2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版（七篇）

第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版為了建立健全本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化事故隱患的監(jiān)督管理，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。一、企業(yè)負責人需全面承擔起事故隱患排查與整改的領(lǐng)導責任，負責組織構(gòu)建并不斷完善企業(yè)事故隱患排查治理體系，確保安全資金的充足投入，以逐步消除各類安全隱患。二、遵循“誰主管，誰負責”的原則，各行政部門及車間的主要負責人作為分管安全的第一責任人，需對各自部門內(nèi)的事故隱患排查與整改工作承擔主要領(lǐng)導責任。各班組長需對其所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負責，而每位職工則需對本崗位的事故隱患排查與整改負責。任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)立即向企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導報告。三、安全辦負責對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行詳盡登記，并根據(jù)隱患等級進行分類管理，同時建立事故隱患信息檔案。安全辦還需對各類隱患的排查治理工作進行全面的監(jiān)督、檢查與考核，并負責匯總和發(fā)放事故隱患報告獎勵資金。四、企業(yè)各部門需依據(jù)各自職能分工，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行細致排查，并實施有效的監(jiān)控與治理措施。五、隱患報告應(yīng)采用書面報告形式，特殊情況下可采用口頭報告，但事后需補交書面報告。書面報告中需明確隱患地點、具體內(nèi)容及擬采取的措施建議等，并需一式兩份，一份提交安全辦，一份部門留存?zhèn)洳?。六、安全辦在接到隱患報告后，需迅速提交至企業(yè)領(lǐng)導層，由企業(yè)主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在隱患治理過程中，需采取必要的安全防范措施，以預(yù)防事故的發(fā)生。同時，安全辦將對整個治理過程進行全程監(jiān)控。七、企業(yè)將根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者給予____元的獎勵。獎勵金將以現(xiàn)金形式發(fā)放，并由安全辦負責申報，經(jīng)企業(yè)負責人批準后實施。八、對于員工上報的事故隱患，若相關(guān)部門未進行整改或上報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)嚴重程度對部門及相關(guān)責任人處以____元的罰款。若因未整改或上報的隱患導致事故發(fā)生的，將對部門及相關(guān)責任人處以____元的處罰。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版（二）在組織自查過程中，應(yīng)全面覆蓋場管理、防控手段、事故查處及安全生產(chǎn)的基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位需確保每周定期進行一次事故隱患排查，并明確本單位各級管理人員、班組長乃至每位職工在隱患排查治理中的具體職責。（四）項目部應(yīng)高度重視自然災(zāi)害的防范工作。針對自然災(zāi)害可能引發(fā)的潛在事故災(zāi)難，必須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標準及本制度要求，實施嚴格的排查治理，采取切實有效的預(yù)防措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。一旦接收到自然災(zāi)害預(yù)報，應(yīng)立即向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警，并在自然災(zāi)害可能威脅施工人員安全時，果斷采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，同時迅速向公司領(lǐng)導層報告。（五）對于一般事故隱患，勞務(wù)分包單位在接到項目部專職安全員下發(fā)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，必須立即行動，按照整改措施和期限，指定專人負責整改，并在整改完成后報請項目安全員進行驗收，確保隱患得到徹底消除。（六）針對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理需按程序及時上報，并制定監(jiān)控措施。同時，項目經(jīng)理應(yīng)負責組織制定詳細的重大安全隱患整改方案，明確整改項目、目標、安全技術(shù)措施、時限、作業(yè)范圍及作業(yè)人員等要素。方案還需落實整改責任人、期限、資金、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案，確?！拔迓鋵崱币蟮靡载瀼?。重大安全隱患整改方案及其實施情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管（一）項目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)程，建立健全事故隱患排查治理制度體系，積極履行隱患排查治理職責。在發(fā)現(xiàn)難以自行解決的重大問題時，應(yīng)及時向公司安全管理部領(lǐng)導匯報。（二）項目部應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患進行登記、編號，并建立隱患管理臺賬，對重大隱患整改方案、整改責任人等相關(guān)資料進行歸檔管理。（三）項目部專職安全員應(yīng)負責對一般及重大事故隱患的整改結(jié)果進行復查驗收。對于未能按期進行重大事故隱患整改的分包單位，應(yīng)請示項目經(jīng)理下達停產(chǎn)指令。（四）項目部應(yīng)每周五下午召開安全會議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)及隱患排查治理工作情況，研究解決存在的問題，并部署下周相關(guān)工作。（五）項目部專職安全員需加強日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患應(yīng)及時依法查處并上報。第七條事故隱患排查治理的報告（一）項目部應(yīng)按月對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并向公司安全管理部門提交工作報告，同時書面回復公司安全管理人員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”整改情況。（二）項目部應(yīng)按月總結(jié)事故隱患排查治理工作，并向各勞務(wù)施工單位通報工作進展及下階段工作重點。第八條重大事故隱患的公示公告（一）項目部應(yīng)對自查及公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源進行公示。（二）項目部應(yīng)主動接受上級部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理進展。第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號（一）項目部應(yīng)明確重大事故隱患整改的跟蹤督辦責任人，確保分包單位落實防范措施，并對整改情況進行持續(xù)跟蹤。（二）跟蹤督辦責任人需定期檢查防范措施落實情況，掌握整改進度，并督促整改單位按方案實施治理，直至隱患消除。（三）整改結(jié)束后，項目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗收申請，并接受現(xiàn)場核查。（四）經(jīng)公司安全管理部門驗收合格并確認隱患已徹底治理后，應(yīng)及時進行銷號處理，并將相關(guān)檔案或臺賬歸檔管理。第十條項目部應(yīng)依據(jù)公司及項目規(guī)定，對未履行隱患排查或整改職責的單位和個人進行責任追究；同時，對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵。第十一條本制度自____年____月____日起正式執(zhí)行。四川泰發(fā)建筑工程有限責任公司瀘州南苑建筑工程有限公司____年____月____日2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版（三）一、安全經(jīng)費及設(shè)施、設(shè)備投入保障為確保生產(chǎn)安全，公司將持續(xù)加大安全經(jīng)費的投入，并保障安全設(shè)施、設(shè)備的完善與更新。我們將嚴格執(zhí)行相關(guān)安全標準，確保各項安全措施得到有效實施。二、安全隱患排查與整治公司將加強對安全隱患的排查與整治工作，力度不減，確保及時發(fā)現(xiàn)并解決各類安全問題。同時，我們將協(xié)調(diào)各方資源，共同應(yīng)對安全工作中的挑戰(zhàn)，確保生產(chǎn)安全無虞。三、生產(chǎn)設(shè)備定期檢查為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行與安全性，公司將定期對生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患，保障生產(chǎn)活動的順利進行。四、較大以上事故搶險機構(gòu)設(shè)置為應(yīng)對可能發(fā)生的較大以上安全事故，公司特成立應(yīng)急救援指揮組。該指揮組設(shè)在安技科，下設(shè)綜合小組、事故救援組、安全保衛(wèi)小組、后勤保障小組和善后處理小組。各小組組長及成員均由公司高層及各科室、車隊負責人擔任，以確保應(yīng)急救援工作的順利進行。1.應(yīng)急救援指揮組職責應(yīng)急指揮組作為公司應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，將負責較大以上事故的應(yīng)急指揮工作。其職責包括接受上級主管部門的領(lǐng)導、批準事故應(yīng)急預(yù)案的實施、組織應(yīng)急預(yù)案的演練、啟動和終止應(yīng)急預(yù)案等。同時，指揮組還將負責事故現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)急救援工作的有序進行。2.綜合小組職責綜合小組由行政辦主任擔任組長，負責確?？傊笓]命令的及時準確傳達以及傷亡人數(shù)的統(tǒng)計上報等工作。該小組還將協(xié)調(diào)各組之間的工作關(guān)系，確保應(yīng)急救援工作的整體推進。3.事故救援小組職責事故救援小組由安技科科長擔任組長，負責事故現(xiàn)場的搶險工作。該小組將為搶險工作提供可靠的技術(shù)支持，并盡力防止事故危害的擴大。同時，小組將確保搶險設(shè)備和技術(shù)人員的及時到位，以最快速度開展搶險工作。4.安全保衛(wèi)小組職責安全保衛(wèi)小組由安技科機務(wù)副科長擔任組長，負責維護事故現(xiàn)場的社會治安秩序。該小組將疏散事故現(xiàn)場的物資和人員，確保搶險工作的順利進行。同時，小組還將對有關(guān)責任人進行監(jiān)控，防止其逃逸或干擾搶險工作。5.后勤保障小組職責后勤保障小組由財務(wù)科科長擔任組長，負責確保事故現(xiàn)場搶險所需的設(shè)備、物資、器材和車輛的供給。該小組還將確保各組間的通訊暢通和聯(lián)系到位，為應(yīng)急救援工作提供有力的后勤保障。6.善后處理小組職責善后處理小組由事故車隊主要負責人擔任組長，負責傷亡人員家屬的接待和安撫工作。該小組將按國家有關(guān)政策處理好傷亡人員的善后事宜，確保社會穩(wěn)定。同時，小組還將協(xié)助公司做好事故的調(diào)查和分析工作，為今后的安全生產(chǎn)提供經(jīng)驗教訓。五、較大以上安全事故應(yīng)急處置要求1.事故報告各車隊在接到較大以上安全事故報告后，必須立即向公司安技科報告。安技科在接到報告后應(yīng)迅速向(集團)公司安全處和主管部門報告。在情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。同時，公司應(yīng)確保事故報告的準確性和及時性，對報告后出現(xiàn)的新情況應(yīng)及時補報。2.搶險命令發(fā)布較大以上安全事故的緊急搶險命令由組長（或組長授權(quán)的副組長）發(fā)布。各小組在接到搶險命令后應(yīng)迅速行動，以最快速度趕赴事故現(xiàn)場開展工作。3.事故搶險要求在搶險過程中，各小組應(yīng)服從命令、聽從指揮、密切配合、互相支持。同時，要確保搶險人員的安全，不得冒險蠻干以防止事故擴大。在搶險過程中還應(yīng)注意對事故現(xiàn)場的保護，確保搶險救護工作的順利進行。六、其他事項1.應(yīng)急救援經(jīng)費由公司和保險公司共同落實以確保應(yīng)急救援工作的順利進行。2.公司所有職工、承包人、駕駛員均有參加生產(chǎn)安全事故搶險救災(zāi)的義務(wù)并應(yīng)服從公司應(yīng)急救援小組的指揮安排。對于拒不服從指揮或延誤搶險施救導致事故擴大的責任人將依法追究其責任；構(gòu)成犯罪的將移送司法機關(guān)追究其刑事責任。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版（四）一、目的與內(nèi)容闡述：1.為建立健全公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化事故隱患的監(jiān)督與管理，旨在有效預(yù)防并減少安全事故的發(fā)生，切實保障員工的生命與財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.本制度詳細規(guī)定了事故隱患的分類標準、排查流程、報告機制、整改措施及獎勵辦法，以確保各項工作的規(guī)范執(zhí)行與高效推進。二、適用范圍界定：本制度適用于項目參建全體員工，旨在明確各層級人員在事故隱患排查治理中的職責與義務(wù)。三、職責分配與要求：1.工程部經(jīng)理需全面領(lǐng)導事故隱患的排查與整改工作，負責建立健全公司的事故隱患排查治理體系，確保安全資金的充足投入，逐步消除各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負責”的原則，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及參建單位負責人作為安全生產(chǎn)的首要責任人，需對各自單位的事故隱患排查與整改工作承擔主要領(lǐng)導責任。同時，各單位班組長需對所轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患排查與整改負責，每位員工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改保持高度關(guān)注。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)及時上報并采取相應(yīng)措施。3.工程部負責對排查出的事故隱患進行詳盡登記，依據(jù)隱患等級進行分類管理，并建立完善的事故隱患信息檔案。同時，工程部還需對各類隱患的排查治理工作進行全程監(jiān)督、檢查與考核。4.項目安全組則需按照既定職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行全面排查與監(jiān)控治理，確保隱患得以及時消除。四、事故隱患的定義與分類：1.事故隱患定義：本制度所稱的安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），系指違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準及管理制度規(guī)定，或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因其他因素導致的可能引發(fā)事故的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患分類：事故隱患依據(jù)其危害程度與整改難度可劃分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。其中，一般事故隱患指危害較小、整改難度較低，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除的隱患；而重大事故隱患則指危害較大、整改難度較高，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響導致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序說明：1.組織機構(gòu)設(shè)置：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導小組，由工程部經(jīng)理擔任組長，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔任副組長，各相關(guān)單位負責人作為成員共同參與。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)于工程部，負責日常管理工作的組織與協(xié)調(diào)。2.隱患排查與報告流程：隱患排查：各單位需依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則及公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內(nèi)容與頻次對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進行全面排查，并及時收集、上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患。同時需積極采取措施對隱患進行初步整改。隱患報告：發(fā)現(xiàn)隱患后一般采用逐級報告的方式進行處理。各單位需對各類隱患進行登記分類并選擇合適的方式進行報告（書面報告為主，特殊情況可采用口頭報告）。書面報告中需明確隱患地點、內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人及接受人姓名、報告時間等信息（詳見隱患報告登記表）。3.隱患整改與驗收流程：隱患整改：各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后應(yīng)立即組織專業(yè)人員對隱患進行核實并在規(guī)定時間內(nèi)（如____小時內(nèi)）提出書面整改意見。項目部及監(jiān)理部需對隱患的整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控以確保整改效果。隱患驗收：對于重大事故隱患的整改工作需由各單位主要負責人親自組織并制定實施治理方案。在治理過程中需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。整改完成后需進行嚴格的驗收工作以確保隱患得到徹底消除。4.檔案建立與管理：工程部需對各類人員查出的事故隱患進行統(tǒng)一登記管理并按照隱患等級進行分類歸檔以建立完善的事故隱患信息檔案供后續(xù)參考使用。六、附則條款說明：本制度自批準之日起正式實施并需全體員工共同遵守執(zhí)行以確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版（五）為了構(gòu)建本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化事故隱患的監(jiān)督管理，有效預(yù)防并減少事故的發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。一、企業(yè)負責人需全面承擔事故隱患排查與整改的領(lǐng)導責任，負責建立健全企業(yè)事故隱患排查治理的長效機制，確保安全資金的充足投入，逐步消除各類安全隱患。二、遵循“誰主管，誰負責”的原則，各行政部門、車間的負責人作為分管安全的第一責任人，需對本部門事故隱患的排查與整改承擔主要領(lǐng)導責任。各班組長需對其所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負責，每位員工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負責。任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向本企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導報告。三、安全辦負責登記查出的事故隱患，依據(jù)隱患等級進行分類，并建立事故隱患信息檔案。同時，對各類隱患的排查治理進行監(jiān)督、檢查與考核，并負責事故隱患報告獎勵資金的匯總與發(fā)放。四、企業(yè)各部門需根據(jù)職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查，并實施監(jiān)控治理。五、隱患報告應(yīng)采用書面報告形式，特殊情況下可采用口頭報告。書面報告中需明確隱患地點、內(nèi)容及擬采取的措施建議等，并需提交一份至安全辦，一份由部門留存?zhèn)洳椤Ａ?、安全辦在接到報告后，需迅速提交給企業(yè)領(lǐng)導，由企業(yè)主要負責人負責制定并實施事故隱患治理方案。在治理過程中，需采取相應(yīng)的安全防范措施，以防止事故的發(fā)生。安全辦將對整個治理過程進行全程監(jiān)控。七、企業(yè)將根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者給予一定金額的獎勵（具體金額未明確，需根據(jù)實際情況填寫），獎勵金將以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)，并由安全辦申報負責人批準后實施。八、對于員工上報的事故隱患，若部門未進行整改或未上報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)嚴重程度對部門及相關(guān)責任人處以罰款（具體金額未明確，需根據(jù)實際情況填寫）。若因此導致事故的發(fā)生，將對部門及相關(guān)責任人進行更嚴厲的處罰（具體金額未明確，需根據(jù)實際情況填寫）。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版（六）關(guān)于公司安全隱患排查與治理工作的報告一、隱患排查與整改驗收1.隱患排查專家組將對公司隱患整改情況進行全面驗收，并將驗收結(jié)果報告公司安全領(lǐng)導小組。二、安全檢查計劃與管理2.1安全員負責編制詳細的安全檢查計劃，并有效管理各項安全檢查表，確保檢查工作的全面性和系統(tǒng)性。2.2定期對安全檢查表進行評審與修改，以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)的最新需求。三、隱患治理專項資金管理3.1公司經(jīng)理負責隱患治理專項資金的審批工作，確保資金使用的合理性和有效性。3.2財務(wù)部門則負責隱患治理專項資金的使用登記工作，確保資金的?？顚Ｓ煤涂勺匪菪浴Ｋ?、工作要點4.1隱患自查全公司性隱患自查每月不少于____次，生產(chǎn)車間每周不少于____次，班組（工段）每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施的完好情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。公司經(jīng)理和各分管領(lǐng)導應(yīng)親自參與全廠性檢查活動，并隨機抽查車間、班組隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要問題及時研究并落實整改措施。公司安全領(lǐng)導小組和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導隱患排查工作，確保排查工作的質(zhì)量和效果。4.2重點部位“十必查”公司在隱患排查中應(yīng)突出重點，做到以下“十必查”：重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、公司供電、供水、供汽、供風等部位的安全運行狀況；工藝技術(shù)管理、儀表聯(lián)鎖管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況；設(shè)備維護保養(yǎng)、主體設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備安全制度執(zhí)行情況；生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況；設(shè)備檢修作業(yè)、車間內(nèi)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆、防中毒、防跑（串）料制度執(zhí)行情況；公司防雷、防汛、防臺風、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實情況；崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況；公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備、與當?shù)卣块T應(yīng)急聯(lián)動機制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況；新改擴建?；方ㄔO(shè)項目設(shè)立批準、安全防護設(shè)施設(shè)計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設(shè)施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況；廢棄危險化學品處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。4.3隱患排查情況定期報告公司建立車間（部門）、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，確保隱患排查信息的及時傳遞和有效處理。對于重大隱患和緊急情況，公司經(jīng)理應(yīng)立即報告當?shù)卣透咝聟^(qū)安監(jiān)部門。五、重大事故隱患管理5.1重大事故隱患申報根據(jù)隱患的等級和性質(zhì)，生產(chǎn)經(jīng)營單位需向相應(yīng)級別的安監(jiān)部門進行申報，并接受其監(jiān)督和指導進行整改。5.2重大事故隱患專家評估對于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，必須委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行評估，確定隱患等級并論證整改方案的可行性。同時制定詳細的技術(shù)措施和應(yīng)急方案以確保整改工作的順利進行。5.3事故隱患排查治理建檔公司對確定的重大隱患項目建立檔案，詳細記錄隱患的評估報告、治理方案、治理時間表和責任人