自來水工工作計劃

自來水工工作計劃自來水工工作計劃(篇1)1.內(nèi)強素質(zhì)，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部務必在三個禮貌建設中起表率作用。2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子群眾討論決定。建立和健全制度，落實職責。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程職責書》。3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司__年學習培訓計劃》與《市自來水公司__年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，個性對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。3.加強內(nèi)控機制，提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作狀況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生長期以來，公司就十分重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。個性是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。自來水工工作計劃(篇2)水費管理一直是自來水公司管理工作中的重要環(huán)節(jié)，多年來手寫抄表卡不僅工作量大、效率低下，而且存在多抄、漏抄、筆誤和抄表卡管理不善等問題，容易出現(xiàn)偷水、漏水、超額用水等情況。該公司狠抓內(nèi)部管理，把水費回收作為整個部門的奮斗目標，以扭轉(zhuǎn)工作作風、鑄造團隊精神為工作核心，在水表抄收上嚴格把關(guān)，同時加強對抄表收費人員的責任心教育，積極采取有效措施，嚴查抄表到位率，努力降低供銷差率。在每月抄表結(jié)束后，進行實地復核。水表抄表的到位率有了很大的提高，抄表人員的責任心明顯增強，抄收水量比上年增加近20%。原來只管抄表、不問其他的現(xiàn)象有所改變，抄表人員能夠在抄表同時及時上報水表、管道的偷、滴、漏等現(xiàn)象，現(xiàn)場耐心解答用戶疑問，大大降低了水損，為企業(yè)挽回了許多不必要的損失，使經(jīng)濟效益和社會效益得到較大幅度的提升一、加強管理，減少水損，提高供水效益。明年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。二、加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)為適應我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。20__年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：1、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。2、計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。3、在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。4、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。5、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。自來水工工作計劃(篇3)我公司在市委、政府及主管部門的正確領導供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐,建設上取得著成果。一、隊伍建設1.內(nèi)強素質(zhì)，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《__公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。3.繼續(xù)設立__市民素質(zhì)教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20__計劃》與《市自來水公司20__訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料__。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。二、不斷提高供水服務理念1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。3.加強內(nèi)控機制，提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了__督查，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。自來水工工作計劃(篇4)為強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，保障優(yōu)質(zhì)供水，共創(chuàng)人水和諧，根據(jù)20__年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，結(jié)合我廠發(fā)展實際，經(jīng)廠領導班子研究，特下達20__年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃如下：一、生產(chǎn)股1.全年完成供水總量1750萬噸。2.千噸水電耗600度。3.保證水壓0.26兆帕以上。4.獎懲措施：在保證水壓前提下，節(jié)電部分作為獎勵，超出部分，對等處罰。5.根據(jù)上年度生產(chǎn)管理及開支情況，20__年全年生產(chǎn)股生產(chǎn)管理、設備維護及水質(zhì)保障費用為80萬元，生產(chǎn)股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細算，節(jié)約開支，杜絕浪費，壓縮生產(chǎn)制水成本，開源節(jié)流并重，超支不補，節(jié)余代獎，所有開支由財務股審核，分管領導審批。二、營業(yè)所依據(jù)營業(yè)所計劃，參照實際工作情況，制定20__年度經(jīng)營計劃如下：1.全年完成售水總量1575萬噸，回收率90%，到賬率100%。2.獎懲措施：回收率每超出一個百分點獎勵陸萬元整(其中10%獎勵營業(yè)所負責人，余下獎勵其他有功人員)。完不成任務全年無獎，相等處罰。3.回收率達93%以上(含93%)，另獎勵營業(yè)所負責人貳萬元整。4.每塊結(jié)算水表給予1.00元的維護費用(總表數(shù)按60000塊計算)用于營業(yè)所日?？记凇⒖冃?、加班、值班、維修等費用，該費用由營業(yè)所每月統(tǒng)一領取后按《營業(yè)所抄表員績效考核制度》執(zhí)行分配，獎優(yōu)罰劣，嚴禁平均數(shù)和大鍋飯現(xiàn)象，切實提高職工積極性，確保完成20__年工作任務。三、管道安裝隊依據(jù)安裝隊承包計劃，參照實際情況，對安裝隊計劃主要指標做如下調(diào)整：1.全年安裝總產(chǎn)值4000萬，力爭5000萬元。2.按安裝產(chǎn)值(扣除外包工程、機械租賃費和農(nóng)民工工資等費用后的金額)提取4%作為完成供水工程施工和維修任務的績效工資。3.為切實做好突發(fā)事件，搶險救災、節(jié)假日搶修加班等緊急任務和廠內(nèi)安排的各臨時性工作，由財務室按上述產(chǎn)值提取1%設立專用賬戶，專款專用。由負責人填寫加班表，領導統(tǒng)籌安排，審核簽字后使用。4.實行安全責任制和質(zhì)量跟蹤制。5.直徑200毫米以上供水主管道費用提取按5元/米執(zhí)行(用戶出資的不計在內(nèi))。6.牢固樹立質(zhì)量意識，節(jié)約意識和安全意識，努力提高工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量造成事故或損失的，其返工費用由責任人承擔。保證維修服務及時到位，滿意率100%，若全年發(fā)生一起安全事故，或有材料丟失，工程竣工后不及時辦理退料手續(xù)，違反廠有關(guān)制度和規(guī)定的行為，按廠有關(guān)規(guī)定進行處罰。四、查漏隊1.每半年對縣城區(qū)我廠所屬自來水管網(wǎng)普查一遍，要求查到所抄見水表之前。普查前制定和普查線路或區(qū)域，在普查后做好詳細記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并處理。2.每月須完成口徑100mm以上供水管網(wǎng)漏點一處的工作任務，每超出一處獎勵1000元。(來電、來人、來信或已出具派工單的，或水已溢出地面的，不在獎勵范圍之內(nèi))，漏點審核由管道維修人員現(xiàn)場開挖后簽字確認，并報分管領導審批。3.認真做好用戶的查漏服務工作。4.做到全城供水閘閥的普查、維護保養(yǎng)工作。5.查漏隊并入營業(yè)所，由營業(yè)所統(tǒng)一管理。五、技術(shù)股嚴格按照國家定額標準進行設計、預決算，堅持為用戶著想，維護用戶利益，提高設計預算準確率，設計更改率≤10%，完善資料，及時做好工程驗收歸檔工作。六、監(jiān)察隊1.根據(jù)供水有關(guān)法律法規(guī)，對違反供水法規(guī)和損害供水設施的行為進行糾正和處罰，做到處罰及時，程序規(guī)范，資料詳實，罰繳一致。因工作不力，執(zhí)法不嚴，未能及時全額收繳的款項，按應收金額的50%從監(jiān)察隊工資中扣除作為處罰。2.每天2次對全城供水管網(wǎng)，閘閥及市政基礎設施進行巡查，包括道路、小區(qū)、拆遷區(qū)等重點地區(qū)，做到巡查認真負責，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。3.嚴格執(zhí)行《精細化績效考核制度》，實行百分制，并依據(jù)所扣分數(shù)按百分比例發(fā)放工資和績效工資。4.為切實保護城市供水基礎設施，維護我縣供用水市場秩序，根據(jù)監(jiān)察隊工作成績和效能，按照隊內(nèi)《精細化績效考核制度》規(guī)定，發(fā)放績效工資及節(jié)假日加班工資等，發(fā)放標準原則上不超過追繳水費損失的50%或不超過追繳供水設施維修費用的20%。5.努力學習業(yè)務知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平，做到文明執(zhí)法，依法行政，嚴厲打擊違章用水，處置突發(fā)事件，完成臨時交辦任務。七、保衛(wèi)股健全完善保衛(wèi)、綜治各項工作制度，按照《內(nèi)保條例》《無毒社區(qū)》和《綜治驗收標準》要求，做好___應急處置、消防安全等方面的演練、教育、宣傳和資料歸檔等工作，確保年底各項驗收達標。八、安全辦(一)加大安全宣傳力度，定期開展應急演練1.六月份邀請縣消防隊人員對我廠職工開展消防應急培訓;2.定期組織開展供水應急演練，“閑時多流汗，戰(zhàn)時少流淚”;3.在九月份開展一次防汛應急演練;4.在十二月份開展一次防凍搶修應急演練。(二)安全教育培訓1.在周一例會中穿插學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水法》、《安徽省節(jié)約用水條例》、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》等法規(guī)條文。2.鼓勵管道隊施工人員報考安全員C證，目標是能達到每個施工小組都有一個兼職的持證安全員。3.鼓勵生產(chǎn)股機修班報考特種作業(yè)電工證(低壓)，達到特種作業(yè)人員持證上崗的目的。(三)安全生產(chǎn)大檢查1.針對管道隊安全生產(chǎn)檢查每周不少于一次;2.針對生產(chǎn)股每月進行一次泵房安全生產(chǎn)檢查，每周巡查一遍各泵房設備設施運轉(zhuǎn)情況，記錄在案。(四)施工現(xiàn)場安全管理1.在臨時用電方面：特種作業(yè)人員要持證上崗，做好人員管理和每年的再培訓工作，加強安全防護，杜絕疲勞作業(yè);2.在人員管理方面：安全管理重在預防，防的是危險源，防的是無事故發(fā)生。安全生產(chǎn)工作要敲錘警示，時時敲、多方位的敲。(五)認真做好全省規(guī)范化考核檢查準備工作，逐項對照考核指標，查漏補缺。九、信息辦(一)建立健全信息辦工作制度：1.日常的信息采集和傳送溝通服務;2.業(yè)務信息的統(tǒng)計、錄入、匯總工作;3.網(wǎng)上信息編輯、報送工作;4.加強日常的業(yè)務系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護及業(yè)務數(shù)據(jù)的管理;5.持續(xù)做好廠區(qū)信息主干網(wǎng)絡的暢通、管理與維護，全廠IP地址的分配和管理，網(wǎng)絡設備(路由器、交換機、打印機等)、線路資源等相關(guān)設備的維護和管理，系統(tǒng)升級，以及其他信息化建設工作等;6.臨泉縣智慧水務系統(tǒng)建設，包括調(diào)度系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)升級維護(管網(wǎng)探測須進行外業(yè)作業(yè))。(二)圍繞建設完善地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)，達到“準確定位，及時更新”的目標，信息辦計劃依據(jù)市政建設進度，實地巡查，做到市政建設好，管網(wǎng)就能定位好，更新好，確保地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的及時性和完整性，通過利用先進的GPS技術(shù)，對給水管網(wǎng)和閥井定位、完善管網(wǎng)運行參數(shù)檢測和監(jiān)控，推進信息資源共享，加強對電子地圖的管理，使地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)能更好的配合營業(yè)所、管道隊等部門的工作，確保調(diào)度室能進行科學規(guī)范的供水調(diào)度，保證供水安全穩(wěn)定，促進城市供水工作系統(tǒng)化、數(shù)字化、自動化。(三)針對數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的工單問題，提高案件受理的及時性、準確性，信息技術(shù)員將按照“全覆蓋、全時段、無遺漏”的要求，進行不間斷巡查，實時收集上報、核查核實問題，求真務實，完成任務。對于未驗收的路段，及時在平臺進行反饋。(四)針對臨泉縣政府熱線管理平臺的工單問題，按照“簽收-受理-交辦-跟進-回訪”以及后期用戶滿意度調(diào)查的工作流程，從這一工作的生疏達到熟練掌握，再到恰當?shù)亟鉀Q用戶的后顧之憂，做到及時查看簽收，通過各部門的積極配合，認真解決各類工單;對外受理用戶訴求、對內(nèi)進行交辦協(xié)調(diào)，本著“優(yōu)質(zhì)供水，精誠服務”的宗旨，急用戶所急，向用戶所想。十、校表室(一)嚴格執(zhí)行水表的首檢和周期性檢定工作，認真檢測每一塊送檢的水表，在保證首檢合格率的同時，及時對送檢及異常水表進行檢定。校表臺的運行情況，校表員的操作數(shù)量程度都會對水表校驗的準確性產(chǎn)生影響，為減少校表工作中的誤差，要控制誤差來源，得到準確的數(shù)據(jù)用于分析結(jié)果，以爭取高效的完成校表工作。(二)建立和完善工作制度，加強安全管理，確保設備完好，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)，規(guī)范工作流程，工作制度和勞動紀律以及廠規(guī)廠紀上墻，嚴守勞動紀律及各項廠規(guī)廠紀，規(guī)范崗位責任，務必做到安全第一。(三)積極主動的跟計量部門聯(lián)系溝通，盡快完成與質(zhì)檢部門聯(lián)合建標工作，使校表工作步入規(guī)范化，制度化，法制化軌道，爭創(chuàng)市級“消費者放心單位”。十一、其他股室2.按照縣委縣政府關(guān)于“優(yōu)良作風建設年”、“產(chǎn)業(yè)項目建設年”的決策部署，全面推進作風效能建設，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提高供水服務水平，引導全廠職工提升履職效能水平，解放思想“優(yōu)環(huán)境、馳而不息“轉(zhuǎn)作風”、眾志成城“強產(chǎn)業(yè)”，為推動我廠高質(zhì)量發(fā)展提供效能保障。堅決杜絕“生、冷、硬、推”和形式主義、官僚主義，我廠從今年將對廠內(nèi)日常生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，進行不定期檢查評比，嚴格獎懲、獎優(yōu)罰劣，及時兌現(xiàn)。按照評比結(jié)果，廠內(nèi)較好完成本職工作任務者，參照有考核標準股室的績效工資水平，暫定發(fā)放績效工資1000元/月。開展的各類專項工作，及時總結(jié)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，對在專項工作中有突出貢獻或完成任務較好的工作人員給予表彰獎勵，體現(xiàn)“多勞多得、按勞取酬”的社會主義分配原則，從而激發(fā)廣大職工“以廠為家”的主人翁精神和強烈的責任感、事業(yè)心，使其在各自的工作崗位上積極工作，奮力拼搏，奉獻社會，服務用戶。促進我廠的經(jīng)營管理再上新臺階，工作作風再創(chuàng)新高度，供水服務再樹新形象。3.在日常工作中全體職工要嚴格遵守考勤、例會、學習等各項廠規(guī)廠紀，認真履行職責，做好本職工作，若有違紀現(xiàn)象。嚴格按照自來水廠關(guān)于違紀、查實待崗辦法嚴肅處理。計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等工作必須扎實、到位，實行責任追究制，堅決貫徹落實黨和國家政策和文件精神，大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信，服務于民，奉獻社會的職業(yè)精神，樹立行業(yè)新風尚，實行社會承諾制，爭創(chuàng)文明單位。自來水工工作計劃(篇5)一、背景介紹自來水是人類生活中不可或缺的重要資源，為了確保人民群眾的飲水安全和生活用水質(zhì)量的穩(wěn)定，自來水公司一直致力于提高自來水的質(zhì)量和供水服務的品質(zhì)。自來水材料科作為自來水公司的核心部門之一，負責研發(fā)和評估自來水材料的適用性、安全性以及性能穩(wěn)定性。為了進一步提升自來水質(zhì)量，自來水材料科制定了一項全面的工作計劃。二、工作目標1.提升自來水材料的質(zhì)量和性能，確保飲用水安全。2.開展對常用自來水材料的評估和測試，建立評估體系。3.針對材料使用過程中的問題，研發(fā)改進方案，提出技術(shù)支持和解決方案。4.提供技術(shù)培訓和咨詢服務，提高工作人員的專業(yè)水平。三、工作內(nèi)容1.自來水材料的研發(fā)和評估通過研究和開發(fā)新型材料，提高自來水材料的安全性和性能穩(wěn)定性。根據(jù)實際需求，建立自來水材料的評估體系，對不同類型的材料進行嚴格的測試和評估，確保材料符合相關(guān)標準和要求。同時，加強對常用自來水材料的研究，持續(xù)改進材料的工藝和生產(chǎn)過程，提高材料的質(zhì)量和可靠性。2.技術(shù)支持和解決方案根據(jù)實際使用情況，分析研究材料使用過程中可能出現(xiàn)的問題，針對性地提出改進方案和解決方案。比如，針對自來水管道的老化和腐蝕問題，通過研發(fā)新型涂層材料和防腐工藝，延長管道的使用壽命；對于自來水閥門泄漏問題，通過研究改進材料和結(jié)構(gòu)設計，提升閥門的密封性能。同時，還將與其他相關(guān)科研機構(gòu)和企業(yè)合作，共享資源，加強技術(shù)交流和合作，共同解決行業(yè)面臨的共性問題。3.技術(shù)培訓和咨詢服務為自來水公司的工作人員提供專業(yè)的技術(shù)培訓和咨詢服務，提高工作人員的綜合能力和專業(yè)水平。定期組織技術(shù)培訓班，邀請相關(guān)行業(yè)專家授課，傳授新材料的應用知識和工藝技術(shù)，提高工作人員對材料性能和質(zhì)量的理解和把握。同時，為自來水公司的工程項目提供咨詢服務，解答技術(shù)問題，提供合理的材料選擇和使用建議。四、工作計劃1.第一年計劃（1）建立自來水材料的基本數(shù)據(jù)庫，收集整理相關(guān)材料的技術(shù)參數(shù)和性能指標。（2）開展常用自來水材料的評估和測試工作，制定評估報告，提出改進措施。（3）針對自來水管道材料的老化和腐蝕問題，開展相關(guān)研究，提出改進方案。（4）組織第一期技術(shù)培訓班，培養(yǎng)一批材料技術(shù)人才。2.第二年計劃（1）開展材料性能穩(wěn)定性的研究，對自來水材料進行長期使用的性能跟蹤和評估。（2）加強與科研機構(gòu)和企業(yè)的合作，共同開展材料的研發(fā)和應用推廣工作。（3）組織第二期技術(shù)培訓班，提高工作人員的專業(yè)水平和技術(shù)素質(zhì)。（4）為自來水公司的工程項目提供咨詢服務，解答疑難問題。3.第三年計劃（1）建立自來水材料的動態(tài)更新機制，確保材料的市場監(jiān)管和質(zhì)量控制。（2）加大自來水材料的新產(chǎn)品開發(fā)力度，推動材料科技創(chuàng)新。（3）加強國內(nèi)外材料行業(yè)的交流與合作，引進先進的材料技術(shù)和工藝。（4）組織第三期技術(shù)培訓班，培養(yǎng)更多的材料技術(shù)人才，推動材料科技進步。五、總結(jié)通過以上的工作計劃，自來水材料科將積極開展自來水材料的研發(fā)和評估工作，提高自來水材料的質(zhì)量和性能，為確保人民群眾的飲用水安全和生活用水質(zhì)量的穩(wěn)定提供有力的支持。同時，通過技術(shù)培訓和咨詢服務，提供專業(yè)的技術(shù)支持，推動自來水行業(yè)的科技進步和發(fā)展。自來水工工作計劃(篇6)自來水抄表員是城市基礎設施維護的關(guān)鍵人員之一。他們負責每月定期抄讀居民用水量，并確保居民用水量的準確計量，是城市用水管理不可或缺的一環(huán)。下面，我們將