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第3頁共3頁2024年幼兒園后勤計劃樣本本學(xué)期后勤工作將全面貫徹落實園務(wù)工作計劃的核心精神,進一步強化服務(wù)意識,致力于提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平。具體舉措如下:一、深化員工隊伍建設(shè),積極探索規(guī)范化管理路徑1.建立健全員工個人工作檔案體系,詳盡記錄員工工作經(jīng)歷、健康狀況及工作績效,為科學(xué)管理與評價提供依據(jù)。2.持續(xù)加強員工思想教育,引導(dǎo)其牢固樹立保育教育意識與服務(wù)理念,激發(fā)工作熱情與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁精神。3.堅持執(zhí)行日常巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)并分析問題,與相關(guān)人員溝通交流,發(fā)揮有效指導(dǎo)作用,促進問題及時解決。4.完善員工績效考核機制,實行獎懲分明,以激發(fā)后勤人員的工作積極性與創(chuàng)造力,提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)效益1.嚴(yán)格依據(jù)資金預(yù)算計劃,合理使用各類經(jīng)費,致力于改善與提升辦園條件,確保資源高效配置。2.強化財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,加強經(jīng)費審計與監(jiān)督,規(guī)范收費行為,確保幼兒伙食賬目公開透明。3.秉承勤儉辦園原則,倡導(dǎo)節(jié)能減排,減少水、電、燃?xì)饧安牧侠速M,提高資源利用效率。4.加強園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng),鼓勵自主完成小型維修工作,有效控制維修成本。5.深化物材管理科學(xué)性研究,完善固定資產(chǎn)管理體系,定期檢查資產(chǎn)狀況,強化保管責(zé)任,降低損耗與流失風(fēng)險。期末將進行全面資產(chǎn)清查與核對工作。三、強化衛(wèi)生與安全管理,規(guī)范操作流程1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人,加強檢查與指導(dǎo)力度,確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.嚴(yán)格監(jiān)督食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等流程的執(zhí)行情況,確?!妒称沸l(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度得到有效落實。3.增強門衛(wèi)人員安全意識與責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度,防范幼兒走失及盜竊等安全事件發(fā)生。4.加強物品器械的維護與保養(yǎng)工作,確保其安全使用狀態(tài)。5.嚴(yán)格管理易燃、易爆、有毒危險品及清潔消毒用品的存放與使用,實行專人保管、限量發(fā)放制度。6.高度重視消防安全工作,實施安全網(wǎng)絡(luò)化管理機制,強化安全責(zé)任意識與防范措施落實力度。堅持預(yù)防為主原則消除安全隱患確保校園安全穩(wěn)定。每月按時完成消防月報表的編制工作并持續(xù)改進與完善相關(guān)工作。四、持續(xù)增強服務(wù)意識做好后勤保障工作本學(xué)期后勤部門將積極應(yīng)對人員緊缺挑戰(zhàn)全力配合完成園內(nèi)各項中心工作特別是幼兒春游活動、科研匯報活動及六一慶?;顒拥戎卮蠡顒拥暮笄诒U先蝿?wù)確?;顒禹樌M行。2024年幼兒園后勤計劃樣本(二)后勤團隊建設(shè)1、強化政治理論學(xué)習(xí),提升思想品質(zhì)。我們將組織后勤人員定期重溫幼兒園規(guī)章制度,并堅持每兩周一次的政治學(xué)習(xí)活動,以更新后勤人員的觀念,使他們認(rèn)識到幼兒園保育工作不僅是清潔衛(wèi)生,也包括對兒童的教育,從而提升整體思想素質(zhì)。2、提升保育員規(guī)范操作能力。本學(xué)期,后勤園長和保健醫(yī)生將定期對保育員進行工作指導(dǎo),以規(guī)范消毒操作,如使用1:100比例的84消毒液清潔桌面,確保幼兒飲食環(huán)境的衛(wèi)生。同時,要求保育員在規(guī)定時間內(nèi)完成取餐任務(wù),行政人員將進行日常抽查。在分餐過程中,保育員需在指定小房間內(nèi)進行,佩戴口罩,并確保每人使用獨立的餐具、勺子和擦嘴巾。保育員需及時清理幼兒衛(wèi)生間,保持無異味,清潔工具使用后需分類存放于指定位置。在學(xué)期初,我們將為保育員配備統(tǒng)一標(biāo)記的清潔工具,以實現(xiàn)有序管理。3、增強保育員的教育參與意識。本學(xué)年,我園將重點提升保育員的教育參與意識,通過保育案例研究、實地觀摩等活動,增強保育員與教師的協(xié)同配合,提高其在教育活動中的參與水平。4、加強檢查監(jiān)督力度。我們將加大一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,確保指導(dǎo)、反饋和改善的閉環(huán)管理,以此提升保育員的業(yè)務(wù)能力。(三)衛(wèi)生保健工作1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生保健規(guī)定。我們將秉持“預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,防止因衛(wèi)生或質(zhì)量原因引發(fā)的事故。所有食材需通過驗收,不合格食品將被退回,確保原料和食品的新鮮、充足和優(yōu)質(zhì)。采購時需向供應(yīng)商索要相關(guān)證明。同時,督促廚房工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定操作,以保障幼兒的飲食安全。2、科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食。每月召開膳食委員會,根據(jù)營養(yǎng)計算結(jié)果和多方意見(包括教師、幼兒和家長)調(diào)整食譜,增加食譜的多樣性,確保營養(yǎng)均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。3、實施師生健康檢查制度(1)確保新教師和新生的體檢率達(dá)到____%。(2)新入園幼兒需提供預(yù)防接種證明,并進行接種、漏種登記和補種工作。(3)每學(xué)期為幼兒測量身高、體重,并進行統(tǒng)計分析。同時,每學(xué)期進行口腔保健、齲齒檢查和視力篩查。(4)對有健康問題的兒童建立健康管理檔案,與家長合作,共同糾正和治療。4、加強晨檢和全天觀察(1)晨檢需按照“一摸、二看、三問、四查、五登記”的標(biāo)準(zhǔn)進行,確保檢查率達(dá)到____%。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施。(2)規(guī)范藥物登記,按時發(fā)藥、喂藥。(3)禁止患有不宜入園疾病的幼兒入園。(4)各班配備體溫計,發(fā)現(xiàn)不適幼兒立即測量體溫,如有異常,立即報告并通知家長,送醫(yī)診治。(5)做好全天觀察記錄,與教師密切溝通,了解傳染病情況,特別是在季節(jié)性傳染病高發(fā)期,及時檢查并隔離傳染源,做好記錄并上報,聯(lián)系家長及時處理。(四)校園建設(shè)和財產(chǎn)管理1、改善學(xué)園環(huán)境。暑假期間,將對幼兒園外墻、陽臺裂縫、科室墻皮脫落等問題進行維修。同時,聘請專業(yè)人員修復(fù)各班衛(wèi)生間的漏水問題。2、遵循節(jié)約原則,規(guī)范購物程序,堅持審批、驗收、入庫和借用制度,實行園長審批制。充分利用保管室,妥善保存教具、學(xué)具,確保其在使用后及時歸還。合理使用和調(diào)配園內(nèi)財物,節(jié)約開支,減少浪費。加強用電、用水管理和日常維修,努力優(yōu)化辦園條件。3、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好大額申請和經(jīng)費審計。會計需每月提交結(jié)算報告。4、期初進行財產(chǎn)登記,按照制定的方案進行編號入庫,然后分發(fā)給各部門。嚴(yán)格借用手續(xù),落實財產(chǎn)管理工作,防止財產(chǎn)損失。期末進行財產(chǎn)清點,建立和執(zhí)行損壞公物賠償制度。2024年幼兒園后勤計劃樣本(三)本學(xué)期后勤工作需嚴(yán)格遵循園務(wù)工作計劃的精神指導(dǎo),進一步深化服務(wù)意識,強化員工隊伍構(gòu)建,同時加大對園資、園產(chǎn)的管理力度,并注重安全及創(chuàng)建工作的推進。通過持續(xù)完善與規(guī)范,旨在顯著提升后勤服務(wù)的質(zhì)量與管理水平。一、強化員工隊伍建設(shè),積極探索規(guī)范化路徑。1.建立健全員工個人工作檔案體系,詳盡記錄員工工作履歷、健康狀況及工作考核情況,以資參考。2.不斷深化員工思想教育,引導(dǎo)其牢固樹立保教意識與服務(wù)理念,激發(fā)其主人翁精神,為工作注入更多動力。3.堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)并分析問題根源,與相關(guān)人員深入交流意見,發(fā)揮有效指導(dǎo)作用。4.完善員工工作考核機制,實施獎優(yōu)罰劣策略,以進一步激發(fā)后勤人員的工作熱情與主動性,提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,充分發(fā)揮有限資產(chǎn)效益。1.嚴(yán)格按照資金預(yù)算計劃,合理使用各類經(jīng)費,致力于改善和優(yōu)化辦園條件,為教育事業(yè)提供堅實保障。2.加強財務(wù)管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定,實施經(jīng)費審計,規(guī)范收費行為,并落實幼兒伙食賬目公示制度,增強透明度與公信力。3.秉承勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,減少水、電、煤氣及材料等方面的浪費現(xiàn)象,共同營造節(jié)約型校園環(huán)境。4.妥善保管并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,加強檢修工作力度,對于小型維修項目鼓勵自己動手解決以節(jié)約維修經(jīng)費開支。5.不斷探索物材管理的科學(xué)方法進一步完善固定資產(chǎn)管理機制,定期對各班室資產(chǎn)進行盤點核查督促加強保管措施以降低損壞與流失風(fēng)險。期末將認(rèn)真開展資產(chǎn)清理核

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