【農(nóng)民工職業(yè)流動(dòng)探究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述5100字】

農(nóng)民工職業(yè)流動(dòng)研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u8225農(nóng)民工職業(yè)流動(dòng)研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1143851.1國外研究綜述 132505（1）農(nóng)民工問題研究。 17916（2）職工流動(dòng)理論評述。 216031（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述。 329651.2國內(nèi)研究綜述 324692（1）農(nóng)民工問題研究。 311969（2）職工流動(dòng)理論評述。 37310（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述。 4191301.3研究現(xiàn)狀評述 55230參考文獻(xiàn) 51.1國外研究綜述（1）農(nóng)民工問題研究。美國作家CarolynA．Martin【1】(1993)將“Y一代”定義為80年代生人。Tulgan和Martin(2001)則在此基礎(chǔ)上，針對Y一代各方面情況進(jìn)行研究，研究結(jié)果表明Y一代最突出的特點(diǎn)即其受教育程度與老一代人相比，明顯較高，并且他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和知識吸納能力都相對更強(qiáng)。SuqiongChen【2】認(rèn)為第一代農(nóng)民工更喜歡選擇縣外和省內(nèi)的流動(dòng)類型；新生代農(nóng)民工大多選擇成為技術(shù)工人；與第一代農(nóng)村勞動(dòng)力相比，新生代農(nóng)民工的匯款量較少，工資大部分用于自己在城市的消費(fèi)。Deng【3】借鑒社會資本理論、社會交換視角和組織支持理論，提出利用“家庭性”提升員工的組織承諾。認(rèn)為家族企業(yè)可以通過將這種家族性嵌入其人力資源管理實(shí)踐中來獲得比較優(yōu)勢。報(bào)告總結(jié)說，體面的工作條件、職業(yè)發(fā)展和將員工融入一個(gè)大社區(qū)的企業(yè)文化對新生代農(nóng)民工而言，具有巨大的吸引力。LiangZhuoxin【4】期待通過加快改革開放進(jìn)程，推進(jìn)城鎮(zhèn)化，從而道道轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果，而想要達(dá)到這一效果必然要針對新生代農(nóng)民工相關(guān)概念展開研究，并且，他認(rèn)為，為新生代農(nóng)民工提供激勵(lì)對策是解決問題的首要保障。YanlingCao【5】對農(nóng)民工職業(yè)教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。發(fā)現(xiàn)他們的教育是有幫助的，主要是在就業(yè)，工作和方法的指導(dǎo)和進(jìn)修組織的雇主。揭示了培訓(xùn)時(shí)間短、培訓(xùn)自付費(fèi)用高、培訓(xùn)理論性差、缺乏領(lǐng)導(dǎo)的支持等問題。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展受到政府、用人單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者自身等因素的影響。YeyunLiu,MeixuanLi【6】認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的重心放在新生代農(nóng)民工的就業(yè)能力層面。QingxiuPeng,ChaojieZhao【7】認(rèn)為加快新生代農(nóng)民工的激勵(lì)保障措施將能對農(nóng)民工的心理滿意度起到正面的影響作用。KumarM.【8】認(rèn)為無論是通過政府機(jī)構(gòu)還是通過建筑工地上的建設(shè)者，建筑工人的生活質(zhì)量都沒有得到滿足?？杀那闆r是，建筑工人不斷遭受事故、健康狀況不佳、極端騷擾和工作生活質(zhì)量低下。DongXS,WangX,DawC,etal.【9】認(rèn)為與白領(lǐng)相比，建筑工人在控制可能的混雜因素后，患關(guān)節(jié)炎、背部問題、慢性肺病、功能受限、工作殘疾和工傷的幾率增加。安全和健康干預(yù)措施以及退休和養(yǎng)老金政策應(yīng)滿足老年建筑工人的需要，他們長期面臨越來越嚴(yán)重的慢性健康問題。YuanJ,YiW,MiaoM,etal.認(rèn)為【10】建筑業(yè)一直被認(rèn)為是事故、傷害和職業(yè)病高發(fā)的行業(yè)之一。建筑工人的這種風(fēng)險(xiǎn)會導(dǎo)致生產(chǎn)力低下和社會問題。提高建筑工人工作效率和生產(chǎn)力的策略，有助于從建筑工人的角度對建筑工作效率和生產(chǎn)力進(jìn)行評估和健康管理。YuY,GuoH,DingQ,etal.【11】認(rèn)為建筑工人的不安全行為是導(dǎo)致建筑事故的主要原因之一。研究中提出了一種基于圖像骨架的參數(shù)化方法來實(shí)時(shí)識別建筑工人的不安全行為。證明了該方法的可行性和有效性。（2）職工流動(dòng)理論評述。當(dāng)前我國關(guān)于職工流動(dòng)相關(guān)概念的研究并不完善，因此應(yīng)當(dāng)借鑒國外的員工流失理論，針對國外學(xué)者建立的現(xiàn)有基礎(chǔ)模型進(jìn)行借鑒和參考。March和Simon【12】構(gòu)建了態(tài)度驅(qū)動(dòng)動(dòng)因模型。March和Simon認(rèn)為勞動(dòng)力流失實(shí)際上已受到各方面因素的影響，包括流動(dòng)意愿以及流動(dòng)難度。Hom和Griffeth(1995),PriceMueller(1981),Steers和Mowday(1981)等認(rèn)為流動(dòng)意愿與勞動(dòng)力的主觀能動(dòng)性緊密相關(guān)。Lee和Mitchell【13】強(qiáng)調(diào)離職作為常見問題，困擾著大多數(shù)企業(yè)，尤其是高素質(zhì)勞動(dòng)力的流失，將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻，雇員流失問題的難以預(yù)料性更是加大了企業(yè)的攔截難度，使得企業(yè)難以再勞動(dòng)力出現(xiàn)離職意愿前及時(shí)打消勞動(dòng)力離職想法。Price和Mueller(1981),Steers,Mowda,(1981),Mobley(1982)【14】基于工作嵌入模——基于社會資本的新的流失理論，認(rèn)為非工作因素也有可能增強(qiáng)勞動(dòng)力的離職意愿。Stark(1991)【15】在《TheMigrationofLabor》【2】中指出，獲取收入作為勞動(dòng)力的主要工作目的，影響著勞動(dòng)力的遷移，城鄉(xiāng)收入差距過大導(dǎo)致勞動(dòng)力比起選擇在鄉(xiāng)村工作，更樂意于前往城市工作。StephenGreen(2008)【16】,Knight.J(2007)[17],K.W.Chan(2010)[18]認(rèn)為農(nóng)民工戶籍改革作為中國發(fā)展歷史上的又一壯舉，必將推動(dòng)中國城市化進(jìn)度。Matthew、W．Rutherford(2003)等人[19]將研究對象選擇為中小企業(yè)，并認(rèn)為人力資源管理實(shí)際上在中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的3各階段里，對不同業(yè)務(wù)需求負(fù)責(zé)。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述。Baird和Meshoulam(1988)【20】基于權(quán)變管理理論，認(rèn)為企業(yè)所處的行業(yè)外部環(huán)境作為重要影響因素，實(shí)際上將會影響到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功率。AegeanLeung(2010)[21]認(rèn)為，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生已經(jīng)向世界證明，中小企業(yè)必須盡快調(diào)整自身戰(zhàn)略目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容，通過提升人力資源管理能力的方式抵御難以預(yù)料的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。AntonioRetal.【22】強(qiáng)調(diào)建筑項(xiàng)目應(yīng)提前做好分析識別風(fēng)險(xiǎn)工作，加強(qiáng)企業(yè)的管理制度，健全機(jī)制，制定方案來控制風(fēng)險(xiǎn)。ScheljertDenas【23】認(rèn)為構(gòu)建了測量風(fēng)險(xiǎn)的模型，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足是導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目流于失敗的重要因素[15]。RalphL.Kliem【24】指出風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇之間存在著密不可分的緊密聯(lián)系，大型建設(shè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中就面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和諸多的機(jī)遇[3]。1.2國內(nèi)研究綜述（1）農(nóng)民工問題研究。新生代農(nóng)民問題已經(jīng)受到了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛聚焦，通過梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)可知，當(dāng)前的研究成果往往將研究的側(cè)重點(diǎn)傾向于新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)、家庭現(xiàn)狀等方面。王亞楠{25}認(rèn)為勞動(dòng)力市場中已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化，老一代農(nóng)民工逐漸被新生代農(nóng)民工所體態(tài)，而新生代農(nóng)民工于老一代農(nóng)民工之間存在著訴求上的差異，新生代農(nóng)民工的生活幸福感成為了當(dāng)前影響城市化建設(shè)進(jìn)度的重要因素。史向軍,李潔{26}認(rèn)為新生代農(nóng)民工如果再城鄉(xiāng)戶口待遇過大、土地收益的權(quán)力不平等等問題上感覺到了過多的不平等感，那么不平等感必然作用于新生代農(nóng)民工的工作積極性上，導(dǎo)致新生代農(nóng)民工失去務(wù)工熱情。孫中偉,劉林平{27}認(rèn)為應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)觀念，不再將新生代農(nóng)民工視為單純的“制造者”，而是應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)新生代農(nóng)民工角色改變，是的農(nóng)民工群體成為“城市新移民”。蔣海洋【28】將關(guān)注的重心放在了人力資源運(yùn)用管控層面，認(rèn)為人力資源管控過程中暴露出的一系列問題是導(dǎo)致農(nóng)民工流動(dòng)性過高的重要原因之一。

周玲【29】則通過激勵(lì)理論，以促使新生代農(nóng)民工提升生活幸福感為己任，提出相應(yīng)的解決策略。胡小帥【30】認(rèn)為當(dāng)前激勵(lì)機(jī)制的不合理，實(shí)際上嚴(yán)重打擊了新生代農(nóng)民工的務(wù)工積極性，只有通過激勵(lì)機(jī)制成為引導(dǎo)員工行為導(dǎo)向的積極性工具才能將新生代農(nóng)民工相關(guān)研究推向多維度、深層次方向，從而使得新生代農(nóng)民工獲得崗位晉升的權(quán)力、得到精神層面的強(qiáng)化。

（2）職工流動(dòng)理論評述。職業(yè)流動(dòng)理論作為社會學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論交叉得出的產(chǎn)物，蘊(yùn)含著豐富的學(xué)科特色，學(xué)術(shù)界對職工流動(dòng)理論的研究趨于多元化。李長安【31】將職業(yè)流動(dòng)界定為新生代農(nóng)民工的工作轉(zhuǎn)換，新生代農(nóng)民工由于未能在城市化進(jìn)程中獲得較高的社會經(jīng)濟(jì)地位，因此，他們往往保持這暫時(shí)性定居狀態(tài)。柳延恒【32】認(rèn)為職業(yè)流動(dòng)與工作環(huán)境和福利待遇之間存在著顯著的相關(guān)關(guān)系，當(dāng)新生代農(nóng)民工明顯無法感覺工資水平得到較大的改善，那么新生代農(nóng)民工尤其是建筑業(yè)新生代農(nóng)民工將會積極向上流動(dòng)。張春泥【33】認(rèn)為戶籍歧視是影響新生代農(nóng)民工工作流動(dòng)的重要因素，如果戶籍歧視無法得到有效改善，那么農(nóng)民工的工作穩(wěn)定性必然得不到保證。李楠，張建武，趙勛【34】認(rèn)為應(yīng)當(dāng)盡快提高新生代農(nóng)民工的受教育程度。黃宇虹,弋代春,揭夢吟【35】認(rèn)為小微企業(yè)面臨著較大的人才風(fēng)險(xiǎn)，主要是由于小微企業(yè)的薪酬福利以及激勵(lì)機(jī)制不夠合理。李玲{36}認(rèn)為新生代農(nóng)民工是新一代的特殊群體。王春光(2003){37}對新生代農(nóng)民工的忠誠度投注的更多的關(guān)注度，認(rèn)為新生代農(nóng)民工如果未能在企業(yè)之間獲取正式身份，企業(yè)如果未能保護(hù)其合法權(quán)益，那么新生代農(nóng)民工將會選擇采用頻繁流動(dòng)的方式四處務(wù)工。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述。塔娜【38】認(rèn)為人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的增大實(shí)際上是由于管理制度與員工需求顯著不契合所導(dǎo)致的，人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制能力是企業(yè)能否長治久安的決勝因素，是保障新生代農(nóng)民工工作認(rèn)同感的制勝一招。蔡云霞【39】認(rèn)為建筑行業(yè)的新生代農(nóng)民工出現(xiàn)頻繁流動(dòng)的原因主要在于建筑行業(yè)的新生代農(nóng)民工多不具備較高的教育素質(zhì)和較高的文化程度，只能隨著建筑項(xiàng)目的開發(fā)而流動(dòng)。李曉紅【40】提出人才流失問題已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑企業(yè)不得不考慮的重要議題。

付偉【41】指出企業(yè)雇傭關(guān)系模式受到各方面因素的影響，組織導(dǎo)向性雇傭關(guān)系多見于人力資源管理水平較高的企業(yè)。

張季煊【42】指出中外企業(yè)人力資源管理模式存在較大的差異，我國企業(yè)人力資源管理模式還有很大的進(jìn)步空間。歐陽奕【43】提出建筑企業(yè)未能建立起契合實(shí)際的人力資源激勵(lì)機(jī)制，將會導(dǎo)致員工發(fā)展持續(xù)化受到嚴(yán)重威脅。

許春滿【44】認(rèn)為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與有效的人力資源管理是分不開的。

張旭東【45】指出人力資源管理問題是企業(yè)是否能夠提升自身市場地位的重要因素。人力資源績效管理的優(yōu)化將會使得企業(yè)管理模式得到進(jìn)一步優(yōu)化。田凱、董文龍【46】再次強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的重要性，認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境是企業(yè)能否提升自身人力資源規(guī)劃合理性的重要因素。

劉昱君【47】認(rèn)為企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)可以得到預(yù)防和降低，只有在明確企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境后，才能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制措施。

雷蓓【48】提出企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開對風(fēng)險(xiǎn)的控制，只有在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制后，企業(yè)尤其是跨國企業(yè)，才能夠推動(dòng)管理體系的正常運(yùn)行。

潘明【49】指出管理風(fēng)險(xiǎn)種類繁多，因此，如果未能識別管理風(fēng)險(xiǎn)那么必將導(dǎo)致建筑行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、施工進(jìn)程受到嚴(yán)重阻礙。

1.3研究現(xiàn)狀評述國內(nèi)外學(xué)者通過多種角度探索“民工荒”的成因，并提出了多種路徑實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工管理，然而值得注意的是，盡管國內(nèi)外學(xué)術(shù)界針對新生代農(nóng)民工相關(guān)問題開展了相應(yīng)研究，研究成果頗豐，但隨著時(shí)代的發(fā)展，部分理論觀點(diǎn)已經(jīng)不能再適用于日新月異的現(xiàn)代社會環(huán)境，但絕大多數(shù)理論觀點(diǎn)是具有權(quán)威性、有效性的，為本文得出的研究成果提供指導(dǎo)意義。國內(nèi)學(xué)者總結(jié)了諸多的理論成果為本文的書寫及完成提供了重要的借鑒意義。然而影響新生代農(nóng)民工流動(dòng)行為因素研究成果還相對較少，這種現(xiàn)象主要是由于新生代農(nóng)民工流動(dòng)性為分析現(xiàn)有理論框架還不完善，還具有很大的發(fā)掘空間，因此，流動(dòng)性為的代際差異往往受到國內(nèi)學(xué)者的忽略，導(dǎo)致在開展影響新生代農(nóng)民工流動(dòng)行為時(shí)，國內(nèi)學(xué)者由于缺少可供借鑒的、完善的新生代農(nóng)民工流動(dòng)性為分析理論框架給予其指導(dǎo)意見，導(dǎo)致其在分析影響因素時(shí)，往往禁錮在社會因素研究領(lǐng)域，研究未能向著多維度、深層次的方向接續(xù)開展。新生代農(nóng)民工特征、影響因素隨著社會發(fā)展而不斷發(fā)生變動(dòng)，因此，進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)下社會實(shí)際對新生代農(nóng)民工流動(dòng)行為特征、影響因素進(jìn)行分析具有極強(qiáng)的啟發(fā)性意義，值得深入研究。參考文獻(xiàn)[1]CarolynA．Martin．EmployeeTurnover[M]．Addison-WesleyPublishingCompany，1993．76-81[2]SuqiongChen.Studyonintergenerationaldifferencesbetweenthenewgenerationofmigrantworkersandthefirstgenerationofmigrantworkers[P].Proceedingsofthe2014InternationalConferenceonEducation,ManagementandComputingTechnology,2014.[3]Deng.Embedding‘familiness’inHRMpracticestoretainanewgenerationofmigrantworkersinChina[J].AsiaPacificBusinessReview,2018,24(4).[4]LiangZhuoxin.InvestigationandAnalysisofVocationalEducationforChineseMigrantWorkersofNewGeneration–ReflectionfromaSpecialInvestigationinFCity[J].InternationalEducationStudies,2013,6(12).[5]YanlingCao.EmpiricalResearchonNewGenerationofMigrantWorker’sUrbanInclusionBasedonaPerspectiveofPsychological,SocialandHumanCapitals:thedatafromJilinProvince[P].Proceedingsofthe20184thInternationalConferenceonEconomics,SocialScience,Arts,EducationandManagementEngineering(ESSAEME2018),2018.[6]YeyunLiu,MeixuanLi.THEDIMENSIONALSELECTIONofEVALUATIONSYSTEMofTHENEWGENERATIONofMIGRANTWORKERS’EMPLOYMENTABILITY*[P].Proceedingsofthe2013InternationalAcademicWorkshoponSocialScience,2013.[7]QingxiuPeng,ChaojieZhao.ResearchoftheincentiveproblemsoftheNewGenerationofMigrantWorkers[P].Proceedingsofthe2013ConferenceonEducationTechnologyandManagementScience(ICETMS2013),2013.[8]KumarM.Inimitableissuesofconstructionworkers:Casestudy[J].BritishJournalofEconomics,FinanceandManagementSciences,2013.[9]DongXS,WangX,DawC,etal.ChronicdiseasesandfunctionallimitationsamongolderconstructionworkersintheUnitedStates:a10-yearfollow-upstudy[J].Journalofoccupationalandenvironmentalmedicine,2011,53(4):372-380.[10]YuanJ,YiW,MiaoM,etal.Evaluatingtheimpactsofhealth,socialnetworkandcapitaloncraftefficiencyandproductivity:AcasestudyofconstructionworkersinChina[J].Internationaljournalofenvironmentalresearchandpublichealth,2018,15(2):345.[11]YuY,GuoH,DingQ,etal.Anexperimentalstudyofreal-timeidentificationofconstructionworkers'unsafebehaviors[J].AutomationinConstruction,2017,82:193-206.[12]MarkA.Ciavarella.HumanResourceManagementEssentialPerspectives[M].ChinaMachinePress,2008.14~15[13]Lee,unfoldingmodelvoluntaryturnover:extension.AcademyManagementJournal,Aug.42,(4):450-462.

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