下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
21級(jí)社招管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)補(bǔ)考學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年管理會(huì)計(jì)報(bào)告是基于因果關(guān)系鏈的管理活動(dòng)各環(huán)節(jié)的結(jié)果報(bào)告和原因報(bào)告。
答案:對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用程序既包括系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程,也包括系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程。
答案:對(duì)經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)告對(duì)象是企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)以及車(chē)間、班組等。
答案:錯(cuò)戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告是為戰(zhàn)略層開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)以及其他方面的管理活動(dòng)提供相關(guān)信息的對(duì)內(nèi)報(bào)告。
答案:對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),是指以()為基礎(chǔ),借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,對(duì)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、整理、加工、分析和報(bào)告等操作處理,為企業(yè)有效開(kāi)展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確信息支持的各功能模塊的有機(jī)集合。
答案:財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息下列項(xiàng)目中,不屬于經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的是()。
答案:采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)告下列屬于管理會(huì)計(jì)信息的是()。
答案:財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理報(bào)告中內(nèi)部環(huán)境的是()。
答案:員工企業(yè)建設(shè)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),一般應(yīng)遵循的原則有()。
答案:系統(tǒng)集成原則;數(shù)據(jù)共享原則;規(guī)則可配原則;靈活擴(kuò)展原則從信息的電子處理角度看,組織管理會(huì)計(jì)報(bào)告告應(yīng)用子系統(tǒng)的方式有()。
答案:輸入;輸出;處理;建設(shè)下列項(xiàng)目中,屬于戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的有()。
答案:綜合業(yè)績(jī)報(bào)告;價(jià)值創(chuàng)造報(bào)告同財(cái)務(wù)報(bào)告一樣,管理會(huì)計(jì)報(bào)告的形式、內(nèi)容等,全部由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)確定。
答案:錯(cuò)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、審批、報(bào)送、使用等應(yīng)與企業(yè)組織架構(gòu)相適應(yīng)。
答案:對(duì)因管理會(huì)計(jì)報(bào)告屬于對(duì)內(nèi)內(nèi)報(bào)告,很少對(duì)外提供,因此責(zé)任者編制完成即可報(bào)送。
答案:錯(cuò)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告,是根據(jù)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息加工整理形成的。
答案:對(duì)下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告工作流程的說(shuō)法中正確的是()。
答案:管理會(huì)計(jì)報(bào)告工作流程與企業(yè)的組織框架相適應(yīng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告按其功能可分為()。
答案:管理規(guī)劃報(bào)告;管理決策報(bào)告;管理控制報(bào)告;管理評(píng)價(jià)報(bào)告按報(bào)告內(nèi)容分,管理會(huì)計(jì)報(bào)告可分為()。
答案:綜合報(bào)告;專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告全面預(yù)算管理報(bào)告的內(nèi)容有()。
答案:預(yù)算目標(biāo)制定;預(yù)算目標(biāo)的分解;預(yù)算執(zhí)行差異分析;預(yù)算考評(píng)平衡計(jì)分卡具有實(shí)施難度小、指標(biāo)數(shù)量少的優(yōu)勢(shì)。
答案:錯(cuò)平衡計(jì)分卡模型通過(guò)分析確定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)因以及能夠代表該動(dòng)因的指標(biāo)等,在指標(biāo)與指標(biāo)之間建立一種驅(qū)動(dòng)關(guān)系。
答案:對(duì)平衡計(jì)分卡是注重財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合平衡的戰(zhàn)略行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,是一種能夠推動(dòng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)的測(cè)量工具。
答案:對(duì)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值法進(jìn)行績(jī)效管理的對(duì)象,可為企業(yè)及其所屬單位(部門(mén))(可單獨(dú)計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值)和高級(jí)管理人員。
答案:對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值,是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。
答案:錯(cuò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法可單獨(dú)使用,也可與經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡等其他方法結(jié)合使用。
答案:對(duì)績(jī)效管理的核心是績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)管理。
答案:對(duì)以下哪一項(xiàng)內(nèi)容,不是企業(yè)平衡計(jì)分卡中財(cái)務(wù)視角下重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)()。
答案:增加顧客盈利能力下列項(xiàng)目中,屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的指標(biāo)的是()。
答案:存貨周轉(zhuǎn)率以下哪一項(xiàng)不是細(xì)化愿景目標(biāo)角度的是()。
答案:技術(shù)角度某企業(yè)2017年債務(wù)資本3000萬(wàn)元,股權(quán)資本5000萬(wàn)元。債務(wù)資本成本率為8%;無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,股權(quán)資本市場(chǎng)預(yù)期回報(bào)率為10%,風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)1.5。企業(yè)所得稅率為25%。則該企業(yè)2017年加權(quán)資本成本為()。
答案:9.75%經(jīng)濟(jì)增加值法是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除全部投入資本的成本后的()。
答案:剩余收益關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重分配應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,反映被評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)或支持的程度,以及各指標(biāo)之間的()水平。
答案:重要性以下哪些選項(xiàng)是平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)()。
答案:強(qiáng)調(diào)以顧客為焦點(diǎn);重視商業(yè)運(yùn)作;重視組織的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平衡計(jì)分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系構(gòu)建時(shí)注重()。
答案:短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡;財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡;結(jié)果性指標(biāo)與動(dòng)因性指標(biāo)的平衡;企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的平衡平衡計(jì)分卡是從()幾個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系。
答案:財(cái)務(wù)角度;顧客角度;內(nèi)部運(yùn)營(yíng)角度;學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度經(jīng)濟(jì)增加值法指標(biāo)體系通常包括()。
答案:經(jīng)濟(jì)增加值;經(jīng)濟(jì)增加值改善值;經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率;資本周轉(zhuǎn)率績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()。
答案:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法;經(jīng)濟(jì)增加值法;平衡計(jì)分卡內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格在企業(yè)內(nèi)部起一個(gè)成本、利潤(rùn)的調(diào)節(jié)作用,因此,它的制定是一個(gè)主觀(guān)的過(guò)程。
答案:錯(cuò)利潤(rùn)中心可分為自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心。
答案:對(duì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率指標(biāo)可用于評(píng)價(jià)投資中心工作成績(jī)。
答案:錯(cuò)責(zé)任成本一定是責(zé)任中心的可控成本。
答案:對(duì)成本不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)的范圍。
答案:錯(cuò)對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō),其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。
答案:可控成本之和在下列各項(xiàng)中,需要同時(shí)對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是()。
答案:利潤(rùn)中心當(dāng)中間產(chǎn)品或勞務(wù)存在完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)時(shí),以其()作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是比較合理的。
答案:市場(chǎng)價(jià)格業(yè)績(jī)考核是責(zé)任會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),它通常以責(zé)任預(yù)算為依據(jù),通過(guò)編制()將實(shí)際完成情況與責(zé)任預(yù)算相比較,據(jù)以評(píng)價(jià)與考核各責(zé)任中心的工作成果。
答案:責(zé)任報(bào)告對(duì)成本中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),主要采用的指標(biāo)是()
答案:責(zé)任成本在下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于考核投資中心投資效果的有()。
答案:投資利潤(rùn)率;剩余收益下列各項(xiàng)中,屬于成本中心類(lèi)型的有()。
答案:技術(shù)性成本中心;酌量性成本中心下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有()。
答案:設(shè)置責(zé)任中心;編制責(zé)任預(yù)算;提交責(zé)任報(bào)告作業(yè)成本法因產(chǎn)品成本計(jì)算的精確性而產(chǎn)生。
答案:對(duì)作業(yè)成本法下核算制造費(fèi)用時(shí),應(yīng)首先將所有的制造費(fèi)用區(qū)分為直接制造費(fèi)用和間接制造費(fèi)用。
答案:對(duì)下列各項(xiàng)中,屬于作業(yè)成本法最終核算內(nèi)容的是()。
答案:產(chǎn)品成本作業(yè)成本計(jì)算法把企業(yè)看成為最終滿(mǎn)足顧客需求而設(shè)計(jì)的一系列()的集合。
答案:作業(yè)作業(yè)成本法一般適用于具備以下特征的企業(yè)()。
答案:作業(yè)類(lèi)型較多且作業(yè)鏈較長(zhǎng);同一生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)多種產(chǎn)品;企業(yè)規(guī)模較大且管理層對(duì)產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高;間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大作業(yè)按消耗對(duì)象不同,可分為()。
答案:主要作業(yè);次要作業(yè)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)稱(chēng)為有利差異。
答案:錯(cuò)固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差異稱(chēng)之為能量差異。
答案:錯(cuò)工資率差異就是人工“價(jià)格“差異。
答案:對(duì)按成本差異的性質(zhì)不同,可劃分為()。
答案:節(jié)約差和超支差固定制造費(fèi)用差異分析的三差異法包括()。
答案:開(kāi)支差異;能力差異;效率差異材料價(jià)格差異的責(zé)任可能由承擔(dān)()。
答案:采購(gòu)部門(mén);運(yùn)輸部門(mén);企業(yè)在實(shí)際中得到了最廣泛應(yīng)用的是理想標(biāo)準(zhǔn)成本。
答案:錯(cuò)按單位產(chǎn)品的成本項(xiàng)目反映的目標(biāo)成本稱(chēng)為()。
答案:標(biāo)準(zhǔn)成本在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有()。
答案:直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本;變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本是指()。
答案:生產(chǎn)產(chǎn)品的單位成本;單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本;預(yù)定的目標(biāo)成本在編制業(yè)務(wù)預(yù)算時(shí),常常附有預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入(或支出)計(jì)算表,目的是為方便現(xiàn)金預(yù)算而編制的。
答案:對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算一般都是由企業(yè)的財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)編制的。
答案:錯(cuò)直接材料預(yù)算與計(jì)劃期的生產(chǎn)量和單位產(chǎn)品的材料消耗定額緊密相關(guān),但與材料的庫(kù)存量無(wú)關(guān)。
答案:錯(cuò)全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,其中財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性最強(qiáng),有人稱(chēng)之為總預(yù)算。
答案:對(duì)概率預(yù)算就是將預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容中的各種數(shù)值出現(xiàn)的可能性進(jìn)行概率估計(jì),估計(jì)它們可能變動(dòng)的范圍及發(fā)生的概率,計(jì)算()并編制預(yù)算
答案:期望值制造費(fèi)用預(yù)算的編制主要由()負(fù)責(zé)
答案:生產(chǎn)部門(mén)編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是()
答案:銷(xiāo)售預(yù)算編制生產(chǎn)預(yù)算的主要依據(jù)是()
答案:預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量;期初存貨量;期末存貨量全面預(yù)算中各類(lèi)預(yù)算的編制期可以是()
答案:短期;長(zhǎng)期;根據(jù)管理需要隨時(shí)調(diào)整編制直接人工預(yù)算的主要依據(jù)有()
答案:單位工時(shí)定額;預(yù)計(jì)生產(chǎn)量;材料消耗定額零基預(yù)算的特點(diǎn)是在充分考慮以往年度所發(fā)生的各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合計(jì)劃年度的有關(guān)影響因數(shù)來(lái)確定計(jì)劃期的各種預(yù)算數(shù)。
答案:錯(cuò)盡管預(yù)算有不同種類(lèi),但無(wú)論哪一類(lèi)預(yù)算,它們的編制期都是一樣的。
答案:錯(cuò)滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)是預(yù)算期連續(xù)不斷,始終都是()
答案:12個(gè)月預(yù)算編制方法中,與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的編制方法是()
答案:彈性預(yù)算企業(yè)在投資過(guò)程需投入一臺(tái)5年購(gòu)入的甲設(shè)備,原值為6萬(wàn)元,已提折舊3.3萬(wàn)元,賬面凈值為2.7萬(wàn)元,目前變現(xiàn)價(jià)值2萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為0,則項(xiàng)目與甲設(shè)備相關(guān)的現(xiàn)金流量為()。
答案:2萬(wàn)元兩個(gè)等額的投資方案中,內(nèi)含報(bào)酬率高的方案更優(yōu)。
答案:對(duì)對(duì)原始投資額不同的方案,凈現(xiàn)值不具有可比性。
答案:錯(cuò)已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元,該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元,該年折舊為30萬(wàn)元,所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為()。
答案:54萬(wàn)元下列各項(xiàng)中,可能構(gòu)成完整工業(yè)投資項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量組成內(nèi)容的有()。
答案:第n年固定資產(chǎn)的折舊額;第n年回收的流動(dòng)資金;第n年固定資產(chǎn)的凈殘值;第n年的凈利潤(rùn)長(zhǎng)期借款利息通常被認(rèn)為是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)。
答案:錯(cuò)在投資決策分析中,所謂現(xiàn)金流量是指一個(gè)項(xiàng)目引起的企業(yè)()。
答案:現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量在管理會(huì)計(jì)中,(P/F,i,n)項(xiàng)所代表的是()。
答案:復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)某企業(yè)計(jì)劃投資10萬(wàn)元購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利3萬(wàn)元,壽命期為10年,殘值為零,直線(xiàn)法折舊,則投資回收期為()。
答案:2.5年下列項(xiàng)目中,屬于年金的有()。
答案:按直線(xiàn)法計(jì)提的折舊;定期支付的租金;定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用屬于決策無(wú)關(guān)成本。
答案:錯(cuò)凡是該批訂貨的單價(jià)低于按完全成本法計(jì)算的單位成本,均不宜接受。
答案:錯(cuò)為了扭虧轉(zhuǎn)盈,凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
答案:錯(cuò)在()的情況下,虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。
答案:該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率等于1某企業(yè)需要甲零件,若外購(gòu),單價(jià)為20元.件。若自制,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為10元.件,每年需追加固定成本20000元。當(dāng)需要量為2500件時(shí),應(yīng)選擇()。
答案:自制某廠(chǎng)加工的半成品直接出售可獲利4000元,進(jìn)一步加工為成品出售可獲利4750元,則加工為成品的機(jī)會(huì)成本是()。
答案:4000元存貨ABC分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。
答案:金額;品種和數(shù)量某企業(yè)生產(chǎn)的A半成品,其正常的單位成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用。企業(yè)目前有生產(chǎn)能力將A進(jìn)一步加工為成品B,在決策分析中,應(yīng)考慮的項(xiàng)目是()。
答案:進(jìn)一步加工增加的收入;進(jìn)一步加工追加的成本;機(jī)會(huì)成本差量收入減去差量成本后的余額是()。
答案:差量損益采用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策分析時(shí),應(yīng)從貢獻(xiàn)毛益中扣除()。
答案:專(zhuān)屬成本在相關(guān)范圍內(nèi),邊際成本實(shí)際上就是()。
答案:單位變動(dòng)成本短期經(jīng)營(yíng)決策不包括()。
答案:固定資產(chǎn)投資決策差量分析法涉及的指標(biāo)有()。
答案:差量收入;差量成本;差量損益一般不涉及新的固定資產(chǎn)投資,只涉及一年以?xún)?nèi)的一次性專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù),并僅對(duì)該時(shí)期內(nèi)的收支盈虧產(chǎn)生影響的決策為()。
答案:短期經(jīng)營(yíng)決策資金需要量的預(yù)測(cè)方法只有銷(xiāo)售百分比法。
答案:錯(cuò)資產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目與資金需要量成正比關(guān)系。
答案:錯(cuò)下列預(yù)測(cè)方法適用于新產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)的有()。
答案:產(chǎn)值成本法;技術(shù)測(cè)定法一般來(lái)說(shuō),負(fù)債項(xiàng)目中不隨銷(xiāo)售收入變化而變化的項(xiàng)目有()。
答案:長(zhǎng)期借款銷(xiāo)售預(yù)測(cè)所要考慮的因素包括()。
答案:國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模及速度;國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)制度的變化;人口增長(zhǎng)的速度;社會(huì)的消費(fèi)水平預(yù)測(cè)分析的主要內(nèi)容包括()。
答案:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析;成本預(yù)測(cè)分析;資金需要量預(yù)測(cè)分析;利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析下列屬于定量分析法的有()。
答案:算術(shù)平均法;平滑指數(shù)法;回歸分析法安全邊際量是指保本點(diǎn)以上的銷(xiāo)售量。
答案:錯(cuò)在其他條件不變的情況下,單位變動(dòng)成本越小,保本點(diǎn)就越低。
答案:正確若單價(jià)與單位變動(dòng)成本呈同方向、同比例變動(dòng),則單一品種的產(chǎn)品保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。
答案:錯(cuò)誤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí),無(wú)法使用本量利分析法。
答案:錯(cuò)在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是()
答案:保本作業(yè)率保本點(diǎn)作業(yè)率指標(biāo)數(shù)值()。
答案:越小經(jīng)營(yíng)越安全在采用圖解法確定產(chǎn)品保本點(diǎn)時(shí),保本點(diǎn)是保本圖中()所對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售量
答案:總成本線(xiàn)與銷(xiāo)售收入線(xiàn)的交點(diǎn)當(dāng)單價(jià)為100元,邊際貢獻(xiàn)率為30%,安全邊際量為1000件時(shí),企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)()
答案:30000元在生產(chǎn)單一品種的條件下,對(duì)保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)稅后利潤(rùn)都有影響的因素包括()。
答案:固定成本;單位變動(dòng)成本;銷(xiāo)售單價(jià)企業(yè)在制定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分應(yīng)用()等管理會(huì)計(jì)工具方法,為營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的制定提供具體量化的數(shù)據(jù)分析,有效支持決策。
答案:本量利分析;敏感性分析;邊際分析下列措施中,能提高安全邊際又不會(huì)降低保本點(diǎn)的是()。
答案:增加銷(xiāo)售量下列各項(xiàng)中,與保本點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素有()。
答案:銷(xiāo)售量;目標(biāo)利潤(rùn)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性的途徑包括()。
答案:擴(kuò)大銷(xiāo)售量;降低固定成本;降低單位變動(dòng)成本企業(yè)在制定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)開(kāi)展(),將其作為營(yíng)運(yùn)計(jì)劃制定的基礎(chǔ)和依據(jù)。
答案:營(yíng)運(yùn)預(yù)測(cè)變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)入利潤(rùn)表的期間費(fèi)用,雖然形式上不同,但內(nèi)容上相同。
答案:錯(cuò)在變動(dòng)成本法下,銷(xiāo)售收人與變動(dòng)成本之差等于()。
答案:貢獻(xiàn)邊際單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于()。
答案:技術(shù)性變動(dòng)成本在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()。
答案:期間成本在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 下半造價(jià)師工程計(jì)價(jià)知識(shí)點(diǎn)缺陷責(zé)任期考試試題
- 公開(kāi)課英語(yǔ)單詞快速記憶
- 高中語(yǔ)文第3單元古思今賞第8課寡人之于國(guó)也課件新人教版必修
- 窗簾布藝:團(tuán)隊(duì)卓越之旅-項(xiàng)目管理能力與團(tuán)隊(duì)合作精進(jìn)之路
- 獨(dú)樹(shù)一幟的中國(guó)畫(huà) 課件 2024-2025學(xué)年人教版初中美術(shù)九年級(jí)上冊(cè)
- 高中語(yǔ)文10蜀道難登高課件蘇教版必修
- 2024至2030年中國(guó)控天線(xiàn)彈簧數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)引線(xiàn)式石英晶體振蕩器行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)差速器十字軸行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)大小鼠灌胃針行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- ISO27001:2022信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)解析
- 2024年時(shí)事政治必考題庫(kù)附答案解析
- 特殊感染手術(shù)病人的管理
- 特種設(shè)備使用單位日管控、周排查、月調(diào)度示范表
- JB-T 14320-2022 氧氣用止回閥
- 《兩辦意見(jiàn)》(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn))培訓(xùn)課件2024
- 人教版初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)夸?總表)
- 曼昆-經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(宏觀(guān)部分答案)
- 幼兒園食品安全日管控、周排查、月調(diào)度制度
- 監(jiān)控工程驗(yàn)收單-范本模板
- 機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品案例分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論