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文檔簡介
(技術(shù)標書)投標人:滄州市第二建筑工程公司(蓋公章)法定代表人 3 4二、法人代表授權(quán)委托書 5 6 7 93.1.1編制依據(jù) 3.1.2.1工程名稱 3.1.2.3廠區(qū)自然條件 3.1.2.4工程規(guī)模 3.1.3施工組織機構(gòu) 3.1.5.2主要施工方法 37 38 383.3勞動力計劃 40 3.3.5人員培訓(xùn) 42 47 523.5安全體系 56 13.6.2質(zhì)量標準 3.6.5質(zhì)保計劃 3.7環(huán)保衛(wèi)生體系 98 3.8.5物資管理承諾 3.9其它 4.1組織機構(gòu)圖 4.4建筑業(yè)績 4.6勞動力計劃表 216 2黃弊生活區(qū)庭院改造工程31.1法定代表人資格證明書投標單位名稱:滄州市第二建筑工程公司地址:滄州市清池大街36號系滄州市第二建筑工程公司的法定代表人。投標單位:滄州市第二建筑工程公司(公章)42.1法人代表授權(quán)委托書6施工組織方案投標人:滄州市第二建筑工程公司(蓋公章)83.1本工程施工方案及施工組織設(shè)計3.1.1編制依據(jù)3.1.2工程概況及規(guī)模3.1.2.1工程名稱3.1.2.2建設(shè)地點該工程位于河北省滄州市區(qū)以東約80km的神華黃驊港務(wù)公司生活3.1.2.3區(qū)內(nèi)自然條件(一)自然條件(二)氣象條件主導(dǎo)風(fēng)向:夏季:ESE;冬季土壤凍結(jié)深度:52cm最大積雪厚度:15cm3.1.2.4工程規(guī)模黃驊生活區(qū)庭院改造工程其施工范圍包括:9000平方米的庭院改造,主要工程量為:(2)600*600*50花崗巖石路面鋪裝6249m2(包括300厚水泥穩(wěn)定碎石基層及80(3)30厚各種規(guī)格的花崗巖石廣場鋪裝2068m2(包括200厚水泥穩(wěn)定碎石基層及80厚C15混凝土墊層);(4)200*100*50頁巖磚人行道路面鋪裝450m2(包括200厚水泥穩(wěn)定碎石基層及(5)廣場800*200*300花崗巖側(cè)石441m;(6)廣場500*80*200花崗巖路沿石182m;(7)廣場雨花石鋪裝12m2;(14)樹穴圍椅(銅柱、木面)2處(15)木棧道150平米。(二)綠化(包括挖填土方、淋水等)(三)電氣部分(19)電閘箱3個;(20)路燈18盞、庭院燈11盞、地埋燈89盞、射樹燈11盞;(四)給排水(23)各種水管約80m.3.1.3施工組織機構(gòu)3.1.3.1項目經(jīng)理部的組建3.1.3.2現(xiàn)場管理組織機構(gòu)(一)公司總部(二)現(xiàn)場決策層(三)現(xiàn)場管理層(四)現(xiàn)場作業(yè)層3.1.3.3勞動力需求計劃3.1.3.4施工組織機構(gòu)表臣 中c骨 .計倉 質(zhì)保經(jīng)印 合土建【隊3.1.4總體施工程序設(shè)備施工人員進場設(shè)備施工人員進場水泥穩(wěn)定碎石基層基槽開挖原地面拆除層面層鋪裝其它水泥穩(wěn)定碎石基層基槽開挖原地面拆除層水電安裝調(diào)試路燈安裝綠化園景面層鋪裝(一)總體施工程序面層,結(jié)構(gòu)層為300厚的水泥穩(wěn)定碎石和80厚的C15混凝土墊層。廣場地面為30厚不同穴圍椅(砼柱、木面)2處、木棧道一處。(2)綠化施工;根據(jù)設(shè)計要求,綠化工程主要包括土方換填630m3,鋪設(shè)塑料布1200m2,,沙墊層1600m2,,鋪設(shè)淋水管道120m.土壤改良施加牛糞80m3,種植喬木、(3)電氣施工:按照設(shè)計要求購置安裝電閘箱3臺,路燈18盞、庭院燈11盞、地(4)給排水施工:購置安裝QSY15-(二)施工關(guān)鍵點和難點石面層每段施工期至少40天(按照混凝土終凝及其它分項工程的施工工期計算),兩區(qū)段3.1.4.2承包人完成本工程的優(yōu)勢年承擔過神華黃驊港務(wù)公司二期東護岸、國際飯店廣國際酒店雅間工程、神華黃驊港務(wù)公司道路漢白玉欄 3.1.4.2施工部署(1)施工準備3.1.5主要施工方案3.1.5.1施工測量(一)工作原則(二)施工前現(xiàn)場實際勘測(2)進場后根據(jù)施工圖書面提供廠區(qū)控制方格網(wǎng)資料(找出基點確切位置);乙方會場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準,根據(jù)廣場設(shè)計圖(按放線原點(0,0)3m*3m控制點坐標編號坐標值編號坐標值XYXY152336-東南角東北角西南角西北角(三)施工中的控制測量(四)竣工測量及資料整理工程的特點,按照第一段(部分道路和廣場)和第二段(剩余道路和綠化)依次施工、每(一)600*600*50花崗巖石路面鋪裝→拼縫放線+1:4干硬砂漿及結(jié)合層鋪裝→灌縫→清理→驗收(1)測量放線(2)挖槽 (3)基底壓實平整、驗槽b、攤鋪集料應(yīng)在攤鋪水泥的前一天進行。攤料長度應(yīng)與施工日進度相同,夠次日加水泥、拌和、碾壓成型即可。(5)80厚C15砼墊層水泥穩(wěn)定碎石施工強度到70%時進行砼墊層施工,按照設(shè)計要求,80厚C15砼墊層間隔5m伸縮縫,縫板采用20厚的瀝青木板,板高80mm,C15砼采用商砼,施工準備時考察(6)1:4干硬砂漿及結(jié)合層鋪鋪完的石材,應(yīng)拉20m通線檢查,以確??p的順直。(8)驗收間不少于7d,養(yǎng)護后統(tǒng)一清掃后進行檢查驗收。區(qū)域的搭接。首先在完成的砼墊層上按照3m*3m的網(wǎng)格放線,然后按照各區(qū)域(三)200*100*50頁巖磚鋪裝(四)800*200*300花崗巖側(cè)石與500*80*300花崗巖路巖石鋪裝(五)雨花石鋪筑泥砂漿,然后擺放雨花石,石塊高出面層15mm,并保證鑲嵌深度是粒徑的70%,時期不宜脫落。(六)旱噴泉池施工(4)按照設(shè)計高程,計算出基底標高,用3:7石灰土回填夯實厚度300mm,然后支模截面100×50,主龍骨間距1200,次龍骨間距300,上鋪竹膠合板與池壁模板及圓弧型梁特(七)其他小型項目的施工(1)早溪池施工:(2)景墻施工:(3)座凳施工: (6)木棧橋施工:(一)主要施工程序(一)主要施工程序草坪建植養(yǎng)護管理(7)苗木栽植:苗木采購,按照設(shè)計要求的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,優(yōu)選價廉物美(8)草坪建植:a.步整平:先將表皮垃圾揀拾干凈后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后將圖塊打地整平,地土質(zhì)較差的地段需局部或全部換土。換土的深度不低于30cm,換土后灌水,使可用草干磷、百草枯等滅生性內(nèi)吸傳導(dǎo)性除草劑,每畝用75-100g進行噴灑,一般在建坪c.植草前施肥:對整平好的場地,均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08kg/m2,a.播種法:種子量一般為8-10g/m2,播種方法采用播撒與機械播種相結(jié)合。播種后,b.草坪栽植法:在平整好的地面上以20-30cm為行距,開5cm深的溝,將撕開的草塊 (一)主要施工程序(二)主要施工方法(一)主要施工程序(二)主要施工方法回填。處,電纜首端(第一燈具)處、終端(最后一燈具)處及分支處均須將PE線做重復(fù)接地。3.1.6主要施工機械、實驗、測量的配備計劃3.1.6.1本工程主要施工機械裝備表機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別制造年份額定功設(shè)備完好率%備注12日本小松原有2液壓破碎錘1日本小松原有32柳州原有4自卸汽車5中國一汽原有5酒水車1新購6穩(wěn)定土拌合機1中國四平原有71中國哈工原有82中國洛陽原有9壓路機2國產(chǎn)原有沖擊夯2中國洛陽1原有打夯機1國產(chǎn)原有2中國濟南5原有5中國沈陽原有石材切割機2中國原有石材磨光機2中國原有1國產(chǎn)原有1國產(chǎn)原有機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別制造年份額定功設(shè)備完備注1國產(chǎn)原有電鋸1國產(chǎn)原有電刨1國產(chǎn)原有發(fā)電機2日本日電原有交流電焊機6國產(chǎn)原有4中國上海原有管道安裝專用工具2中國北京原有汽車吊2中國徐州原有電動葫蘆9原有1沈陽原有上海原有電動試壓泵2原有電調(diào)儀器1原有沖擊鉆4原有倒鏈8原有干斤頂4原有機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別年份額定功設(shè)備完備注1全站儀1瑞士萊卡原有2經(jīng)緯儀1德國蔡司原有3水準儀3中國西安原有4核子密濕度儀1美國坎貝爾原有5電動試壓泵4原有(1)挖掘機為日本小松公司的濕地PC200/1.0m3反鏟挖掘機;(6)施工現(xiàn)場配備2臺NEC/37kw發(fā)電機,滿足需要;(8)密實度檢測采用美國坎貝爾公司的MC-3-121核子密(濕)度儀配合灌砂法試3.1.6.4施工機械的優(yōu)勢3.1.6.5施工機械的檢修和保養(yǎng)序號工種人員數(shù)量責(zé)任備注1發(fā)動機專業(yè)維修工5各種發(fā)動機維修、保養(yǎng)2液壓系統(tǒng)維修工6各種機械液壓傳動維修3底盤維修工4各種底盤的維修、保養(yǎng)4輪胎專業(yè)維修工8自卸汽車輪胎維修5通用維修工6各種機械其它故障維修、保養(yǎng)6機械電氣維修工8各種機械電氣故障維修、保養(yǎng)合計(二)機械檢修的總體安排(2)定期檢修重要部位(件),如發(fā)動機、底盤等。(3)定期維護更換易磨、易損部位(件)。(三)機械保養(yǎng)(四)機械備品、備件管理(1)建立備品(件)庫個備品(件)倉庫、分類、編號保管。(2)建立采購信息網(wǎng)3.2.1進度計劃編制原則(1)滿足招標文件要求;(2)按業(yè)主給定工期和后續(xù)工程開工情況,安排提前3天完工,為后續(xù)工程開工打3.2.2里程碑進度總工期:91個日歷日3.2.3施工二級進度計劃項目名稱原定工期最早開工最早完工55551、開工的準備33人員、機械進場3臨建準備、布置33測量復(fù)核、放樣332.第一段施工原地面拆除5基槽開挖5水泥穩(wěn)定碎石墊層55、座凳、樹六圍愉、花池檔墻、3,第二段施工原地面拆除基槽開挖2水泥穩(wěn)定碎石墊層225路燈安裝35綠化園景33.2.4圖紙交付進度要求2010年5月13日開工考慮,全套施工圖紙應(yīng)于2010年05月10日前交付乙方(施工單位)使用。(3)其他資料。3.2.5保證進度的措施3.2.5.5預(yù)留后備施工機械和施工措施遇有特殊情況,可安排2班作業(yè)。3.3.1勞動力計劃表管理人員(人)技術(shù)人員(人)(人)輔助工及力工838383833.3.2勞動力曲線3.3.3各專業(yè)工程施工人員安排表序號分項(專業(yè))工程名稱勞動力人數(shù)年齡結(jié)構(gòu)主要人員來源備注1測量及測量方格網(wǎng)布設(shè)3公司市政安裝工程公司測量班師及技術(shù)員2電氣3市政安裝工程公司當?shù)亓げ僮魉緳C力工3管道敷設(shè)3市政安裝工程公司當?shù)亓げ僮魉緳C、技工及力工4土建、園林5市政安裝工程公司當?shù)亓ぜ脊ぜ傲?試驗3公司實驗中心試驗技術(shù)員6檢修隊3土石方工程公司檢修工程師及技工7綜合項目(輔助人員)土石方工程公司輔助工人8管理人員8本部及直屬各分公司專業(yè)管理人員9技術(shù)人員3本部及直屬各分公司專業(yè)工程技術(shù)人員合計1、本表中勞動力數(shù)量為分項工程流水施工人2、各操作司機、土建技工、園林、水電技工以及技術(shù)及管理人員均為本公司相關(guān)專業(yè)人3、進場前期現(xiàn)場使用的部分短期力工從當?shù)卣心肌?.3.4項目經(jīng)理部作息時間安排根據(jù)施工進度要求和現(xiàn)場實際情況,本工程為一大班作業(yè),作業(yè)時間每天為10小工期時段班別工作時間作息時間詳細安排備注-一班10小時工作時段本工程暫按一班作業(yè)考慮,如遇特殊情況及時調(diào)整班次和作業(yè)時間3.3.5人員培訓(xùn)2.3.5.1總體目標(3)確保全員明確本崗位職責(zé)和掌握本崗位技能;(4)確保全員學(xué)習(xí)并掌握先進的施工工藝和方法;2.3.5.2組織機構(gòu)技能培訓(xùn)基技能培訓(xùn)基項目部培訓(xùn)技術(shù)顧問資格評定公司培調(diào)中3.3.5.3人員培訓(xùn)的實施(一)崗位培訓(xùn)(1)崗位培訓(xùn)的對象:分配的大中專生、技校生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和新錄用的人員。(二)技能培訓(xùn)(三)專項培訓(xùn)(四)安全培訓(xùn)(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)系指勞動部門規(guī)定的內(nèi)容并經(jīng)過考試考核取得上崗證。(3)各類人員的安全培訓(xùn)由安監(jiān)部負責(zé),特種作業(yè)人員培訓(xùn)由培訓(xùn)中心負責(zé)。(五)待崗培訓(xùn)(六)培訓(xùn)管理3.3.5.4本工程培訓(xùn)的人員和內(nèi)容(一)選拔階段(2)施工技術(shù)人員的選拔側(cè)重于相關(guān)專業(yè)理論知識在實踐中的運用能力、同類型工程的施工經(jīng)驗以及各種先進施工技術(shù)的合理運用。(二)考核階段(4)對于施工技術(shù)工人的考核內(nèi)容包括:黃驊生活區(qū)庭院改造工程的基本概況,(1)按人員進入黃驊生活區(qū)庭院改造工程現(xiàn)場的先后順序,分多批進行,使每一(2)對工程管理人員的培訓(xùn)包括:黃驊生活區(qū)庭院改造工程管理體系、程序;熟(3)對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)包括:黃驊生活區(qū)庭院改造工程管理體系,程序:熟(4)對施工技術(shù)工人的培訓(xùn)包括:黃驊生活區(qū)庭院改造工程特點與難點以及總體3.3.5.5本工程培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)人員主要內(nèi)容時間備注1項目部副部長以上人員工程管理目標2項目部副部長以上人員質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系3專業(yè)工程師、技術(shù)員工程管理創(chuàng)優(yōu)措施和工藝保證措施、相關(guān)理論知識4專業(yè)工程師、技術(shù)員質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系5施工班組長工程物資管理、質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系6施工班組長創(chuàng)優(yōu)措施和工藝保證措施7特殊工種作業(yè)人員按有關(guān)的規(guī)定進行按有效期安排8關(guān)鍵施工項目作業(yè)人員9施工難點項目的作業(yè)人員理論知識、實際操作、經(jīng)驗交流本工程全體人員安全考試進現(xiàn)場前3.4臨時設(shè)施布置及臨時用地表3.4.1臨時設(shè)施布置3.4.1.2施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置(一)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖(見下頁)(二)施工道路布置(1)生活臨時設(shè)施(2)現(xiàn)場辦公區(qū)(3)施工臨建區(qū)合議章合議章機地今滄州市第二建筑工程公司單幅工臨讀平面車省示拿田n由Autodok教育最產(chǎn)量側(cè)作身曾4崗sepoiny甲(4)生活及消防供水均不小于4米,并保證通道隨時暢通。(5)施工臨時用電(6)水源布置(7)排水與防洪施工區(qū)域已有排水系統(tǒng),施工區(qū)場地設(shè)1%的排水坡度,將場地水排至有排水系(8)施工通訊3.4.2臨時用地表其中機械停放區(qū)和檢修區(qū)540m2,倉庫90m2,材料堆放場地1500m2辦公室、會施工臨建區(qū)臨時設(shè)施一覽表序號面積(m2)需用時間用途1場區(qū)南部辦公室2場區(qū)南部會議室3場區(qū)東北部門衛(wèi)4場區(qū)西南部廁所5場區(qū)西北部倉庫6場區(qū)東部材料堆放場地7場區(qū)北部機械停放及檢修場合計3.5.1安全管理目標3.5.1.1管理者承諾3.5.1.2總體目標3.5.1.3安全工作目標(3)不發(fā)生重大火災(zāi)事故(5)杜絕重大交通事故(6)文明施工樹樣板3.5.1.4職業(yè)安全健康管理在本工程中的應(yīng)用3.5.1.5安全管理目標控制途徑3.5.2安全管理體系2.5.2.1安全管理概述3.5.2.2安全管理規(guī)劃(1)項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會,并直接對公司安委會負責(zé)。項目經(jīng)理(2)項目經(jīng)理部設(shè)立專門的安全監(jiān)察部,全面負責(zé)項目經(jīng)理部的安全管理工作,(3)各部門按照程序文件中職責(zé)分工,確保體系要求在本業(yè)務(wù)中的實施;通過安(4)在施工項目開工前必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,并制定出安全技術(shù)措施。作業(yè)(5)對工程進行危害辯識、危險評價,制定危險控制措施計劃和預(yù)防事故對策,(6)施工隊每天實行班前會,由隊長和專職安全員主持,每天上班前對全體施工(7)項目經(jīng)理部安全部門每周召開一次全體專職安全員安全例會,檢查總結(jié)安全(9)編制安全管理工作計劃,制訂月度目標計劃,部署每周工作計劃,將具體的(三)現(xiàn)場施工監(jiān)督控制總工程師施工隊長管理經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理(2)監(jiān)督各部門嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定并履行安全責(zé)任;(4)主持有關(guān)事故的調(diào)查處理:(5)負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系:(6)負責(zé)各項安全情況分析報告和各部門的建議,并做出決定;(7)組織季節(jié)性安全施工措施檢查、節(jié)假日安全檢查;(8)設(shè)置專門安全監(jiān)察機構(gòu)——由專業(yè)安監(jiān)人員組成,負責(zé)項目工程安全工作的3.5.2.4各級安全崗位職責(zé)(四)安保部職責(zé)(六)經(jīng)營部職責(zé)(七)物資部職責(zé)(八)施工隊長職責(zé)(九)專職安全員職責(zé)(十)班組長職責(zé)(十一)工人責(zé)任3.5.2.5項目管理制度匯總(2)安全獎懲實施細則(3)承包商安全管理制度(5)安全活動日管理制度(7)安全施工交底制度(8)安全施工作業(yè)票制度(10)交通安全管理制度(13)安全用電制度(15)事故統(tǒng)計報告制度3.5.3安全控制措施(二)工程施工階段(1)臨建施工;(1)水壓試驗3.5,3.2安全施工技術(shù)保證措施(1)施工作業(yè)票由施工隊工程技術(shù)人員填寫,單位負責(zé)人簽字,經(jīng)安監(jiān)部門、施(1)機械進場的管理(2)機械停放安全措施不少于10瓶,干粉、泡沫均應(yīng)配備,同時應(yīng)配備鍬、桶、砂,由專人負責(zé)。在停車場(3)機械檢修安全措施(4)機械運行安全措施(5)機械設(shè)備安全使用管理(6)交通安全管理制度堅持車輛“三檢”制(行車前、行駛中、收車后),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,不開帶病(三)防火安全管理頁目經(jīng)理頁目經(jīng)理安保部部長綜合隊施工隊長專職安全員施工隊長專職安全員綠化隊水電隊施工隊長機械隊(2)防火安全措施(3)消防宣傳(4)防火重點控制區(qū)(1)車輛運輸謹記交通安全,病人不上車、(五)電源安全作業(yè)措施(七)生活區(qū)安全控制措施危害辨識預(yù)防與控制的主要措施項目部組織機構(gòu)不健全,人員到位不及時,致使各項準備工作不充分,并引起事故發(fā)生。按施工組織設(shè)計要求建立、健全各級組織機構(gòu),根據(jù)工程進度及時配備各專業(yè)人員現(xiàn)場專職安全管理人員不足,或安監(jiān)人員素質(zhì)不高,管理水平按規(guī)定設(shè)置專職的安監(jiān)機構(gòu),兼顧各專業(yè)管理的需要配備足夠的專職安監(jiān)人員。配備安監(jiān)人員要符合“規(guī)定”所要求的現(xiàn)場經(jīng)歷、文化水平、管理素質(zhì),工做到持證上崗,其中有一定比例的工程技術(shù)人員現(xiàn)場施工道路、施工場地凹凸不響運輸安全和文明施工用砂石鋪設(shè)平整,實行硬地化施工道路及場地要有相關(guān)的排水設(shè)施?,F(xiàn)場生活區(qū)、辦公室、倉庫、施施工總平面布置應(yīng)符合防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定,并在施工組織總設(shè)計中進行總體規(guī)劃,經(jīng)審核批準黃驊生活區(qū)庭院改造工程招標編號:SHIL10020432勞動保護用品、安全防護用具不全,具有質(zhì)量缺陷,易引發(fā)人身傷害事故物資部門要確保所購產(chǎn)品有“生產(chǎn)許可證”、“產(chǎn)品合格證”機動車輛交通肇事保持機動車輛狀況良好,定期進行維護、保養(yǎng);制定現(xiàn)場交通安全管理制度,在各道路口設(shè)置限速標志牌,嚴格控制車輛使用,杜絕違章:不得超載、超速行駛;制定車輛交通事故應(yīng)急準備和響應(yīng)控制措施;時常出現(xiàn),易引發(fā)機械、設(shè)備、人身事故給排水管道起重、安裝防止滑落傷人和擠壓傷人。安裝管道時專用手拉葫蘆受力不均,斷裂傷人?;炷凉芙壙桌喂?,起吊時管下10m范圍內(nèi)不得有人員和設(shè)備?;炷凉馨惭b時應(yīng)在溝槽內(nèi)臨時固定,安裝時防止擠壓傷人。使用手拉葫蘆安裝管道時,用力要均勻,防止用力過亂拉亂接,造成觸電事故、火災(zāi)事故員工安全意識薄弱、綜合安全技制定安全培訓(xùn)教育制度,加強開工前教育,上崗前教育,三級教育等制度的執(zhí)行;勞動力組合要保證按一定比例配備熟電動工、器具殘缺、破損,無編號及標識,易引發(fā)機械傷害、觸電事故。制定工、器具使用、檢修等制度,確保出時質(zhì)量完好。損壞作業(yè)人員患有不宜從事電建工作的病癥,易造成人身事故新工進場前必須進行體格檢查,在職人員亦進行定期體檢,經(jīng)診斷凡有所從事工作禁忌癥疾病人員,不得安排其工作起重機械維護設(shè)備狀況不良、索具不符合要求,進場準備匆忙,故障時常出現(xiàn),易引發(fā)機械、設(shè)備、人身事故做好施工機械的進場計劃,提前維護檢修,確保剎車及控制系統(tǒng)、安全保險裝置等功能正常、靈活可靠,拆卸及變工況后須進行試吊。作業(yè)時現(xiàn)場設(shè)備警戒區(qū),吊物綁扎要符合規(guī)定要求,吊具應(yīng)適合負載要求。嚴格執(zhí)行安全操堅持“十不吊”原則。施工總平面布置應(yīng)規(guī)定各種材料,設(shè)備的堆放地點,并要求(一)安全標識實施(二)安全標識的制作及配置標準3.5.3.6安全防護用品及安全設(shè)施標準化建設(shè)(一)勞動保護用品的使用(1)工作服、工作鞋(2)安全帽(3)保護眼鏡、防塵眼鏡(4)勞保手套、絕緣防護用品(二)本工程常用安全防護用品使用表常用安全防護用品使用范圍預(yù)防作用工作服工作場所全員個人勞動保護安全相;焊接防護帽現(xiàn)場全員;焊接人員防一般物體打擊與一般碰撞、電弧光口罩油工防止油漆微粒吸入絕緣鞋、絕緣手套帶電作業(yè)場地操作人員防觸電滅火器、消防栓區(qū)及容易發(fā)生火警場所災(zāi)補救安全繩、圍欄施工區(qū)、開挖區(qū)、材料堆放區(qū)、危險區(qū)隔離、警告、提示此地危險3.5.3.7違章違紀現(xiàn)場管理3.5.3.8職業(yè)病預(yù)防措施(一)職業(yè)病防治目標(三)職業(yè)病防治計劃(7)本工程職業(yè)病防治對象(8)勞動者權(quán)利的法律規(guī)定(四)實施方案3.5.3.9安全保證金機制及獎勵(一)安全保證金的建立(二)安全保證金的返還(三)安全保證金的扣罰(1)對項目經(jīng)理部獎勵2000~20000元。(2)對項目經(jīng)理獎勵500~5000元;主管施工副經(jīng)理獎勵300~3000元。(3)對項目經(jīng)理部安監(jiān)負責(zé)人獎勵200~2000元。(一)本工程不安全場地(地點)(1)施工噪音較大區(qū)域;(3)機械檢修區(qū)域;(4)管道安裝區(qū)域:(7)各種井、溝;3.5.4文明施工管理(1)施工管理程序化(2)施工作業(yè)規(guī)范化(3)施工現(xiàn)場規(guī)劃有序(4)文明施工區(qū)域責(zé)任化(5)安全設(shè)施標準化(6)生活區(qū)環(huán)境優(yōu)美化(7)施工道路管理規(guī)范化(10)文明施工樣板(一)設(shè)立機構(gòu),專項管理(二)文明施工管理制度電纜、電線等)的布置和管理應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃,不得隨意擺放。(1)劃分區(qū)域、落實責(zé)任地清。(2)人的行為規(guī)范準則(3)施工環(huán)境要求(4)機械及工器具管理與使用率。(5)施工生活區(qū)管理(6)停車場、檢修場地管理不按規(guī)定停放的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,停車場管理不好的罰主要負責(zé)人100元。(7)文明施工工作的檢查(8)文明施工考核評比(9)獎懲(10)反饋和持續(xù)改進(11)竣工退場工完場清措施3.6.1質(zhì)量目標誠信守法以人為本節(jié)能降耗保護環(huán)境過程控制確保安全奉獻精品顧客滿意管理創(chuàng)新持續(xù)改進3.6.1.2本工程總體質(zhì)量目標(1)全面達到企業(yè)驗評優(yōu)良標準;(2)創(chuàng)全國一流水平,建樣板工程;(3)創(chuàng)優(yōu),為工程爭獲魯班獎打堅實基礎(chǔ)。(1)行業(yè)驗評優(yōu)良標準:(2)分項工程優(yōu)良率≥95%;(3)分部工程質(zhì)量優(yōu)良。3.6.2質(zhì)量標準(1)國家及部頒的與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計院技術(shù)(2)本工程的設(shè)計文件、施工圖紙及經(jīng)過批準的設(shè)計變更。(3)經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件。(4)本工程項目法人與施工單位簽訂的工程施工合同文3.6.2.2有關(guān)規(guī)范、規(guī)程(2)黃驊生活區(qū)庭院改造工程施工圖(23)其它相關(guān)標準3.6.3質(zhì)保體系3.6.3.1公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系(一)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系綜述(二)公司質(zhì)量/環(huán)境方針(三)本工程質(zhì)量/環(huán)境管理體系(1)質(zhì)保體系概述滄州市第二建筑工程公司為確保所承擔的黃驊生活區(qū)庭院改造工程的施工質(zhì)量達(2)質(zhì)保體系率100%,杜絕返工現(xiàn)象。3.6.4質(zhì)保大綱(1)制定質(zhì)量目標(2)要求質(zhì)量標準(3)制定施工工藝(4)預(yù)防質(zhì)量通病的措施(5)建立組織機構(gòu)(6)保證資源配置與供給(7)制定責(zé)任分工及獎罰條例(8)制定服務(wù)標準及評價制度(9)制定施工技術(shù)管理制度3.6.5質(zhì)保計劃(1)本工程達到行業(yè)驗評優(yōu)良標準;(2)分項工程優(yōu)良率≥95%(3)分部工程質(zhì)量優(yōu)良(2)黃驊生活區(qū)庭院改造工程施工圖(23)其它相關(guān)標準3.6.5.3制定施工工藝第三級是以各班長(技術(shù)員)為主的直接責(zé)任者,負責(zé)質(zhì)量目標的落實工作。綜合隊施工隊長綠化隊施工隊長質(zhì)保部部長水電隊施工隊長機械隊施工隊長施工隊長3.6.5.6保證資源供給工程項目質(zhì)量/環(huán)境計劃配備足夠的資源。(二)人力資源(三)基礎(chǔ)設(shè)施根據(jù)工程項目施工組織設(shè)計配置以下基礎(chǔ)設(shè)施以進行工程施工,交付符合合同要求(四)工作環(huán)境3.6.5.7制定責(zé)任分工及獎罰條例(一)項目經(jīng)理施。(三)質(zhì)保部(四)工程部(8)負責(zé)5萬元以下機械設(shè)備采購工作,貫徹實施機械采購程序;(五)安監(jiān)部(六)經(jīng)管部(七)各施工隊(7)施工中做好節(jié)約資源(水、電、材料等),減少污染(廢氣、廢水、廢油等的排放);(八)內(nèi)部溝通(3)質(zhì)保工程師定期召開質(zhì)量管理會議,商討有關(guān)質(zhì)量管理問題,對質(zhì)量管理體3.6.5.8制定服務(wù)標準及評價制度(7)業(yè)主對服務(wù)的滿意程度(11)統(tǒng)計工作聯(lián)系單反映的有關(guān)內(nèi)容;(12)統(tǒng)計施工協(xié)調(diào)會議紀要的有關(guān)內(nèi)容;(13)統(tǒng)計監(jiān)督檢查報告的有關(guān)內(nèi)容。3.6.5.9制定施工技術(shù)管理制度(一)施工技術(shù)管理(3)組織編制專業(yè)施工組織設(shè)計;(4)編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病控制措施;(5)準備質(zhì)量驗評表格。(二)開工條件的檢查確認(2)開工條件檢查確認包括以下方面:(3)只有經(jīng)過開工條件檢查確認合格的項目才能開工。(三)施工調(diào)度會(四)施工過程的監(jiān)督檢查(1)根據(jù)質(zhì)量檢測計劃,進行檢驗評定,確保隱蔽工程的質(zhì)量控制點得到檢驗和(2)對設(shè)置的見證待檢項目應(yīng)提前由施工單位通知監(jiān)理工程師和業(yè)主進行檢查,(五)工藝質(zhì)量的控制3.6.6質(zhì)保措施3.6.6.1質(zhì)量保證措施(二)配備完整的監(jiān)測設(shè)備格率100%。(六)加強成品保護(七)加強資料的管理不超過竣工后20天內(nèi),向甲方提交完整的竣工資料3份。3.6.7質(zhì)量通病的控制措施3.6.7.1質(zhì)量通病控制的目的3.6.7.2黃驊生活區(qū)庭院改造工程質(zhì)量通病及控制措施(1)質(zhì)量通病3.7.1環(huán)境衛(wèi)生體系的建立3.7.1.1環(huán)境管理體系的建立與保持誠信守法以人為本節(jié)能降耗保護環(huán)境過程控制確保安全奉獻精品顧客滿意管理創(chuàng)新持續(xù)改進3.7.1.3本工程環(huán)境衛(wèi)生體系的建立3.7.2環(huán)境衛(wèi)生管理措施3.7.2.1收集與整理當?shù)氐沫h(huán)境法律法規(guī)3.7.2.2環(huán)境因素識別與評價和環(huán)境管理方案(3)對主要污染物排放(廢水、廢氣、廢油、噪聲、揚塵)和能源物質(zhì)消耗的技3.7.2.8監(jiān)控實施(1)各職能部門對本部門內(nèi)部和部門負責(zé)的工作進行全面檢查,檢查體系運行情(2)由其他各相關(guān)部門進行配合,質(zhì)保部定期對法律、法規(guī)和其他要求的符合性(3)項目經(jīng)理部自有的檢測設(shè)備的校驗由實驗室負責(zé),檢測設(shè)備的維護由使用單(4)委托環(huán)境監(jiān)測站對項目經(jīng)理部所在地的環(huán)境指標進行一次全面監(jiān)測。其它相(5)監(jiān)測、測量和評審結(jié)果超過了使用的法律法規(guī)規(guī)定要求時,執(zhí)行《不符合控(6)各項監(jiān)測由相關(guān)部門和質(zhì)保部保留記錄。3.7.2.9應(yīng)急準備與響應(yīng)3.7.2.10組織準備3.7.2.11緊急事故處理預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)緊急事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及分工安(2)緊急事故響應(yīng)流程:(3)善后處理安排;(4)緊急事故預(yù)防措施及器材配備;(5)關(guān)于各種緊急事故一般知識及如何響應(yīng)的人員教育安排。項目經(jīng)理部安監(jiān)部在組織對各施工項目安全檢查工作中,應(yīng)檢查緊急事故處理預(yù)3.7.3環(huán)境管理措施3.7.3.1編制原則(1)滿足招標文件中對環(huán)保的要求;(2)滿足不排放、不泄漏的原則;(3)對人身和周圍環(huán)境的影響降到最低;(4)符合國家、地區(qū)、行業(yè)對環(huán)保的有關(guān)要求;(5)執(zhí)行IS014000的有關(guān)標準。(1)油污、各種污水的處理;(2)揚塵和噪聲的防治;(3)機械尾氣排放控制;(4)施工環(huán)境的治理和改善。(1)無油污和各種污水排入地下和河流;(2)白天揚塵時間不大于5分鐘,夜間揚塵時間不大于10分鐘。保證生活區(qū)噪聲控制在65分貝以下;(3)80%機械尾氣排放達到國家排放相應(yīng)標準;(4)施工現(xiàn)場整潔、有序。(一)對油污和各種污水的處理措施(1)油污的處理發(fā)生在檢修場地的油污和油水混合物流放設(shè)在地下的排油(污)池,在經(jīng)過三級粗更換各種油料時,應(yīng)避免外漏。出現(xiàn)外泄(漏)時,應(yīng)立即清除滲入地下的油料,(2)污水的處理(二)揚塵和噪聲的防治措施(1)揚塵的防治措施每天對施工作業(yè)面施工道路進行每3工作小時噴灑一次水的處理方法,在下過雪(2)噪聲的防治措施(1)施工現(xiàn)場(2)生活區(qū)3.7.4其它影響3.7.4.2所有施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工文件,在制定和審批時,按照公司環(huán)境體系3.8.1物資管理概述3.8.2物資管理機構(gòu)設(shè)置物資采購組物資保管組3.8.3物資采購管理3.8.3.2采購過程管理3.8.3.3物資驗證3.8.3.4文件管理3.8.4貯存區(qū)域管理3.8.4.1進入貯存區(qū)域的規(guī)定(2)凡授權(quán)進入倉庫貯存區(qū)域搬運或作業(yè)人員,在其工作期間須由物資管理人員3.8.5物資管理承諾3.9、其它(1)本工程均為我公司專業(yè)工程(公司)處的專業(yè)人員完成。管理人員、工程技(2)我公司在本工程施工及管理中,定期回訪業(yè)主各部門(專業(yè))和征求監(jiān)理意(2)本次投入的施工機械設(shè)備、及測量實驗設(shè)備(見附表)3.9.2與其他單位配合3.9.2.3工程聯(lián)絡(luò)的有關(guān)規(guī)定(1)由于同本工程有關(guān)的單位較多,做好與其他單位的協(xié)調(diào)與配合工作,將為圓(2)項目經(jīng)理部負責(zé)通過會議紀要、工程聯(lián)系單等方式,收集顧客、監(jiān)理方面的(3)各有關(guān)人員在進行工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工工作聯(lián)絡(luò)時,應(yīng)必須(4)各施工隊、部室針對工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工等問題需對外解決經(jīng)雙方研究確實根據(jù)目前的圖紙與有關(guān)規(guī)范等文件資料解決不了而需與外單位有關(guān)部(5)在施工工程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,工程部應(yīng)當及時與監(jiān)理單位聯(lián)3.9.2.4與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的配合(1)開工前將施工組織設(shè)計和施工進度、質(zhì)量、環(huán)境、安全的控制措施方案及時(2)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo),對于業(yè)主和監(jiān)理工程師下達的指令,項目經(jīng)(3)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的任何問題項目(4)按時將編制的施工總進度計劃和月施工進度計(5)在施工過程中,及時將重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措(6)在施工過程中,當采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,將相應(yīng)的施工(7)在與其他單位的配合問題上,認真聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見,并堅決執(zhí)3.9.2.5與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)與配合(1)在工程前期通過業(yè)主與監(jiān)理工程師及時同設(shè)計單位建立密切的聯(lián)系,結(jié)合本(2)當本工程項目經(jīng)理部在查閱合同文件或在本合同工程實施過程中,發(fā)現(xiàn)有關(guān)3.9.3企業(yè)形象設(shè)計及實施方案3.9.3.1黃驊生活區(qū)庭院改造工程現(xiàn)場CI使用計劃3.9.3.2本標段工程推廣CI的原則3.9.3.3施工現(xiàn)場CI推廣的內(nèi)容(一)現(xiàn)場布置(二)行為規(guī)范3.9.3.4黃驊生活區(qū)庭院改造工程施工形象設(shè)計示例塞塞宇安全警鐘長鳴,職工家庭幸福4.2人員裝備及證件搶州市第二建筑工程公司圓行證二二建3檢工程公司診市第二定氧工程公司姓名輸工作證根據(jù)建設(shè)部J0J59-99檢查律比果采一本工掃現(xiàn)場設(shè)費隱平面布翼圖工告示腳廠區(qū)平面布置圖黃驊生活區(qū)庭院改造工程
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