2024年工資薪金管理制度范本（二篇）

第9頁共9頁2024年工資薪金管理制度范本一、報銷與補貼(一)報銷規(guī)定：各部門需遵循月度報銷一次的制度。(二)午餐補貼：公司根據(jù)經(jīng)營狀況，有權(quán)提供午餐補貼。補貼金額需由總經(jīng)理提交至董事會，經(jīng)審核通過后執(zhí)行。(三)加班補助：根據(jù)國家法定工時制度，即每日不超過八小時，每周不超過四十四小時，超出部分將依據(jù)《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，給予加班補助。(四)高溫補助：依據(jù)____年《____市高溫天氣勞動保護辦法》，當(dāng)氣溫達到37℃-40℃時，員工將享有____元的高溫補助；氣溫超過40℃時，補助金額增至____元。同時，公司將采取相應(yīng)避暑措施。補助標準若有調(diào)整，將依據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營狀況，提前通知員工。(五)試用員工補貼：試用期內(nèi)員工享有與普通員工相同的一般性補貼，并確保按時發(fā)放。二、獎金制度(一)適用范圍：獎金制度覆蓋公司所有部門及全體正式員工。(二)獎金種類與發(fā)放：1.獎金種類包括年度獎金、特別貢獻獎及全勤獎三種。2.年度獎金：(1)年度獎金旨在表彰員工對公司年度經(jīng)營任務(wù)的貢獻，獎金金額依據(jù)公司全年經(jīng)營利潤確定。(2)具體計算及發(fā)放細則參見《年終獎計算方案》。(3)年度獎金將于次年農(nóng)歷春節(jié)前一次性發(fā)放。3.特別貢獻獎：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求設(shè)立的專項獎金，具體項目及金額由總經(jīng)理向董事會申請，經(jīng)審核后單獨發(fā)放。4.全勤獎：為提升員工工作積極性與效率而設(shè)立，獎金金額為____元，具體規(guī)定參見《員工手冊》。試用員工原則上不享受獎金待遇，但特殊情況除外。5.獎金考核：由經(jīng)理及辦公室根據(jù)員工職責(zé)履行、工作績效、貢獻大小及出勤記錄等綜合考核結(jié)果確定。特殊貢獻人員的獎金額度可經(jīng)董事會批準后突破規(guī)定。除全勤獎外，其他獎金由總經(jīng)理以保密形式發(fā)放，嚴禁外傳。三、工資制度(一)正式員工工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制，與公司簽訂勞動合同的員工（年薪制員工除外）均適用此模式。臨時勞動合同員工則采用簡單固定金額工資制，工資總額根據(jù)工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤情況及加班值班情況綜合確定。(二)新錄用人員工資：1.試用期工資由各部門自行決定并報備行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管等特殊情況由董事會決定。2.試用期員工管理遵循公司相關(guān)管理規(guī)定。3.特殊人才薪酬由雙方協(xié)商確定，具體參見工資特區(qū)相關(guān)規(guī)定，報總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準后，由行政中心人事部備案。4.試用期結(jié)束后，根據(jù)員工崗位、工作能力、實績及個人綜合素質(zhì)等因素確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼。四、福利待遇(一)社會保險：公司依據(jù)國家及____市相關(guān)規(guī)定，為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險及生育保險。繳費標準參照當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布的標準執(zhí)行，并根據(jù)國家政策及公司實際情況適時調(diào)整。(二)生日禮金與假期：員工享有生日禮金____元及____天生日假期。(三)帶薪休假：具體規(guī)定參見公司《員工手冊》。五、工資特區(qū)(一)目的：為激勵和吸引優(yōu)秀人才，提高公司對關(guān)鍵人才的吸引力及市場競爭力，特設(shè)立工資特區(qū)，向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜。(二)原則：1.協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定。2.保密原則：對工資特區(qū)人員及其工資嚴格保密，禁止員工間相互打探。3.限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)量實行動態(tài)管理，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益及發(fā)展情況控制總數(shù)。(三)人才選拔與淘汰：工資特區(qū)人才以外部招聘為主，主要針對名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)急需或必需的人才以及行業(yè)內(nèi)稀缺人才。年底根據(jù)合同進行年度考核，考核不合格或不再為市場稀缺人才者將自動退出工資特區(qū)。2024年工資薪金管理制度范本（二）#留住與吸引人才機制及推動公司發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的制度第一條宗旨本制度旨在構(gòu)建高效、科學(xué)的薪酬管理體系，以留住并吸引優(yōu)秀人才，最終促進公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。第二條法律依據(jù)本制度的制定嚴格依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條適用范圍本管理制度適用于公司全體正式員工，其他成員可參照執(zhí)行。第四條薪酬分配依據(jù)公司薪酬分配基于崗位價值、員工技能及工作業(yè)績進行綜合考量。第五條薪酬分配原則薪酬作為價值分配的重要形式，需遵循以下原則：1.競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平調(diào)查結(jié)果，適時調(diào)整與市場水平差距較大的崗位薪酬，確保公司薪酬具有一定的市場競爭力。2.激勵性原則：打破薪酬剛性，增強彈性，通過績效考核機制，將員工收入與公司及個人業(yè)績緊密掛鉤，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。3.公平性原則：建立科學(xué)合理的價值評價體系，確保在同一規(guī)則下，依據(jù)員工績效考評結(jié)果確定薪酬，實現(xiàn)薪酬分配的公平合理。4.經(jīng)濟性原則：人力成本的增長需與公司總利潤的增長相協(xié)調(diào)，通過適度增加工資成本，激發(fā)員工創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第六條薪酬體系構(gòu)建根據(jù)公司崗位性質(zhì)及工作特點，實行多樣化的薪酬體系，包括年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、工資特區(qū)及臨時性員工工資制等，以全面覆蓋并滿足不同類別員工的需求。第二章工資總額管理第七條工效掛鉤機制人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行動態(tài)管理與控制，確保薪酬支出與公司經(jīng)營狀況相適應(yīng)。第八條薪酬預(yù)算制定人力資源部依據(jù)本年度經(jīng)營收入、薪酬總額及下一年度經(jīng)營計劃，對各職等及薪檔崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整與確定，并編制下一年度薪酬預(yù)算，包括固定工資總額及標準績效考核獎金總額。第九條預(yù)算審批與執(zhí)行薪酬預(yù)算需經(jīng)公司董事會批準后方可執(zhí)行。為加強預(yù)算執(zhí)行過程控制，人力資源部應(yīng)按月匯總上報上月實際薪酬發(fā)放情況。第三章年薪制管理第十條適用范圍年薪制適用于公司高級管理人員及董事會決定的其他特定人員。第十一條工資模式年薪制采用“基薪+績效年薪”模式，其中基薪按月預(yù)發(fā)或按合同約定兌現(xiàn)，績效年薪則根據(jù)年終業(yè)績考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。第十二條實施細則年薪制的具體實施細則由董事會另行制定并發(fā)布執(zhí)行（附件一：____省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導(dǎo)）。第四章結(jié)構(gòu)工資制管理第十三條適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用于除年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的全體員工。第十四條工資構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、工齡工資、津貼、獎金及其他組成。其中，基礎(chǔ)工資包括基本工資與崗位工資；工齡工資根據(jù)員工服務(wù)公司年限確定；津貼包括交通津貼、通信津貼等；獎金則根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。#一、基礎(chǔ)工資1.基本工資：參照____市職工平均生活水平、生活費用價格指數(shù)及政策性補貼等因素確定，最低不低于____元（根據(jù)公司實際情況設(shè)定）。2.崗位工資：綜合考慮員工職務(wù)、學(xué)歷、技能、崗位責(zé)任、能力、貢獻及工作經(jīng)驗等因素確定崗位工資等級。公司崗位劃分為高層管理核心層（A）、中層骨干（B）和基層（C）三個層次及五大類崗位（管理類、行政類、財務(wù)類、銷售類、技術(shù)類），并根據(jù)崗位重要性劃分為若干等級（詳見附表）。崗位工資標準需經(jīng)董事會批準，并根據(jù)公司經(jīng)營狀況適時調(diào)整。新進員工崗位及級