2024年安全生產(chǎn)例會制度范例（二篇）

第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)例會制度范例一、安全生產(chǎn)會議制度之目的為規(guī)范安全會議內(nèi)容、形式及會議責(zé)任人職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)會議制度之適用范圍適用于班組及以上部門。三、安全生產(chǎn)會議制度之責(zé)任者班組長及以上級別人員。四、安全生產(chǎn)會議制度之工作程序4.1為及時掌握各時期安全生產(chǎn)狀況，強化安全生產(chǎn)管理，積極采取預(yù)防措施，保障生產(chǎn)安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度。4.2會議內(nèi)容應(yīng)以安全生產(chǎn)為核心，涵蓋以下方面：4.3會議形式及會議責(zé)任人會議內(nèi)容應(yīng)記錄于班組安全會議記錄本，并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行備案。公司安全例會每月舉行一次，由安全科組織，各單位安全主管副主任、安全員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。會議由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持，地點設(shè)于安全部，由安全部負(fù)責(zé)記錄并存檔。各相關(guān)單位需對安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，公司安全部將對各單位參與會議及上報材料情況進(jìn)行評估。必要時，可適當(dāng)增加參會人員數(shù)量。4.4會議召集者在會議前應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料，列出會議討論及解決問題的提綱，并在會議結(jié)束后下發(fā)相關(guān)文件。4.5通知參會人員時，應(yīng)明確告知會議主要內(nèi)容、開始時間、預(yù)計持續(xù)時長及會議地點。4.6被通知參加的人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，全程參與會議。如無法參加，需在會議前向召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況并獲得批準(zhǔn)。4.7會議中作出的決策，各部門及責(zé)任人必須嚴(yán)格執(zhí)行，及時完成。4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)實施經(jīng)濟處罰。2024年安全生產(chǎn)例會制度范例（二）關(guān)于罰款的規(guī)定如下：違反規(guī)定者，每次罰款金額為____元。在6.4會議期間，若發(fā)生爭吵且不聽從勸阻，每次罰款金額為____元；若情節(jié)嚴(yán)重，則需上報公安部門處理。會議相關(guān)規(guī)定如下：7.1公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織；7.2各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負(fù)責(zé)組織；7.3班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。相關(guān)記錄包括：5.1安委會會議記錄；5.2安全生產(chǎn)會議記錄；5.3班組會議記錄；5.4會議人員簽到記錄。為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效預(yù)防和減少各類事故，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)，特制定本辦法。安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱“事故隱患”）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。本辦法適用于公司所屬各部門。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目和重大事故隱患治理資金。各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)需貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；參與本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；按月研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金；對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)。各部門系統(tǒng)責(zé)任分工包括：1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，嚴(yán)禁違章指揮；2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進(jìn)行解決；3、處理事故隱患時，做好燃料、燃?xì)?、可燃物等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。工程部負(fù)責(zé)開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并實施事故隱患治理工程、項目的實施；對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。人力資源部負(fù)責(zé)開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患落實整改；開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；對發(fā)現(xiàn)、排除和處理事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。辦公室負(fù)責(zé)開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作實施；對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。財務(wù)系統(tǒng)在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金