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DB11北京市市場監(jiān)督管理局發(fā)布 本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則本文件起草單位:北京市通州區(qū)市場監(jiān)督管理局河北省廊坊市市場監(jiān)督管理局河北省廊坊市標(biāo)準(zhǔn)化所河北省廊坊市三河市市場監(jiān)督管理局河北省廊坊市大廠回族自治縣市場監(jiān)督管理局河北省廊護創(chuàng)新試點城市建設(shè),輻射帶動廊坊北三縣商業(yè)秘密保護工作同步推進。通州區(qū)市場監(jiān)督管理局牽頭,城市副中心商業(yè)秘密保護指南24總體原則6重點產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護要點依據(jù)行業(yè)商業(yè)秘密特點和技術(shù)特征,劃分重點產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護要點(),——數(shù)字經(jīng)濟;——文化旅游業(yè);——現(xiàn)代種業(yè);——生物醫(yī)藥。7.1.1確定與其宗旨相關(guān),并影響實現(xiàn)商業(yè)秘密保護預(yù)期結(jié)果的能力的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素,并——考慮來自于國際、國內(nèi)、地區(qū)或當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)——考慮與組織的價值觀、文化、知識和績效等有關(guān)的內(nèi)部環(huán)境7.1.2明確商業(yè)秘密保護責(zé)任部門和主要責(zé)任人,建立相應(yīng)的組織架構(gòu)和7.2.1.1評估商業(yè)秘密的經(jīng)濟價值,考慮其與主營業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度、泄7.2.1.2定期或不定期對經(jīng)營活動中產(chǎn)生的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理方法設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝/制作方7.2.2.1商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權(quán)利人采取——核心級:泄露會使企業(yè)的主營業(yè)務(wù)及核心利益遭受特別嚴重的損7.2.4.1根據(jù)商業(yè)秘密的內(nèi)容和密級,確定各商業(yè)秘7.2.4.2對于涉及商業(yè)秘密的流轉(zhuǎn),通過書面審核流程或7.2.4.4對于同業(yè)經(jīng)營的股東行使知情權(quán)獲取企業(yè)商業(yè)秘密的,調(diào)查其獲取目的、評估是否可能造成將涉密載體委托具有一定社會公信力的、獨立的、經(jīng)相關(guān)司法機關(guān)認可的第三方機構(gòu)進行存——了解其承擔(dān)的保密義務(wù)、保密范圍、保密行為有關(guān)的內(nèi)容,了解哪些行為可能泄露或侵害企7.3.3根據(jù)涉密崗位及各部門的工作內(nèi)容建立涉密崗位及人員清單,并根據(jù)商業(yè)秘密的情況、崗位變動情況等動態(tài)更新涉密崗位及人7.3.4安排崗位變動員工做好保密材料交接工作,對員工重新劃分涉密類別與層568商業(yè)秘密保護立體網(wǎng)絡(luò) 8.3.2服務(wù)內(nèi)容78.4.2服務(wù)內(nèi)容8.5.2涉企信息保護業(yè)孵化器、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)及產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)——成立由主要負責(zé)人或其他委托人牽頭的商業(yè)秘密保護工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);——成立專門的管理部門或依托相關(guān)部門負責(zé)示范企業(yè)、示范園區(qū)的運行管理;——制定示范企業(yè)、示范園區(qū)內(nèi)部管理制度;——建立聯(lián)絡(luò)機制,指定專人作為聯(lián)絡(luò)員,配合市場監(jiān)管部門開展工作;——示范園區(qū)指導(dǎo)所屬企業(yè)或成員單位建立商業(yè)秘密保護管理制度、商業(yè)秘密泄露事件應(yīng)急處置——積極參與構(gòu)建商業(yè)秘密保護立體網(wǎng)絡(luò);——積極參與相關(guān)領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護標(biāo)準(zhǔn)制定,根據(jù)自身實施情況對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出建議和意——及時總結(jié)示范經(jīng)驗,形成商業(yè)秘密保護典型案例,加強宣傳和培訓(xùn)?!夹g(shù)架構(gòu):系統(tǒng)的設(shè)計和架構(gòu),包括硬件和軟件的整合。——用戶數(shù)據(jù):用戶的個人信息、購買歷史、行為數(shù)據(jù)等;——商務(wù)數(shù)據(jù):銷售、供應(yīng)鏈、庫存、財務(wù)等企業(yè)運營數(shù)據(jù);——合作與合同:與合作伙伴、供應(yīng)商、客戶或其他第三方的商業(yè)條款和協(xié)議。——安全漏洞和修復(fù):已知但未公開的系統(tǒng)安全漏洞及其修復(fù)方法。——人員信息:關(guān)鍵人員、團隊的技能、經(jīng)驗和職責(zé)。——未公開的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!邪l(fā)項目:正在進行但尚未公開的研發(fā)項目和創(chuàng)新;——投資和并購策略:企業(yè)的投資方向、并購目標(biāo)、談判策略等?!▋r模型:用于金融產(chǎn)品定價的算法和模型;——交易算法:高頻交易、算法交易的策略和代碼;——數(shù)據(jù)分析工具:用于市場研究、客戶行——市場數(shù)據(jù):未公開的市場調(diào)查、趨勢分析、競爭對手數(shù)據(jù)等;——投資策略:對特定資產(chǎn)類別、地域或行業(yè)的投資策略?!顿Y和并購:關(guān)于并購目標(biāo)、價格、策略的信息?!夹g(shù)架構(gòu):金融系統(tǒng)的設(shè)計、架構(gòu)和實施細節(jié)?!垂_的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!邪l(fā)項目:正在進行但尚未公開的金融技術(shù)研發(fā)項目和創(chuàng)新;——培訓(xùn)和教育材料:用于內(nèi)部員工培訓(xùn)的專有教材和策略。——生產(chǎn)技術(shù):如新型的加工方法、合成路徑或自動化技術(shù);——質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):專有的檢測、測試和評估方法;——供應(yīng)鏈管理方法:如庫存控制、物流優(yōu)化的專有方法。——材料處理方法:如材料的預(yù)處理、后處理或改性方法?!獧C器人技術(shù):機器人的編程、控制和應(yīng)用技巧?!獢?shù)據(jù)分析方法:用于生產(chǎn)優(yōu)化、預(yù)測維護、產(chǎn)品質(zhì)量分析的方法和工具?!獌r格策略:產(chǎn)品的定價、折扣、促銷策略等。——未公開的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!嘤?xùn)資料:用于員工培訓(xùn)的專有材料和方法。——市場研究技巧:專有的市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析或預(yù)測方法;——培訓(xùn)方法:獨特的培訓(xùn)課程、資料和方法。——客戶數(shù)據(jù):客戶的業(yè)務(wù)信息、需求、偏好和反饋;——項目報告:為客戶完成的咨詢、研究或分析報告?!治瞿P停喝缃鹑谀P?、風(fēng)險評估模型等?!蛻艉贤号c客戶的商務(wù)條款、價格和服務(wù)細節(jié);——供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系:獨家供應(yīng)、合作或外包協(xié)議。——人脈關(guān)系:與特定行業(yè)、機構(gòu)或客戶的建立的關(guān)系?!獌r格策略:服務(wù)定價、折扣和促銷策略。——未公開的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。——設(shè)計圖紙和方案:關(guān)于新裝備、部件或系統(tǒng)的設(shè)計細節(jié);——技術(shù)解決方案:解決特定技術(shù)問題或挑戰(zhàn)的方法和策略?!牧吓浞剑焊咝阅懿牧匣蚝辖鸬莫毺嘏浞交虺煞郑弧|(zhì)量控制方法:內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測技術(shù)和方法?!獛齑娌呗裕宏P(guān)于如何維護、管理和優(yōu)化庫存的內(nèi)部策略和數(shù)據(jù)?!蛻魯?shù)據(jù):關(guān)于主要客戶的購買記錄、需求、反饋和合同細節(jié)?!夹g(shù)轉(zhuǎn)讓與許可協(xié)議:關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移、許可或合作的合同條款和細節(jié)?!浖a:用于裝備設(shè)計、模擬、測試或生產(chǎn)管理的專有軟件代碼;——技術(shù)手冊和操作指南:關(guān)于如何操作、維護或維修特定裝備的詳細手冊?!獙<抑R:員工或工程師的獨特技能、知識和經(jīng)驗;——手稿和原稿:如腳本、故事板、歌詞、小說、設(shè)計圖等;——未公開的藝術(shù)作品:如繪畫、雕塑、攝影、設(shè)計作品等?!谱骷夹g(shù):如動畫制作、特效技術(shù)、錄音技術(shù)等;——獨特的手工藝技術(shù):手工制品的制作方法、工藝等;——特色活動與節(jié)目:為吸引游客而設(shè)計的獨特文化體驗或表演?!蛻魯?shù)據(jù):包括顧客的偏好、消費習(xí)慣和反饋;——內(nèi)部調(diào)查與報告:對服務(wù)質(zhì)量、游客滿意度等方面的內(nèi)部研究?!A(yù)訂系統(tǒng):自主開發(fā)的或獨家使用的預(yù)訂和管理系統(tǒng);——移動應(yīng)用:為客戶提供信息、導(dǎo)航和其他服務(wù)的專有應(yīng)用程序?!?yīng)商合同:與酒店、餐廳、交通提供者等的特殊合同和條款?!毺氐穆糜喂适禄蚪庹f:針對特定文化遺產(chǎn)或景點的獨特解說或故事;——未公開的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!虅?wù)模式:如特定的定價策略、捆綁銷售或會員制度?!z傳改良技術(shù):用于種子改良的新技術(shù)和方法;——遺傳標(biāo)記與育種策略:確定特定性狀的遺傳標(biāo)記;——實驗數(shù)據(jù):從實驗室和田間試驗中收集的未公開數(shù)據(jù)。——市場策略:未公開的市場推廣、定價和銷售策略?!锛夹g(shù)工具:用于種子研發(fā)的生物技術(shù)工具和方法;——未公開的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、品種權(quán)、商標(biāo)、著作權(quán)等。——質(zhì)檢技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn):確保種子質(zhì)量的內(nèi)部技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn);——病蟲害防治方法:對種子或植株的病蟲害進行治療的專有方法?!S可協(xié)議:與其他公司或機構(gòu)的種子許可協(xié)議?!嘤?xùn)材料:內(nèi)部員工培訓(xùn)的專有資料和方法?!瓌?chuàng)設(shè)計:未公開的新家具設(shè)計或原型;——制造技術(shù):提高生產(chǎn)效率、節(jié)省材料或——制造流程:優(yōu)化生產(chǎn)效率和質(zhì)量的特定流程或技術(shù);——質(zhì)量控制方法:確保家具質(zhì)量和耐用性的特殊檢測和質(zhì)檢方法?!?yīng)鏈管理:與供應(yīng)商的特定合同、協(xié)議、價格及供應(yīng)條件;——市場策略:未公開的市場推廣、定價、銷售策略或市場入口計劃。——生產(chǎn)設(shè)備:專為特定家具制造而設(shè)計的機械或設(shè)備;——未公開的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!毤液献鳎号c設(shè)計師、藝術(shù)家或品牌的獨家合作協(xié)議;——許可協(xié)議:如與其他公司或設(shè)計師的特定家具設(shè)計的許可協(xié)議。——客戶數(shù)據(jù)庫:包含客戶購買歷史、偏好和反饋的數(shù)據(jù);——市場研究:關(guān)于消費者偏好、市場趨勢或競爭分析的內(nèi)部報告?!嘤?xùn)材料:內(nèi)部員工培訓(xùn)的專有資料和方法?!毺嘏浞剑河糜谏a(chǎn)特定產(chǎn)品的獨特食品配方;——設(shè)備設(shè)置:特定機器的操作參數(shù)或設(shè)置;——質(zhì)量控制流程:確保產(chǎn)品一致性和品質(zhì)的內(nèi)部測試和控制流程?!?yīng)商協(xié)議:與關(guān)鍵供應(yīng)商的獨家協(xié)議或優(yōu)惠條款;——物流策略:保持產(chǎn)品新鮮或安全的特定物流和存儲方法?!蛻裘麊危捍罂蛻艋蜷L期合作伙伴的信息。——未公開的知識產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標(biāo)、著作權(quán)、地理標(biāo)志等?!S可與分銷:獨家分銷或許可的細節(jié)和條款?!称钒踩珨?shù)據(jù):關(guān)于產(chǎn)品安全性的內(nèi)部測試和研究數(shù)據(jù)。——藥物配方:新藥或生物制品的獨特配方或組成;——生物技術(shù):如基因編輯技術(shù)、細胞治療技術(shù)、蛋白質(zhì)工程技術(shù)等;——臨床試驗數(shù)據(jù):未公開的臨床試驗結(jié)果、實驗數(shù)據(jù)、研究方法和研究結(jié)論。——純化與提取方法:從生物質(zhì)中提取和純化有效成分的技術(shù);——質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部的藥物質(zhì)量和
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