用友ERP系統(tǒng)解決的方案

用友ERP系統(tǒng)解決方案用友公司＆科健公司簡介用友軟件股份有限公司是中國最大的管理軟件、ERP軟件和財務(wù)軟件供貨商，依靠領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品線、強(qiáng)大的咨詢實(shí)施隊(duì)伍和優(yōu)秀的本地化的服務(wù)，在制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、政府機(jī)構(gòu)以及傳媒出版行業(yè)，用友軟件都得到了廣泛的應(yīng)用，成為推動中國企業(yè)管理信息化和政府信息化的主流應(yīng)用軟件。汕頭科健軟件有限公司是用友集團(tuán)在汕頭地區(qū)的銷售機(jī)構(gòu)及指定客戶服務(wù)中心，是集ERP軟件咨詢、銷售、實(shí)施、開發(fā)、售后服務(wù)一體化的專業(yè)軟件公司，公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家，核心團(tuán)隊(duì)擁有多年從事管理軟件行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?？平≤浖颈局皠?wù)實(shí)、創(chuàng)新、專業(yè)、共贏”的企業(yè)精神，致力于為粵東地區(qū)企業(yè)提供優(yōu)秀的本地化服務(wù)，與客戶攜手共同走向成功之道！企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)利潤的追求資源的有限資源永遠(yuǎn)是企業(yè)贏利的瓶頸。資源利用效益最優(yōu)依靠三方面：最佳流程，消除業(yè)務(wù)流程中的低效環(huán)節(jié)人盡其責(zé)，保證每個人在正確時間做正確的事情有效控制，業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)得到有效控制用友ERP系統(tǒng)安全性方案☆內(nèi)部安全☆外部安全完善的功能權(quán)限嚴(yán)格的數(shù)據(jù)權(quán)限嚴(yán)密的金額權(quán)限

強(qiáng)大的自動備份功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置完善的角色管理成熟的軟件中間件用友ERP-U8系統(tǒng)構(gòu)成用友ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理SCM財務(wù)管理FM人力資源HR客戶關(guān)系管理CRM生產(chǎn)制造PM決策支持DSS集團(tuán)應(yīng)用FM系統(tǒng)管理集成應(yīng)用辦公自動化OA商機(jī)管理預(yù)算管理UFO報表網(wǎng)上報銷固定資產(chǎn)存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理總賬管理合同管理售前分析統(tǒng)計分析市場管理費(fèi)用管理活動管理客戶管理經(jīng)理查德詢考勤管理福利管理薪資管理招聘管理人事信息企業(yè)分析移動商務(wù)預(yù)警平臺專家分析行業(yè)報表合并報表結(jié)算中心集團(tuán)賬務(wù)集團(tuán)預(yù)算PDM接口網(wǎng)上銀行金稅接口WEB應(yīng)用EAI平臺系統(tǒng)管理公文管理檔案管理政務(wù)管理公共管理后勤管理日常辦公統(tǒng)計模型業(yè)務(wù)模型企業(yè)評價績效記分卡KPI監(jiān)控銷售管理采購管理委外管理庫存管理物料清單主生產(chǎn)計劃產(chǎn)能管理需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車間管理工程變更管理設(shè)備管理質(zhì)量管理出口管理GSP質(zhì)量管理項(xiàng)目管理資金管理成本管理ERP-U8系統(tǒng)總體流程圖用友ERP-U860各領(lǐng)域——財務(wù)管理整體框架角色驅(qū)動流程導(dǎo)航——用友ERP/U8財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)套件客戶信用管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理授信管理現(xiàn)金收付與銀行對賬固定資產(chǎn)與折舊計算憑證處理對賬與結(jié)帳憑證審核記賬財務(wù)報表賬簿查詢財務(wù)分析薪資福利費(fèi)處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理U8ERP－財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)套件核心價值財務(wù)核算關(guān)鍵問題標(biāo)準(zhǔn)套件解決方案從流程和角色入手建立有序的財務(wù)核算機(jī)制管理得到提升總賬、薪酬福利、資產(chǎn)管理、收付款、賬簿報表全過程自動化核算現(xiàn)金、貨款、采購資金追蹤管理，減少呆賬壞賬提供強(qiáng)大的分析工具，進(jìn)行預(yù)算編制、預(yù)算控制、財務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行審批流管理、權(quán)限管理、客戶信用管理、授信管理核心價值準(zhǔn)確分析快速報表控制和協(xié)同資金追蹤高效核算缺乏工作流管理平臺，無法實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)協(xié)同。財務(wù)核算效率低下，事后的財務(wù)數(shù)據(jù)反映，難以掌握企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)。資金管理松懈，收付款業(yè)務(wù)管理混亂，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大。

財務(wù)信息質(zhì)量不盡人意，缺乏科學(xué)的預(yù)算、分析和決策工具核心價值－高效核算客戶信用管理應(yīng)付業(yè)務(wù)處理授信管理現(xiàn)金收付與銀行對賬固定資產(chǎn)與折舊計算憑證處理對賬與結(jié)帳憑證審核記賬財務(wù)報表賬簿查詢財務(wù)分析薪資福利費(fèi)處理應(yīng)收業(yè)務(wù)處理核心價值－資金追蹤——現(xiàn)金追蹤現(xiàn)金的追蹤核心價值－資金追蹤——貨款追蹤貨款的追蹤核心價值－資金追蹤——資金日報表應(yīng)付業(yè)務(wù)處理憑證審核付款金額超過50000，需要上級主管審批通過。您無權(quán)編制20000元以上的憑證核心價值－協(xié)同與控制￥50000核心價值—控制與協(xié)同——信用控制

核心價值－準(zhǔn)確快速分析——財務(wù)分析核心價值－準(zhǔn)確快速分析——

UFO報表構(gòu)建全面嚴(yán)格的控制體系更加嚴(yán)密的財務(wù)管理與控制：資金風(fēng)險控制、成本控制、預(yù)算控制U8ERP-管理會計體驗(yàn)場景1——財務(wù)會計如何隨時掌握外地機(jī)構(gòu)的財務(wù)狀況場景描述5號開總經(jīng)理會議，4號會計主管卻接到某外地辦事處的會計電話“主管，飛機(jī)票買不到，我沒法把報賬單據(jù)帶回來了?！苯Y(jié)果5號根本無法形成公司完整的財務(wù)賬簿！應(yīng)用流程描述WEB財務(wù)憑證錄入——〉總賬憑證處理——〉明細(xì)賬查詢涉及的功能模塊總賬、WEB財務(wù)體驗(yàn)場景1——財務(wù)會計WEB門戶界面體驗(yàn)場景1——財務(wù)會計不論企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)采用集中核算還是分散核算的管理模式，總部都可以實(shí)時掌握分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)狀況，完成財務(wù)集中管理，為管理報表及時出具提供可能；另外老總出差在外，要隨時查詢企業(yè)的狀況也變成了可能。體驗(yàn)場景2——財務(wù)會計如何降低應(yīng)收賬款比重，盤活營運(yùn)資金？場景描述財務(wù)部與銷售部常常為了收款不及時，或者收不回貨款發(fā)生爭執(zhí)，如何既保銷售，又不會出現(xiàn)大量壞賬造成企業(yè)現(xiàn)金緊張成為關(guān)系企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。應(yīng)用流程描述信用額度/期限控制——〉信用預(yù)警單——〉賬齡分析——〉對賬單涉及的功能模塊銷售管理、應(yīng)收款管理體驗(yàn)場景2——財務(wù)會計實(shí)現(xiàn)了對客戶信用的多口徑控制，與欠款的多角度分析，并深入到銷售業(yè)務(wù)過程，從而降低了壞賬產(chǎn)生的幾率，減少資金風(fēng)險和降低資金成本。體驗(yàn)場景3——財務(wù)會計如何快速準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表？場景描述無論采取直接法還是間接法編制現(xiàn)金流量表，由于資金收支業(yè)務(wù)量大，而且對應(yīng)分錄拆分規(guī)律復(fù)雜，造成財務(wù)部門每每難以及時給出準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量表。應(yīng)用流程描述憑證錄入——〉現(xiàn)金流量表；現(xiàn)金流量表模版——〉憑證拆分、準(zhǔn)備——〉自動計算涉及的功能模塊總賬、現(xiàn)金流量表體驗(yàn)場景3——財務(wù)會計支持企業(yè)采用直接法和間接法編制現(xiàn)金流量表，提供大量自動化處理和手工調(diào)整功能，實(shí)現(xiàn)及時準(zhǔn)確地出具現(xiàn)金流量表用友ERP-U8——供應(yīng)鏈之總體框架實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)向，訂單驅(qū)動的市場型運(yùn)營機(jī)制建立“計劃－下達(dá)－執(zhí)行－監(jiān)控－反饋－改進(jìn)”的業(yè)務(wù)改進(jìn)圈存量信息的全方位管理建立完善的質(zhì)量控制體系集合預(yù)警平臺，把握未來各種異常、重要事件用友ERP-U8——供應(yīng)鏈客戶供應(yīng)商供應(yīng)生產(chǎn)銷售分銷物流管理系統(tǒng)功能簡介采購管理采購流程中的業(yè)務(wù)操作與角色配置采購計劃采購業(yè)務(wù)處理采購查詢分析請購請購單審核比價采購訂單生成采購訂單審核到貨單生成采購入庫入庫單審核采購發(fā)票審核現(xiàn)存量查詢最高價格控制訂單金額控制報檢退貨不合格品處理采購發(fā)票審核采購發(fā)票處理采購結(jié)算采購訂單采購訂單審核（采購主管審核）采購人員采購主管采購副總到貨采購訂單審核（采購副總審核）采購查詢分析體驗(yàn)場景4——供應(yīng)鏈怎樣才能擁有一個可控的供貨商管理體系？場景描述快下班的時候，供貨商主管突然接到某供貨商的電話“我們的生產(chǎn)線癱瘓了，您訂的那批貨交不了了”。應(yīng)用流程描述建立物料主要供貨單位——〉供貨商存貨對照——〉存貨供貨商對照涉及的功能模塊采購管理體驗(yàn)場景4——供應(yīng)鏈幫助采購部門快速地從備選供貨商中選擇另一個合適的供貨商，能夠按時按質(zhì)按量地提供企業(yè)所需要的物料，解決這種突發(fā)事件，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。體驗(yàn)場景5——供應(yīng)鏈及時的補(bǔ)貨體系場景描述生產(chǎn)臨時缺料的時候，生產(chǎn)主管總是抱怨“原料怎么還沒有及時到貨？為什么不采購一點(diǎn)放在倉庫備用？”應(yīng)用流程描述銷售訂單、預(yù)測單——〉MRP運(yùn)算——〉采購計劃——〉參照生產(chǎn)采購訂單涉及的功能模塊主生產(chǎn)計劃、需求規(guī)劃、采購管理體驗(yàn)場景5——供應(yīng)鏈當(dāng)某物料的庫存量不足的時候，系統(tǒng)會自動根據(jù)您擬定的運(yùn)算方案，提示供應(yīng)主管，哪些倉庫的哪些物料需要采購、采購多少，幫助供應(yīng)主管很好地規(guī)劃物料的安全庫存，避免緊急采購，解決無用物料過剩而生產(chǎn)所需物料短缺的問題。體驗(yàn)場景6——供應(yīng)鏈如何降低采購成本？場景描述當(dāng)我每次參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會的時候，總是聽到這樣的抱怨“采購成本為什么總這么高？”應(yīng)用流程描述存貨最高進(jìn)價控制——〉請購比價控制——〉超最高進(jìn)價報警——〉采購成本分析——〉采購價格對比分析涉及的功能模塊采購管理體驗(yàn)場景6——供應(yīng)鏈通過最高進(jìn)價控制、請購階段進(jìn)行請購比價控制、訂單執(zhí)行階段進(jìn)行訂單狀態(tài)控制、采購成本分析等環(huán)節(jié)，幫助供應(yīng)主管規(guī)范采購業(yè)務(wù)，規(guī)避采購風(fēng)險，堵塞采購漏洞，從而降低采購成本。物流管理系統(tǒng)功能簡介庫存管理庫存業(yè)務(wù)相關(guān)流程庫存管理日常業(yè)務(wù)體驗(yàn)場景7——供應(yīng)鏈如何才能保證賬實(shí)相符？場景描述每到月底，由于我們企業(yè)倉庫多，品種多、存貨類別多，我們需要花費(fèi)大量的人力物力對不同的倉庫、不同的存貨類別、存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)常發(fā)生財務(wù)賬與實(shí)物賬對不上的情況，怎叫人不頭疼？應(yīng)用流程描述設(shè)置盤點(diǎn)周期——〉盤點(diǎn)單打印——〉實(shí)物盤點(diǎn)——〉結(jié)果輸入盤點(diǎn)單——〉審核涉及的功能模塊庫存管理體驗(yàn)場景7——供應(yīng)鏈盤點(diǎn)對象靈活選擇，盤點(diǎn)周期的自動提示，盤盈盤虧的自動處理，有效保證了企業(yè)盤點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和有效性，有效保證存貨的賬面記錄與庫存實(shí)物核對相符。體驗(yàn)場景8——供應(yīng)鏈如何實(shí)現(xiàn)對料品的貨位管理？場景描述我們企業(yè)經(jīng)營的品種多，庫管員經(jīng)常不知道哪個貨放在哪個庫房，哪個貨放在哪個庫房的哪個貨位，難以實(shí)現(xiàn)對料品的貨位管理。應(yīng)用流程描述存貨貨位對照表——〉貨位臺賬涉及的功能模塊庫存管理體驗(yàn)場景8——供應(yīng)鏈多層次的貨位管理，幫助供應(yīng)主管實(shí)現(xiàn)了貨位的精細(xì)化管理，可以快速定位找到所要的物料，料品管理有保障。體驗(yàn)場景9——供應(yīng)鏈如何嚴(yán)格控制特定產(chǎn)品銷售給特定客戶？場景描述企業(yè)中某些產(chǎn)品只允許銷售給某些特定的客戶而不是全部客戶，而某些產(chǎn)品又會限制銷售給某些客戶。應(yīng)用流程描述允限銷控制——〉允限銷設(shè)置涉及的功能模塊銷售管理體驗(yàn)場景9——供應(yīng)鏈幫助企業(yè)有選擇性的設(shè)置產(chǎn)品銷售范圍，銷售更有針對性。物流管理系統(tǒng)功能簡介銷售管理銷售流程中的業(yè)務(wù)操作與角色配置銷售報價銷售訂單生成銷售訂單修改訂單審核發(fā)貨單單成備貨發(fā)貨銷售出庫單生成訂單變更訂單執(zhí)行訂單關(guān)閉可用量查詢價格管理信用管理類型控制方式控制的單據(jù)范圍信用控制方案信用控制的時點(diǎn)超信用的處理方式10類價格存貨價格價類設(shè)置大類折扣客戶價格客戶扣率批量扣率現(xiàn)存量凍結(jié)量預(yù)計入庫量預(yù)計出庫量發(fā)票生成銷售分析多角度銷售分析，及時反應(yīng)銷售業(yè)務(wù)狀況，捕獲市場動態(tài)體驗(yàn)場景10——供應(yīng)鏈如何隨時隨地掌握銷售訂單的預(yù)警報警信息？場景描述每天總有很多客戶質(zhì)問我：“你們的貨怎么還沒到？什么時候才能到？”，面對這些問題，我不得不檢查一張張訂單的發(fā)貨狀況，這很耽誤我的時間，而客戶的抱怨也越來越多，滿意度日趨下降，我該如何解決這種情況？應(yīng)用流程描述設(shè)置訂單自動預(yù)警報警——〉預(yù)警管理預(yù)警設(shè)置報警機(jī)制涉及的功能模塊銷售管理、企業(yè)RTX插件體驗(yàn)場景10——供應(yīng)鏈銷售訂單自動臨近報警、逾期報警及時提醒銷售主管哪些訂單該發(fā)貨了，哪些訂單已經(jīng)逾期了；靈活的報警通知方式幫助銷售主管隨時隨地了解警示信息，提高發(fā)貨準(zhǔn)確率，提升客戶滿意度。體驗(yàn)場景11——供應(yīng)鏈如何根據(jù)需要靈活設(shè)置產(chǎn)品的售價？如何有效控制產(chǎn)品低價銷售？場景描述不同情況下，產(chǎn)品的售價會不同，比如促銷期間與正常情況下應(yīng)該有不同的價格；同一產(chǎn)品對于不同的客戶其售價也會不同；同一客戶同一產(chǎn)品當(dāng)銷售量不同時其折扣也會不同……應(yīng)用流程描述設(shè)置價格政策體系——〉設(shè)置最低售價控制涉及的功能模塊銷售管理體驗(yàn)場景11——供應(yīng)鏈靈活的價格體系，滿足企業(yè)在各種情況下的售價需求，靈活應(yīng)對市場，保證企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；嚴(yán)格的最低售價控制，保證企業(yè)產(chǎn)品售價合理，保障企業(yè)收入。物流管理系統(tǒng)功能簡介生產(chǎn)管理用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖體驗(yàn)場景12——生產(chǎn)制造怎么保證既可以按時交貨，同時又不需要經(jīng)常加班，減少采購成本和生產(chǎn)成本？場景描述廠長要我隨時保證銷售供貨、又不能造成庫存積壓，可是生產(chǎn)線常常被預(yù)測計劃占用，接到客戶訂單來不及調(diào)整，只好常常加班，我怎么才能合理地將按預(yù)測生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)靈活結(jié)合起來，知道什么時間應(yīng)該生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少？應(yīng)用流程描述按時柵考慮預(yù)測單和銷售訂單的結(jié)合——〉展開MPS運(yùn)算和MRP運(yùn)算——〉依據(jù)計劃形成生產(chǎn)訂單及采購訂單涉及的功能模塊主生產(chǎn)計劃、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單體驗(yàn)場景12——生產(chǎn)制造科學(xué)的多層次、動態(tài)、滾動計劃系統(tǒng)幫助企業(yè)從容應(yīng)付品種需求多樣化、質(zhì)量高要求、交貨期縮短等競爭環(huán)境，解決手工編制計劃太粗，不能滿足計劃變動，造成的計劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫存的積壓或缺料，反過來又導(dǎo)致計劃的變動所形成的惡性循環(huán)。體驗(yàn)場景13——生產(chǎn)制造怎么實(shí)現(xiàn)對客戶訂單的跨部門、及時有效的跟蹤？場景描述銷售部門老是追著問：“我的客戶的單子生產(chǎn)得怎么樣了，什么時候完工？”，電話、調(diào)度會沒完沒了，甚至還自己親自跑過來問?？墒俏以趺粗赖降自趺礃恿?，忙生產(chǎn)還忙不完呢！應(yīng)用流程描述銷售訂單——〉MPS/MRP運(yùn)算——〉按銷售訂單形成生產(chǎn)訂單——〉依據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行領(lǐng)料、生產(chǎn)、出入庫——〉按訂單查詢情況涉及的功能模塊銷售管理、主生產(chǎn)計劃、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、車間管理、庫存管理、采購管理體驗(yàn)場景13——生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)對客戶訂單的全程、全面、及時跟蹤，跟蹤信息包括從預(yù)計完工期到各加工車間、工作中心、工序、工藝加工現(xiàn)狀、質(zhì)量及材料消耗、所用資源、料品批次等信息。確?？蛻粲唵蔚捻樌桓?，及時響應(yīng)客戶對訂單的查詢、修改，了解客戶個性化的需求。U86CRMCRM功能U8andCRM共享功能客戶管理商機(jī)管理活動管理統(tǒng)計分析市場管理費(fèi)用管理客戶檔案聯(lián)系人管理客戶分配客戶合并商機(jī)進(jìn)程商機(jī)團(tuán)隊(duì)銷售漏斗商機(jī)報價客戶投訴客戶全貌商機(jī)訂單發(fā)貨管理收款管理活動安排活動執(zhí)行商機(jī)費(fèi)用活動費(fèi)用人員費(fèi)用意向管理競爭對手銷售文檔合并發(fā)送商機(jī)分析銷售分析客戶分析業(yè)務(wù)員分析產(chǎn)品分析用友ERP-U860其他功能——CRM之產(chǎn)品地圖----注：（）中內(nèi)容為本版本未實(shí)現(xiàn)內(nèi)容。用友ERP-U860其他功能——HR之總體架構(gòu)用友ERP-U860全產(chǎn)品介紹用友ERP-U860其他功能——OA之總體架構(gòu)用友ERP-U860全產(chǎn)品介紹用友ERP-U860其他功能——OA之產(chǎn)品地圖用友ERP-U860全產(chǎn)品介紹用友實(shí)施方法論方案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備集成測試客戶化開發(fā)方案驗(yàn)收制作標(biāo)準(zhǔn)操作手冊軟件選型商務(wù)談判系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建立內(nèi)部支持體系生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備權(quán)限規(guī)劃和劃分最終用戶培訓(xùn)靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換動態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換上線運(yùn)行支持項(xiàng)目總結(jié)持續(xù)支持組建軟件商項(xiàng)目小組組建企業(yè)項(xiàng)目小姐制定實(shí)施主計劃召開項(xiàng)目啟動會產(chǎn)品安裝培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求分析初步方案用友實(shí)施步驟流程運(yùn)行維護(hù)服務(wù)工程師提供的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)都是以用戶為中心的用友服務(wù)之——運(yùn)行維護(hù)

中國最大的服務(wù)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分