起重機(jī)械設(shè)備管理制度（3篇）

起重機(jī)械設(shè)備管理制度（3篇）起重機(jī)械設(shè)備管理制度（通用3篇）起重機(jī)械設(shè)備管理制度篇1第一章總則公司的施工機(jī)械,車輛和維修,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二條設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是:對施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,適時(shí)更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保發(fā)揮設(shè)備效能,確保各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。第三條本制度所稱的“機(jī)械設(shè)備”,系指公司的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具。第二章設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第四條設(shè)備配置根據(jù)施工需要實(shí)行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機(jī)械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于調(diào)動(dòng)各級設(shè)備管理人員的積極性。第五條各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員,并保持相對穩(wěn)定。一、各級都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作,做到:定期聽取工作匯報(bào),貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機(jī)械、人員設(shè)置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進(jìn)企業(yè)向施工機(jī)械專業(yè)化方向發(fā)展。二、公司設(shè)備管理部門的職責(zé):1、貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設(shè)備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設(shè)計(jì)。3、對下屬公司的設(shè)備從購置使用到報(bào)廢處理的全過程實(shí)施管理、監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)設(shè)備報(bào)廢,處理審批工作。5、對專用設(shè)備的管理和使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé):1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定管理細(xì)則,隨時(shí)檢查落實(shí)情況。2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制,平衡調(diào)配設(shè)備；負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸；監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn),合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計(jì)劃,檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計(jì)劃落實(shí)情況,對主要大型設(shè)備實(shí)行跟蹤管理。4、對施工現(xiàn)場安裝的設(shè)備,進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。5、負(fù)責(zé)安裝后自驗(yàn)合格的設(shè)備進(jìn)行上報(bào),申請有關(guān)部門驗(yàn)收,發(fā)證。6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳,掌握設(shè)備分布情況,并定期進(jìn)行清查,做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計(jì)和積累,準(zhǔn)確,及時(shí)地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。8、抓好“三定”(定人、定機(jī)、定崗)制度落實(shí)工作。9、參與機(jī)械操作的技術(shù)培訓(xùn),辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作,機(jī)務(wù)人員持證上崗。四、“機(jī)務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員,其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機(jī)務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,其職責(zé):1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計(jì)劃,并抓好落實(shí)。3、負(fù)責(zé)設(shè)備“三定制度‘”交接班制度“的落實(shí)工作。4、填寫好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。5、建立設(shè)備履歷卡、臺(tái)帳。6、采取措施,降低設(shè)備使用費(fèi)用。7、負(fù)責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,參與設(shè)備事故的分析、處理工作。9、對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,總結(jié)設(shè)備管理,使用經(jīng)驗(yàn)。第三章設(shè)備資產(chǎn)管理第六條設(shè)備購置管理一、設(shè)備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng),量力而行。二、購置的設(shè)備,要對設(shè)備的技術(shù)性能,規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行認(rèn)真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴(yán)禁購置非定型產(chǎn)品。三、新設(shè)備到貨后,要進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。第七條設(shè)備固定資產(chǎn)管理凡新購,自制設(shè)備,單機(jī)價(jià)值在20__元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。第八條設(shè)備管理號(hào)碼編定一、凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號(hào)碼。二、設(shè)備報(bào)廢,該設(shè)備管理號(hào)自行消除,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,以免混淆。三、設(shè)備管理號(hào)碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號(hào)。四、各類設(shè)備采用掛牌、編號(hào)使用。設(shè)備的掛牌、編號(hào)要與設(shè)備管理資料牌、號(hào)相符合。第九條設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺(tái)、分型號(hào)建立設(shè)備帳、卡(設(shè)備檔案),內(nèi)容:購置可行性報(bào)告、購置批件、驗(yàn)收記錄(裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備履歷簿)。第十條設(shè)備報(bào)廢一、設(shè)備凡具備下列之一者,均可申請報(bào)廢。1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。2、維修費(fèi)用過高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。3、因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞已無法修復(fù)的。4、技術(shù)性能落后,耗能高,沒有改造價(jià)值的。5、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備及國家列為淘汰機(jī)型或超過使用年限無配件來源的。二、設(shè)備報(bào)廢程序1、對需報(bào)廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員),技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。2、根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備鑒定情況,報(bào)設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門會(huì)同有關(guān)單位,對需報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復(fù)報(bào)廢。三、設(shè)備報(bào)廢后的管理工作1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,不再補(bǔ)提折舊,同時(shí)核減資產(chǎn)。2、設(shè)備報(bào)廢后,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,嚴(yán)禁整機(jī)出售給其他單位。3、對報(bào)廢設(shè)備的零、部件拆卸,需經(jīng)設(shè)備管理部門同意,辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。第十一條由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應(yīng)及時(shí)入庫存保管,并做好以下工作:1、停機(jī)庫要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置,設(shè)備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機(jī)工具要妥善保管,防止丟失。2、停機(jī)庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。3、設(shè)備入庫、場前,要進(jìn)行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。4、精密部件,電器儀表,必須放到室內(nèi)保管。5、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。6、特殊設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行辦理。第四章設(shè)備的使用管理第十二條設(shè)備使用原則1、設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合,機(jī)人固定”的原則,按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能。2、對設(shè)備的使用,應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃性,做到保證重點(diǎn),兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。3、做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng),達(dá)到既節(jié)約動(dòng)力又不超負(fù)荷作業(yè)。第十三條設(shè)備的使用要求一、設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必須是固定人員執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。二、設(shè)備操作手,要熟悉本機(jī)情況,做到“四懂三會(huì)”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查排除故障。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,持證上崗。三、設(shè)備的燃、潤油應(yīng)符合該機(jī)的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)更換。為了減少有形磨損應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損特點(diǎn),建立科學(xué)的潤滑管理制度,并付諸實(shí)施。四、在實(shí)施設(shè)備使用計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。第十四條技術(shù)培訓(xùn)一、設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好各類機(jī)務(wù)人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。二、機(jī)務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),達(dá)到一專多能、精益求精,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個(gè)月。第十五條設(shè)備檢查一、為保證設(shè)備的正常使用、安全運(yùn)行、解決設(shè)備管理工作中的問題,實(shí)行設(shè)備檢查、巡檢制度。二、各施工現(xiàn)場項(xiàng)目部每月對管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查,公司實(shí)行季度檢查和日常抽查。三、檢查的內(nèi)容:機(jī)容、機(jī)況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正；每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報(bào)。四、對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)檢查。五、對塔吊、龍門吊實(shí)行重點(diǎn)管理,定期檢查制度。第五章安全生產(chǎn)與事故處理第十六條安全生產(chǎn)一、各公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)意識(shí)教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù)。二、各公司、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、堅(jiān)持持證上崗,無操作證者嚴(yán)禁上機(jī),身體素質(zhì)差,視力達(dá)不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。四、不屬本人負(fù)責(zé)的設(shè)備(持有操作證)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得上機(jī)操作,負(fù)責(zé)司機(jī)不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。五、設(shè)備現(xiàn)場和臨時(shí)停放場所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)看管。六、設(shè)備安裝,嚴(yán)格遵守安裝程序,安裝場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整,確保設(shè)備及人身安全。七、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)進(jìn)行安全檢查及性能試驗(yàn),經(jīng)試運(yùn)行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應(yīng)報(bào)上級有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格發(fā)給準(zhǔn)用證后投入使用。八、設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動(dòng)可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴(yán)禁在高壓線下拆裝。第十七條設(shè)備事故分類、處理一、事故分類1、一般事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。2、大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。3、重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。4、非責(zé)任事故:是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。二、事故處理與分工1、一般事故由設(shè)備使用單位(公司、項(xiàng)目部)處理,并填寫事故報(bào)告,報(bào)設(shè)備管理部門備案。2、大事故由“設(shè)備管理部門”組織處理,并報(bào)上級主管部門。3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報(bào)告處理程序規(guī)定的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行逐級上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查處理事故。三、事故處理原則1、事故發(fā)生后,應(yīng)首先搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于事故的調(diào)查、分析和處理。2、各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),弄虛作假,要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。第六章附則第十八條本制度由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度從__年_月_日起實(shí)施。起重機(jī)械設(shè)備管理制度篇21、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機(jī)械，并對起重機(jī)械的機(jī)械性能、安全性能綜合評定。2、配合有關(guān)政府部門對新裝或移裝的起重機(jī)械進(jìn)行檢查，并領(lǐng)取“起重機(jī)械登記證”。3、建立健全起重機(jī)械技術(shù)檔案。4、起重機(jī)械司機(jī)必須持證上崗。5、定期對設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查。6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機(jī)械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。7、制定司機(jī)的崗位職責(zé)。8、制定起重機(jī)械的'安全操作規(guī)程。9、制定起重機(jī)械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度10、制定預(yù)案。起重機(jī)械設(shè)備管理制度篇31、必須熟悉起吊工器具性能和各種吊具，索具的最大負(fù)荷、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，（見附錄2、常用起重鋼絲繩、鏈條使用標(biāo)準(zhǔn)）熟練掌握指揮信號(hào)，并遵守行車工的“十不吊”。2、起吊工具要經(jīng)常檢查，確保完好可靠，并妥善保管。不準(zhǔn)隨地亂丟，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。3、起吊物件的指揮手勢要清楚，信號(hào)要明確，不準(zhǔn)戴手套指揮。起吊大型重噸位件時(shí)，必須先試吊，離地不高于0。5米，經(jīng)檢查，確認(rèn)妥協(xié)后方可起吊運(yùn)行。4、起吊件必須捆縛平穩(wěn)牢靠，棱角快口部位應(yīng)設(shè)襯墊，吊位應(yīng)正確。起吊間翻身時(shí)要掌握重心，注意周圍人員動(dòng)向。5、用兩臺(tái)行車同時(shí)起吊物件時(shí)，應(yīng)按行車額定載重量合理分配，統(tǒng)一指揮步調(diào)一致。6、不準(zhǔn)在起吊件下面停留，行走或站立。7、捆縛吊物選擇繩索夾角要適當(dāng)，不得大于120°。遇到特殊起吊件時(shí)應(yīng)用專用工具。8、多人吊運(yùn)重物，應(yīng)有專人指揮，不得遠(yuǎn)距離或不引路指揮吊物運(yùn)行。9、吊運(yùn)物件應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)妥善堆放，不準(zhǔn)將重物堆放在動(dòng)力輸送管線上面或安全通道上。10、行車指揮統(tǒng)一手勢：（1）手心向上表示吊鉤向上（2）手心向下表示吊鉤向下（3）手心向前表示大車向前（4）手心向后表示大車向后（5）手心向左表示小車向左（6）手心向右表示小車向右（7）小指向上表示吊鉤小起（8）小指向下表示吊鉤小落（9）