瑣,可是我樂在其中。感覺自我真正成為了一名醫(yī)藥工,位廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我非常驕傲。
二、存在的不足與努力方向
近半年的工作實(shí)習(xí),雖然收獲不少??墒怯捎趧偯媾R社會(huì),存在的問題也不少。比如常常將同類藥的用法,用量弄錯(cuò),再加上剛從學(xué)校出來,在應(yīng)對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也
無計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的。當(dāng)然,我不會(huì)讓自我有所松懈的,前面的路還長(zhǎng),我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)11
2月2日,我很榮幸加入藥業(yè)有限公司,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生?;仡欉@半年來的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多。在此誠心感謝店里店長(zhǎng)羅姐和各位前輩,正是由于有你們的支持,關(guān)懷和關(guān)心,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時(shí)感謝藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展現(xiàn)和提升自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在思想上,專業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、收獲與熟悉
對(duì)于即將畢業(yè)的我來說,從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓舞,我才能仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品德業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,積累學(xué)問的`同時(shí),更是熬煉了工作的耐性,熟悉到做工作要仔細(xì),細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營(yíng)業(yè)工作,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的。
在實(shí)習(xí)過程中,我熟悉到自己的學(xué)識(shí),力量與閱歷都特別欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,始終是堅(jiān)持不懂就問。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),特別熬煉人。每天做清潔,寫方案,與顧客溝通,對(duì)賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工,位廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我特別驕傲。
二、存在的不足與努力方向
近半年的實(shí)習(xí),雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會(huì),存在的問題也不少。比如常常將同類藥的用法,用量弄錯(cuò),再加上剛從學(xué)校出來,在面對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也無計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。當(dāng)然,我不會(huì)讓自己有所松懈的,前面的路還長(zhǎng),我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
流年似水,光陰如箭,輝煌絢爛的20xx年彈指間就將過去,轉(zhuǎn)瞬又到了年終總結(jié)的時(shí)候?;厥孜覀儬I(yíng)業(yè)部一年來走過的歷程,有辛酸也有歡樂,有汗水更有收獲?我們?cè)谕ㄐ攀袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的不利形勢(shì)下,緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo),樂觀主動(dòng)開拓市場(chǎng),挖掘市場(chǎng)潛力。從年初開頭就仔細(xì)貫徹公司工作會(huì)議精神,本著立足于早、搶占市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路。
在一年里,我在局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。
保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,
總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為企業(yè)的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也熟悉到自己的不足之處,理論學(xué)問水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后,我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的網(wǎng)通營(yíng)業(yè)人員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)12
賈如林是一位對(duì)店員要求嚴(yán)格的門店店長(zhǎng)。在多年的藥店管理實(shí)踐中,他漸漸形成了一套自己的管理風(fēng)格:嚴(yán)厲?、嚴(yán)格、嚴(yán)明,店員稱其為“三嚴(yán)”店長(zhǎng)。賈如林平常工作嚴(yán)厲?,不茍言笑,以致于店員都有點(diǎn)懼怕他;他對(duì)店員要求嚴(yán)格,錙銖必較,因此店員沒有人敢挑戰(zhàn)他的權(quán)威;他紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法從嚴(yán),因而店員工作不得不謹(jǐn)小慎微,不敢越雷池半步?!叭龂?yán)”原則雖然在初期的門店管理中起到了分散人心、提高執(zhí)行力的作用,但隨著藥店的進(jìn)展以及店員的漸漸成長(zhǎng),賈如林發(fā)覺,“三嚴(yán)”原則在藥店管理中所起到的作用越來越小。比如長(zhǎng)期的“治軍從嚴(yán)”,使得下屬對(duì)賈如林總是唯唯諾諾,有話不敢說,有言不能進(jìn);凡是賈如林提出的工作看法,下屬很少提出反對(duì)看法。有一次,賈如林提出了一套績(jī)效考核方案,想讓大家爭(zhēng)論。他實(shí)行了“分別談話”的方式,征求下屬看法。當(dāng)下屬走進(jìn)他辦公室的時(shí)候,賈如林就直截了當(dāng)?shù)馗嬷獙?duì)方:“我找你談話,主要是想聽取你對(duì)我本次提出的考核方案的看法。有不同的觀點(diǎn)你就直接說,我會(huì)考慮的?!贝蟛糠值陠T聽了,都低著頭不好意思地說:“方案很好,可以形成制度。我沒看法?!钡髞淼膶?shí)踐證明,這套制度并不成熟,在執(zhí)行過程中進(jìn)行了多次調(diào)整后才趨于合理。為此,賈店長(zhǎng)很頭疼:為什么店員早已發(fā)覺的問題,卻不能直接向他提出來呢?下屬為什么要毫無主見地隨聲附和、唯唯諾諾呢?“位差效應(yīng)”不容忽視在藥店的門店管理中,我們經(jīng)??梢园l(fā)覺類似的問題:作為店長(zhǎng),你說的話有時(shí)常常被下屬片面地理解或者執(zhí)行;而下屬有看法或者建議,從來不主動(dòng)找你講,甚至你問的時(shí)候他們還是“有所保留”。為什么呢?由于你和下屬之間消失了“位差效應(yīng)”。美國(guó)加利福尼亞高校通過討論發(fā)覺,來自領(lǐng)導(dǎo)層的信息只有20%~25%被下級(jí)知道并正確理解,從下級(jí)到上級(jí)反饋的信息不超過10%,平行溝通的效率則可達(dá)到90%以上。由此可見,阻礙成員間信息和情感溝通的因素許多,但主要的因素還是組織成員之間由于地位不同而造成的心理隔閡,這種狀況被管理學(xué)者稱為溝通上的“位差效應(yīng)”?!拔徊钚?yīng)”造成的最直接后果就是:
第一,上下級(jí)之間信息傳遞的有效性不能完全發(fā)揮,造成心理上的傳遞干擾,在每個(gè)環(huán)節(jié)上都有可能消失信息的失真,從而影響信息到達(dá)的有效性;
其次,上下級(jí)之間消失感情脫軌,藥店分散力下降。因此,要想打造一支高效、互動(dòng)的團(tuán)隊(duì),必需防止在溝通中消失“位差效應(yīng)”。如何防止“位差效應(yīng)”管理者應(yīng)放棄“上位心理”在職場(chǎng)中,由于地位的不同,可以使成員之間形成“上位心理”與“下位心理”。具有“上位心理”的人(通常指管理者),因處在比別人高的層次而有某種優(yōu)越感;具有“下位心理”的人,因處在比別人低的層次而有某種自卑感。在實(shí)際工作中也常有這樣的體驗(yàn):在一個(gè)比自己地位高或威望高的人面前,往往會(huì)表現(xiàn)失常,事前想好的一切常在手足無措中亂了套,以致消失很多尷尬的場(chǎng)面;可是假如在一個(gè)地位或力量都不如自己的人面前,我們卻可一切應(yīng)付自如,甚至超常發(fā)揮。案例中賈如林就是由于將管理上的“上位心理”帶到了和下屬的溝通中,找店員談話的時(shí)候有點(diǎn)居高臨下、盛氣凌人的味道,致使面對(duì)這個(gè)“三嚴(yán)”店長(zhǎng)時(shí)下屬唯唯諾諾、三緘其口,隱蔽了自己真實(shí)的想法。假如賈店長(zhǎng)在和店員談話的時(shí)候,能夠放下“架子”,請(qǐng)下屬坐下來,然后給下屬倒一杯水,笑著告知他:“你是咱們藥店的老店員了,在績(jī)效考核制度的制定上,我很盼望聽到你的中肯看法和獨(dú)到見解!”這樣講,下屬便不會(huì)產(chǎn)生“下位心理”,而是站在一個(gè)公平的角度和你對(duì)話,這樣他不會(huì)唯唯諾諾,才會(huì)對(duì)你講真話、講實(shí)話,提出自己的想法,以仆人翁的姿勢(shì)參加到藥店的管理活動(dòng)中。其實(shí),管理者的.“上位心理”是虛榮心的一種表現(xiàn),在與店員的溝通中必需去掉。不要在下屬面前擺出一副“一慣正確”的架勢(shì),要在溝通管理中做到“三多三少”:多考慮下屬的感受,少一些不分場(chǎng)合的批判;多鼓舞下屬的特長(zhǎng),少抓住下屬的缺點(diǎn)不放;多一些絢爛的微笑,少一些冰冷面孔。建立公平的溝通機(jī)制美國(guó)加利福尼亞高校經(jīng)過進(jìn)一步的討論還發(fā)覺:平級(jí)之間溝通的效率之所以如此之高,是由于這是一種以公平為基礎(chǔ)的溝通。假如在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部建立起??種公平溝通的機(jī)制,就可以大大增加領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的溝通力量,使他們就企業(yè)的決策、方針等很快達(dá)成全都。這種公平的機(jī)制還可以讓信息在團(tuán)隊(duì)之間自由流淌,信息在執(zhí)行過程中發(fā)生變形的可能性也會(huì)大大削減。世界零售巨頭沃爾瑪內(nèi)部管理中的“公平溝通法則”,或許會(huì)給各位管理者一些啟示。假如下次你去沃爾瑪,不妨認(rèn)真觀看一下,任何一名員工佩戴的工牌上,除了名字之外,都沒有標(biāo)示職務(wù)。不僅員工如此,管理層如此,連總裁也不例外。而且每個(gè)員工的牌子上都寫著這樣一句話:“我們的同事制造非凡?!痹谖譅柆?,公司內(nèi)部沒有上下級(jí)之分,可以直呼其名,這樣有助于營(yíng)造一個(gè)友好的氛圍,給員工供應(yīng)一個(gè)開心的工作環(huán)境。同時(shí),沃爾瑪還在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行“門戶開放”政策,任何時(shí)間、地點(diǎn),任何員工,
都可以以書面或者口頭的形式與管理人員乃至總裁進(jìn)行溝通,就自己所關(guān)懷的事情提出建議,包括受到不公正待遇時(shí)的投訴。所以,在同行業(yè)中,沃爾瑪?shù)拇霾皇亲罡叩?,但其員工卻以在此工作為榮。由于在這里,他們不是打工者,而是“合伙人”。公平產(chǎn)生溝通,溝通產(chǎn)生忠誠,忠誠產(chǎn)生效率,效率產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。管理者應(yīng)當(dāng)為店員建立起公平的溝通平臺(tái),多主動(dòng)走到他們中間去,傾聽他們的聲音,了解他們的想法,鼓舞下屬提出工作看法并準(zhǔn)時(shí)賜予正面回答。也可以通過組織每周店員自由爭(zhēng)論會(huì)的方式,讓每個(gè)店員學(xué)會(huì)發(fā)言,敢于發(fā)言,并給那些提出合理化建議的員工予以嘉獎(jiǎng)。只有這樣,才能廣開言路,實(shí)現(xiàn)“上情下達(dá),下情上達(dá)”。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)13
感謝XX藥X公司給了我一個(gè)展現(xiàn)和提升自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在思想上,專業(yè)技能上都有了較大的提升。
一、收獲與熟悉
對(duì)于即將畢業(yè)的我來說,從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓舞,我才能仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時(shí)間中不斷的提升自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品德業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,積累學(xué)問的同時(shí),更是熬煉了工作的耐性,熟悉到做工作要仔細(xì),細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營(yíng)業(yè)工作,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的。
在實(shí)習(xí)過程中,我熟悉到自己的學(xué)識(shí),力量與閱歷都特別欠缺,因此在工作中從不敢掉以輕心,始終是堅(jiān)持不懂就問。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),特別熬煉人。每天做清潔,寫,與顧客溝通,對(duì)賬。雖然繁瑣,但我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工,位廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我特別驕傲。
二、存在的不足與努力方向
近半年的實(shí)習(xí),雖然收獲不少。但由于剛面臨社會(huì),存在的問題也不少。例如常常將同類藥的用法,用量弄錯(cuò),再加上剛從學(xué)校出來,在面對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也無計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的。當(dāng)然,我不會(huì)讓自己有所松懈的,前面的路還長(zhǎng),我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提升,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
轉(zhuǎn)瞬間,我來到藥房工作已經(jīng)快三年了。在大藥房店店長(zhǎng)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我學(xué)習(xí)到了更多的學(xué)問。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提升自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下。
一、工作回顧
進(jìn)入藥房以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷關(guān)心下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提升。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),被分在了中藥區(qū),雖說本人過去從事西藥銷售,接觸中藥學(xué)問不多,但也了解中藥的'活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對(duì)中西藥學(xué)問有了全面的了解,把握了更多地學(xué)問,因此,做起來也比別人得心應(yīng)手得多,獲得了許多這方面的學(xué)問和閱歷。
其次,工作這幾年來,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的熟悉。對(duì)于工作或事業(yè),每個(gè)人都有不同的熟悉和感受,我也一樣,深刻熟悉到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責(zé)。因此,我時(shí)刻不忘自己的責(zé)任,熱忱接待顧客并作具體的解答,同時(shí)向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,既為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物,又讓患者能放心地使用。在仔細(xì)做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的同時(shí),業(yè)余的時(shí)間本人能一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),仔細(xì)參與GSP認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,起到了重要的作用。樂觀參與市人事局組織的信息化素養(yǎng)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核,提升了自己的綜合素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我在全面學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步深化對(duì)藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最終,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),嫻熟業(yè)務(wù),提升工作效率,樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)14
藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項(xiàng)良心工程,但并不意味著良心工程就應(yīng)當(dāng)賠本賺叫賣?????,那么該在什么地方賺取利潤(rùn)又讓老百姓信任我們的誠信呢,首先就是客源的培育,那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對(duì)此,我有一點(diǎn)自己的看法,現(xiàn)將我的工作總結(jié)及閱歷呈現(xiàn)如下:
一、留住老客戶
(1)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理睬員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)待(特殊是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹立企業(yè)的良好口碑。
(2)我們肯定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長(zhǎng)期服藥史,對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感,來到我們這里肯定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤(rùn),給他們一種平安感,不要讓他們有受哄騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營(yíng),實(shí)則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
二、進(jìn)展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新的客戶
(1)假如我們的四周有醫(yī)院,我們可以訪問名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議,讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配,由于我們的藥價(jià)比他們那里確定實(shí)惠得多,通過這個(gè)我們可以贏得一些潛在的顧客。
(2)我們可以搞一些健康宣揚(yáng),聘請(qǐng)已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣闊的群眾進(jìn)行健康詢問,免費(fèi)測(cè)血壓等,針對(duì)四周的同學(xué)進(jìn)行健康教育。由此我們可以獲得肯定的“人氣”,在他們有需要的時(shí)候,確定會(huì)首先想到我們。
(3)我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來獵取健康或美容信息,以此來促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷售。
(4)我們可以常常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們?cè)诘玫叫畔⒌耐瑫r(shí)對(duì)我們更加信任和依靠,必要時(shí)在售出藥品后對(duì)他們進(jìn)行電話回訪,一來了解一些藥品的準(zhǔn)確療效,二來對(duì)他們進(jìn)行心理溝通,顧客的信任是我們勝利的基石。
三、多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高藥品推銷技巧藥店?duì)I業(yè)員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和合理推舉藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素養(yǎng)和專業(yè)水平的重要手段。我們也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),比如:
(1)我們零售藥店可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的閱歷介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)登記來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推舉藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。
(2)我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷資源,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)幫助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)。這個(gè)好處我有切身體會(huì),初到藥店工作時(shí),在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒有推舉過這兩種藥,也就是在聽了他們對(duì)這些藥的介紹后,我才充分了解了這些藥的準(zhǔn)確療效,也就是由于這個(gè)我才有了充分的自信向患者推舉這幾種藥品。
現(xiàn)在市場(chǎng)上同一功效的藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中選擇出你要為顧客推舉的藥呢,這不單純是營(yíng)銷技巧的問題,更有業(yè)務(wù)水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的培訓(xùn),既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說,能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段,得到藥店的支持和理解,增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息,也是求之不得的好事。
總之,要想讓零售藥店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并能進(jìn)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤(rùn)產(chǎn)品所能做到的,還必需有效提高門店店員的基本素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問水平,并在合理推舉藥品的技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定的客源,進(jìn)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。
營(yíng)業(yè)員的崗位看似很簡(jiǎn)潔,但要把工作做好,做細(xì)卻不簡(jiǎn)潔。我們要在工作中不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),自我充電,用專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問為顧客更好的服務(wù),來體現(xiàn)自我價(jià)值。
在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)和每月培訓(xùn)學(xué)問下我學(xué)到了許多提高了自己的業(yè)務(wù)水平,也發(fā)覺了自己的不足。
要當(dāng)好一名營(yíng)業(yè)員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當(dāng)一名藥店?duì)I業(yè)員的基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過經(jīng)理的急躁指導(dǎo)和長(zhǎng)期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
作為一名合格的營(yíng)業(yè)員呀護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)以微笑服務(wù)為主題,仔細(xì)觀看每一位顧客,仔細(xì)傾聽顧客的訴說,察言觀色,通過顧客的動(dòng)作和表情來發(fā)覺顧客的真正的購買動(dòng)機(jī),不要對(duì)只看不買的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩的表情.對(duì)有購買欲望的顧客要摸索性的向顧客推舉,在推舉過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進(jìn)店分神,要通過推舉一兩個(gè)品種來觀看顧客反應(yīng)來完成呢個(gè)交易。
轉(zhuǎn)瞬間,我來到xx工作已經(jīng)快x年了。在xx大藥房xx店店長(zhǎng)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我學(xué)習(xí)到了更多的學(xué)問。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近20xx年來的工作總結(jié)如下。
一、工作回顧
進(jìn)入xx以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷關(guān)心下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),被分在了中藥區(qū),雖說本人過去從事西藥銷售,接觸中藥學(xué)問不多,但是也了解中藥的活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對(duì)中西藥學(xué)問有了全面的了解,把握了更多地學(xué)問,因此,做起來也比別人得心應(yīng)手得多,獲得了許多這方面的學(xué)問和閱歷。
其次,工作這幾年來,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的熟悉。對(duì)于工作或事業(yè),每個(gè)人都有不同的熟悉和感受,我也一樣,深刻熟悉到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,是最重要的'職責(zé)。因此,我時(shí)刻不忘自己的責(zé)任,熱忱接待顧客并作具體的解答,同時(shí)向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,既為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物,又讓患者能夠放心地使用。
在仔細(xì)做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的同時(shí),業(yè)余時(shí)間本人能夠一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),仔細(xì)參與gsp認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,為藥店獲得gsp認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,起到了重要的作用。樂觀參與市人事局組織的信息化素養(yǎng)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核,提高了自己的綜合素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我在全面學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步深化對(duì)藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持仔細(xì)的'工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最終,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),嫻熟業(yè)務(wù),提高工作效率,樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。
本人自參與工作以來,在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷關(guān)心下,通過自身的努力和工作相關(guān)閱歷的積累,學(xué)問不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在藥店工作期間,仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),樂觀參與藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱忱服務(wù),急躁解答問題,為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問,在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。
由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購藥時(shí),我們應(yīng)當(dāng)禮貌熱心的接受患者的詢問。并了解患者的身體狀況,為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨便更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),保證患者用藥和生命平安,通過學(xué)問由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí),如下:
一、把握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有閱歷鑒別法比較簡(jiǎn)便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;
藥用為本草植物莖藤的,如xxx藥作為莖枝的,如xxx藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn).雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別。
二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:通過炮制可以增加藥療效,轉(zhuǎn)變或緩和藥物的性能,降低或消退藥物的毒性或副作用,轉(zhuǎn)變或增加藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增加藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;
羊脂炙淫羊霍可增加治陽萎的功效;
膽法制南星可增加鎮(zhèn)莖作用。轉(zhuǎn)變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會(huì)有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣;
生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消退藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用擔(dān)心全,假如通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;
商陸、相思子用炮制可降低毒性;
柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會(huì)產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國(guó)醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,是人民長(zhǎng)期同疾病作斗爭(zhēng)的極為豐富的閱歷總結(jié),是我國(guó)優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷探究和創(chuàng)新,學(xué)有全部堅(jiān)持服務(wù)宗旨,誠信守法,干好本職工作,為藥業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。
營(yíng)業(yè)員又是藥店的核心之一,一個(gè)藥店的好與不好,一大半就是看這個(gè)藥店的營(yíng)業(yè)員如何,藥店大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥店?duì)I業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,要給病人以平安感..等等,藥店的營(yíng)業(yè)員可不是鬧著玩的.要治好病的同時(shí)又要賺到錢,這個(gè)才是藝術(shù)
營(yíng)業(yè)員的崗位看似很一般,但要把這份工作做好,卻并不簡(jiǎn)潔還有就是多記藥品名,藥品擺放位置,藥店藥許多很雜。
一、營(yíng)業(yè)員以微笑服務(wù)為主題
我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的學(xué)問,也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會(huì)提前10分鐘左右到店里,理理情愫,預(yù)備這一天的上班。當(dāng)看到顧客,我都會(huì)微笑的說:
“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對(duì)不起”等每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動(dòng)機(jī),才能向他推舉最合適的藥品。
二、觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求——藥店?duì)I業(yè)員銷售方程式
觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求--藥店?duì)I業(yè)員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動(dòng)機(jī),才能向他推舉最合適的藥品。那么,怎樣才能了解到顧客的購買需求呢?
三、察顏觀色
通過認(rèn)真觀看顧客的動(dòng)作和表情來洞察他們的需求,找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。
1、觀看動(dòng)作。顧客是匆忙忙忙,快步走進(jìn)藥店查找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品端詳,還是多次折回觀看。藥店?duì)I業(yè)員留意觀看顧客的這些舉動(dòng),就可以從中透視出他們的心理了。
2、觀看表情。當(dāng)接過藥店?duì)I業(yè)員遞過去的藥品時(shí),顧客是否顯示出愛好,面帶微笑,還是表現(xiàn)出絕望和懊喪;當(dāng)藥店?duì)I業(yè)員向其介紹藥品時(shí),他是仔細(xì)傾聽,還是心不在焉,假如兩種情形下都是前者的話,說明顧客對(duì)藥品基本滿足,如都是后者的話,說明藥品根本不對(duì)顧客的胃口。
店員進(jìn)行觀看時(shí),切忌以貌取人。衣著簡(jiǎn)樸的人可能會(huì)花大價(jià)錢購買珍貴藥品;衣著講究的人可能去買最廉價(jià)的感冒藥。因此,藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺去對(duì)待顧客,要敬重顧客的愿望。
四、摸索推舉
通過向顧客推舉一、兩件藥品,觀看顧客的反應(yīng),就可以了解顧客的愿望了。例如:一位顧客正在認(rèn)真觀看消炎藥,假如顧客只是簡(jiǎn)潔地應(yīng)酬了一句,那么藥店?duì)I業(yè)員可以采納下面的方法探測(cè)這位顧客:
“這種消炎藥很有效?!鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種,醫(yī)生給我開的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了?!薄澳煤孟胍幌?,然后再告知我,您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師。”“哦,我想起來了,是這一種。”就這樣,藥店?duì)I業(yè)員一句摸索性的話,就達(dá)成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題,而是采納一般性的問話,如:“您要買什么?”顧客:“沒什么,我先任憑看看?!彼幍?duì)I業(yè)員:“假如您需要的話,可以隨時(shí)叫我。”藥店?duì)I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。所以,藥店?duì)I業(yè)員肯定要認(rèn)真觀看顧客的舉動(dòng),再加上適當(dāng)?shù)脑儐柡屯婆e,就會(huì)較快地把握顧客的需要了。
藥店年度個(gè)人工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)瞬間,我來到xx工作
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