物業(yè)安全責任報告（3篇）

物業(yè)安全責任報告（3篇）物業(yè)安全責任報告（精選3篇）物業(yè)安全責任報告篇1為進一步加強公司中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間我管轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結合本公司的實際情況，公司領導親自帶隊組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動，為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障，現(xiàn)將這次安全檢查工作總結如下：一.積極加強組織領導，行動迅速。9月2日公司公司召開了安全生產(chǎn)月度例會，會上經(jīng)理對中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進行了統(tǒng)一部署，要求各職能部門、管理處主管必須進行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查，強化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領導和狠抓工作責任制的落實。嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對重點部位和人員密集場所進行現(xiàn)場巡視檢查，嚴格把好每一道安全關口，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。按照早檢查，早落實、早就位的工作方法積極主動地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。二.召開工作現(xiàn)場會議，督導整改。在為期的3天現(xiàn)場會上，經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復檢兩個階段。檢查內(nèi)容主要包括：設施設備運行情況、消防設施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運行情況是否正常；消防主控設備是否正常運行、噴淋、火災報警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動控制；消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開關自如；高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關是否完好等情況。9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領各部門、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區(qū)對重點部位、設施設備、公共場所等進行了全面的安全和衛(wèi)生檢查，每到一處，詳細檢查，詢問員工并指出存在的問題，對所有公共場所、商家消防器材進行檢查，查看是否存在過期、超出年檢日期等問題，并現(xiàn)場指導商家負責人、員工如何正確使用消防器材；要求商家及時清理各部位的可燃物，對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的'責令商家當場整改，對拒不整改的，報有關部門停業(yè)整改，及時消除隱患，不留死角。通過現(xiàn)場督導檢查，進一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發(fā)生，營造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處，下達責令整改通知書8份，當場整改13處，為進一步消除各類隱患，打下良好基礎。三.強化安全防范意識，堅持原則。一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊、交警部門的管理要求，在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標語和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導各護衛(wèi)隊員每隔兩小時巡邏一次，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時報告制止，并采取措施加以解決。組織事務管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場，對各類安全隱患整改落實情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動，組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導和警示教育來江邊游玩的學生和客人。及時糾正現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改、跟蹤管理結果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場加大安全宣傳教育力度，按照片區(qū)劃分檢查，責任到人，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責任，人人手中有落實。四.加強節(jié)日值守工作，落實責任。為進一步強化安全生產(chǎn)防范意識；營造和諧的節(jié)日氛圍，嚴格落實各級管理員24小時值班制度和領導帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設備暢通無阻，確保值班工作正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡暢通。并認真做好值班信息報送工作，及時把握情況信息，重大情況按規(guī)定及時如實上報。在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項排查中，各管理處認真做好應急救援措施的制定和落實，及時上報信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。五.存在的問題。通過本次節(jié)前安全隱患排查和專項檢查活動的開展，安全生產(chǎn)管理工作得到了加強，全員的安全法制觀念、安全意識、安全知識水平明顯提高，安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。呈現(xiàn)出一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別：1.日常的檢查督導力度不夠，安全管理人員持證上崗制度未嚴格執(zhí)行，管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。2.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進一步提高。3.各管理處在進行分工時，個別管理員對分管的區(qū)域檢查落實不認真細致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4.應急設施預案在規(guī)定的時間同人未能按規(guī)定及時啟動，員工快速反應慢，處理安全事故的能力有待于加強，培訓還需加強。5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡，其活動的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動性差；在創(chuàng)新意識上還需提高。六.下一步工作。1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務的工作原則，認真做好安全生產(chǎn)工作。2.認真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，指定整改落實責任人，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓，來落實。3.對經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題要分班組分類別進行整改落實。做到不講情面，堅決督促整改，一步到位，不留隱患。4.職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，在督促現(xiàn)場的存在問題并進行落實整改完成后，要組織管理處負責人或相關人員進行復檢。5.公司要通過培訓、以會代訓、現(xiàn)場會等多種形式對公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進行安全警示教育，增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。物業(yè)安全責任報告篇2我們物業(yè)堅持安全無小事的原則，做好了安全工作。一、主要業(yè)績1、確保了小區(qū)無安全管理事故。保安部在今年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全管理的落實，加強小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了20__年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性提早做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃，嚴抓具體的落實，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的展開。3、積極跟進車輛收費的前期預備。保安部在20__年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復，現(xiàn)已基本完成。4、保安管理順利展開。根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在____月____日開始安排保安職員進駐，負責所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安管理的順利展開。5、在做好本職的同時，努力發(fā)揮“____”職能。保安部在做好平常安全管理的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在題目進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部分進行整改，并跟進整改情況.同時保安部積極配合各相干部分的，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監(jiān)視及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“____”的職責，在安全管理外配合各部分所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當大的一個比例。6、管理制度的調(diào)劑和修改完善。為適應管理情況的變化和情勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操縱流程進行了大量的調(diào)劑，以使制度和操縱流程應具有實操性，為保障順利有序展開奠定了基礎。7、內(nèi)部管理方面的進步：(1)保安部在4月份將8小時制調(diào)劑為12小時制，有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出，解決了20__年長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目，單個崗位每月可勤儉用度650元左右，實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時制與8小時制的差異，對部份管理制度進行了適度調(diào)劑，以確保在質(zhì)量與標準不降落的條件下實現(xiàn)人事用度支出的縮減和增進隊伍穩(wěn)定。(2)隊伍穩(wěn)定性增強，保安職員活動率穩(wěn)步降落。20__年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓，積極加強與員工的溝通及引導，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時進步管理職員的管理技能，使職員活動率穩(wěn)步降落，與去年職員活動率相對照下降了近6個百分點。(3)20__年，保安部調(diào)劑培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識，和主動性、原則性與靈活性的利用上，增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。二、主要存在的不足1、____月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致由主動變成被動狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深入的教訓，在事件后，雖經(jīng)過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。2、作為安防管理部分，在確保重要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下，隊伍的形象、禮節(jié)、與服務態(tài)度，和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操縱中不是很順暢，基礎不扎實，修建的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在，這對保安部來講是一個長時間的。3、智能化系統(tǒng)的實際利用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到使用，小區(qū)仍處于依托人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的題目。4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重，雖經(jīng)屢次維修整改，但仍未得到切實的解決。三、后續(xù)工作思路1、將安全管理列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好平常安全管理的落實、檢查、監(jiān)視，確保小區(qū)的安全與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以增進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政管理，實行績效管理制度，使賞罰得到有效落實，以此進步員工的積極性與競爭力。4、加強對員工的培訓力度，的計劃地展開培訓，以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務態(tài)度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主，從而進步部分的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。5、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理，確?，F(xiàn)場保安管理有序展開，對外將積極建立保安形象、服務與管理窗口。6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐漸完善小區(qū)停車場及車輛管理。7、加強小區(qū)消防安全管理，確保小區(qū)消防安全。8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。9、發(fā)揮部分職員及特性上風，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職的同時，積極配合各部分的，使保安崗位作為“______”的職能盡可能得到發(fā)揮與突破。物業(yè)安全責任報告篇3今年，我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和有關部門的具體指導下，全體職工積極參與，群防群治，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在全體職工的共同努力下，本單位今年以來無安全事故發(fā)生。一、提高認識，領導高度重視安全生產(chǎn)管理工作物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今，我辦主要領導積極參加區(qū)安委會組織的各項安全會議，同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議，第一時間召開會議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“今年安全生產(chǎn)月活動”、“進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進一步加強今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關文件精神，安全生產(chǎn)專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風整頓與當前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來，確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處。二、全面加強安全隱患排查治理工作，確保全年無安全事故發(fā)生(一)加強組織領導，確保責任到人為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領導負責的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領導小組，以____主任擔任組長，____、____副主任擔任副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作，按安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求及“網(wǎng)格化”職責分工將具體工作細化到每一個部門每一個專管員，確?；顒禹樌_展。(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進行檢查.2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度，不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次。3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實施檢查工作：規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《____區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進行檢查，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》。4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應該現(xiàn)場拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中。5、檢查完成后，檢查人員填寫《____區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《____區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負責人需現(xiàn)場在表上簽名，被檢查單位的負責人拒絕簽名的，檢查人員應將情況記錄。6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為，當場予以糾正或者要求限期改正，填寫《責令改正指令書》，限期屆滿前經(jīng)營單位應當向區(qū)物業(yè)辦報告，或由檢查人員進行復查，填寫《整改復查意見書》，對現(xiàn)場整改后的情況進行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔。7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的，應現(xiàn)場提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的，應在不超過2個工作日內(nèi)移交相關職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的，應當責令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用，必要時可將經(jīng)營場所上報區(qū)政府掛牌督辦整治。8、在節(jié)假日、雷雨大風等惡劣天氣來臨前，區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預警工作，通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方)，做好安全防范措施。9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結。10、使用單位需對物業(yè)進行裝修、維護時，必須到區(qū)物業(yè)辦進行登記，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。(三)加強重點承租戶的安全隱患排查為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室，多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴格