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第第頁(yè)員工薪資制度細(xì)則薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則隨著社會(huì)不絕地進(jìn)步,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而訂立的具有法規(guī)性或引導(dǎo)性與管束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是我整理的最新員工薪資制度細(xì)則薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則,歡迎閱讀與收藏。最新員工薪資制度細(xì)則薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則1第一章:總則第一條:為通過(guò)有效的薪資體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高功效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條:本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公證、公開(kāi)的原則,將全部崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化、通過(guò)有效的晉升通道,使薪資真正成為激勵(lì)員工成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的緊要手段之一、第一條:各部門(mén)部長(zhǎng)有對(duì)本部門(mén)錄用,薪資調(diào)整的建議權(quán)。第二條:財(cái)務(wù)行政部按此規(guī)定執(zhí)行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。第三條:財(cái)務(wù)行政部依此規(guī)定對(duì)特別調(diào)心案例的申請(qǐng)、審批、上報(bào)。第四條:財(cái)務(wù)行政部依據(jù)社會(huì)和公司發(fā)展需要,及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂。第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第二條:行政辦公人員加班工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。第三條:基本工資部分,依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。第四條:績(jī)效工資按基本工資的30%為基數(shù),依據(jù)各系統(tǒng)各部門(mén)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),核算不同人員的月績(jī)效工資。公司財(cái)務(wù)行政部每年組織一次晉升評(píng)定。晉升評(píng)定,每年由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一組織。每年績(jī)效考核總成績(jī)?cè)?70分以上者,均有資格填寫(xiě)晉升表,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條:通過(guò)評(píng)定者,即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績(jī)不合格者,依據(jù)成績(jī)或不能晉升,或降級(jí),若降級(jí)工資同樣在下個(gè)月工資中調(diào)整。第六條:每到晉升月份的薪資調(diào)整,由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理簽批執(zhí)行。第七條:管理層人員的晉升,可依據(jù)公司的發(fā)展和工作業(yè)績(jī)考評(píng)及時(shí)調(diào)整,不要求必需統(tǒng)一評(píng)定。第八條:補(bǔ)貼部分:有工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。標(biāo)準(zhǔn)如下:1、職稱,職稱補(bǔ)貼分中級(jí)、高級(jí),必需由國(guó)家人事部、財(cái)政部、勞動(dòng)部認(rèn)可的,主管以下人員享受,每月分別予以補(bǔ)助40、60元。2、學(xué)歷,學(xué)歷補(bǔ)貼分中專、大專、本科以上,每月分別補(bǔ)助5元、10元、15元。3、工齡,自海益公司成立起,員工進(jìn)本公司滿一年后從第十三個(gè)月開(kāi)始,可享受每年每月20元的年功薪資補(bǔ)貼,但月年功薪資補(bǔ)貼額度最多不超出100元。第九條:其它部分,重要包含全勤獎(jiǎng)、扣款、獎(jiǎng)懲等不屬于基本工資、提成和補(bǔ)貼部分的內(nèi)容。第一條:外聘或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期均為1—2個(gè)月。應(yīng)屆生或其它沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工,試用期為3個(gè)月。(依據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)確定)第二條:使用期間不享受全部補(bǔ)貼第一條:一般員工試用期最終一個(gè)月15日前填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》報(bào)直接主管審批,其主管依據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正。如可以轉(zhuǎn)正于當(dāng)月20日前報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)行政部簽批。第二條:財(cái)務(wù)行政部部依據(jù)試用期員工的工作表現(xiàn)予以審批,于當(dāng)月25日前報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)定級(jí)。第三條:全部員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,都必需依以上流程和要求由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一上報(bào),凡顯現(xiàn)越級(jí)上報(bào)者,財(cái)務(wù)行政部將對(duì)責(zé)任主管罰款50元。第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第一條:公司將請(qǐng)假類別分為:事假、病假、工傷假、婚嫁、產(chǎn)假、喪家、等六種假別。第二條:六種假別中,有薪假為:工傷假、婚嫁、喪家、共三種假別。第三條:法定假日包含:春節(jié)(3天)、端午節(jié)(1天)、五一(3天)、中秋節(jié)(1天)、十一(3天)、元旦(1天)第四條:法定節(jié)假日因工作需要而加班者,基本工資按2倍執(zhí)行。第五條:事假,每月不能超出4天;病假,一次請(qǐng)假不能超出30天,如確實(shí)是病情需要,需出示縣級(jí)以上醫(yī)院證明。第一條:各系統(tǒng)考勤員于每月2日前將上月考勤報(bào)財(cái)務(wù)行政部。第二條:每月6日財(cái)務(wù)上報(bào)部門(mén)考核評(píng)定表;生產(chǎn)、營(yíng)銷相關(guān)負(fù)責(zé)人依《考勤管理方法》中的規(guī)定,將全部考勤評(píng)審并制作工作表,報(bào)財(cái)務(wù)行政部審核。第三條:每月8日前,財(cái)務(wù)部審核完畢。第四條:每月10日財(cái)務(wù)行政部將工資報(bào)總經(jīng)理簽批,簽批完報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第一條:本制度最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)行政部。第二條:本制度為大連海益海洋石油裝備有限公司的制度性文件,各系統(tǒng)必需執(zhí)行。如需修改,必需由財(cái)務(wù)行政部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn),加蓋公司公章后方可。第三條:此管理方法自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起試行。未盡事宜,隨時(shí)修訂增補(bǔ)。第一條為使職員薪酬管理規(guī)范化,特訂立本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放,除另有規(guī)定外,一律按本制度執(zhí)行。第二條原則:1、建立明確的調(diào)配制度。依據(jù)不同部門(mén)的工作性質(zhì)與特點(diǎn),建立合理的調(diào)配方式與制度,以適應(yīng)不同部門(mén)的需要。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理職員,以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。職員收入不但體現(xiàn)工作本領(lǐng)與所承當(dāng)責(zé)任,而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜。3、建立樂(lè)觀的激勵(lì)機(jī)制。鼓舞職員提高自身本領(lǐng),承當(dāng)更大責(zé)任,從機(jī)制上激發(fā)職員的上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制,做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上,表?yè)P(yáng)績(jī)效突出的優(yōu)秀職員。第三條公司采用月薪制度,即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。第四條嚴(yán)格遵奉國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承當(dāng)?shù)亩愘M(fèi)(如個(gè)調(diào)稅、社保等)。第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的職員。兼職職員可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。第二章薪酬的構(gòu)成第六條職員薪酬由月薪資、福利、獎(jiǎng)金構(gòu)成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼構(gòu)成。第七條薪資各部分構(gòu)成及定義:1、基本工資:依據(jù)職員所獲得的國(guó)家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)確定?;竟べY金額對(duì)應(yīng)表公司任職資格評(píng)定的薪等國(guó)家承認(rèn)的職稱國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)1、2薪等xx高級(jí)職稱博士xx中級(jí)職稱碩士1800初級(jí)職稱本科1500技術(shù)員大專1300技工中專1100高中(含以下)10002、司齡工資:司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)職員的嘉獎(jiǎng),初始額為50元,每加添一個(gè)年度,加添50元,滿xx年后不再增長(zhǎng)。司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開(kāi)始核發(fā)。3、區(qū)域津貼與其他津貼構(gòu)成:1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外職員的生活補(bǔ)貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的職員不享受區(qū)域津貼。2)其他津貼依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定。4、崗位工資:由職員在企業(yè)中承當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任大小來(lái)確定,并以崗位的`責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù)。假如請(qǐng)病假(需有醫(yī)院證明),扣崗位與績(jī)效,假如請(qǐng)事假或請(qǐng)病假但沒(méi)有醫(yī)院證明,扣發(fā)崗位、基本與績(jī)效工資,如請(qǐng)年假或調(diào)休假,不扣發(fā)崗位、績(jī)效工資。崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí):詳見(jiàn)附件一《各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表》,其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%。5、績(jī)效工資:績(jī)效工資體現(xiàn)職員的工作績(jī)效;績(jī)效工資依據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。1)職員的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng),詳見(jiàn)附件一、4)依據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要,績(jī)效考評(píng)周期與方法將做適當(dāng)調(diào)整,具體以那時(shí)候發(fā)文通知為準(zhǔn)。6、特殊津貼:在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù),公司給與的特殊嘉獎(jiǎng),特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。第八條職員福利:包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利。1、法定福利:包含五險(xiǎn)一金:社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。2、公司福利:包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險(xiǎn)、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。第九條獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金。1、年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下,對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門(mén)和工作績(jī)效突出的職員進(jìn)行特別嘉獎(jiǎng)。1)公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定;2)年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重點(diǎn)貢獻(xiàn)的相關(guān)人員,具體獎(jiǎng)金調(diào)配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放。2、專項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金,是依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,為實(shí)現(xiàn)階段性重點(diǎn)特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施。專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)訂立,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章新進(jìn)職員試用期薪酬方案序號(hào)學(xué)歷崗位金額(元)備注第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員,其試用期薪酬依據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級(jí),其中崗位工資依據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才,其試用期工資由總經(jīng)理核定。第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績(jī)效工資等,但享受午餐補(bǔ)貼。第十三條職員轉(zhuǎn)正時(shí)間:職員轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日。第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家相關(guān)規(guī)定)。第十五條計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇職員固定薪酬計(jì)算:1、新進(jìn)職員第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給,實(shí)際薪酬為:日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。2、離職的職員當(dāng)月薪酬按日計(jì)算,并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支出。3、停職前的薪酬,依下列方式計(jì)算:停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家有關(guān)規(guī)定)。第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員,崗位工資就高不就低,兼職不兼薪。第十七條由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù),而不是工作時(shí)間。因此,原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的,以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。第五章職員工資的調(diào)整第十八條職員調(diào)薪:公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況及職員的績(jī)效成績(jī)及本領(lǐng)進(jìn)展情況,由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整。第十九條調(diào)薪的內(nèi)容:1、基本工資的調(diào)整:職員在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后,履歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。2、崗位工資及績(jī)效工資的調(diào)整:1)職員因工作需要調(diào)動(dòng)、工作本領(lǐng)進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí),崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)更改當(dāng)月調(diào)整。2)半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后,依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整,崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)更改當(dāng)月調(diào)整。3、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。第六章薪酬發(fā)放第二十條薪酬的發(fā)放:為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間:1、薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束。2、每月最終一天制作本月在冊(cè)職員薪酬報(bào)表。3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日,如遇節(jié)假日則順延。第二十二條薪酬支出方法及扣除:1、薪酬的支出,通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目,在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。第二十三條人事行政部每月最終1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪更改申請(qǐng)表,填制“月薪酬報(bào)表”等,財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。第七章附則第二十五條職員薪酬采取密薪制,職員應(yīng)對(duì)本身的薪酬保密,并不探聽(tīng)及傳播他人薪酬信息,如有違反,公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等懲罰。第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì),授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。第二十七條本制度自頒布之日起施行。1、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制。2、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí)。3、管理人員職務(wù)發(fā)生更改、職工工作崗位發(fā)生更改,自調(diào)令發(fā)布的下一個(gè)月,其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整。1、個(gè)人總收入=基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金。2、基本工資:依據(jù)擔(dān)負(fù)職務(wù)經(jīng)過(guò)考核確定。3、崗位工資:依據(jù)崗位職責(zé),技能高處與低處,經(jīng)過(guò)考核確定。4、獎(jiǎng)金:效益、工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)由部門(mén)經(jīng)理提名,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、業(yè)務(wù)提成:為促進(jìn)一線員工銷售的樂(lè)觀性,部份崗位依據(jù)其所在崗位的銷售特點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)肯定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成,激勵(lì)員工樂(lè)觀促銷。1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上各級(jí)管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級(jí)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,試用期滿后,經(jīng)考試合格,方可納入相應(yīng)的職位等級(jí)。2、崗位更改:凡在內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期,試用期滿后,經(jīng)考試合格者,若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)。若原崗位等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變。若原崗位等級(jí)高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行。1、調(diào)入人員:有相同工作經(jīng)過(guò),調(diào)入本店后,經(jīng)試用期滿合格,可參照原工作時(shí)間和工作本領(lǐng),納入相應(yīng)崗位等級(jí)。2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來(lái)本店工作:所在崗位試用三個(gè)月后,依據(jù)其條件和本崗位要求,確定崗位等級(jí)。3、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生:定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼,經(jīng)實(shí)習(xí)期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求漸漸晉升。1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資確實(shí)定,由所在部門(mén)依據(jù)編制和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出看法報(bào)人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)。2、部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員等級(jí)工資確實(shí)定,依據(jù)總經(jīng)理任職命令,人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。最新員工薪資制度細(xì)則薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則2(一)堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平原則。集團(tuán)不在價(jià)值調(diào)配上搞平均主義,工資酬勞必需向?yàn)榧瘓F(tuán)連續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,向集團(tuán)的關(guān)鍵崗位傾斜,對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。(二)堅(jiān)持可連續(xù)發(fā)展原則。工資酬勞確實(shí)定必需與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必需與集團(tuán)的整體效益的提高相適應(yīng)。通過(guò)工資酬勞來(lái)吸引人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(三)堅(jiān)持統(tǒng)一制度、規(guī)范調(diào)配的原則。將集團(tuán)的工資調(diào)配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度,保存合理成份,對(duì)差別較大部分進(jìn)行調(diào)整。(四)
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