2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)（四篇）

第16頁共16頁2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)一、生產(chǎn)管理制度應(yīng)確保生產(chǎn)和安全“五同時”原則的實施。二、組織部門內(nèi)部制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施計劃，以強化安全生產(chǎn)管理。三、負責(zé)本部門機械設(shè)備、電器設(shè)備、動力設(shè)備、儀表等設(shè)施的日常維護和管理工作，并定期組織對安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣設(shè)備、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備進行定期檢查和校驗，確保其正常運行和安全性。四、針對運營過程中出現(xiàn)的不安全因素和險情，需及時采取有效措施進行處理，以防止事態(tài)擴大。在事故發(fā)生時，應(yīng)果斷處理，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。五、積極配合上級和公司的安全巡查和抽查工作，組織本部門的日常安全檢查，掌握安全運營動態(tài)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)制定整改計劃并及時完成，確保安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改工作的有效實施。六、組織員工參加安全培訓(xùn)和考試，定期進行部門和崗位的安全教育，并定期組織召開部門安全例會，以提升員工整體安全素質(zhì)。七、加強對重點要害部位的安全管理，制定并完善輸配站等場站的事故搶救預(yù)案和消防預(yù)案，定期組織進行搶險演練和消防演習(xí)，以提高應(yīng)急響應(yīng)能力。八、確保本部門的安全消防及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實，參與安全事故的調(diào)查處理，并負責(zé)本部門事故的統(tǒng)計上報工作。十、財務(wù)科安全職責(zé)(1)在編制公司年度生產(chǎn)計劃、基建計劃、技改計劃以及安全計劃時，應(yīng)將安全技術(shù)措施項目作為重點項目納入計劃之中。(2)嚴(yán)格控制安全措施計劃費用的使用，確保專款專用，不得挪作他用。(3)在編制運營計劃和總結(jié)統(tǒng)計運營情況時，必須同步計劃和統(tǒng)計安全運營工作，并定期檢查執(zhí)行情況。(4)負責(zé)審核各類事故處理費用的支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析匯總中。(5)確保本部門的安全消防及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實。(6)采取必要的防范措施，確保資金、資料等敏感信息的安全性。十一、庫房安全職責(zé)(1)建立健全原材料檢驗制度和檢測手段，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量關(guān)。(2)加強對易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度，確保賬、物、卡的一致性。(3)按照計劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備、材料。(4)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度和物資存放管理制度，制定防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案（措施），并配備相應(yīng)的消防器材和防護設(shè)施。(5)確保本部門的消防安全及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實。十二、辦公室安全職責(zé)(1)充分利用各種宣傳工具（如報刊、廣播、電影、電視、板報、標(biāo)語等），及時宣傳國家和集團公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)定。(2)配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳報道工作，積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表揚在安全工作中表現(xiàn)突出的人員和事跡。(3)積極參加公司組織的安全檢查和安全會議。(4)定期采購勞保用品并負責(zé)其管理和發(fā)放工作，同時監(jiān)督使用部門合理配置勞保用品。(5)認(rèn)真做好車輛的維護保養(yǎng)工作以確保其安全行駛；協(xié)同做好交通安全管理及各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。(6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的方針政策、法令和法規(guī)；重視員工培養(yǎng)工作并善用精神激勵手段；營造有利于員工身心健康發(fā)展的平臺和環(huán)境。(7)對新進員工進行企業(yè)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的教育；會同公司技安科對新崗位員工進行公司級安全教育；未經(jīng)安全教育合格達標(biāo)的人員不得分配上崗工作。(8)嚴(yán)格控制加班加點現(xiàn)象的發(fā)生以實現(xiàn)勞逸結(jié)合；根據(jù)員工的實際情況（如禁忌癥等）做好工作分配和調(diào)整工作以確保員工的身心健康。(9)負責(zé)制定勞動保護用品、清涼飲料以及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并督促按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。(10)參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作以維護員工的合法權(quán)益。(12)負責(zé)舉辦各種類型的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班以提升工人的勞動技能水平并促進其職業(yè)發(fā)展。(13)確保本部門的安全消防及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實以維護公司的整體安全穩(wěn)定。十三、營銷部安全職責(zé)(1)每兩年免費為客戶提供一次入戶安全檢查服務(wù)以確保用戶用氣安全。(2)確?？蛻魺峋€電話____小時暢通無阻并有專人值守以便及時響應(yīng)用戶需求。(3)在接到客戶搶險搶修請求后需在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理；如因工作繁忙無法及時到達則需向用戶說明情況并指派其他人員前往處理以確保用戶安全。(4)當(dāng)用戶反映分表與總表之間輸差較大時應(yīng)及時前往查找原因并采取2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)（二）公司管理層已明確規(guī)定各部門的職責(zé)與權(quán)限，以及各工作崗位的具體職責(zé)與權(quán)限，并通過內(nèi)部溝通與宣導(dǎo)，確保每位員工在其職責(zé)范圍內(nèi)對管理績效負有責(zé)任與義務(wù)，積極參與并努力提升質(zhì)量意識，充分認(rèn)識到自身在質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重要性，以保障公司管理體系的有效運行，并持續(xù)推動其改進與完善。一、職責(zé)概述總經(jīng)理作為公司的最高管理者，負責(zé)確定各有關(guān)部門及人員的職責(zé)、權(quán)限與相互關(guān)系，確保公司整體運營的有序進行。二、具體職責(zé)程序1.總經(jīng)理職責(zé)深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法律法規(guī)，確保公司經(jīng)營活動符合國家要求。主導(dǎo)建立、實施并維護質(zhì)量管理體系，對體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任。制定并發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊，為質(zhì)量管理工作提供方向。營造積極向上的工作氛圍與和諧的人際關(guān)系，激發(fā)員工積極性，確保企業(yè)內(nèi)部職責(zé)明確，溝通順暢。任命質(zhì)量負責(zé)人，并賦予其相應(yīng)的職權(quán)與責(zé)任。推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，不斷提升企業(yè)管理水平。組織召開重大質(zhì)量會議，就關(guān)鍵事項做出決策，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。2.質(zhì)量負責(zé)人職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作，確保質(zhì)量管理體系各部分、各過程的順利運行。具體領(lǐng)導(dǎo)品保部門工作，指導(dǎo)并監(jiān)督其完成各項任務(wù)。定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系實施成效及改進需求，為決策提供依據(jù)。組織內(nèi)部檢查與考核，確保形成自我完善機制，保障體系有效運行。協(xié)調(diào)質(zhì)量職能的實施與監(jiān)督，確保各項質(zhì)量活動得到有效執(zhí)行。組織制定與審核質(zhì)量管理文件與制度，為質(zhì)量管理提供制度保障。負責(zé)與外部相關(guān)方的溝通與聯(lián)絡(luò)工作，維護企業(yè)良好形象。組織評審重要的不合格事項（包括不合格工作與不合格品），制定糾正與預(yù)防措施。3.包裝部職責(zé)負責(zé)各車間工藝操作記錄的收集、整理與歸檔工作。組織生產(chǎn)活動并對生產(chǎn)過程進行全面控制與管理。完善生產(chǎn)技術(shù)工藝并監(jiān)督執(zhí)行情況確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。負責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生的維護與管理確保生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。管理外部包裝及原料與成品的儲存工作確保物資安全有效。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用保養(yǎng)與維修工作確保設(shè)備正常運行減少故障發(fā)生。負責(zé)公司產(chǎn)品的標(biāo)識與可追溯性管理確保產(chǎn)品來源清晰可追蹤。負責(zé)生產(chǎn)材料的驗收與入庫工作確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)公司過程及產(chǎn)品監(jiān)控與測量管理工作確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。4.品保部職責(zé)負責(zé)技術(shù)文件的制定發(fā)放與管理確保技術(shù)信息準(zhǔn)確無誤。負責(zé)原輔料進廠檢測工作確保原材料質(zhì)量合格。組織不合格評審工作制定糾正措施防止問題再次發(fā)生。負責(zé)成品包裝物檢驗、包裝計量檢驗及感官鑒定工作確保成品質(zhì)量達標(biāo)。制定并執(zhí)行原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗文件確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一明確。與外部監(jiān)督部門保持溝通協(xié)調(diào)確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。5.人事部職責(zé)負責(zé)公司門衛(wèi)、清潔工及人員招聘等日常管理工作確保公司運營順暢。制定年度教育培訓(xùn)計劃并組織實施提升員工技能與素質(zhì)。編寫教育培訓(xùn)計劃程序文件為培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)。組織內(nèi)外部培訓(xùn)工作并保存培訓(xùn)記錄確保培訓(xùn)效果可追溯。驗證培訓(xùn)效果并根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方法。負責(zé)內(nèi)外部培訓(xùn)檔案的存檔管理工作確保培訓(xùn)資料完整可查。6.銷售部職責(zé)編制產(chǎn)品銷售計劃與回款計劃確保銷售任務(wù)順利完成。實施常規(guī)合同評審工作確保合同條款合理合法。負責(zé)銷售貨款結(jié)算與清理工作確保資金回籠及時準(zhǔn)確。開展產(chǎn)品宣傳銷售工作并提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)提升客戶滿意度。負責(zé)產(chǎn)品防護裝卸運輸工作確保產(chǎn)品在物流過程中不受損壞。及時反饋客戶信息為公司決策提供重要參考依據(jù)。加強與客戶的溝通工作建立良好的客戶關(guān)系。開展顧客滿意度調(diào)查工作了解客戶需求與期望不斷提升服務(wù)質(zhì)量。負責(zé)銷售人員的培訓(xùn)考核與管理工作打造高素質(zhì)銷售團隊。7.采購部職責(zé)采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料確保生產(chǎn)所需物資質(zhì)量可靠。組織協(xié)調(diào)合同評審工作確保合同條款清晰明確并準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)部門執(zhí)行。執(zhí)行質(zhì)量方針按照產(chǎn)品規(guī)定要求及采購技術(shù)文件實施采購工作確保采購物品質(zhì)量達標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進行選擇評價確定合格供應(yīng)商名單并建立長期合作關(guān)系。負責(zé)對供方提供產(chǎn)品的控制與管理確保供方產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠滿足企業(yè)需求。8.財務(wù)部職責(zé)建立健全各項財務(wù)管理規(guī)章制度并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化及時修訂完善2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)（三）公司管理層已明確界定各部門及各工作崗位的具體職責(zé)與權(quán)限，并通過內(nèi)部溝通機制與宣傳手段，確保全體員工在各自職責(zé)范疇內(nèi)，充分理解并承擔(dān)起管理績效的責(zé)任與義務(wù)。此舉旨在激發(fā)全員的積極性與參與度，深化員工對質(zhì)量環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識，從而提升整體質(zhì)量意識，保障公司管理體系的高效運作，并推動其持續(xù)優(yōu)化與完善。一、職責(zé)劃分總經(jīng)理作為公司最高管理者，負責(zé)明確界定各相關(guān)部門與人員的職責(zé)范圍、權(quán)限邊界及相互間的協(xié)作關(guān)系。二、具體程序與職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家關(guān)于質(zhì)量管理的方針政策、法律法規(guī)，確保企業(yè)經(jīng)營活動合法合規(guī)。全面負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施、維護與持續(xù)優(yōu)化，對體系運行效果及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)最終責(zé)任。確立并發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊的發(fā)布與實施。營造積極向上的工作氛圍，促進人際關(guān)系和諧，激發(fā)員工潛能，確保企業(yè)內(nèi)部職責(zé)清晰，溝通順暢。任命質(zhì)量負責(zé)人，并為其提供必要的支持與資源。推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，確保企業(yè)質(zhì)量競爭力不斷提升。主持召開重大質(zhì)量會議，針對關(guān)鍵議題做出科學(xué)決策。2.質(zhì)量負責(zé)人職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作，確保質(zhì)量管理體系各要素、各環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行與不斷完善。具體指導(dǎo)品保部門開展工作，確保其在質(zhì)量監(jiān)管中發(fā)揮核心作用。定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系運行成效及改進需求。組織開展內(nèi)部檢查與考核，構(gòu)建自我完善機制，確保體系有效運行。協(xié)調(diào)各質(zhì)量職能部門的工作，監(jiān)督其執(zhí)行情況。主持質(zhì)量管理文件與制度的制定與審核工作。負責(zé)與外部相關(guān)方就質(zhì)量管理體系事宜進行溝通與聯(lián)絡(luò)。主持重要不合格項的評審工作，確保問題得到妥善解決。3.包裝部職責(zé)（示例）負責(zé)各車間工藝操作記錄的收集、整理與歸檔工作。組織生產(chǎn)活動，并對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控與管理。完善生產(chǎn)技術(shù)體系，監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)質(zhì)量。負責(zé)工作環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造清潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境。管理外部包裝材料、原料及成品的儲存工作，確保物資安全。負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修工作，保障生產(chǎn)順利進行。負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理工作，確保產(chǎn)品信息準(zhǔn)確無誤。負責(zé)生產(chǎn)材料的驗收與入庫工作，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)過程監(jiān)控與產(chǎn)品測量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。（注：由于篇幅限制，其他部門職責(zé)如品保部、人事部、銷售部、采購部及財務(wù)部等僅作簡要提及，具體職責(zé)內(nèi)容可根據(jù)實際情況進一步細化。）2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)（四）事故調(diào)查與處理及各部門安全生產(chǎn)與質(zhì)量職責(zé)一、計劃財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任1.計劃部門在編制施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，需同步規(guī)劃并安排安全生產(chǎn)費用的預(yù)算與使用。2.財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度及實際需求，合理調(diào)配年度安全技術(shù)措施經(jīng)費與勞動保護費用，確保?？顚Ｓ?，不得挪用。3.協(xié)助安全管理部門處理安全獎懲事宜，包括按規(guī)定發(fā)放安全獎勵資金及追繳對事故責(zé)任單位或個人的罰款。4.確保必要的安全生產(chǎn)投入資金充足，并及時為從業(yè)人員繳納相關(guān)保險費，以維護其合法權(quán)益。二、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任1.協(xié)同相關(guān)部門組織員工參與安全技術(shù)培訓(xùn)，特別是對新入職員工、特殊工種及外部勞務(wù)人員，需進行嚴(yán)格的崗前安全教育與培訓(xùn)。2.定期對作業(yè)場所的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，包括粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)等，積極實施職業(yè)病防治工作，為因工致殘或患職業(yè)病的員工安排適宜的工作崗位。3.在項目部重大事故應(yīng)急救援中，負責(zé)協(xié)調(diào)與車輛調(diào)配工作，確保救援行動順利進行。4.加強對勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違紀(jì)行為依據(jù)規(guī)定進行處理。5.負責(zé)項目部生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括職工食堂、澡堂等設(shè)施的日常維護與衛(wèi)生監(jiān)督。6.強化食堂管理，防止食物中毒事件發(fā)生，確保員工飲食安全與健康。三、試驗室安全生產(chǎn)責(zé)任1.定期督促項目部對混凝土攪拌站、空壓機房、配電室、蒸汽管道等關(guān)鍵部位的儀表設(shè)備進行校驗，確保其正常運行與準(zhǔn)確測量。2.嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品的安全管理制度，妥善保管各類化學(xué)試劑，防止意外事故發(fā)生。3.加強隧道施工過程中的地質(zhì)監(jiān)測工作，特別是對有害氣體及易燃易爆氣體的檢測，定期或不定期出具相關(guān)監(jiān)測報告，為施工安全提供科學(xué)依據(jù)。四、工程部、物資部及試驗室質(zhì)量職責(zé)工程部：1.組織施工圖審核及現(xiàn)場核對工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性與實用性。2.編制施工作業(yè)指導(dǎo)書并進行技術(shù)交底，指導(dǎo)各作業(yè)隊按規(guī)范施工。3.負責(zé)施工測量與沉降觀測管理，確保工程質(zhì)量達標(biāo)。4.參與工程質(zhì)量檢查與考核工作，對重大質(zhì)量事故進行調(diào)查處理。物資部：1.負責(zé)工程所需物資設(shè)備的質(zhì)量控制與