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文檔簡介

線纜行業(yè)ERP解決方案目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構(gòu)

5、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示1.高格公司介紹1982年,臺(tái)灣高格成立,并第一個(gè)推出了華語商用管理軟件通用產(chǎn)品,一舉占領(lǐng)臺(tái)灣通用套裝化管理軟件市場龍頭地位。歷經(jīng)22年的發(fā)展歷程,已經(jīng)擁有10,000多家客戶資源,從研發(fā)、業(yè)務(wù)、服務(wù)及管理團(tuán)隊(duì),皆擁有豐富的專業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。形成了成熟穩(wěn)定的5大核心支撐技術(shù),其中擁有當(dāng)前最先進(jìn)的SOA技術(shù)。并以數(shù)萬家客戶實(shí)例證明企業(yè)管理軟件產(chǎn)品服務(wù)之成熟經(jīng)驗(yàn)。高格軟件由臺(tái)灣高格亞翼資訊股份有限公司和嘉友科技于2008年11月11日合資成立。作為臺(tái)灣高格在大陸的總部型公司,大陸高格集臺(tái)灣和大陸的專業(yè)人士共同組建而成經(jīng)營團(tuán)隊(duì),形成產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)研究、銷售渠道、實(shí)施服務(wù)的一體化經(jīng)營實(shí)體。肩負(fù)著“以信息技術(shù)的管理實(shí)踐,幫助客戶成功實(shí)現(xiàn)管理跨越!”的理想和使命,努力為中國企事業(yè)單位提供優(yōu)秀的管理軟件和實(shí)施服務(wù)。1.高格公司介紹目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構(gòu)

5、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示2.1線纜行業(yè)定義用以傳輸電(磁)能,信息和實(shí)現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換的線材產(chǎn)品.廣義的電線電纜亦簡稱為電纜.狹義的電纜是指絕緣電纜.

它可定義為:由下列部分組成的集合體:一根或多根絕緣線芯,以及它們各自可能具有的包覆層,總保護(hù)層及外護(hù)層.電纜亦可有附加的沒有絕緣的導(dǎo)體.2.2線纜行業(yè)規(guī)模分析我國線纜行業(yè)總體上保持了持續(xù)快速的發(fā)展態(tài)勢。2006年,我國電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)達(dá)9800家之多,形成規(guī)模生產(chǎn)的也有2300家左右。2011年全國線纜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為3966.7億元,比2010年增長48.23%;完成產(chǎn)品銷售收入3451.6億元,同比增長49.55%;創(chuàng)造利潤總額159.79億元,比2010年增長40.01%(2006-2011年線纜行業(yè)市場規(guī)模如圖表1-1-2所示)。2.3線纜行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

未來10年,我國線纜工業(yè)發(fā)展速度將會(huì)以高于GDP的速度發(fā)展,達(dá)到8%-10%及以上。預(yù)計(jì)2006至2010年間,線纜行業(yè)銷售收入將持續(xù)增長,預(yù)計(jì)2013年銷售收入將超過4000億元。未來10年我國線纜行業(yè)市場空間很廣闊。建設(shè)完善的城鄉(xiāng)電網(wǎng),提高城市地下電纜化率加強(qiáng)建設(shè)“西電東送”和“南北互通”通道,2020年預(yù)計(jì)輸送容量達(dá)到1.1億千瓦發(fā)展特高壓電網(wǎng),特高壓煤電一體化電源、電網(wǎng)建設(shè),將產(chǎn)生對500KV以上輸電電纜巨大需求國內(nèi)鐵路、城軌、高速公路信息化建設(shè)與電線電纜行業(yè)密切相關(guān),帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇機(jī)電行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對裝配電線需求城市化進(jìn)程給建筑用線及其他電氣裝備用線纜帶來機(jī)遇1.2線纜行業(yè)介紹-產(chǎn)品介紹線纜產(chǎn)品介紹:1.3線纜行業(yè)介紹-工藝路線KVV型(聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套控制電纜)工藝流程:2.4線纜行業(yè)市場背景我國線纜市場需求主要集中在華東、中南、華北等區(qū)域,占據(jù)了整個(gè)市場的90%份額;西南、西北、東北等區(qū)域雖然目前需求小,但市場發(fā)展?jié)摿薮蟆>€纜企業(yè)在各區(qū)域供給分布不大均勻,華東地區(qū)最為集中,企業(yè)數(shù)量占行業(yè)的51%;中南地區(qū)的線纜企業(yè)數(shù)量達(dá)到27%,市場的供需分布基本平衡。2.5線纜行業(yè)現(xiàn)狀-行業(yè)管理特點(diǎn)市場導(dǎo)向型管理模式生產(chǎn)模式具有離散型和流程型雙重特點(diǎn)面向庫存和面向訂單相結(jié)合產(chǎn)品種類繁多,型號規(guī)格齊全,標(biāo)準(zhǔn)繁多客戶需求多樣化,生產(chǎn)訂單變更頻繁主要材料的關(guān)注度比較高生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效評估,企業(yè)產(chǎn)能無法有效發(fā)揮產(chǎn)品追溯要求嚴(yán)格目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構(gòu)6、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示3.1高格ERPVS的總體架構(gòu)庫存管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)總帳系統(tǒng)帳款管理系統(tǒng)采購單報(bào)價(jià)單詢價(jià)單應(yīng)付賬單應(yīng)收賬單傳票收款沖帳付款沖帳出貨單進(jìn)貨單調(diào)整單調(diào)撥單借出單還回單采購信息庫存信息總帳信息帳款信息票據(jù)信息采購信息庫存信息總帳信息帳款信息生管信息銷售信息營運(yùn)分析銷售訂單票據(jù)信息銷售管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)單訂單信息訂單變更采購變更內(nèi)部請購出貨退回進(jìn)貨退出應(yīng)付票據(jù)出納管理系統(tǒng)訂單出貨分析報(bào)表銷售分析報(bào)表采購進(jìn)貨分析報(bào)表生管分析報(bào)表庫存分析報(bào)表帳款分析報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)貨分析報(bào)表發(fā)票信息票據(jù)異動(dòng)存提作業(yè)轉(zhuǎn)帳作業(yè)發(fā)票系統(tǒng)銷售發(fā)票采購發(fā)票固資報(bào)表固資信息固資系統(tǒng)固資信息資財(cái)取得資財(cái)異動(dòng)人薪系統(tǒng)人薪資訊刷卡明細(xì)人勤/薪資訊采購作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)管理系統(tǒng)MRP運(yùn)算制造命令制造領(lǐng)料制造用料制造入庫生管信息主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃工單3.2

高格ERP目標(biāo)總述ItemTarget1幫助企業(yè)建立先進(jìn)的信息管理平臺(tái),優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,全面提升企業(yè)運(yùn)營效率,增強(qiáng)盈利能力,打造企業(yè)的核心競爭力。2實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的信息化集成管理,加快信息流和物流速度,快速響應(yīng)客戶需求,提高客戶滿意度甚至超越客戶期望。3通過ANYV先進(jìn)的MPS/MRP計(jì)劃和精細(xì)化生產(chǎn)管理,使生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購計(jì)劃最優(yōu)化,做到生產(chǎn)和采購適時(shí)、適質(zhì)、適量,大幅度降低庫存水準(zhǔn),降低生產(chǎn)成本,加快資金周轉(zhuǎn)速度。4實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息一體化管理,財(cái)務(wù)能及時(shí)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營的成果,有效管理企業(yè)生產(chǎn)成本,資金的收支及占用,從而提高資金管理能力,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構(gòu)6、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示4.1

線纜行業(yè)工程管理長度+顏色+包裝標(biāo)準(zhǔn)型號規(guī)格線纜行業(yè)產(chǎn)品多屬性管理線纜行業(yè)產(chǎn)品BOM多版本管理共性編碼規(guī)則通過產(chǎn)品BOM多版本管理,解決按客戶要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,微調(diào)產(chǎn)品原料。通過產(chǎn)品BOM多版本管理,進(jìn)行產(chǎn)品BOM無縫升級。生產(chǎn)過程中物料替代物料損耗率管理4.2線纜行業(yè)銷售管理F1客戶檔案管理1F4贈(zèng)品管理43F3

銷售報(bào)價(jià)保價(jià)管理

5F5預(yù)收款及應(yīng)收賬款管理

2F2

及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本6F6客戶信用額度管理F7豐富的統(tǒng)計(jì)查詢7F8銷售訂單變更管理8F9銷售訂單跟蹤94.2.1

線纜行業(yè)銷售管理流程4.2.2

及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本報(bào)價(jià)成本定額:時(shí)機(jī)產(chǎn)品報(bào)價(jià)成本定額方式新增產(chǎn)品若產(chǎn)品定額方式為“公式計(jì)算”,則按產(chǎn)品所屬類別之定額公式即時(shí)計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)成本。產(chǎn)品BOM更新該產(chǎn)品之報(bào)價(jià)成本。產(chǎn)品分類1、更新該類別下所有產(chǎn)品之報(bào)價(jià)成本;2、更新由這些產(chǎn)品組合而成的且定額方式為“BOM計(jì)算”的產(chǎn)品之報(bào)價(jià)成本。原材料定價(jià)1、更新所有定額方式為“公式計(jì)算”的產(chǎn)品之報(bào)價(jià)成本;2、更新所有由BOM組成的產(chǎn)品之報(bào)價(jià)成本。隨原材料價(jià)格的波動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本,簡便快捷進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)!??!4.2.3

銷售報(bào)價(jià)保價(jià)控制銷售報(bào)價(jià)流程:注:紅色框部分是在PILOT系統(tǒng)基本模塊中進(jìn)行操作完成,其它部分在IO-EOA辦公系統(tǒng)進(jìn)行操作完成。通過銷售報(bào)價(jià)過程中報(bào)價(jià)的保價(jià)審核控制降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?。?!4.2.4

客戶信用管理提供信用對象、時(shí)點(diǎn)、單據(jù)、設(shè)置信用公式等信用控制功能,幫助企業(yè)有效避免資金風(fēng)險(xiǎn)。4.2.5

銷售訂單全程跟蹤庫存可用量

通過庫存可用量,實(shí)現(xiàn)相關(guān)庫存信息與銷售部共享,使銷售部門方便快捷地查詢現(xiàn)有存量、預(yù)計(jì)存量、現(xiàn)有可用量、預(yù)計(jì)可用量、受訂未出量、可出貨量。銷售訂單跟蹤

通過銷售訂單跟蹤,實(shí)現(xiàn)圍繞訂單安排的計(jì)劃行為、采購行為、采購進(jìn)貨行為、生產(chǎn)行為、生產(chǎn)入庫行為、直至銷售出貨行為的全程跟蹤,加強(qiáng)監(jiān)控,保證銷售訂單按期交貨。4.3

線纜行業(yè)采購管理F1供應(yīng)商檔案管理1F4供應(yīng)商對帳管理43F3預(yù)付款及應(yīng)付款管理5F5采購員管理2F2詢價(jià)管理6F6采購計(jì)劃管理F9采購訂單跟蹤與控制9F7采購審批流程7F8通用物料安全庫存請購管理84.3.1

線纜行業(yè)采購管理流程點(diǎn)銅和均價(jià)銅的采購計(jì)劃、采購訂單要嚴(yán)格區(qū)分!點(diǎn)銅的采購訂單、采購進(jìn)貨的數(shù)量和價(jià)格嚴(yán)格按銷售訂單控制!建交采購發(fā)票與采購進(jìn)庫單之間的勾稽,勾稽完成后再進(jìn)行付款,

降低采購付款風(fēng)險(xiǎn)!4.4

線纜行業(yè)庫存管理F1采購進(jìn)貨管理1F3生產(chǎn)領(lǐng)料管理32F2銷售出貨管理6F6物料追蹤管理F10產(chǎn)品庫存跟蹤109F9借入借出管理7F7倉庫調(diào)撥8F8存貨盤點(diǎn)存貨調(diào)整4F4生產(chǎn)入庫管理4.4.1

線纜行業(yè)庫存管理流程線軸管理4.5

線纜行業(yè)生產(chǎn)管理F1精細(xì)化管理生產(chǎn)過程1F3清晰材料在在線量32F2完整計(jì)算制成品成本6F6完善次級品及副產(chǎn)品處理F10查核工單,車間及員工之不良率10F11統(tǒng)計(jì)逾期未完生產(chǎn)工作119F9明確成品用料及用途清單7F7運(yùn)行材料需求計(jì)劃8F8掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)線狀況4F4實(shí)踐制造過程檢驗(yàn)F12透析生產(chǎn)過程管制124.5.1線纜行業(yè)生產(chǎn)管理流程4.5.2線纜行業(yè)生產(chǎn)管理特色及對策序號管理特點(diǎn)對策1生產(chǎn)過程中的絞線、纏繞、編織等工序管理對單只線芯部分進(jìn)行編碼,其他工序不進(jìn)行編碼,沒有編碼的半成品不進(jìn)行出入庫,實(shí)物的出入庫不做管理,都作為在制品。WIP–RPT79212膠料及銅線的生產(chǎn)耗用管理通用物料領(lǐng)料啟用倒扣料3膠料庫存管理虛擬件4生產(chǎn)材料的齊套性管理成套領(lǐng)料5生產(chǎn)材料報(bào)廢補(bǔ)料管理完整的廢料報(bào)廢、補(bǔ)料流程控制,報(bào)廢的原料及超額領(lǐng)料歸集到任務(wù)單上,成本核算清晰明確6線纜的分切管理主動(dòng)分切/被動(dòng)分切4.5.3

線纜行業(yè)通用物料領(lǐng)料產(chǎn)品BOM:領(lǐng)料方式->自動(dòng)扣料倉庫線邊倉生產(chǎn)入庫啟動(dòng)倒扣料自動(dòng)扣料1.在產(chǎn)品BOM中設(shè)置通用物料的領(lǐng)料方式為“自動(dòng)扣料”2.將不可分割的通用物料整包/整箱領(lǐng)至線邊倉3.工單啟用倒扣料4.工單無需領(lǐng)料生產(chǎn)入庫時(shí),后臺(tái)自動(dòng)扣料月底盤點(diǎn)5.月底盤點(diǎn)4.5.4線纜行業(yè)分切管理銷售計(jì)劃/銷售預(yù)測倉庫針對現(xiàn)有線纜決定分切請求選取最理想的母線,下達(dá)到車間車間根據(jù)切線指令,完成切線成品倉庫報(bào)廢及廢品母線變子線主動(dòng)分切:客戶訂貨發(fā)現(xiàn)倉庫無合適貨物銷售針對現(xiàn)有線纜決定分切請求選取最理想的母線,下達(dá)到車間車間根據(jù)切線指令,完成切線成品倉庫報(bào)廢及廢品母線變子線被動(dòng)分切:4.5.5

線纜行業(yè)批號管理ItemTarget1先進(jìn)先出1)采購進(jìn)貨輸入原物料批號,確保生產(chǎn)領(lǐng)料先進(jìn)先出;2)生產(chǎn)領(lǐng)料選擇批號,確認(rèn)原物料領(lǐng)料按先進(jìn)先出原則;3)生產(chǎn)完工入庫輸入成品批號,確認(rèn)成品先進(jìn)先出;4)銷售出貨選擇成品批號,確認(rèn)成品先進(jìn)先出;2物料追蹤1)完整的物料批次跟蹤功能,用戶可以清楚地

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