2024年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃范本（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃范本____年是學(xué)院深入實(shí)施“____”發(fā)展綱要的第二年，也是學(xué)院迎接教育部本科教學(xué)評(píng)估的重要年份。根據(jù)學(xué)院黨政年度工作安排的總體部署，遵循“承前啟后，滾動(dòng)發(fā)展”的工作原則，結(jié)合后勤服務(wù)中心的實(shí)際工作情況，特制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下：一、指導(dǎo)思想本年度，我們將以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”為核心理念，堅(jiān)持“以師生為本，真誠(chéng)服務(wù)”的基本原則，同時(shí)注重“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”。以“三服務(wù)、兩育人”為根本宗旨，緊密圍繞迎評(píng)促建這一中心工作，全面推動(dòng)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們將致力于建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)節(jié)約型校園與和諧校園建設(shè)。通過(guò)深化后勤改革，挖掘內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、增收節(jié)支、減員增效的目標(biāo)，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我們將努力構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1.我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防安全等三個(gè)責(zé)任書的要求，確保學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求得到切實(shí)執(zhí)行，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。2.圍繞學(xué)院迎評(píng)促建的中心工作，我們將全力支持并配合行政部門完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分展示后勤服務(wù)保障的實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工積極向上的精神風(fēng)貌。3.我們將以加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)為龍頭，切實(shí)抓好組織建設(shè)工作。本年度計(jì)劃完成組建____個(gè)基層黨支部的工作，并爭(zhēng)取發(fā)展新黨員____名，確定考察培養(yǎng)對(duì)象____名。4.我們將認(rèn)真對(duì)照“保持____先進(jìn)性教育活動(dòng)”中提出的整改方案以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和群眾提出的中肯意見(jiàn)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、發(fā)揮干部員工積極性以及抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問(wèn)題。充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好保障和監(jiān)督工作。5.我們將加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工的思想政治教育工作，繼續(xù)組織開展中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書以及后勤隊(duì)伍建設(shè)等活動(dòng)。同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與學(xué)院舉辦的各類活動(dòng)。6.我們將團(tuán)結(jié)關(guān)心員工隊(duì)伍的發(fā)展情況，努力增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除了繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的____名特困學(xué)生外，還將爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金制度，把組織的溫暖真正送到員工的心坎上。7.我們將繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作以及群團(tuán)工作的新舉措和新方法。注重突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)作用，使基層黨組織的活動(dòng)更加充滿活力且更具特色。三、行政工作1.按照《____師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求和標(biāo)準(zhǔn)，我們將精心組織并開展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作。同時(shí)我們將把全年的目標(biāo)責(zé)任管理任務(wù)分解到中心各個(gè)部門并落實(shí)到具體責(zé)任人身上，確保各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)得到切實(shí)執(zhí)行和完成。____年我們計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入____萬(wàn)元、純利潤(rùn)____萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；同時(shí)完成上繳國(guó)家稅收____萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資____萬(wàn)元以及提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)____萬(wàn)元等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)；此外還計(jì)劃完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場(chǎng)使用費(fèi)____萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。2.我們將以迎評(píng)促建為契機(jī)和動(dòng)力源泉，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針和政策要求。計(jì)劃投資____萬(wàn)元用于評(píng)建工作的相關(guān)投入和支出中；以增強(qiáng)后勤保障能力和提升服務(wù)水平為目標(biāo)導(dǎo)向；全面完成評(píng)建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)等任務(wù)要求；確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)得到圓滿完成和實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)要求。2024年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃范本（二）____年，后勤服務(wù)中心將緊密圍繞學(xué)院黨政中心工作核心，持續(xù)深化部門內(nèi)涵建設(shè)，積極推行服務(wù)規(guī)范化與管理精細(xì)化，全力以赴為學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。一、強(qiáng)化政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本年度，中心將嚴(yán)格把控學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)習(xí)成效。依據(jù)學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)的總體部署，結(jié)合部門實(shí)際情況，科學(xué)制定政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將后勤社會(huì)化改革相關(guān)文件材料納入學(xué)習(xí)范疇，避免以工作繁忙為由削減學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)成果得到有效轉(zhuǎn)化。以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作特點(diǎn)，組織“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”等多樣化的服務(wù)與安全生產(chǎn)活動(dòng)，旨在增強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，全面提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二、加強(qiáng)制度建設(shè)（一）完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理制度體系，確保管理有章可循、執(zhí)行有力。（二）建立中心合同管理制度，確保合同文件齊全完整，執(zhí)行過(guò)程規(guī)范有序。（三）優(yōu)化中心服務(wù)人員聘用與考核制度，堅(jiān)持依法用工原則，實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)錄用。三、推行服務(wù)規(guī)范化與管理精細(xì)化（一）明確后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。（二）激發(fā)員工工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同致力于實(shí)現(xiàn)后勤事業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)，推動(dòng)中心后勤事業(yè)的不斷發(fā)展壯大。（三）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，致力于提升服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。（四）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，完善工作考核監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，以及師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的引入，多維度、多方法地評(píng)價(jià)“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”的實(shí)施效果。（五）引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹立積極向上的心態(tài)，以愉快的工作態(tài)度和樂(lè)觀的生活觀念，為后勤事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。四、聚焦重點(diǎn)工作（一）食品衛(wèi)生安全工作1.組織餐飲服務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，切實(shí)提升安全意識(shí)。2.實(shí)行安全責(zé)任與食品安全承諾書的層層簽訂制度，明確食品安全責(zé)任主體。3.將餐廳食品衛(wèi)生安全工作置于首要位置，指派專人負(fù)責(zé)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生。4.優(yōu)化餐廳考核辦法，加大對(duì)供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查力度；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保獎(jiǎng)懲分明。5.嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作制度，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生檢查力度。2024年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃范本（三）一、指導(dǎo)思想深入貫徹相關(guān)精神，緊密圍繞學(xué)校的核心任務(wù)與重點(diǎn)工作，牢固樹立高質(zhì)量、高效率的服務(wù)意識(shí)。以創(chuàng)建中等職業(yè)教育改革和發(fā)展示范學(xué)校為核心目標(biāo)，強(qiáng)化常規(guī)管理，致力于進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量與管理效能。同時(shí)，積極推行節(jié)能減排措施，致力于建設(shè)低碳環(huán)保的校園環(huán)境。我們致力于構(gòu)建一支具備“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、合作、精細(xì)”特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，以“安全、和諧、發(fā)展、高效”為宗旨，全力為教育教學(xué)與學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、工作目標(biāo)1.嚴(yán)格遵循“中等職業(yè)教育改革和發(fā)展示范學(xué)?！钡闹笜?biāo)體系要求，圓滿完成后勤服務(wù)中心所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。2.加速推進(jìn)學(xué)校配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，確保農(nóng)林實(shí)訓(xùn)基地與田徑場(chǎng)在年底前全面竣工并投入使用。3.持續(xù)優(yōu)化學(xué)校食堂管理機(jī)制，確保合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，顯著提升服務(wù)質(zhì)量，力求師生員工滿意度達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全事故零發(fā)生。在各級(jí)食品衛(wèi)生檢查中，確保順利達(dá)標(biāo)，并力爭(zhēng)創(chuàng)建成為“省級(jí)示范食堂”。4.全面指導(dǎo)全校衛(wèi)生防疫工作，規(guī)范醫(yī)務(wù)室管理，確保醫(yī)療事故零發(fā)生。同時(shí)，建立健全學(xué)校傳染病與流行病的預(yù)防與處置機(jī)制，有效防范群體性傳染病事件的發(fā)生。5.統(tǒng)籌全校安全工作，制定并實(shí)施年度安全工作專項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)各部門安全工作進(jìn)行全程指導(dǎo)與考核。建立并規(guī)范門衛(wèi)工作流程，實(shí)施績(jī)效考核制度。深入開展安全教育工作，努力創(chuàng)建平安校園。6.統(tǒng)籌全校創(chuàng)衛(wèi)工作，制定并實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！奔啊八母囊患訌?qiáng)”等專項(xiàng)工作計(jì)劃。指導(dǎo)各部門完成相關(guān)資料的收集與整理工作，確保專項(xiàng)檢查順利達(dá)標(biāo)。7.圓滿完成既定的招生任務(wù)。8.在指定日期前完成校園景觀與綠化工作，逐步推進(jìn)低碳學(xué)校建設(shè)進(jìn)程。9.推行后勤服務(wù)時(shí)限制度，規(guī)范工作流程。與總務(wù)處緊密配合，做好校產(chǎn)維修、價(jià)格核定及殘值處理工作。10.在師生中廣泛開展節(jié)約水電的宣傳教育活動(dòng)，完善相關(guān)管理措施，努力降低生均運(yùn)營(yíng)成本。三、主要措施（一）加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)通過(guò)加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升部門員工的思想覺(jué)悟與工作能力。后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照學(xué)校要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《治安法》等法律法規(guī)。同時(shí)，以教師“八不準(zhǔn)”的要求及更高標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，明確部門各項(xiàng)工作的責(zé)任與意義。不斷提升全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的意識(shí)、為師生服務(wù)的思想境界。樹立主人翁意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)與創(chuàng)新精神，全面提高員工整體素質(zhì)與形象。致力于提高工作效率與質(zhì)量，打造一支具備“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、合作、精細(xì)”特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。（二）完善制度，加強(qiáng)管理1.進(jìn)一步完善部門及各網(wǎng)點(diǎn)的工作制度。遵循科學(xué)、人性、有效、有利的原則，對(duì)部門制度進(jìn)行修訂與完善。特別是要加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生防疫、維修等方面的制度建設(shè)。確保工作有制度可依、檢查有記錄可查、整改有措施可施、事事有人負(fù)責(zé)。2.明確職責(zé)分工，強(qiáng)化管理力度。一是要加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全監(jiān)督管理工作。深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《學(xué)生食堂及學(xué)生集體用餐管理辦法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)與文件精神。制定并完善相關(guān)管理制度與工作流程。對(duì)承包法人要明確責(zé)任要求，嚴(yán)厲打擊為追求暴利而出售過(guò)期、腐爛、變質(zhì)等“三無(wú)”食品的行為。嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、