自來水工工作計劃

自來水工工作計劃自來水工工作計劃(篇1)1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部務(wù)必在三個禮貌建設(shè)中起表率作用。2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子群眾討論決定。建立和健全制度，落實(shí)職責(zé)。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程職責(zé)書》。3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。5.本月底，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查，個性對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生長期以來，公司就十分重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作措施。個性是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。自來水工工作計劃(篇2)水費(fèi)管理一直是自來水公司管理工作中的重要環(huán)節(jié)，多年來手寫抄表卡不僅工作量大、效率低下，而且存在多抄、漏抄、筆誤和抄表卡管理不善等問題，容易出現(xiàn)偷水、漏水、超額用水等情況。該公司狠抓內(nèi)部管理，把水費(fèi)回收作為整個部門的奮斗目標(biāo)，以扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)、鑄造團(tuán)隊精神為工作核心，在水表抄收上嚴(yán)格把關(guān)，同時加強(qiáng)對抄表收費(fèi)人員的責(zé)任心教育，積極采取有效措施，嚴(yán)查抄表到位率，努力降低供銷差率。在每月抄表結(jié)束后，進(jìn)行實(shí)地復(fù)核。水表抄表的到位率有了很大的提高，抄表人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，抄收水量比上年增加近20%。原來只管抄表、不問其他的現(xiàn)象有所改變，抄表人員能夠在抄表同時及時上報水表、管道的偷、滴、漏等現(xiàn)象，現(xiàn)場耐心解答用戶疑問，大大降低了水損，為企業(yè)挽回了許多不必要的損失，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到較大幅度的提升一、加強(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。明年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。二、加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)為適應(yīng)我市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。20__年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：1、在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。2、計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。3、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。4、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。5、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。三、發(fā)揮各項積極因素，擴(kuò)大銷售收入，改善職工待遇多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷售收入，力爭比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇。在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。自來水工工作計劃(篇3)我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐,建設(shè)上取得著成果。一、隊伍建設(shè)1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《__公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。3.繼續(xù)設(shè)立__市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司20__計劃》與《市自來水公司20__訓(xùn)計劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料__。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。5.本月底，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。二、不斷提高供水服務(wù)理念1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了__督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。自來水工工作計劃(篇4)為強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障優(yōu)質(zhì)供水，共創(chuàng)人水和諧，根據(jù)20__年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特下達(dá)20__年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃如下：一、生產(chǎn)股1.全年完成供水總量1750萬噸。2.千噸水電耗600度。3.保證水壓0.26兆帕以上。4.獎懲措施：在保證水壓前提下，節(jié)電部分作為獎勵，超出部分，對等處罰。5.根據(jù)上年度生產(chǎn)管理及開支情況，20__年全年生產(chǎn)股生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)及水質(zhì)保障費(fèi)用為80萬元，生產(chǎn)股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細(xì)算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)制水成本，開源節(jié)流并重，超支不補(bǔ)，節(jié)余代獎，所有開支由財務(wù)股審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、營業(yè)所依據(jù)營業(yè)所計劃，參照實(shí)際工作情況，制定20__年度經(jīng)營計劃如下：1.全年完成售水總量1575萬噸，回收率90%，到賬率100%。2.獎懲措施：回收率每超出一個百分點(diǎn)獎勵陸萬元整(其中10%獎勵營業(yè)所負(fù)責(zé)人，余下獎勵其他有功人員)。完不成任務(wù)全年無獎，相等處罰。3.回收率達(dá)93%以上(含93%)，另獎勵營業(yè)所負(fù)責(zé)人貳萬元整。4.每塊結(jié)算水表給予1.00元的維護(hù)費(fèi)用(總表數(shù)按60000塊計算)用于營業(yè)所日?？记?、績效、加班、值班、維修等費(fèi)用，該費(fèi)用由營業(yè)所每月統(tǒng)一領(lǐng)取后按《營業(yè)所抄表員績效考核制度》執(zhí)行分配，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)禁平均數(shù)和大鍋飯現(xiàn)象，切實(shí)提高職工積極性，確保完成20__年工作任務(wù)。三、管道安裝隊依據(jù)安裝隊承包計劃，參照實(shí)際情況，對安裝隊計劃主要指標(biāo)做如下調(diào)整：1.全年安裝總產(chǎn)值4000萬，力爭5000萬元。2.按安裝產(chǎn)值(扣除外包工程、機(jī)械租賃費(fèi)和農(nóng)民工工資等費(fèi)用后的金額)提取4%作為完成供水工程施工和維修任務(wù)的績效工資。3.為切實(shí)做好突發(fā)事件，搶險救災(zāi)、節(jié)假日搶修加班等緊急任務(wù)和廠內(nèi)安排的各臨時性工作，由財務(wù)室按上述產(chǎn)值提取1%設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ谩Ｓ韶?fù)責(zé)人填寫加班表，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，審核簽字后使用。4.實(shí)行安全責(zé)任制和質(zhì)量跟蹤制。5.直徑200毫米以上供水主管道費(fèi)用提取按5元/米執(zhí)行(用戶出資的不計在內(nèi))。6.牢固樹立質(zhì)量意識，節(jié)約意識和安全意識，努力提高工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量造成事故或損失的，其返工費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。保證維修服務(wù)及時到位，滿意率100%，若全年發(fā)生一起安全事故，或有材料丟失，工程竣工后不及時辦理退料手續(xù)，違反廠有關(guān)制度和規(guī)定的行為，按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、查漏隊1.每半年對縣城區(qū)我廠所屬自來水管網(wǎng)普查一遍，要求查到所抄見水表之前。普查前制定和普查線路或區(qū)域，在普查后做好詳細(xì)記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并處理。2.每月須完成口徑100mm以上供水管網(wǎng)漏點(diǎn)一處的工作任務(wù)，每超出一處獎勵1000元。(來電、來人、來信或已出具派工單的，或水已溢出地面的，不在獎勵范圍之內(nèi))，漏點(diǎn)審核由管道維修人員現(xiàn)場開挖后簽字確認(rèn)，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.認(rèn)真做好用戶的查漏服務(wù)工作。4.做到全城供水閘閥的普查、維護(hù)保養(yǎng)工作。5.查漏隊并入營業(yè)所，由營業(yè)所統(tǒng)一管理。五、技術(shù)股嚴(yán)格按照國家定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、預(yù)決算，堅持為用戶著想，維護(hù)用戶利益，提高設(shè)計預(yù)算準(zhǔn)確率，設(shè)計更改率≤10%，完善資料，及時做好工程驗收歸檔工作。六、監(jiān)察隊1.根據(jù)供水有關(guān)法律法規(guī)，對違反供水法規(guī)和損害供水設(shè)施的行為進(jìn)行糾正和處罰，做到處罰及時，程序規(guī)范，資料詳實(shí)，罰繳一致。因工作不力，執(zhí)法不嚴(yán)，未能及時全額收繳的款項，按應(yīng)收金額的50%從監(jiān)察隊工資中扣除作為處罰。2.每天2次對全城供水管網(wǎng)，閘閥及市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行巡查，包括道路、小區(qū)、拆遷區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)，做到巡查認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。3.嚴(yán)格執(zhí)行《精細(xì)化績效考核制度》，實(shí)行百分制，并依據(jù)所扣分?jǐn)?shù)按百分比例發(fā)放工資和績效工資。4.為切實(shí)保護(hù)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施，維護(hù)我縣供用水市場秩序，根據(jù)監(jiān)察隊工作成績和效能，按照隊內(nèi)《精細(xì)化績效考核制度》規(guī)定，發(fā)放績效工資及節(jié)假日加班工資等，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過追繳水費(fèi)損失的50%或不超過追繳供水設(shè)施維修費(fèi)用的20%。5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，做到文明執(zhí)法，依法行政，嚴(yán)厲打擊違章用水，處置突發(fā)事件，完成臨時交辦任務(wù)。七、保衛(wèi)股健全完善保衛(wèi)、綜治各項工作制度，按照《內(nèi)保條例》《無毒社區(qū)》和《綜治驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好___應(yīng)急處置、消防安全等方面的演練、教育、宣傳和資料歸檔等工作，確保年底各項驗收達(dá)標(biāo)。八、安全辦(一)加大安全宣傳力度，定期開展應(yīng)急演練1.六月份邀請縣消防隊人員對我廠職工開展消防應(yīng)急培訓(xùn);2.定期組織開展供水應(yīng)急演練，“閑時多流汗，戰(zhàn)時少流淚”;3.在九月份開展一次防汛應(yīng)急演練;4.在十二月份開展一次防凍搶修應(yīng)急演練。(二)安全教育培訓(xùn)1.在周一例會中穿插學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水法》、《安徽省節(jié)約用水條例》、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》等法規(guī)條文。2.鼓勵管道隊施工人員報考安全員C證，目標(biāo)是能達(dá)到每個施工小組都有一個兼職的持證安全員。3.鼓勵生產(chǎn)股機(jī)修班報考特種作業(yè)電工證(低壓)，達(dá)到特種作業(yè)人員持證上崗的目的。(三)安全生產(chǎn)大檢查1.針對管道隊安全生產(chǎn)檢查每周不少于一次;2.針對生產(chǎn)股每月進(jìn)行一次泵房安全生產(chǎn)檢查，每周巡查一遍各泵房設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，記錄在案。(四)施工現(xiàn)場安全管理1.在臨時用電方面：特種作業(yè)人員要持證上崗，做好人員管理和每年的再培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全防護(hù)，杜絕疲勞作業(yè);2.在人員管理方面：安全管理重在預(yù)防，防的是危險源，防的是無事故發(fā)生。安全生產(chǎn)工作要敲錘警示，時時敲、多方位的敲。(五)認(rèn)真做好全省規(guī)范化考核檢查準(zhǔn)備工作，逐項對照考核指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺。九、信息辦(一)建立健全信息辦工作制度：1.日常的信息采集和傳送溝通服務(wù);2.業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計、錄入、匯總工作;3.網(wǎng)上信息編輯、報送工作;4.加強(qiáng)日常的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理;5.持續(xù)做好廠區(qū)信息主干網(wǎng)絡(luò)的暢通、管理與維護(hù)，全廠IP地址的分配和管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(路由器、交換機(jī)、打印機(jī)等)、線路資源等相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和管理，系統(tǒng)升級，以及其他信息化建設(shè)工作等;6.臨泉縣智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，包括調(diào)度系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)升級維護(hù)(管網(wǎng)探測須進(jìn)行外業(yè)作業(yè))。(二)圍繞建設(shè)完善地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)，達(dá)到“準(zhǔn)確定位，及時更新”的目標(biāo)，信息辦計劃依據(jù)市政建設(shè)進(jìn)度，實(shí)地巡查，做到市政建設(shè)好，管網(wǎng)就能定位好，更新好，確保地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的及時性和完整性，通過利用先進(jìn)的GPS技術(shù)，對給水管網(wǎng)和閥井定位、完善管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)檢測和監(jiān)控，推進(jìn)信息資源共享，加強(qiáng)對電子地圖的管理，使地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)能更好的配合營業(yè)所、管道隊等部門的工作，確保調(diào)度室能進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的供水調(diào)度，保證供水安全穩(wěn)定，促進(jìn)城市供水工作系統(tǒng)化、數(shù)字化、自動化。(三)針對數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的工單問題，提高案件受理的及時性、準(zhǔn)確性，信息技術(shù)員將按照“全覆蓋、全時段、無遺漏”的要求，進(jìn)行不間斷巡查，實(shí)時收集上報、核查核實(shí)問題，求真務(wù)實(shí)，完成任務(wù)。對于未驗收的路段，及時在平臺進(jìn)行反饋。(四)針對臨泉縣政府熱線管理平臺的工單問題，按照“簽收-受理-交辦-跟進(jìn)-回訪”以及后期用戶滿意度調(diào)查的工作流程，從這一工作的生疏達(dá)到熟練掌握，再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q用戶的后顧之憂，做到及時查看簽收，通過各部門的積極配合，認(rèn)真解決各類工單;對外受理用戶訴求、對內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào)，本著“優(yōu)質(zhì)供水，精誠服務(wù)”的宗旨，急用戶所急，向用戶所想。十、校表室(一)嚴(yán)格執(zhí)行水表的首檢和周期性檢定工作，認(rèn)真檢測每一塊送檢的水表，在保證首檢合格率的同時，及時對送檢及異常水表進(jìn)行檢定。校表臺的運(yùn)行情況，校表員的操作數(shù)量程度都會對水表校驗的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，為減少校表工作中的誤差，要控制誤差來源，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)用于分析結(jié)果，以爭取高效的完成校表工作。(二)建立和完善工作制度，加強(qiáng)安全管理，確保設(shè)備完好，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，規(guī)范工作流程，工作制度和勞動紀(jì)律以及廠規(guī)廠紀(jì)上墻，嚴(yán)守勞動紀(jì)律及各項廠規(guī)廠紀(jì)，規(guī)范崗位責(zé)任，務(wù)必做到安全第一。(三)積極主動的跟計量部門聯(lián)系溝通，盡快完成與質(zhì)檢部門聯(lián)合建標(biāo)工作，使校表工作步入規(guī)范化，制度化，法制化軌道，爭創(chuàng)市級“消費(fèi)者放心單位”。十一、其他股室2.按照縣委縣政府關(guān)于“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”、“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”的決策部署，全面推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提高供水服務(wù)水平，引導(dǎo)全廠職工提升履職效能水平，解放思想“優(yōu)環(huán)境、馳而不息“轉(zhuǎn)作風(fēng)”、眾志成城“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”，為推動我廠高質(zhì)量發(fā)展提供效能保障。堅決杜絕“生、冷、硬、推”和形式主義、官僚主義，我廠從今年將對廠內(nèi)日常生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，進(jìn)行不定期檢查評比，嚴(yán)格獎懲、獎優(yōu)罰劣，及時兌現(xiàn)。按照評比結(jié)果，廠內(nèi)較好完成本職工作任務(wù)者，參照有考核標(biāo)準(zhǔn)股室的績效工資水平，暫定發(fā)放績效工資1000元/月。開展的各類專項工作，及時總結(jié)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，對在專項工作中有突出貢獻(xiàn)或完成任務(wù)較好的工作人員給予表彰獎勵，體現(xiàn)“多勞多得、按勞取酬”的社會主義分配原則，從而激發(fā)廣大職工“以廠為家”的主人翁精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，使其在各自的工作崗位上積極工作，奮力拼搏，奉獻(xiàn)社會，服務(wù)用戶。促進(jìn)我廠的經(jīng)營管理再上新臺階，工作作風(fēng)再創(chuàng)新高度，供水服務(wù)再樹新形象。3.在日常工作中全體職工要嚴(yán)格遵守考勤、例會、學(xué)習(xí)等各項廠規(guī)廠紀(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作，若有違紀(jì)現(xiàn)象。嚴(yán)格按照自來水廠關(guān)于違紀(jì)、查實(shí)待崗辦法嚴(yán)肅處理。計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等工作必須扎實(shí)、到位，實(shí)行責(zé)任追究制，堅決貫徹落實(shí)黨和國家政策和文件精神，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，服務(wù)于民，奉獻(xiàn)社會的職業(yè)精神，樹立行業(yè)新風(fēng)尚，實(shí)行社會承諾制，爭創(chuàng)文明單位。自來水工工作計劃(篇5)一、背景介紹自來水是人類生活中不可或缺的重要資源，為了確保人民群眾的飲水安全和生活用水質(zhì)量的穩(wěn)定，自來水公司一直致力于提高自來水的質(zhì)量和供水服務(wù)的品質(zhì)。自來水材料科作為自來水公司的核心部門之一，負(fù)責(zé)研發(fā)和評估自來水材料的適用性、安全性以及性能穩(wěn)定性。為了進(jìn)一步提升自來水質(zhì)量，自來水材料科制定了一項全面的工作計劃。二、工作目標(biāo)1.提升自來水材料的質(zhì)量和性能，確保飲用水安全。2.開展對常用自來水材料的評估和測試，建立評估體系。3.針對材料使用過程中的問題，研發(fā)改進(jìn)方案，提出技術(shù)支持和解決方案。4.提供技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提高工作人員的專業(yè)水平。三、工作內(nèi)容1.自來水材料的研發(fā)和評估通過研究和開發(fā)新型材料，提高自來水材料的安全性和性能穩(wěn)定性。根據(jù)實(shí)際需求，建立自來水材料的評估體系，對不同類型的材料進(jìn)行嚴(yán)格的測試和評估，確保材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時，加強(qiáng)對常用自來水材料的研究，持續(xù)改進(jìn)材料的工藝和生產(chǎn)過程，提高材料的質(zhì)量和可靠性。2.技術(shù)支持和解決方案根據(jù)實(shí)際使用情況，分析研究材料使用過程中可能出現(xiàn)的問題，針對性地提出改進(jìn)方案和解決方案。比如，針對自來水管道的老化和腐蝕問題，通過研發(fā)新型涂層材料和防腐工藝，延長管道的使用壽命；對于自來水閥門泄漏問題，通過研究改進(jìn)材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計，提升閥門的密封性能。同時，還將與其他相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，共享資源，加強(qiáng)技術(shù)交流和合作，共同解決行業(yè)面臨的共性問題。3.技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)為自來水公司的工作人員提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提高工作人員的綜合能力和專業(yè)水平。定期組織技術(shù)培訓(xùn)班，邀請相關(guān)行業(yè)專家授課，傳授新材料的應(yīng)用知識和工藝技術(shù)，提高工作人員對材料性能和質(zhì)量的理解和把握。同時，為自來水公司的工程項目提供咨詢服務(wù)，解答技術(shù)問題，提供合理的材料選擇和使用建議。四、工作計劃1.第一年計劃（1）建立自來水材料的基本數(shù)據(jù)庫，收集整理相關(guān)材料的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)。（2）開展常用自來水材料的評估和測試工作，制定評估報告，提出改進(jìn)措施。（3）針對自來水管道材料的老化和腐蝕問題，開展相關(guān)研究，提出改進(jìn)方案。（4）組織第一期技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)一批材料技術(shù)人才。2.第二年計劃（1）開展材料性能穩(wěn)定性的研究，對自來水材料進(jìn)行長期使用的性能跟蹤和評估。（2）加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作，共同開展材料的研發(fā)和應(yīng)用推廣工作。（3）組織第二期技術(shù)培訓(xùn)班，提高工作人員的專業(yè)水平和技術(shù)素質(zhì)。（4）為自來水公司的工程項目提供咨詢服務(wù)，解答疑難問題。3.第三年計劃（1）建立自來水材料的動態(tài)更新機(jī)制，確保材料的市場監(jiān)管和質(zhì)量控制。（2）加大自來水材料的新產(chǎn)品開發(fā)力度，推動材料科技創(chuàng)新。（3）加強(qiáng)國內(nèi)外材料行業(yè)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的材料技術(shù)和工藝。（4）組織第三期技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)更多的材料技術(shù)人才，推動材料科技進(jìn)步。五、總結(jié)通過以上的工作計劃，自來水材料科將積極開展自來水材料的研發(fā)和評估工作，提高自來水材料的質(zhì)量和性能，為確保人民群眾的飲用水安全和生活用水質(zhì)量的穩(wěn)定提供有力的支持。同時，通過技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提供專業(yè)的技術(shù)支持，推動自來水行業(yè)的科技進(jìn)步和發(fā)展。自來水工工作計劃(篇6)自來水抄表員是城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)的關(guān)鍵人員之一。他們負(fù)責(zé)每月定期抄讀居民用水量，并確保居民用水量的準(zhǔn)確計量，是城市用水管理不可或缺的一環(huán)。下面，我們將