公司組織架構(gòu)說明三篇

第頁公司組織架構(gòu)說明三篇篇一：公司組織架構(gòu)說明公司人事安排總經(jīng)理：副總經(jīng)理：經(jīng)理助理：財務(wù)部總監(jiān)：會計：出納：營銷部總監(jiān)：市場策劃：行政部經(jīng)理：人事助理：行政文員：風(fēng)控部經(jīng)理：分析師：指導(dǎo)講師：招商部經(jīng)理：商務(wù)代表：媒介部經(jīng)理：主持人：招商部經(jīng)理：市場策劃：網(wǎng)絡(luò)部主管：技術(shù)指導(dǎo)：網(wǎng)絡(luò)推廣員：網(wǎng)站編輯：

篇二：公司組織架構(gòu)說明職能部門說明2.2總經(jīng)理1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案4、制定公司的具體規(guī)章5、擬訂公司的基本管理制度6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán).2.3財核部.2.3.1會計1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。.2.3.2出納1、收款、付款、報銷2、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行；.2.4行政部.2.4.1招聘專員1、人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3、公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；.2.4.2倉儲后勤1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；2、公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同等；.2.5企劃部.2.5.1策劃1、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式；.2.5.2企宣與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。.2.6營銷部.2.6.1市場部.2.6.1.1公共關(guān)系部1、銷售促進(jìn)2、公共關(guān)系3、市場預(yù)測4、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意5、市場調(diào)查.2.6.1.2客戶服務(wù)部1、客戶咨詢2、客戶回訪.2.7銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理.2.8技術(shù)支持部.2.8.1網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全，電腦維修。.2.8.2美工1、根據(jù)市場部的需求，制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品；2、負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計；3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理，完成新產(chǎn)品初期的外觀定型；4、拍攝公司產(chǎn)品，并制作相應(yīng)的宣傳海報，協(xié)助公司網(wǎng)站頁面的維護(hù)；5、負(fù)責(zé)公司對外活動的策劃（展會等），以及公司內(nèi)部活動的組織。.2.8.3研發(fā)測試1、負(fù)責(zé)對企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)項目進(jìn)行執(zhí)行實施。2、自動測試機(jī)臺的調(diào)試、維護(hù)；按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標(biāo)準(zhǔn)工站；3、制定出測試標(biāo)準(zhǔn)并送給客戶確認(rèn)；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線測試工站的建立及驗證；5、負(fù)責(zé)測試標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)行；6、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)線異常，不良品分析；

篇三：公司架構(gòu)說明公司部門職能說明總裁辦(董事會由CEO和四位副總經(jīng)理構(gòu)成,只在公司有重大決策時,由CEO提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立。董事會職能1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動,領(lǐng)導(dǎo)員工共同實現(xiàn)預(yù)算和利潤指標(biāo)2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的旅游服務(wù)及相應(yīng)旅游產(chǎn)品3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算4、收集客戶的反映,指導(dǎo)研究市場需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展5、塑造企業(yè)形象6、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略7、代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動8、按既定模式管理企業(yè)9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度10、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢13、保證企業(yè)的安全14、保證企業(yè)的運作合法性15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支計劃16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全總裁對董事會負(fù)責(zé),行使以下職權(quán):1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案4、制定公司的具體規(guī)章5、擬訂公司的基本管理制度6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)行政部1、部門名稱:行政部2、直接上級:總裁3、下屬崗位:主任、職員4、部門本職:企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理5、主要職能:辦公程序文件的擬、收、發(fā)、存;召開會議、會議紀(jì)要;掌印:開具一切企業(yè)對外證明;加蓋公章法律事務(wù):證照申辦、地方關(guān)系、合同條款審查;檢查:檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行。6、兼管職能:后勤:員工生活、衛(wèi)生、項目組后勤公司大事記;統(tǒng)計:為企業(yè)提供各項統(tǒng)計數(shù)字;人事部1、部門名稱:人事部(人事控制部門2、直接上級:總裁3、下屬崗位:經(jīng)理、培訓(xùn)和勞資助理4、部門本職:為企業(yè)及時提供合格的人才和人力5、主要職能:人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗勞資管理:考勤、工資、福利獎勵和懲罰:提出獎、懲動議,核準(zhǔn)各部門獎、懲動議、執(zhí)行獎、懲決定人員技術(shù)檔案管理;檢查:檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行培訓(xùn):崗前培訓(xùn)、本企業(yè)知識培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)計劃、檢查、統(tǒng)計考核:考核、建立技術(shù)檔案財務(wù)部1、部門名稱:財務(wù)部(經(jīng)濟(jì)控制部門2、上級部門:總裁、董事會3、下屬崗位:經(jīng)理(1、出納(1、會計(14、部門本職:企業(yè)的財物管理5、主要職能:會計:財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表出納:收款、付款、報銷;成本監(jiān)督:監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報損、報失,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行;倉儲:材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存,公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存,管理物品帳,項目剩余材料,申請大宗項目訂貨;采購:公司所需物品采購;簽訂大宗項目訂貨合同等;IT部1、部門名稱:IT部2、直接上級:總裁、董事會3、下屬崗位:經(jīng)理(1、主管(1、技術(shù)(1、美工(1、安全(14、部門本職:網(wǎng)站技術(shù)文檔的編寫和網(wǎng)站開發(fā)的具體實施操作、網(wǎng)站維護(hù)及日常電腦維護(hù)。5、主要職能:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的功能開發(fā)和技術(shù)維護(hù)負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)維護(hù)、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站建立,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實施負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理。業(yè)務(wù)部(市場部1、部門名稱:業(yè)務(wù)部2、直接上級:總裁、董事會3、下屬崗位:副總(2、經(jīng)理(1、客服主管(1、前臺(1、客服專員(4、業(yè)務(wù)主管(14、部門本職:樹立企業(yè)形象和業(yè)務(wù)營運形象、同業(yè)情報及客戶情報收集、公司業(yè)務(wù)的具體實施操作、直營超市運營銷售的策劃。5、主要職能:企業(yè)形象、標(biāo)志的宣傳;線路產(chǎn)品包裝、裝潢設(shè)計;廣告宣傳品設(shè)計、制作;公司宣傳、促銷活動;新聞發(fā)布、對外促銷會議安排;了解同業(yè)情況,了解客戶基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料;市場分析、市場調(diào)查、上報部門經(jīng)理;調(diào)查線企業(yè)集群產(chǎn)品在市場的銷售情況;聯(lián)系客戶;線路售前售后服務(wù);補充:為使市場部能