電力公司節(jié)能獎勵辦法

電力公司節(jié)能獎勵辦法TOC\o"1-2"\h\u21581第一章：總則 3120751.1 3324471.1.1目的 3214801.1.2意義 370221.1.3本辦法適用于電力公司內部各生產、輔助、管理單位及全體員工。 3306641.1.4本辦法涉及的獎勵對象為在節(jié)能工作中取得顯著成效的集體和個人。 3292231.1.5本辦法規(guī)定的獎勵范圍包括：節(jié)能技術改造、節(jié)能管理、節(jié)能宣傳、節(jié)能創(chuàng)新等方面。 372241.1.6公平、公正、公開原則 4154011.1.7激勵與約束相結合原則 412411.1.8定量與定性相結合原則 4267331.1.9時效性原則 479901.1.10持續(xù)改進原則 418174第二章：組織管理 4228291.1.11機構設置 4318011.1.12職責劃分 4255321.1.13獎勵申報 5253281.1.14獎勵審核 533381.1.15獎勵發(fā)放 5319421.1.16獎勵公示 5296711.1.17監(jiān)督機制 5190011.1.18考核機制 510261第三章：獎勵對象與條件 6287291.1.19本公司全體在職員工 697541.1.20外部合作伙伴 6325721.1.21內部員工獎勵條件 6211051.1.22外部合作伙伴獎勵條件 641451.1.23內部員工獎勵標準 6305341.1.24外部合作伙伴獎勵標準 619899第四章：節(jié)能量計算與審核 784911.1.25節(jié)能量定義 7298551.1.26節(jié)能量計算原則 7231451.1.27節(jié)能量計算方法 7277221.1.28節(jié)能量審核目的 74701.1.29節(jié)能量審核流程 7247921.1.30數(shù)據(jù)收集 885331.1.31數(shù)據(jù)統(tǒng)計 820996第五章：獎勵申報與審批 824181.1.32申報啟動 8263441.1.33申報部門 8252671.1.34申報程序 952441.1.35申報截止 9108991.1.36申報表格：《電力公司節(jié)能獎勵申報表》。 9218011.1.37證明材料： 93271.1.38接收申報材料 9250791.1.39初核 958231.1.40專家評審 987251.1.41審批 9144541.1.42公示 10276081.1.43發(fā)放獎勵 1020247第六章：獎勵發(fā)放與監(jiān)督 10190331.1.44獎勵對象 10209971.1.45獎勵類別 10218511.1.46獎勵方式 10102971.1.47獎勵周期 10218021.1.48發(fā)放時間 10269151.1.49監(jiān)督機構 10313661.1.50監(jiān)督檢查內容 11177661.1.51監(jiān)督檢查方式 1129404第七章：節(jié)能技術創(chuàng)新與推廣 11242341.1.52目的與意義 1190531.1.53獎勵范圍 11201921.1.54獎勵標準 11270571.1.55評審流程 11252501.1.56目的與意義 12305501.1.57獎勵范圍 12265181.1.58獎勵標準 12176471.1.59評審流程 12140871.1.60目的與意義 12176761.1.61獎勵范圍 1297311.1.62獎勵標準 13312851.1.63評審流程 134043第八章：節(jié)能減排項目管理 13292391.1.64項目申報 1352041.1.65項目審批 13309901.1.66項目實施 13133431.1.67項目監(jiān)控與調整 14102041.1.68項目驗收 14316891.1.69項目評價 14227271.1.70獎勵原則 1437771.1.71獎勵標準 14326051.1.72獎勵分配 1562701.1.73獎勵發(fā)放 1519627第九章：獎勵基金管理 15123241.1.74獎勵基金構成 15188571.1.75獎勵基金籌集 1595961.1.76獎勵基金用途 15318211.1.77獎勵基金發(fā)放 16201401.1.78監(jiān)管機構 16209981.1.79監(jiān)管內容 1671091.1.80監(jiān)管措施 1614744第十章附則 16193601.1.81本辦法由電力公司節(jié)能管理部門負責解釋。 16319861.1.82本辦法條款中未涉及的事項，按照國家有關法律法規(guī)和電力公司相關規(guī)定執(zhí)行。 16299321.1.83本辦法的解釋權歸電力公司所有。 17252451.1.84本辦法自發(fā)布之日起實施。 17277351.1.85本辦法實施前已發(fā)生的節(jié)能獎勵事項，按照原規(guī)定執(zhí)行。 1770931.1.86本辦法實施后，如遇國家政策調整，電力公司可根據(jù)實際情況對本辦法進行修訂。 1764441.1.87本辦法如有未盡事宜，電力公司可根據(jù)實際情況適時進行修訂。 17272681.1.88本辦法的修訂，需經過電力公司相關部門審核，并報公司領導批準后發(fā)布。 1751041.1.89本辦法廢止時，由電力公司發(fā)布廢止通知，并明確廢止日期。 1739081.1.90本辦法廢止后，新辦法的制定和實施，按照本辦法的規(guī)定程序進行。 17第一章：總則1.11.1.1目的本電力公司節(jié)能獎勵辦法旨在貫徹落實國家節(jié)能減排政策，提高能源利用效率，降低能源消耗，促進電力公司內部各單位的節(jié)能降耗工作，激發(fā)廣大員工節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性。1.1.2意義實施節(jié)能獎勵辦法，有利于提高電力公司整體節(jié)能水平，降低生產成本，增強市場競爭力；有利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)形象；有利于增強員工節(jié)能意識，培養(yǎng)良好的節(jié)能減排習慣。第二節(jié)：適用范圍1.1.3本辦法適用于電力公司內部各生產、輔助、管理單位及全體員工。1.1.4本辦法涉及的獎勵對象為在節(jié)能工作中取得顯著成效的集體和個人。1.1.5本辦法規(guī)定的獎勵范圍包括：節(jié)能技術改造、節(jié)能管理、節(jié)能宣傳、節(jié)能創(chuàng)新等方面。第三節(jié)：獎勵原則1.1.6公平、公正、公開原則獎勵工作應遵循公平、公正、公開的原則，保證獎勵對象的選拔和評價過程公開透明，充分體現(xiàn)員工的貢獻。1.1.7激勵與約束相結合原則獎勵與約束相結合，既要充分發(fā)揮獎勵的激勵作用，又要對節(jié)能工作中存在的問題進行整改和處罰。1.1.8定量與定性相結合原則獎勵評價應結合定量與定性指標，全面衡量集體和個人的節(jié)能成果，保證評價結果的準確性。1.1.9時效性原則獎勵工作應注重時效性，對節(jié)能工作中取得的成績及時予以表彰，激發(fā)員工持續(xù)改進的動力。1.1.10持續(xù)改進原則獎勵辦法應不斷完善和調整，以適應企業(yè)發(fā)展和節(jié)能工作的需要，保證獎勵政策的持續(xù)有效性。第二章：組織管理第一節(jié)：獎勵管理機構1.1.11機構設置電力公司設立節(jié)能獎勵管理辦公室，作為獎勵管理的專門機構，負責節(jié)能獎勵工作的全面管理。1.1.12職責劃分（1）節(jié)能獎勵管理辦公室負責制定、修訂和完善節(jié)能獎勵辦法，報公司領導審批。（2）節(jié)能獎勵管理辦公室負責組織、協(xié)調、監(jiān)督、考核各相關部門的節(jié)能獎勵工作。（3）節(jié)能獎勵管理辦公室負責收集、整理、審核各部門的節(jié)能獎勵申報材料，提出獎勵建議。（4）節(jié)能獎勵管理辦公室負責對獎勵實施情況進行跟蹤、評估，保證獎勵政策的落實。第二節(jié)：獎勵實施流程1.1.13獎勵申報（1）各部門根據(jù)節(jié)能獎勵辦法，結合部門實際工作，向節(jié)能獎勵管理辦公室申報節(jié)能獎勵。（2）申報材料應包括：節(jié)能獎勵申報表、節(jié)能措施及成效說明、相關證明材料等。1.1.14獎勵審核（1）節(jié)能獎勵管理辦公室對各部門申報的節(jié)能獎勵材料進行審核，保證申報材料的真實、完整、合規(guī)。（2）審核通過后，節(jié)能獎勵管理辦公室將申報材料提交給公司領導審批。1.1.15獎勵發(fā)放（1）經公司領導審批通過的節(jié)能獎勵，由財務部門負責發(fā)放。（2）獎勵發(fā)放應遵循公平、公正、公開的原則，保證獎勵資金的合理使用。1.1.16獎勵公示（1）節(jié)能獎勵管理辦公室將獎勵發(fā)放情況進行公示，接受全體員工監(jiān)督。（2）公示期為5個工作日，如有異議，可向節(jié)能獎勵管理辦公室提出。第三節(jié)：監(jiān)督與考核1.1.17監(jiān)督機制（1）節(jié)能獎勵管理辦公室負責對節(jié)能獎勵工作的監(jiān)督，保證獎勵政策的正確執(zhí)行。（2）公司審計部門對節(jié)能獎勵資金的發(fā)放進行審計，保證獎勵資金的合規(guī)使用。1.1.18考核機制（1）節(jié)能獎勵管理辦公室對各部門的節(jié)能獎勵工作實施定期考核，評價各部門節(jié)能獎勵政策執(zhí)行情況。（2）考核結果作為部門負責人及員工績效評價的依據(jù)，對節(jié)能獎勵工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。（3）對節(jié)能獎勵工作中存在的問題，及時提出整改措施，督促相關部門進行整改。第三章：獎勵對象與條件第一節(jié)：獎勵對象1.1.19本公司全體在職員工（1）包括正式員工、合同工、臨時工以及實習生。（2）獎勵對象不含公司領導層及各部門負責人。1.1.20外部合作伙伴（1）與公司有業(yè)務往來的外部單位或個人。（2）對公司節(jié)能降耗工作有顯著貢獻的合作伙伴。第二節(jié)：獎勵條件1.1.21內部員工獎勵條件（1）積極參與公司節(jié)能降耗活動，提出切實可行的節(jié)能措施。（2）在崗位上嚴格遵守節(jié)能規(guī)定，保證設備運行效率。（3）對公司節(jié)能工作有突出貢獻，如發(fā)覺并整改浪費現(xiàn)象。（4）在節(jié)能技術改造、技術創(chuàng)新等方面取得顯著成果。1.1.22外部合作伙伴獎勵條件（1）為公司提供節(jié)能技術、產品或服務，降低公司能源消耗。（2）積極配合公司開展節(jié)能合作項目，實現(xiàn)節(jié)能減排目標。（3）對公司節(jié)能工作提出有價值的建議，并被采納實施。第三節(jié)：獎勵標準1.1.23內部員工獎勵標準（1）節(jié)能措施實施后，為公司節(jié)省能源成本10%以上的，給予獎金獎勵，金額為節(jié)省成本的10%。（2）對發(fā)覺并整改浪費現(xiàn)象的員工，給予獎金獎勵，金額為節(jié)省成本的5%。（3）對在節(jié)能技術改造、技術創(chuàng)新等方面取得顯著成果的員工，給予獎金獎勵，金額為項目收益的10%。1.1.24外部合作伙伴獎勵標準（1）為公司提供節(jié)能技術、產品或服務，降低公司能源消耗10%以上的，給予獎金獎勵，金額為節(jié)省成本的10%。（2）積極配合公司開展節(jié)能合作項目，實現(xiàn)節(jié)能減排目標的合作伙伴，給予獎金獎勵，金額為項目收益的5%。（3）對公司節(jié)能工作提出有價值的建議，并被采納實施的合作伙伴，給予獎金獎勵，金額為建議實施后節(jié)省成本的10%。第四章：節(jié)能量計算與審核第一節(jié)：節(jié)能量計算方法1.1.25節(jié)能量定義節(jié)能量指的是在一定的統(tǒng)計周期內，實際能源消耗量與基準能源消耗量之間的差值?；鶞誓茉聪牧客ǔＲ阅骋惶囟攴莼驓v史平均值為參照。1.1.26節(jié)能量計算原則（1）客觀性：計算節(jié)能量應遵循客觀、公正、準確的原則，保證數(shù)據(jù)真實可靠。（2）科學性：采用科學的方法和手段，保證計算結果具有可操作性。（3）全面性：充分考慮各種影響因素，保證計算結果全面反映節(jié)能效果。1.1.27節(jié)能量計算方法（1）比較法：以某一特定年份或歷史平均值為基準，計算實際能源消耗量與基準能源消耗量的差值。（2）實測法：通過實際測量能源消耗數(shù)據(jù)，計算節(jié)能量。（3）模型法：建立能源消耗模型，根據(jù)模型計算節(jié)能量。第二節(jié)：節(jié)能量審核流程1.1.28節(jié)能量審核目的節(jié)能量審核旨在保證節(jié)能量計算結果的準確性、真實性和有效性，為電力公司節(jié)能獎勵提供依據(jù)。1.1.29節(jié)能量審核流程（1）提交申請：電力公司向節(jié)能量審核部門提交節(jié)能量計算報告和相關證明材料。（2）審核受理：節(jié)能量審核部門收到申請后，對申請材料進行初步審查，符合要求則予以受理。（3）現(xiàn)場核查：節(jié)能量審核部門組織專業(yè)人員對電力公司現(xiàn)場進行核查，核實能源消耗數(shù)據(jù)。（4）數(shù)據(jù)分析：根據(jù)現(xiàn)場核查結果，對電力公司提供的節(jié)能量計算方法、數(shù)據(jù)和結果進行分析。（5）審核結論：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，節(jié)能量審核部門給出審核結論。（6）公示與反饋：將審核結果進行公示，接受社會監(jiān)督，并對電力公司進行反饋。第三節(jié)：數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計1.1.30數(shù)據(jù)收集（1）基礎數(shù)據(jù)：包括電力公司基本信息、能源消耗設備參數(shù)、能源消耗數(shù)據(jù)等。（2）實際數(shù)據(jù)：包括實際能源消耗量、實際運行參數(shù)等。（3）歷史數(shù)據(jù)：包括歷史能源消耗量、歷史運行參數(shù)等。1.1.31數(shù)據(jù)統(tǒng)計（1）按時間序列統(tǒng)計：對電力公司不同時間段的能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，分析節(jié)能效果。（2）按設備類型統(tǒng)計：對各類設備的能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，分析設備節(jié)能潛力。（3）按部門統(tǒng)計：對各部門的能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，分析部門節(jié)能措施落實情況。通過以上數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計，為節(jié)能量計算與審核提供準確、全面的數(shù)據(jù)支持。第五章：獎勵申報與審批第一節(jié)：獎勵申報流程1.1.32申報啟動電力公司應在每年年初啟動節(jié)能獎勵申報工作，明確申報時間、申報條件、獎勵范圍等事項，并向全體員工進行公告。1.1.33申報部門各部門應根據(jù)實際情況，組織本部門員工開展節(jié)能獎勵申報工作，并對申報材料的真實性、完整性進行審核。1.1.34申報程序（1）填寫申報表格：申報人需按照要求填寫《電力公司節(jié)能獎勵申報表》，包括申報人基本信息、節(jié)能項目名稱、節(jié)能措施、節(jié)能效果等內容。（2）提交申報材料：申報人將填寫完整的申報表格及相關證明材料提交至所在部門。（3）部門審核：所在部門對申報材料進行審核，對符合申報條件的，簽署意見并加蓋公章。（4）報送公司：部門將審核通過的申報材料報送至公司節(jié)能管理部門。1.1.35申報截止申報截止日期為每年3月31日，逾期未報者視為自動放棄獎勵。第二節(jié)：獎勵申報材料1.1.36申報表格：《電力公司節(jié)能獎勵申報表》。1.1.37證明材料：（1）節(jié)能項目實施前后的能耗數(shù)據(jù)對比；（2）節(jié)能項目實施的技術文件、方案等；（3）節(jié)能項目產生的經濟效益證明；（4）其他與節(jié)能項目相關的證明材料。第三節(jié)：獎勵審批流程1.1.38接收申報材料公司節(jié)能管理部門在收到各部門報送的申報材料后，對材料進行整理、歸類，建立申報檔案。1.1.39初核公司節(jié)能管理部門對申報材料進行初核，對不符合申報條件的材料予以退回，對符合申報條件的材料進行進一步審查。1.1.40專家評審公司組織專家對申報材料進行評審，評審內容包括節(jié)能項目的創(chuàng)新性、實用性、節(jié)能效果等。1.1.41審批根據(jù)專家評審意見，公司領導對申報項目進行審批，確定獎勵等級和獎金金額。1.1.42公示審批通過后的獎勵項目在公司內部進行公示，公示期為5個工作日。1.1.43發(fā)放獎勵公示無異議后，公司財務部門按照審批結果發(fā)放獎勵。第六章：獎勵發(fā)放與監(jiān)督第一節(jié)：獎勵發(fā)放方式1.1.44獎勵對象電力公司節(jié)能獎勵的發(fā)放對象為在節(jié)能工作中取得顯著成績的部門、團隊及個人。1.1.45獎勵類別（1）節(jié)能貢獻獎：對在節(jié)能工作中做出突出貢獻的部門、團隊及個人給予表彰。（2）節(jié)能創(chuàng)新獎：對在節(jié)能技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成果的部門、團隊及個人給予表彰。（3）節(jié)能優(yōu)秀項目獎：對實施節(jié)能項目并取得顯著成效的部門、團隊及個人給予表彰。1.1.46獎勵方式（1）現(xiàn)金獎勵：根據(jù)獎勵類別及等級，給予相應的現(xiàn)金獎勵。（2）榮譽證書：對獲獎者頒發(fā)榮譽證書，以示表彰。（3）表彰大會：定期舉行節(jié)能獎勵表彰大會，對獲獎者進行公開表彰。第二節(jié)：獎勵發(fā)放時間1.1.47獎勵周期節(jié)能獎勵分為年度獎勵和季度獎勵，根據(jù)實際情況進行調整。1.1.48發(fā)放時間（1）年度獎勵：在每年年底前完成評選，次年初發(fā)放獎勵。（2）季度獎勵：在每季度結束后一個月內完成評選，次月發(fā)放獎勵。第三節(jié)：獎勵監(jiān)督與檢查1.1.49監(jiān)督機構設立節(jié)能獎勵監(jiān)督小組，由公司相關部門負責人組成，負責對獎勵發(fā)放工作的監(jiān)督。1.1.50監(jiān)督檢查內容（1）獎勵對象的準確性：保證獎勵對象符合獎勵條件，無遺漏、無重復。（2）獎勵標準的合理性：根據(jù)實際情況調整獎勵標準，保證獎勵力度與節(jié)能成果相匹配。（3）獎勵發(fā)放的及時性：保證獎勵在規(guī)定時間內發(fā)放到獲獎者手中。（4）獎勵使用的規(guī)范性：監(jiān)督獎勵資金的使用，保證?？顚Ｓ?，合理使用。1.1.51監(jiān)督檢查方式（1）定期檢查：對獎勵發(fā)放工作進行定期檢查，保證各項工作落實到位。（2）隨機抽查：對獎勵發(fā)放工作進行隨機抽查，發(fā)覺問題及時整改。（3）反饋機制：建立健全反饋機制，對獲獎者及相關部門進行滿意度調查，了解獎勵發(fā)放效果，不斷優(yōu)化獎勵政策。第七章：節(jié)能技術創(chuàng)新與推廣第一節(jié)：技術創(chuàng)新獎勵1.1.52目的與意義為鼓勵公司內部技術人員積極開展節(jié)能技術創(chuàng)新，提升公司整體節(jié)能水平，特設立技術創(chuàng)新獎勵。本節(jié)旨在明確技術創(chuàng)新獎勵的具體范圍、標準及評審流程。1.1.53獎勵范圍（1）對公司節(jié)能技術進行改進、創(chuàng)新，并取得顯著效果的；（2）研究開發(fā)具有前瞻性、引領性的節(jié)能技術，為公司發(fā)展提供技術支持的；（3）參與國家及地方節(jié)能減排項目，為公司爭取榮譽的。1.1.54獎勵標準（1）技術創(chuàng)新獎勵分為一等獎、二等獎、三等獎，分別給予相應的獎金；（2）獎金金額根據(jù)技術創(chuàng)新成果的效益、難度及對公司發(fā)展的影響程度確定。1.1.55評審流程（1）技術創(chuàng)新項目完成后，由項目負責人向公司科技管理部門提出獎勵申請；（2）科技管理部門組織專家進行評審，提出評審意見；（3）根據(jù)評審結果，報公司領導審批；（4）審批通過后，對獲獎人員予以表彰和獎勵。第二節(jié)：技術推廣獎勵1.1.56目的與意義為促進公司內部節(jié)能技術的廣泛應用，提升公司整體節(jié)能水平，特設立技術推廣獎勵。本節(jié)旨在明確技術推廣獎勵的具體范圍、標準及評審流程。1.1.57獎勵范圍（1）成功推廣公司內部節(jié)能技術的；（2）參與公司外部節(jié)能技術交流、宣傳、推廣活動的；（3）對公司節(jié)能技術進行優(yōu)化、完善，提升技術應用效果的。1.1.58獎勵標準（1）技術推廣獎勵分為一等獎、二等獎、三等獎，分別給予相應的獎金；（2）獎金金額根據(jù)技術推廣的成效、范圍及對公司發(fā)展的影響程度確定。1.1.59評審流程（1）技術推廣項目完成后，由項目負責人向公司科技管理部門提出獎勵申請；（2）科技管理部門組織專家進行評審，提出評審意見；（3）根據(jù)評審結果，報公司領導審批；（4）審批通過后，對獲獎人員予以表彰和獎勵。第三節(jié)：成果轉化獎勵1.1.60目的與意義為鼓勵公司內部技術人員將節(jié)能技術創(chuàng)新成果轉化為實際生產力，提升公司節(jié)能水平，特設立成果轉化獎勵。本節(jié)旨在明確成果轉化獎勵的具體范圍、標準及評審流程。1.1.61獎勵范圍（1）將公司內部節(jié)能技術創(chuàng)新成果成功轉化為生產力的；（2）參與公司外部節(jié)能技術成果轉化項目，為公司創(chuàng)造經濟效益的；（3）對公司節(jié)能技術成果進行優(yōu)化、完善，提升成果轉化效果的。1.1.62獎勵標準（1）成果轉化獎勵分為一等獎、二等獎、三等獎，分別給予相應的獎金；（2）獎金金額根據(jù)成果轉化帶來的經濟效益、社會效益及對公司發(fā)展的影響程度確定。1.1.63評審流程（1）成果轉化項目完成后，由項目負責人向公司科技管理部門提出獎勵申請；（2）科技管理部門組織專家進行評審，提出評審意見；（3）根據(jù)評審結果，報公司領導審批；（4）審批通過后，對獲獎人員予以表彰和獎勵。第八章：節(jié)能減排項目管理第一節(jié)：項目管理流程1.1.64項目申報（1）各部門根據(jù)公司節(jié)能減排總體目標，結合部門實際情況，提出節(jié)能減排項目的申報。（2）申報項目應具備明確的節(jié)能減排目標、實施方案、預期效益及投資預算等要素。（3）項目申報需提交至公司節(jié)能減排項目管理辦公室，辦公室負責對申報項目進行初步篩選和審核。1.1.65項目審批（1）項目審批由公司節(jié)能減排領導小組負責，根據(jù)項目申報材料，對項目的合理性、可行性、效益等進行評估。（2）審批通過的項目，由公司節(jié)能減排項目管理辦公室負責制定項目實施計劃，明確項目進度、責任部門及人員。1.1.66項目實施（1）項目實施過程中，各部門應嚴格按照項目實施計劃執(zhí)行，保證項目進度和質量。（2）項目實施過程中，如遇特殊情況需調整項目進度、預算等，應及時向公司節(jié)能減排項目管理辦公室報告，并提交調整方案。（3）公司節(jié)能減排項目管理辦公室對項目實施情況進行全程跟蹤，對存在的問題及時協(xié)調解決。1.1.67項目監(jiān)控與調整（1）項目實施過程中，公司節(jié)能減排項目管理辦公室定期對項目進度、質量、效益等進行檢查和評估。（2）如發(fā)覺項目實施過程中存在問題，應及時向相關部門提出整改意見，并跟蹤整改效果。（3）對于項目實施效果較好的部門，給予表揚和獎勵；對于項目實施效果較差的部門，進行約談和督促整改。第二節(jié)：項目驗收與評價1.1.68項目驗收（1）項目完成后，由公司節(jié)能減排項目管理辦公室組織項目驗收。（2）驗收小組由公司相關部門專業(yè)人員組成，對項目實施情況進行全面評估。（3）驗收合格的項目，由公司節(jié)能減排項目管理辦公室出具驗收報告，并報公司節(jié)能減排領導小組審批。1.1.69項目評價（1）項目評價主要針對項目的節(jié)能減排效果、經濟效益、社會效益等方面進行。（2）評價采用定量與定性相結合的方法，對項目實施情況進行全面評價。（3）評價結果作為項目獎勵分配的重要依據(jù)。第三節(jié)：項目獎勵分配1.1.70獎勵原則（1）項目獎勵分配遵循公平、公正、公開的原則，保證獎勵與項目實際貢獻相匹配。（2）獎勵對象包括項目實施部門、項目負責人及項目團隊成員。1.1.71獎勵標準（1）項目獎勵金額根據(jù)項目節(jié)能減排效果、經濟效益、社會效益等因素綜合確定。（2）獎勵金額分為一等獎、二等獎、三等獎，具體標準由公司節(jié)能減排領導小組制定。1.1.72獎勵分配（1）項目獎勵分配由公司節(jié)能減排項目管理辦公室負責，根據(jù)項目評價結果進行分配。（2）項目獎勵分配應充分考慮團隊成員的貢獻，合理分配獎勵金額。（3）獎勵分配結果報公司節(jié)能減排領導小組審批，并在公司內部進行公示。1.1.73獎勵發(fā)放（1）項目獎勵發(fā)放按照公司相關規(guī)定執(zhí)行，保證獎勵金額及時到位。（2）項目獎勵發(fā)放應結合項目實施周期，分階段進行，以激勵項目團隊持續(xù)改進。（3）項目獎勵發(fā)放應注重精神激勵與物質激勵相結合，提高員工的積極性和創(chuàng)新能力。第九章：獎勵基金管理第一節(jié)：獎勵基金來源1.1.74獎勵基金構成電力公司節(jié)能獎勵基金由以下幾部分構成：（1）公司利潤提成：按照公司年度利潤的一定比例提??；（2）補貼：依據(jù)國家及地方的相關政策，獲取的節(jié)能減排補貼資金；（3）社會捐贈：接受企業(yè)、個人等社會力量捐贈的資金；（4）其他合法來源：包括利息收入、