高淳縣實驗小學辦公會制度

第第頁高淳縣試驗學校辦公會制度淳高縣試驗學校辦公會制度淳高學校校長辦公會制度1、校長辦公會議是學校最高行政會議，緊要任務是訂立學校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研究、決議學校行政的重點問題。2、會議由校長主持，黨總支書（副書記）和全體副校長參加。必需時，總支委員到席參加。3、校長辦公會議原則上每月舉辦1次，要明確時間，列入校長工作日程表。必需時也可臨時召開。4、校長在會前要提出會議的緊要議題，與會人員要做好出席會議的準備工作，要嚴格認真參加討論。5、會議要充分發(fā)揚民主，講究效率，一般情況下，由校長最終作出決議并負責組織實施。6、校長因事短時間離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間作出的有關決議，應向校長報告。7、由校長辦公室主任做好會議記錄，建檔備查。8、與會者必需聽從并執(zhí)行決議，不同的看法可以保管，不得泄漏討論情況與不同看法。淳高學校行政辦公會制度1、行政辦公會議是訂立學校發(fā)展規(guī)劃、討論學校重點事項、落實實在工作任務的常規(guī)會議。2、行政辦公會議由校級領導、中層領導等參加，原則上每月一次，必需時可召開緊急會議。3、行政辦公會議由校長召集主持，校長離校時可委托一名副校長主持召開。4、行政辦公會議的緊要內容是分析總結前一階段學校工作情況，明確近期工作內容，布置下階段任務，提出實在要求，落實工作措施和方法；各處室通報階段工作情況和后一階段工作布置；協調各處室的工作，使學校各項工作有條不紊地進行。5、辦公室要做好會議的記錄工作，對未能出席會議的同志負責做好轉達工作，同時對會議所布置的各項工作認真督辦、催辦，以保證學校工作順利進行。篇2:高淳縣試驗學校辦公會制度淳高縣試驗學校辦公會制度淳高學校校長辦公會制度1、校長辦公會議是學校最高行政會議，緊要任務是訂立學校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研究、決議學校行政的重點問題。2、會議由校長主持，黨總支書（副書記）和全體副校長參加。必需時，總支委員到席參加。3、校長辦公會議原則上每月舉辦1次，要明確時間，列入校長工作日程表。必需時也可臨時召開。4、校長在會前要提出會議的緊要議題，與會人員要做好出席會議的準備工作，要嚴格認真參加討論。5、會議要充分發(fā)揚民主，講究效率，一般情況下，由校長最終作出決議并負責組織實施。6、校長因事短時間離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間作出的有關決議，應向校長報告。7、由校長辦公室主任做好會議記錄，建檔備查。8、與會者必需聽從并執(zhí)行決議，不同的看法可以保管，不得泄漏討論情況與不同看法。淳高學校行政辦公會制度1、行政辦公會議是訂立學校發(fā)展規(guī)劃、討論學校重點事項、落實實在工作任務的常規(guī)會議。2、行政辦公會議由校級領導、中層領導等參加，原則上每月一次，必需時可召開緊急會議。3、行政辦公會議由校長召集主持，校長離校時可委托一名副校長主持召開。4、行政辦公會議的緊要內容是分析總結前一階段學校工作情況，明確近期工作內容，布置下階段任務，提出實在要求，落實工作措施和方法；各處室通報階段工作情況和后一階段工作布置；協調各處室的工作，使學校各項工作有條不紊地進行。5、辦公室要做好會議的記錄工作，對未能出席會議的同志負責做好轉達工作，同時對會議所布置的各項工作認真督辦、催辦，以保證學校工作順利進行。篇3:泰州試驗中學領導班子辦公會議議事規(guī)定州泰試驗中學領導班子辦公會議議事規(guī)定一、總則1.充分發(fā)揮學校領導班子的集體作用，提高領導班子議事的民主化、科學化程度，認真履行領導班子的職責。2.領導班子辦公會議制度實行民主集中制原則，在法律、法規(guī)和各項政策規(guī)定的范圍內進行。二、議事的范圍和議題的選定1.討論研究訂立學校各項事業(yè)的改革與發(fā)展的實施看法。2.研究落實上級部門部署和交辦的緊要工作。3.研究決議干部任免事宜和人事調配工作。4.研究數額較大的費用開支及自身建設方面的問題。5.研究處理突發(fā)性重點事件。6.需要提交辦公會議研究的其它緊要事宜。7.領導班子各成員要加強調查研究，對屬于議事范圍內確需討論的事項，應準備好議案，事先征得校長的同意，方可正式提交領導班子會議討論。會議的議題由校長確定。三、會議的召開1.會議由校長召集并主持，或由校長委托局其他緊要領導同志召集并主持。2.召開會議時，領導班子成員除因病或其它特殊原因外，都應出席。正常情況下必需有三分之二以上成員出席才略召開會議，特殊情況下，應有過半數人員到會；不能出席會議的班子成員若對會議有心見或建議，可在會議召開前提出；若沒有半數領導班子成員出席，校長有權處理突發(fā)性事件，但事后要向班子成員匯報。3.不是領導班子成員的辦公室主任可列席會議；會議中，對議題涉及的有關部門，必需時可通知有關人員列席，匯報情況，接受咨詢，該議題討論完畢，列席人員應立刻退出。4.會議中，假如有議案涉及某領導班子成員或其直系親屬的，該成員一般應自動回避。5.每次會議要指定專人記錄。四、會議的表決與執(zhí)行1.領導班子辦公會議依照民主集中制的原則進行，充分發(fā)揚民主，每位成員都要認真負責的發(fā)表看法，最終按少數聽從多數的原則形成決議。2.對因病或其它原因未出席會議的班子成員，會后應有專人向其報告本次會議的內容和表決結果。如有不同看法，可在下次會議上提出。3.凡會議決議的事項，由分管人負責落實，分管人要常常檢查決議的執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的要及時予以督促催辦，在適當的時候，應把決議的執(zhí)行情況向辦公會議報告。4.決議一經形成，必需堅決執(zhí)行，需要向上級匯報的，必需按決議匯報。在執(zhí)行決議的過程中，假如發(fā)現新的情況，新的問題，可以在內部提