壓濾車間電修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

壓濾車間電修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.前言為了確保壓濾車間電修班的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行，訂立本《壓濾車間電修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本規(guī)章制度旨在明確電修班長的安全生產(chǎn)職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利，促進(jìn)壓濾車間電修工作的科學(xué)有序進(jìn)行。2.責(zé)任范圍壓濾車間電修班長應(yīng)具備以下責(zé)任范圍：2.1安全生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)編制和實(shí)施電修班的安全生產(chǎn)計(jì)劃；組織訂立和更新電修班的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；確保電修工作符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的安全要求；組織和領(lǐng)導(dǎo)電修班的安全培訓(xùn)和教育工作；聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)其他部門，共同推動壓濾車間的安全生產(chǎn)工作。2.2安全檢查與風(fēng)險(xiǎn)評估定期組織對電修設(shè)備和工作場合進(jìn)行安全檢查以及隱患排查；負(fù)責(zé)日常安全巡察工作，及時發(fā)現(xiàn)、記錄和整改安全隱患；組織電修工班員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保其具備安全操作技能；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估工作，提出改進(jìn)建議，確保電修工作的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。2.3突發(fā)事件應(yīng)急管理組織訂立電修班的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練；負(fù)責(zé)電修工作中的事故和突發(fā)事件的處理工作；在突發(fā)事件發(fā)生后，及時組織人員進(jìn)行救援和緊急搶修工作；樂觀參加事故調(diào)查和事故防備措施的總結(jié)工作，提出改進(jìn)看法。2.4安全文明生產(chǎn)宣傳組織開展安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和安全技能；在班組內(nèi)開展每月一次的安全生產(chǎn)講座，宣傳安全規(guī)章制度；定期組織進(jìn)行安全知識競賽和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)；加強(qiáng)對電修工作的動態(tài)管理，提示班組員工注意安全事項(xiàng)。3.權(quán)利與義務(wù)3.1權(quán)利享有對電修工作的引導(dǎo)和管理權(quán)；有權(quán)對電修工作場合進(jìn)行巡察、檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱匿的安全隱患；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行批判教育，提出警告和懲罰建議。3.2義務(wù)忠實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，保證電修工作的安全順利進(jìn)行；遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度；耐性引導(dǎo)員工，提高員工的安全意識和技能；樂觀采取措施，防備和掌控各類安全事故的發(fā)生。4.責(zé)任追究4.1表揚(yáng)嘉獎對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的電修班長和員工進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎；表揚(yáng)和嘉獎可以采取物質(zhì)嘉獎、榮譽(yù)稱呼、表揚(yáng)信函等方式。4.2懲罰規(guī)定對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)θ藛T和設(shè)備造成重點(diǎn)損害的情況，依照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行處理；懲罰可包含警告、降級、停職、開除等處理措施。5.附則本制度自頒布之日起施行，修訂時須經(jīng)