中小企業(yè)制度大全

企業(yè)管理喇液

匯褊

液化氣救木服務(wù)/限責(zé)但公司

二O一，、耳十二月

0

前言

液化氣技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱液化氣）成立于2011

年11月，屬于陜西省“民企進(jìn)陜發(fā)展”招商引資企業(yè)。2013年被延

安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評(píng)為危化品三類標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，2015年被國(guó)

家認(rèn)定為陜西省高新技術(shù)企業(yè)，2016年被陜西省認(rèn)定為規(guī)模以上企

業(yè)，陜西省節(jié)能減排監(jiān)察發(fā)展中心理事長(zhǎng)單位，2016年被評(píng)為創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，2017年3月被陜西省中小企業(yè)促進(jìn)局評(píng)為陜西成長(zhǎng)

之星企業(yè),2017年11月與延安大學(xué)化工學(xué)院簽約成為實(shí)踐教學(xué)基地。

頒布令

為幫助員工了解公司情況保障員工權(quán)益、明確責(zé)任義務(wù)、提高

工作效率、促進(jìn)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)特制訂本企業(yè)相關(guān)管理制度。本制度為

公司員工工作中共同遵守的依據(jù)、準(zhǔn)則，希望全體員工務(wù)必全面了解

本制度各項(xiàng)內(nèi)容并切實(shí)遵守。

本制度內(nèi)容自2018年1月開(kāi)始執(zhí)行。

公司各部門經(jīng)理簽字:

2

目錄

1/.—1—

刖s........................................................................................................................................................1

頒布令....................................................................2

目錄.....................................................................3

公司組織機(jī)構(gòu)框架及崗位職責(zé)................................................6

一、總經(jīng)理..............................................................6

二、綜合管理部副總經(jīng)理..................................................7

三、安全生產(chǎn)部副總經(jīng)理..................................................7

四、輕燃分離廠副總經(jīng)理..................................................8

各部門崗位職責(zé)..........................................................9

（-）綜合管理部.......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

（二）安全生產(chǎn)部.......................................................11

（三）營(yíng)銷部...........................................................12

（四）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部.......................................................13

第一章公司總制度......................................................14

工資待遇...............................................................15

第一節(jié)員工獎(jiǎng)罰制度....................................................17

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度..........................................................17

二、處罰制度..........................................................19

第二節(jié)綜合考核細(xì)則...................................................22

第三節(jié)附則............................................................35

第二章車輛管理制度.....................................................35

第一節(jié)公司車輛.......................................................35

第二節(jié)各撬裝站值班車輛...............................................37

第三章公司資料借閱制度..................................................38

第四章公章管理制度.....................................................41

第一節(jié)公章的刻制、啟用...............................................41

第二節(jié)公章的保管、交接和停用.........................................41

第三節(jié)公章使用.......................................................42

3

第五章公司員工請(qǐng)假及考勤暫行辦法........................................43

第一節(jié)員工簽到......................................................44

第二節(jié)請(qǐng)銷假程序及批準(zhǔn)權(quán)限...........................................45

第三節(jié)考勤規(guī)定.......................................................46

第六章撬裝站員工請(qǐng)假及考勤辦法.........................................47

第一節(jié)請(qǐng)銷假程序及批準(zhǔn)權(quán)限...........................................48

第二節(jié)考勤規(guī)定.......................................................49

第七章財(cái)務(wù)制度及報(bào)銷流程...............................................51

第一節(jié)借款管理制度....................................................51

第二節(jié)日常費(fèi)用報(bào)銷制度...............................................52

第三節(jié)采購(gòu)品報(bào)銷制度.................................................53

第四節(jié)付款管理制度...................................................53

第五節(jié)業(yè)務(wù)招待管理制度...............................................54

第八章公司員工餐廳管理制度..............................................56

第一節(jié)餐廳衛(wèi)生基本要求...............................................58

第二節(jié)餐廳衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)...............................................59

第三節(jié)餐廳人員上崗制度...............................................60

第四節(jié)餐廳消毒制度...................................................60

第五節(jié)餐廳清潔衛(wèi)生制度...............................................61

第六節(jié)廚房進(jìn)貨制度...................................................61

第九章外圍管線巡回檢查管理制度.........................................62

第十章試用期員工考核細(xì)則...............................................64

第十一章員工用餐管理制度（試行）........................................66

第十二章員工宿舍管理制度................................................68

第一節(jié)總則.........................................................68

第二節(jié)住宿..........................................................68

第三節(jié)公共衛(wèi)生及財(cái)物管理..............................................70

第四節(jié)遷出..........................................................71

第五節(jié)責(zé)任..........................................................71

第十三章員工宿舍管理制度違反處罰條例....................................71

4

第十四章關(guān)于員工宿舍檢查評(píng)比通知73

5

公司組織機(jī)構(gòu)框架及崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理

1、遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全

公司安全生產(chǎn)管理組織和安全管理規(guī)章制度。

2、全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織制定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和

人員編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)，實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和

投資方案，主管辦公室和財(cái)務(wù)部門。

3、督促指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)主管和相關(guān)職能部門組織全方位的安

全基礎(chǔ)檢查，督促落實(shí)重大安全隱患的整改，追究處理違規(guī)違紀(jì)責(zé)任。

4、參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決

安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

5、代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

6、審批公司各部門各類費(fèi)用支出和固定資產(chǎn)購(gòu)置。

7、倡導(dǎo)公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，塑

造企業(yè)良好形象。

6

8、總經(jīng)理職責(zé)還包括公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)，完成

董事會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、綜合管理部副總經(jīng)理

1、全面配合總經(jīng)理的工作，主管公司輕燃分離廠日常安全生產(chǎn)

工作，公司人事工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、

業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目發(fā)展所需各類手續(xù)辦理，組織監(jiān)督公司各項(xiàng)發(fā)

展規(guī)劃的實(shí)施。

3、組織制定公司各項(xiàng)管理制度、組織結(jié)構(gòu)和管理體系，負(fù)責(zé)將

公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4.協(xié)助總經(jīng)理管理公司各職能部門日常運(yùn)作，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度

的執(zhí)行落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算，審批公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用，控制公司

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)

域的建設(shè)工作，指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。

7、協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

8、公司黨支部全盤工作。

三、安全生產(chǎn)部副總經(jīng)理

1、全面配合總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)完善各級(jí)安全、環(huán)保、質(zhì)檢等

部門手續(xù)辦理和對(duì)接等工作。公司相關(guān)聯(lián)各采油廠、站等部門手續(xù)辦

7

理及對(duì)接工作。主管安全生產(chǎn)部和設(shè)備保運(yùn)部等部門。

2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)部門制定的有關(guān)安

全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安

全生產(chǎn)和安全管理工作順利運(yùn)行。

3、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和安全指標(biāo)，制定完成年度生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)計(jì)劃和安全管理措施。

4、督促安全主管部門組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競(jìng)

賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5、督促安全主管部門對(duì)各站進(jìn)行全方位的安全大檢查，監(jiān)督檢

查各站對(duì)公司安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

6、參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

7、審批公司安全生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理工作總結(jié)表彰等方面經(jīng)費(fèi)

開(kāi)支。

8、負(fù)責(zé)與上級(jí)和相關(guān)合作單位在安全管理等方面關(guān)系的協(xié)調(diào)處

理工作。

四、技術(shù)副總經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和制度，對(duì)

分離廠質(zhì)量管理工作負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)輕燃分離廠的技術(shù)和產(chǎn)品方向。

3、負(fù)責(zé)公司整體技術(shù)改造以及對(duì)外技術(shù)部門的對(duì)接。

4、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)輕燃分離廠的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售。

5、組織銷售部門、質(zhì)量新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

8

6、對(duì)裝置產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8、公司產(chǎn)品銷售、研發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的全盤工作。

各部門崗位職責(zé)

(-)綜合管理部

1、負(fù)責(zé)各部門、廠、站考核制度的制定及考核管理。

2、負(fù)責(zé)公司各部門及員工考核工作，公司的后勤保障。保證各

部門按正常程序運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況，并根據(jù)執(zhí)行情

況對(duì)公司制度予以修訂完善。

4、負(fù)責(zé)公司綜合性文件起草和印發(fā)，以及相關(guān)文件檔案的收集、

整理和銷毀。

5、負(fù)責(zé)籌備各種會(huì)議及活動(dòng)，對(duì)重要會(huì)議資料進(jìn)行整理、記錄

和存檔。

6、負(fù)責(zé)建站手續(xù)資料整理、人秘檔案、制度考核、車輛管理、

報(bào)表統(tǒng)計(jì)等人力資源管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記管理、后勤服務(wù)等工

作。

8、負(fù)責(zé)調(diào)配公司公務(wù)用車，控制油料和車輛維修保養(yǎng)等車輛使

用經(jīng)費(fèi)支出。

9、負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)與業(yè)務(wù)招待，建立良好的合作關(guān)系。

9

后勤保障：

1、領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)公司后勤管理規(guī)范的制定，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理

的順利進(jìn)行。

4、建立健全物業(yè)管理工作，對(duì)公司房產(chǎn)、房屋管理、公用設(shè)施

的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)生活后勤保障服務(wù)管理。負(fù)責(zé)食堂管理，確保員工飲食

安全；負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理；負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂(lè)設(shè)施管理。

6、負(fù)責(zé)后勤物資管理，編制、上報(bào)后勤物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)

后勤物資采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)督審核工作。

7、負(fù)責(zé)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。

8、協(xié)助上司進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)

有效的行政后勤服務(wù)；

9、負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所、辦公樓、綜合樓的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理，并

對(duì)保潔員的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核；

10、負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理，包括宿舍分配、水電管理等；

(-)安全生產(chǎn)部

1、在公司主管安全生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)公司對(duì)安全、

環(huán)保、質(zhì)檢等相關(guān)部門手續(xù)報(bào)備、完善、檢查、和對(duì)接工作。指導(dǎo)安

排公司維修(保證設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行部)以下簡(jiǎn)稱保運(yùn)部及各廠、站安全

10

生產(chǎn)運(yùn)行工作。

2、做好公司各廠、站壓力容器和安全附件的校驗(yàn)、檢查、更新

工作。

3、根據(jù)國(guó)家、油田和公司實(shí)際，制定和完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急

預(yù)案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及各生產(chǎn)崗位的安全職責(zé)。

4、每月做好各站現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理和外圍集氣管線等考核評(píng)比工作,

針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)突出問(wèn)題提出處罰意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)先

進(jìn)集體或個(gè)人提出表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、做好與慶港公司工作的對(duì)接，配合慶港公司等單位的檢查，

對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，督促相關(guān)站點(diǎn)實(shí)施整改，及時(shí)回復(fù)整改情況。

6、每月對(duì)各站進(jìn)行一次公司級(jí)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、編制員工

培訓(xùn)計(jì),劃、組織安全生產(chǎn)理論知識(shí)或技能比武考試。

7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息工作的上傳下達(dá)，監(jiān)督檢查各站建立

健全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

8、每月至少組織一次應(yīng)急演練，不定期對(duì)各站進(jìn)行夜查。

9、每月定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作

進(jìn)行總結(jié)與安排。

設(shè)備保運(yùn)：

1、在公司安全生產(chǎn)部指導(dǎo)安排下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備

機(jī)械、電氣設(shè)施部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，確保公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)

行。

2、組織指導(dǎo)設(shè)備維修人員建立健全公司所有動(dòng)力裝備、生產(chǎn)設(shè)

11

備的技術(shù)檔案。

3、經(jīng)常深入各站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，分析研究設(shè)備運(yùn)行狀況，

提出整改意見(jiàn)。

4、督促各站開(kāi)展定期設(shè)備維修保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備存在的隱患,

確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)狀況和檢修間隔期，組織實(shí)施設(shè)備的預(yù)檢

修計(jì)劃和技術(shù)改造方案。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、選材和技術(shù)安裝、試運(yùn)行，以及各類儀表

參數(shù)的技術(shù)調(diào)試，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

7、組織落實(shí)設(shè)備及生產(chǎn)工藝等技術(shù)培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查各站按

工藝要求操作設(shè)備，杜絕“三違”，培養(yǎng)一批技藝精湛的技術(shù)骨干。

8、做好公司及各站的配件儲(chǔ)備工作，確保配件不斷檔，不影響

生產(chǎn)。

（三）營(yíng)銷部

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定實(shí)施公司銷售規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)公司分離廠原料采購(gòu)及產(chǎn)品外銷工作。

3、負(fù)責(zé)慶港公司和永寧采油廠的招投標(biāo)工作、銷售量的確認(rèn)和

結(jié)算以及相關(guān)手續(xù)的辦理。

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)量、銷量統(tǒng)計(jì)匯總等工作。

5、及時(shí)掌握產(chǎn)品銷存動(dòng)態(tài)，合理配置車輛資源，優(yōu)化物流調(diào)撥

管理。

6、制定銷售業(yè)務(wù)規(guī)范和管控制度，規(guī)范銷售管理行為，防范經(jīng)

12

營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集、匯總、分析、上報(bào)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)

態(tài)，為公司銷售決策提供可靠、詳實(shí)的資料。

8、負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的簽訂、執(zhí)行、分析、評(píng)價(jià)以及合同的變更與

終止。

9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣與策劃，提高公司品牌知名度。

（四）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督審計(jì)工作，保證生產(chǎn)及其他資

金的正常使用。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各類費(fèi)用審核、成本核算、費(fèi)用結(jié)算、固定資

產(chǎn)賬務(wù)管理、電算化、稅務(wù)報(bào)表等工作。

3、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金出納等工作。

4、研究擬訂公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，編制財(cái)務(wù)報(bào)告,

對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和資金運(yùn)用情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)組織公司各部門資金計(jì)劃的匯總、上報(bào)、下達(dá)、報(bào)告等

工作，跟蹤監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)管理的措施和建議。

6、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)

知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

7、主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核

項(xiàng)目預(yù)決算及用款方案。

8、辦理公司各類款項(xiàng)的銀行收付、匯兌、存取等相關(guān)手續(xù)。

13

第一章公司總制度

公司、輕炫分離廠及各撬裝站：

為了加強(qiáng)公司各撬裝站安全生產(chǎn)管理，教育員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)

章制度，恪守職業(yè)道德，公司實(shí)行“能者上，庸者下”的用人原則，

嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，逐步在公司內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、

幫、超”的良好氛圍，以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定相關(guān)規(guī)章

制度。

總則

第一條本制度制定的原則：

1、有章可依，有章必依，獎(jiǎng)懲分明，賞罰有度。

2、公司倡導(dǎo)積極進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自

覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不

做有損公司形象或名譽(yù)的事。

4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相

結(jié)合的原則。

第二條本制度適用于公司全體員工。

第三條本制度由公司綜合管理部、安全生產(chǎn)部、輕煌分離廠負(fù)

責(zé)人責(zé)監(jiān)督具體實(shí)施情況。

第四條本辦法適用于未注明條款的公司其他安全生產(chǎn)制度。

14

工資待遇

1、公司員工試用期原則上為3個(gè)月，員工在試用期間享受基本工

資1800元+崗位津貼200元=2000元。特殊崗位的試用期可由用人

部門提請(qǐng)綜合辦審批領(lǐng)導(dǎo)簽字后單獨(dú)定，試用期員工1月內(nèi)請(qǐng)假天數(shù)

W4天，當(dāng)月所得工資為2000元；請(qǐng)假天數(shù)＞4天，當(dāng)月所得工資=

（2000+當(dāng)月總天數(shù)）X當(dāng)月出勤天數(shù)。試用期間無(wú)假期特殊原因當(dāng)

月請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)不允許超過(guò)4天，否則視為自動(dòng)離職。注：以上待遇

四班三倒人員不在內(nèi)。

2、試用員工在試用期滿3個(gè)月后由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)

行考核，考試合格后轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工工資待遇。對(duì)于考

試不合格者，綜合其自身實(shí)際情況，給予繼續(xù)試崗一月甚至辭退處理。

3、公司各撬裝站員工工資由基本工資+安全績(jī)效獎(jiǎng)：?jiǎn)T工基本工

資2500元班長(zhǎng)：2700元副站長(zhǎng)：3500站長(zhǎng);4000安全績(jī)效

獎(jiǎng)500元

4、雙龍站基本工資：在志丹基本工資的基礎(chǔ)上高200元，外加

每季度報(bào)銷100元路費(fèi)。

5、輕煌分離廠：普通正式員工基本員工3000,中控主操3500

元其它崗位副班長(zhǎng)3500元，班長(zhǎng)3800元，電儀維修3800元，資料

員3500元，廠區(qū)綜合辦主任4000元，專職安全員4500元，廠長(zhǎng)助

理4500元，副廠長(zhǎng)6000元。

6、員工工齡每滿一年，基本工資加100元，滿三年封頂，享受

（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）四險(xiǎn)。

7、公司各職能部門正式員工工資由基本工資特殊崗位有通訊補(bǔ)

15

助兩部分組成；公司輕燃分離廠正式員工工資按崗位工資執(zhí)行，公司

各撬裝站正式員工工資由基本工資、安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)兩部分組成。

8、公司撬裝站正式員工享受每月4天休假待遇。注：四班三倒

人員不享受此假。員工非休假期間不允許離開(kāi)撬裝站，原則上堅(jiān)決不

允許兩人同時(shí)休假，各撬裝站員工嚴(yán)禁當(dāng)天晚21點(diǎn)一凌晨6點(diǎn)請(qǐng)休

假離站。

9、公司濮陽(yáng)籍正式員工工齡滿一年后，享受每年報(bào)銷600元往

返路費(fèi)待遇，假期為每年合計(jì)可休48天。

10、公司正式員工享受婚喪嫁娶休假，按法律規(guī)定的直系親屬（子

女、配偶、本人父母）婚假15天休假，喪假7天休假。延安地區(qū)以

外員工增加2天路程休假。女員工享有3個(gè)月產(chǎn)假。產(chǎn)假、假期期間

只發(fā)放基本工資1800元。

11、節(jié)假日值班補(bǔ)助（正式員工，各站和分離廠等一線單位享受:

休假天數(shù)按正常月份計(jì)算，正常休假含節(jié)假日不拿補(bǔ)助，超出4天假

期之后按正常天數(shù)扣工資，每人節(jié)假日最多可抵1天休假，公司文職

部門，可依據(jù)工作性質(zhì)輪流值班保障公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)假日值班

不補(bǔ)貼，休假不拿補(bǔ)貼也不另扣工資；一線生產(chǎn)單位累計(jì)休假員工不

享受此待遇。其他情況由綜合辦解釋執(zhí)行：國(guó)慶、春節(jié)補(bǔ)助計(jì)算按：

國(guó)家法定節(jié)假日、調(diào)休日每天補(bǔ)助100元，只限春節(jié)、國(guó)慶節(jié)兩個(gè)節(jié)

日。

綜合考核管理制度

16

第一節(jié)員工獎(jiǎng)罰制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.目的：為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障

公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得

到高速發(fā)展。

2.適用范圍：公司全體員工。

第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類：

a經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)b行政獎(jiǎng)勵(lì)c公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

1.工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；

2.品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

3.對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；

4.對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；

5.通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

6.遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損

失者；

第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(100元起)

1.全年能超額(10%---30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具

體細(xì)看《各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

2.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽

回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；獎(jiǎng)勵(lì)100元.當(dāng)月執(zhí)行。

3.全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；獎(jiǎng)勵(lì)200元一年終

執(zhí)行。

4.全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎(jiǎng)勵(lì)500元一

17

年終執(zhí)行。

5.連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；獎(jiǎng)勵(lì)200元年終執(zhí)行

6.每半年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)300元

第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

1.個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造

重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)500元一年終執(zhí)行。

一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，

特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受（200）元一（500）元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、

員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；

（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)

有顯著成績(jī)。

（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；

（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

18

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受(500元一1000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、

員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作

出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模

者；

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，

節(jié)約資源能源的員工；

二、處罰制度

一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,

特制定此制度。

二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。

三、處罰方式：

1.通報(bào)批評(píng)；

2.一次性罰金；

3.減薪；

4.留用察看；

5.辭退；

四、處罰事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)處罰：

1、故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；

19

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；必要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的

民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

（5000元以上含5000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的40%

—60%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

500元一1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,

并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；

500元以下，無(wú)條件照價(jià)賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后

減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰100元一500元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元一500元。

5.泄露公司機(jī)密；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元一1000元、留用察看或

辭退。

6.品行不正，有損公司名譽(yù)；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元一1000元、留用察看或

辭退。

7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元一1000元、留用察看或

辭退。

8.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金300元一1000元（視級(jí)別不同而定）、

20

留用察看或辭退。

9、造謠滋事。

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰金300元一1000元、留用察看或

辭退。

二、一般性處罰：

1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金300元一1000元（視級(jí)別不

同而定）。

2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金300元一1000元。

3.工作不力，屢勸不聽(tīng)者；

通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。

4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；

通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金300元一1000元，屢犯者留用察看或

辭退。

5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元一500元，屢犯者留用察看或辭

退。

6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；

通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元一200元。

7.連續(xù)曠工2天；

通報(bào)批評(píng)，視情況、工作性質(zhì)而定

8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元一200元，屢犯者留用察

21

看或辭退。

三、輕微處罰：

1.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；

通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元一50元；屢犯者減薪或留用察看。

2.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；

通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元―50元。

3.浪費(fèi)公司財(cái)物；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。

4.遇非常事故，故意回避逃離者；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元一500元。

5.服裝儀容經(jīng)常不整者；

通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金20元一50元。

注：其他處罰獎(jiǎng)勵(lì)制度見(jiàn)員工綜合考核細(xì)則，本制度與員工考核

制度沖突條例，以員工綜合考核細(xì)則為準(zhǔn)。

第二節(jié)綜合考核細(xì)則

第一條：綜合考核內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理（員工素質(zhì)與勞動(dòng)

紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生與食品安全等）、車輛管理、

日常基礎(chǔ)資料、員工培訓(xùn)、員工考勤等方面。

1、現(xiàn)場(chǎng)安全考核的組織實(shí)施：綜合考核由公司員工考核領(lǐng)導(dǎo)小

組負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢查。公司將按照《基礎(chǔ)工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行

月度綜合大檢查，采取不定期檢查的方式，深入細(xì)致的查找問(wèn)題，從

細(xì)處小處著手，對(duì)照《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真梳理，逐項(xiàng)抓好整改。每月對(duì)

各站全面檢查后進(jìn)行月度排名，每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行總排名，根據(jù)排名進(jìn)行

相應(yīng)獎(jiǎng)懲。（針對(duì)撬裝站）總分排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，最后一名處

22

罰1000元。

2、公司員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每次綜合考核排名情況，確定年

度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。

第二條：現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理考核

現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容主要包括員工素質(zhì)與勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)行

與維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生與食品安全等。

1、凡違反下列規(guī)定之一者，處罰當(dāng)事人100元(責(zé)任劃分不清

時(shí)處罰當(dāng)班所有人員)。

(1)每日八點(diǎn)未召開(kāi)班前安全講話的，沒(méi)有記錄或記錄敷衍的；

(2)每周安全生產(chǎn)例會(huì)沒(méi)有如實(shí)召開(kāi)的，沒(méi)有會(huì)議記錄或記錄敷

衍的；

(3)上崗期間勞保用品(工服、工鞋、安全帽等)穿戴不整齊、

儀容不整的；

(4)值班期間吃零食的，重復(fù)出現(xiàn)處罰累計(jì)；

(5)每日08:00前未向公司匯報(bào)產(chǎn)量的;

(6)值班期間玩手機(jī)或觀看娛樂(lè)書(shū)刊的，重復(fù)出現(xiàn)處罰累計(jì)；

(7)外來(lái)人員進(jìn)站、進(jìn)廠登記落實(shí)不到位的；

(8)各項(xiàng)檢查中要求整改的事項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的；

(9)值班室、工具室內(nèi)各種器材、工具、零部件等物品擺放不整

齊或衛(wèi)生臟亂差的；

(10)生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定：?jiǎn)T工生活區(qū)保持院落地面整潔、衛(wèi)

生，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)污染物，物品擺放整潔有序，房間內(nèi)無(wú)

異味；出入道路順暢；廁所衛(wèi)生整潔，無(wú)煙頭；圍墻墻壁無(wú)亂涂亂畫(huà)

現(xiàn)象；圍墻以外排水溝渠暢通無(wú)雜物；可視范圍內(nèi)無(wú)亂倒垃圾現(xiàn)象；

23

洗澡間衛(wèi)生清潔無(wú)臟亂差現(xiàn)象；廚房干凈衛(wèi)生。違反本條規(guī)定之一；

（11）出現(xiàn)浪費(fèi)水、電、氣情況的。

2、凡違反下列規(guī)定之一者，處罰當(dāng)事人200元（責(zé)任劃分不清

時(shí)處罰當(dāng)班所有人員）。

（1）值班期間擅離工作崗位（包括去生活區(qū)做與工作無(wú)關(guān)的事情）

或無(wú)故早退、曠工的，重復(fù)出現(xiàn)處罰累計(jì)；

（2）值班期間責(zé)任心差，未按規(guī)定時(shí)間對(duì)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施巡檢的（撬

裝站規(guī)定時(shí)間：冬春季節(jié)每半小時(shí)巡檢一次，夏秋季節(jié)每一小時(shí)巡檢

一次）；

（3）未按規(guī)定時(shí)間打掃場(chǎng)區(qū)及設(shè)備衛(wèi)生的（規(guī)定時(shí)間：每天9:00

至10:00,16:30點(diǎn)至17:30）；

（4）廠區(qū)衛(wèi)生未達(dá)到“四無(wú)”的（“四無(wú)”內(nèi)容：設(shè)備無(wú)油污、

地面無(wú)雜草、溝坑無(wú)積水、場(chǎng)地?zé)o雜物）；

（5）值班人員發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備有異常緊急情況時(shí)，未立即向值班干

部報(bào)告，并做好相關(guān)記錄的；

（6）未按照《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛檢查表》16項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)

檢查罐車車輛的、罐車人員勞保穿戴不齊未制止的；

（7）站內(nèi)及四周發(fā)現(xiàn)煙頭或其他易燃易爆物品的，站內(nèi)生活垃圾

處理不及時(shí)的；

（8）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)的；

（9）各類文件通知未向員工傳達(dá)的。

3、凡違反下列規(guī)定之一者，處罰當(dāng)事人300元（責(zé)任不清時(shí)處

罰當(dāng)班所有人員）：

（1）值班期間擅自脫崗離開(kāi)廠站游玩、酒后上崗、睡崗等違反勞

24

動(dòng)紀(jì)律行為的，發(fā)現(xiàn)兩次該行為的將給予辭退處理;

(2)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)，無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序；

(3)設(shè)備發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，或撬塊、地面出現(xiàn)油污不及

時(shí)處理造成嚴(yán)重影響的；

(4)未按照設(shè)備保養(yǎng)要求按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的(設(shè)備維修保養(yǎng)

執(zhí)行“十字”作業(yè)：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐)；

(5)進(jìn)入冬季停用設(shè)備冷卻水應(yīng)保持常流或?qū)⒗鋮s水放空，將設(shè)

備內(nèi)的積液及循環(huán)水及時(shí)放空，并做好詳細(xì)記錄。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加強(qiáng)巡

回檢查，各排污點(diǎn)每半小時(shí)脫水排污，若有泄漏、異常響聲應(yīng)及時(shí)處

理并做好記錄。違反本條規(guī)定的；

(6)各項(xiàng)檢查中要求整改的未整改到位，問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的；

4、凡違反下列規(guī)定之一者，處罰當(dāng)事人500元(責(zé)任不清時(shí)處

罰當(dāng)班所有人員)：

(1)蓄意破壞站內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施，影響正常生產(chǎn)和工作秩序的；

(2)私自違章排污，造成上級(jí)部門檢查通報(bào)的；

(3)未按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行啟停設(shè)備，發(fā)生超溫、超壓、超速

和超負(fù)荷運(yùn)行又不報(bào)告的，或造成設(shè)備損壞的影響正常生產(chǎn)的；

(4)因違章操作、違章指揮發(fā)生安全事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)

損失的，執(zhí)行本條規(guī)定外，并罰承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的5%,同時(shí)給予相關(guān)

責(zé)任人降級(jí)或辭退處理；

(5)無(wú)故不執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度或通知的，影響正常生產(chǎn)的，

除執(zhí)行本規(guī)定外，依據(jù)情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)甚至降級(jí)的處理；

(6)在站內(nèi)、廠內(nèi)及周邊打架斗毆，酗酒、聚眾鬧事，情節(jié)嚴(yán)重

的，除了執(zhí)行該項(xiàng)規(guī)定外，依據(jù)情節(jié)給予降級(jí)甚至辭退處理；

25

(7)無(wú)故不請(qǐng)假，擅自離開(kāi)外出，且延誤正常上班的，視情節(jié)輕

重，給予執(zhí)行該項(xiàng)規(guī)定罰款、降級(jí)甚至辭退處理；

(8)發(fā)生員工食物中毒事件的，追究站領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任；

(9)對(duì)于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響的，除了執(zhí)行該項(xiàng)規(guī)

定外，給予辭退處理。

5、凡存在下列情況之一者，給予當(dāng)事人直接開(kāi)除處理，公司保

留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

(1)挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)，影響惡劣的；

(2)泄露公司秘密的；

(3)散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；

(4)利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

(5)以公司名義考察、談判、簽約的；

(6)以公司名義提供擔(dān)保或證明的；

(7)有其他違章違紀(jì)行為。

6、其他

(1)設(shè)備維修、工藝改造、動(dòng)土、動(dòng)火、用電等施工未按規(guī)定

辦理相關(guān)手續(xù)，私自進(jìn)行施工作業(yè)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰300元。

(2)不屬于慶港公司、采油廠監(jiān)管的施工項(xiàng)目，要上報(bào)公司安

全生產(chǎn)部，辦理施工許可證，違者對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰200元。(撬裝

站)

第三條：外圍集氣管線巡護(hù)考核

1、各撬裝站外集氣管線巡護(hù)小組負(fù)責(zé)外圍集氣管線的日常巡護(hù)

工作。

2、管線巡護(hù)人員必須清楚所要巡查線路中重點(diǎn)線路和重點(diǎn)區(qū)域,

26

熟知各外圍管線及增壓點(diǎn)的相關(guān)情況，同時(shí)做好各增壓機(jī)的維護(hù)保

養(yǎng)，詳實(shí)記錄每次巡護(hù)情況，記錄內(nèi)容統(tǒng)一記錄到《外集氣管線巡護(hù)

記錄》上。違反此項(xiàng)規(guī)定的給予巡護(hù)小組成員處罰100元。

3、撬裝站臨近路邊的外圍管線要求全部用土掩埋，不得露出地

面。出現(xiàn)雨水沖刷后管線裸露的情況，要及時(shí)進(jìn)行掩埋。違反此規(guī)定

的給予巡護(hù)小組成員處罰100元。

4、外圍集氣管線原則上每天至少檢查一次，雨季應(yīng)增加巡護(hù)人

員和巡護(hù)密度，雨雪之后在確保安全的前提下及時(shí)對(duì)管線及增壓點(diǎn)進(jìn)

行巡查，冬季要做好管線防凍堵的各項(xiàng)工作。巡護(hù)時(shí)主要查看管線有

無(wú)漏氣、下陷、腐蝕、懸空、放空、甲醇加注口以及增壓機(jī)設(shè)備運(yùn)行

等情況。未按此項(xiàng)規(guī)定做好巡護(hù)工作的將給予巡護(hù)小組成員處罰200

/LiO

5、在巡護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，做好記錄。本站巡護(hù)

小組處理不了的要第一時(shí)間向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)做好防范措施

o未按此項(xiàng)規(guī)定，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，給予外圍管線巡護(hù)小組負(fù)責(zé)人處罰

200-500元。

第四條：車輛管理考核

1、公司綜合辦主任負(fù)責(zé)公司所有車輛的日常管理工作，對(duì)各部

門、各站用車進(jìn)行審批、調(diào)度、協(xié)調(diào)，保證公司所有車輛的有效使用。

2、（1）公司將執(zhí)行車輛代駕制度，凡公司內(nèi)有駕照而且有駕駛

經(jīng)驗(yàn)的人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，綜合辦同意后方可定為代駕人員。代駕

人員出車與公司司機(jī)同等待遇。駕車外出時(shí)出現(xiàn)違章由駕車人負(fù)責(zé)，

出現(xiàn)交通肇事后根據(jù)情況可酌情處理。代駕人員有無(wú)特殊待遇有待公

司領(lǐng)導(dǎo)商議決定。

27

（2）調(diào)派到各站值班的車輛由各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常安排調(diào)度，

主要用于日常外圍管線巡查等生產(chǎn)活動(dòng)，以及購(gòu)置生產(chǎn)生活物品、本

站員工急重病就診等工作。

（3）調(diào)派園區(qū)車輛主要用于接送園區(qū)人員上下班，其他時(shí)間

使用車輛必須告知綜合辦，經(jīng)綜合辦同意后方可使用。

3、各站駕駛員每月4天假期，除特殊情況外不得一次性休完每次

休假不得超過(guò)2天（濮陽(yáng)籍員工除外）。各站車輛以工作名義辦私事,

影響正常生產(chǎn)的,依據(jù)情節(jié)處罰駕駛員100-300元,處罰站長(zhǎng)200-500

7Lo

4、各撬裝站駕駛員外出到本站所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)以外時(shí)，出車前必須提前

告知綜合辦（緊急情況除外），違規(guī)者罰款100元，累計(jì)處罰。

5、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車，罰款當(dāng)事人200元。

6、駕駛員在收到車輛派遣任務(wù)時(shí)，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情

況，按照公司派遣按時(shí)出車，并填寫好出車記錄。因駕駛員維修保養(yǎng)

不及時(shí)，影響正常工作，當(dāng)事人罰款100—500元。

7、車輛外出辦理公司公務(wù)時(shí)（包括長(zhǎng)、短途出差），必須按照公

務(wù)路線行車，不得私自改變行車路線，或者中途、事后公車私用。凡

是私自改變行車路線，發(fā)生事故造成的費(fèi)用，公司概不負(fù)責(zé)。辦理公

司業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照公司派遣規(guī)定的時(shí)間返回公司，并將車輛停放在公

司指定的地方，如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法及時(shí)返回公司，應(yīng)提前向綜合

辦公室主任報(bào)告，獲得批準(zhǔn)后方可延時(shí)返回公司。未按此規(guī)定執(zhí)行者,

罰款100元。

8、公司所有駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。車輛因駕駛不當(dāng)出現(xiàn)

違章記錄或罰款等情況，由駕駛員本人負(fù)責(zé)。車輛因本人違章駕駛引

28

起交通肇事，造成車輛損壞或人員傷害，根據(jù)交警事故部門劃分責(zé)任

比例，我方占據(jù)50%以上含50%責(zé)任公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況給予

駕車人200元―5000元處罰處理。車輛出現(xiàn)意外事故、不可抗拒原

因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

9、公司車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、衛(wèi)生清潔由駕駛員負(fù)責(zé)。公司規(guī)

定：除公司領(lǐng)導(dǎo)專用車輛外，其余車輛在冬季每月負(fù)擔(dān)兩次、夏季負(fù)

擔(dān)三次的洗車費(fèi)用，提倡自己動(dòng)手開(kāi)好清潔干凈文明車。

10、公司車輛原則上不得對(duì)外租借，必須由公司指定的駕駛員開(kāi)

車。不得交由其他人員或無(wú)駕照人員開(kāi)車，如果違反規(guī)定，公司將給

予當(dāng)事人500元罰款。

11、上下山車速不得超過(guò)50公里/小時(shí)，山上路況不好（砂石

路和土路）車速不得超過(guò)30公里/小時(shí)-，駕駛員或乘車人員上車自覺(jué)

系好安全帶，山路行駛到轉(zhuǎn)彎處做到減速鳴笛。出現(xiàn)超速1次，罰款

100元。

12、公司綜合辦公室對(duì)公司所有駕駛員進(jìn)行不定期考核。駕駛員

每年內(nèi)無(wú)違章記錄，無(wú)事故、車內(nèi)衛(wèi)生整潔、車況完好，達(dá)到以上要

求的，將給予駕駛員500元獎(jiǎng)勵(lì)。違反此項(xiàng)相關(guān)規(guī)定的，給予駕駛員

100-300元處罰。

第五：條日常基礎(chǔ)資料考核

1、各站及輕燒廠要有專門負(fù)責(zé)管理日?；A(chǔ)資料的主管人員。

基礎(chǔ)資料要求做到記錄認(rèn)真、及時(shí)、詳實(shí)。各站及輕燒廠負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資

料的主管人員要對(duì)資料填寫的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2、廠、站內(nèi)所有需要填寫的基礎(chǔ)資料記錄不認(rèn)真不及時(shí)的，給

予相關(guān)責(zé)任人處罰100元；填寫弄虛作假的，將給予相關(guān)責(zé)任人處罰

29

200元。

3、各類資料中需要員工簽字（如員工培訓(xùn)監(jiān)督卡）的，嚴(yán)禁出

現(xiàn)一人代簽的情況，違者處罰主管干部100元，處罰累計(jì)。

4、《運(yùn)行報(bào)表》填寫要求字跡工整，不得涂改。出現(xiàn)一處涂改現(xiàn)

象，要求重抄；產(chǎn)量、液位數(shù)據(jù)填寫錯(cuò)誤，處罰100元，再次出現(xiàn)類

似錯(cuò)誤，處罰累計(jì)。

5、各類文件傳達(dá)不及時(shí)、歸檔不及時(shí)的，處罰相關(guān)責(zé)任人100

元；文件資料丟失的，處罰相關(guān)責(zé)任人200元。

6、員工學(xué)習(xí)筆記要求填寫認(rèn)真及時(shí)，每次參加的會(huì)議、培訓(xùn)都

要如實(shí)記錄，記錄缺少一次罰款100元。

7、各站主管產(chǎn)量分析的，站長(zhǎng)每月21日前要把本生產(chǎn)月的產(chǎn)量

完成情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，以書(shū)面或微信形式發(fā)到安全生產(chǎn)部。逾

期未完成的處罰主管站長(zhǎng)100元。輕煌分離廠直接報(bào)廠長(zhǎng)或主管經(jīng)

理。

8、各站正、副站長(zhǎng)每月28日前把當(dāng)月的工作總結(jié)和下月的工作

計(jì)劃以書(shū)面形式送到公司綜合管理部，要求書(shū)寫認(rèn)真、內(nèi)容實(shí)際，不

得敷衍了事。違反此規(guī)定的處罰100元。

9、《混合燃秤重計(jì)量單》打印內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤、涂改的，處罰相關(guān)

責(zé)任人200元；

10、對(duì)于日?；A(chǔ)資料工作完成出色的單位和個(gè)人，公司將給予

與上述規(guī)定相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條：?jiǎn)T工培訓(xùn)考核

1、公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施，并

監(jiān)督各撬裝站級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)、資料填寫等工作。各站要有專門主

30

管員工培訓(xùn)考核的站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本站員工培訓(xùn)的具體工作。輕煌分離廠

由輕煌廠領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施培訓(xùn)。

2、員工培訓(xùn)以滿足安全生產(chǎn)實(shí)際需求、提高培訓(xùn)實(shí)效、創(chuàng)新培

訓(xùn)方式、全面提高員工綜合素質(zhì)為原則

3、培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工行為規(guī)范及職業(yè)

道德、各崗位工作程序、生產(chǎn)工藝流程與操作技能、各類消防防護(hù)器

材的使用、安全警示教育、公司安全文化建設(shè)等方面。主要采取集中

授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、觀看音像資料、考試等培訓(xùn)形式。

4、公司安全生產(chǎn)部每月30日前向各站下發(fā)下月培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)

材料，各站要按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行?！杜嘤?xùn)計(jì)劃表》中需要各站自行組

織的培訓(xùn)，公司會(huì)定期檢查落實(shí)情況。各撬裝站可根據(jù)本站實(shí)際增加

培訓(xùn)計(jì)劃，主要從理論知識(shí)、實(shí)踐操作及技能等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。輕燃

廠由主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

5、每次培訓(xùn)后，要填寫好《員工培訓(xùn)監(jiān)督卡》，每月28日前填

寫好培訓(xùn)總結(jié)。違反此項(xiàng)規(guī)定的，處罰相關(guān)責(zé)任人100元。

6、培訓(xùn)紀(jì)律

（1）員工要按時(shí)參加公司和站內(nèi)、廠內(nèi)組織的各種會(huì)議和培訓(xùn)I,

培訓(xùn)期間原則上不允許請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席，一個(gè)月無(wú)故缺席兩次培

訓(xùn)，罰款100元。

（2）遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)肅靜，將手機(jī)置于振動(dòng)模式或關(guān)閉

狀態(tài)，不從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記。違反此

項(xiàng)規(guī)定的，處罰100元。

7、考試

1、撬裝站:

31

(1)公司結(jié)合實(shí)際情況每『2個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)或

操作技能考試，理論考試采取閉卷形式，時(shí)間1-2小時(shí)。

(2)每次各站考試成績(jī)排名第一的員工給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，每次考

試不及格的員工給予100元處罰。兩月內(nèi)兩次考試不及格的員工給予

辭退處理。

(3)每次考試成績(jī)及考試試卷及時(shí)下發(fā)各站，各站做好存檔。

2、輕炫分離廠：

(1)公司結(jié)合實(shí)際情況每2個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)或操作

技能考試，理論考試采取閉卷形式，時(shí)間1-2小時(shí)，

(2)連續(xù)兩次考試不及格的員工給予辭退處理。

(3)每次考試成績(jī)及考試試卷及時(shí)下發(fā)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)培

訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第七條：?jiǎn)T工出勤與休假管理擠去

1、請(qǐng)假程序

(1)公司各職能部門員工請(qǐng)假程序：各部門員工請(qǐng)假填寫請(qǐng)假單,

由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交辦公室主管考勤領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案后方可離開(kāi)，上班

后第一時(shí)間辦理銷假手續(xù)。公司各部門主管批示請(qǐng)假條只有三天權(quán)限

超過(guò)三天假期由主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，簽批后報(bào)綜合辦審批保存。違反

此規(guī)定的，處罰當(dāng)事人100元。

(2)撬裝站值班員工請(qǐng)假程序：值班員工需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)首先向

本站主管考勤站長(zhǎng)說(shuō)明請(qǐng)假理由和請(qǐng)假天數(shù)，主管考勤站長(zhǎng)根據(jù)本站

生產(chǎn)任務(wù)和人員值班情況同意其請(qǐng)假后，由請(qǐng)假人員填寫《員工請(qǐng)假

單》，不允許他人代辦、補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗或

超假未辦理補(bǔ)假手續(xù)者一律按照曠工處理(每曠工1天,處罰200元);

32

(3)撬裝站負(fù)責(zé)人請(qǐng)假程序：各撬裝站負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本人填寫

《員工請(qǐng)假單》，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并向公司負(fù)責(zé)考勤人員備案后

方可離站，同時(shí)做好工作交接，未報(bào)公司私自離崗，按曠工處理(每

曠工1天，處罰200元)。

(4)輕燃廠員工請(qǐng)假程序：值班員工需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)首先向本廠

主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明請(qǐng)假理由和請(qǐng)假天數(shù)，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員值

班情況同意其請(qǐng)假后，由請(qǐng)假人員填寫《員工請(qǐng)假單》，并上報(bào)公司

綜合辦備案，不允許他人代辦、補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自

離崗或超假未辦理補(bǔ)假手續(xù)者一律按照曠工處理(每曠工1天，處罰

200元);

2、請(qǐng)假天數(shù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

(1)公司及輕燃分離廠各職能部門員工請(qǐng)假天數(shù)按照其到公司時(shí)

間進(jìn)行計(jì)算，在崗時(shí)間達(dá)5小時(shí)以上的，可視為當(dāng)天出勤；

(2)撬裝站員工請(qǐng)假天數(shù)按照其值班情況(即八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、

零點(diǎn)班)及到站時(shí)間進(jìn)行計(jì)算。

3、考勤程序

(1)公司各職能部門員工出勤由綜合辦公室專門人員負(fù)責(zé)考勤，

員工每天8點(diǎn)前進(jìn)行簽到表簽到，遲到一次處罰20元。

(2)各撬裝站及分離廠主管考勤領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天把考勤情

況如實(shí)填寫到公司下發(fā)的考勤表上，每月1至3日，將考勤表進(jìn)行站

內(nèi)公示，全體員工本人簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽情況；每月5日前把

考勤表和請(qǐng)假條統(tǒng)一交至公司綜合辦公室。

(3)全體員工有權(quán)監(jiān)督考勤人員考勤情況，若發(fā)現(xiàn)存在徇私舞弊

情況，一經(jīng)查實(shí)將依據(jù)情節(jié)輕重給予主管考勤人員100T000元處罰。

33

4、辭職程序

(1)準(zhǔn)備辭職員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向站長(zhǎng)及廠長(zhǎng)遞交辭

職書(shū)，由站長(zhǎng)或廠長(zhǎng)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)；

(2)辭職者攜帶辭職書(shū)由站長(zhǎng)及廠長(zhǎng)簽字同意后，到公司綜合辦

公室辦理辭職相關(guān)手續(xù)；

(3)未按第一條辦理辭職手續(xù)的，公司將從其結(jié)算工資中扣除一

月工資。

(4)未按第二條辦理辭職手續(xù)的，公司將從其結(jié)算工資中扣除

200元。

(5)綜合辦將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員

工信息資料置換。

5、辭退程序

(1)部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,

經(jīng)審查后報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合辦備案。

(2)相關(guān)負(fù)責(zé)部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離

職通知書(shū)》。

(3)員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手

續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

(4)員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序

的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處

理。

(5)人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)

行員工資料信息置換。

34

第三節(jié)附則

第一條：在上述各項(xiàng)考核中工作突出的單位和個(gè)人，將得到與

處罰細(xì)則相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條：本制度為公司制度總則，總則未規(guī)定按各單項(xiàng)制度執(zhí)

行，有暫未列舉的，由公司在執(zhí)行中研究后增補(bǔ)。

第三條：本辦法自公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司綜合辦所有。

第二章車輛管理制度

公司各部門、各撬裝站：

為切實(shí)加強(qiáng)公司車輛管理，減少用車費(fèi)用以及降低公司成本，本

著安全、節(jié)約、有序、高效的原則，確保車輛安全運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有

關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第一節(jié)公司車輛

1、公司綜合辦公室主任負(fù)責(zé)公司所有車輛的管理（包括調(diào)度、

維修和協(xié)調(diào)），并對(duì)各站、各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證

公司車輛的安全有效使用。

2、公司辦公室所有員工因公用車，必須事前簽派車單，由公司

綜合辦公室主任安排。出車前，司機(jī)向辦公室報(bào)告出車目的地及填寫

出車記錄單。車輛返回后司機(jī)隨即向辦公室報(bào)告返回時(shí)間、出車公里

35

數(shù)及出車情況。

3、車輛駕駛?cè)藛T在收到車輛派遣任務(wù)時(shí)，應(yīng)提前檢查車輛狀況

及油量情況，按照公司派遣按時(shí)出車，并填寫好出車記錄。因駕駛員

維修保養(yǎng)不及時(shí)，耽誤生產(chǎn)，當(dāng)事人罰款100元。

4、車輛外出辦理公司公務(wù)時(shí)（包括長(zhǎng)、短途出差），必須按照

公務(wù)路線行車，不得私自改變行車路線，或者中途、事后公車私用。

凡是私自改變行車路線，發(fā)生事故造成的費(fèi)用，公司概不負(fù)責(zé)。辦理

公司業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照公司派遣規(guī)定的時(shí)間返回公司，并將車輛停放在

公司指定的地方，如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法及時(shí)返回公司，應(yīng)提前向主

管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，獲得批準(zhǔn)后方可延時(shí)返回公司。未按規(guī)定執(zhí)行者，罰款

100元。

5、公司所有車輛要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。車輛因駕駛不當(dāng)出現(xiàn)違

章記錄或罰款等情況，由駕駛員本人負(fù)責(zé)。車輛因本人違章駕駛引起

交通肇事，造成車輛損壞或人員傷害的按照第9條執(zhí)行處理。車輛出

現(xiàn)意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

6、公司車輛不得對(duì)外出租和出借，必須由公司指定的駕駛員開(kāi)

車。不得交其他人員或無(wú)駕照人員開(kāi)車，如果違反規(guī)定，公司將給予

500元罰款。

7、公司車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、衛(wèi)生清潔由本車駕駛員負(fù)責(zé)。公

司規(guī)定：除公司領(lǐng)導(dǎo)專用車輛外，其余車輛在冬季每月負(fù)擔(dān)三次、夏

季負(fù)擔(dān)二次的洗車費(fèi)用，提倡自己動(dòng)手開(kāi)好清潔干凈文明車。

8、嚴(yán)禁用公司配發(fā)的油卡為本人和他人車輛加油以及購(gòu)買其他

36

物品，發(fā)現(xiàn)1次處罰當(dāng)事人1000元，再次發(fā)現(xiàn)此類情況，將對(duì)當(dāng)事

人開(kāi)除處理。

9、車輛肇事者，交管部門責(zé)任劃分在50%以上（含50%）的司

機(jī)直接罰款200-5000元，按肇事程度及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰。

10、公司及各站司機(jī)每年進(jìn)行綜合考核，考核范圍有：車容車貌、

性能及有無(wú)違章、交通事故、油卡使用和由耗是否正常等等。對(duì)考核

優(yōu)勝的駕駛員每年度獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第二節(jié)各撬裝站值班車輛

1、各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)本站車輛的日常安排和監(jiān)督管理工作，配有專

職駕駛員。車輛主要用于外圍管線巡護(hù)等日常生產(chǎn)活動(dòng)，以及購(gòu)置生

產(chǎn)生活物品、員工生病就診等工作。各站駕駛員負(fù)責(zé)填寫每次的《車

輛行駛記錄》。

2、各撬裝站在生產(chǎn)區(qū)域以外用車，比如離站到臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城

進(jìn)行與生產(chǎn)生活有關(guān)的活動(dòng)時(shí)，各站駕駛員必須提前告知公司安全

部，去延安等長(zhǎng)途必須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意。不備