2024年廠務(wù)公開工作制度（二篇）

第5頁共5頁2024年廠務(wù)公開工作制度一、關(guān)于公司重大事項的處理：一、涉及對外投資、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案等重大決策，需進行充分的論證與審議。二、關(guān)于公司核心運營與管理的關(guān)鍵問題：1.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及其實際達(dá)成狀況需定期公布。2.公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及其完成情況需明確通報。3.公司財務(wù)預(yù)決算報告需詳盡展示，確保透明度。4.重大安全和質(zhì)量事故的原因、損失及處理結(jié)果需及時、全面披露。5.公司重要規(guī)章制度的制定與修訂過程需公開，并廣泛征詢意見。三、關(guān)于職工權(quán)益保障與福利的議題：1.公司需嚴(yán)格遵守勞動法律法規(guī)，執(zhí)行情況需定期審查。2.集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、勞動合同及女職工權(quán)益保護合同的簽訂、續(xù)訂、變更與履行情況需詳細(xì)記錄并公示。3.職工薪酬調(diào)整、福利發(fā)放及嘉獎決定需公開透明，確保公平公正。4.社會保險基金及住房公積金的繳納情況需定期向職工報告。5.職工招聘流程、專業(yè)技術(shù)職稱評聘標(biāo)準(zhǔn)需明確，結(jié)果需公示。6.年度評優(yōu)評先的條件、名額分配及評選結(jié)果需廣泛告知職工。7.職工代表大會的籌備、主要議案及選舉過程需全程公開，確保民主參與。8.職工董事、職工監(jiān)事的選舉結(jié)果需及時公布，接受監(jiān)督。9.安全生產(chǎn)與勞動保護措施的落實情況需定期評估并公布。10.職工培訓(xùn)計劃及其執(zhí)行情況需向職工通報，以促進個人成長。11.職工醫(yī)療費用報銷制度需明確，執(zhí)行情況需定期審查。12.違規(guī)違紀(jì)職工的處理決定需公開，以維護企業(yè)紀(jì)律。四、關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與黨風(fēng)廉政建設(shè)的議題：1.民主評議企業(yè)中層以上管理人員的結(jié)果需公示，以促進干部隊伍建設(shè)。2.中層干部及重要崗位人員的選聘、公示及使用情況需公開透明。3.領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況需定期審查并通報。4.公司及各分公司的用車及通訊費用等支出情況需公開，以加強財務(wù)管理。五、其他需民主管理公開的內(nèi)容亦應(yīng)納入廠務(wù)公開范疇。第七條廠務(wù)公開應(yīng)遵循全面、深入、及時的原則，既要公開政策依據(jù)與單位規(guī)定，又要明確具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及承辦部門；既要公布辦理結(jié)果，又要展示辦事程序；既要反映職工意見與建議，又要通報處理情況；確保廠務(wù)公開在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。第八條廠務(wù)公開應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展實際，引導(dǎo)其向生產(chǎn)經(jīng)營管理的更深層次與更廣泛領(lǐng)域延伸，推動企業(yè)不斷完善管理制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和職工民主管理制度。第三章廠務(wù)公開的形式第九條職工代表大會是廠務(wù)公開的主要平臺，應(yīng)至少每年召開一次會議。閉會期間，工會主席團聯(lián)席會議需發(fā)揮常設(shè)機構(gòu)作用，負(fù)責(zé)處理日常廠務(wù)公開與職代會議案執(zhí)行監(jiān)督工作。第十條總公司、股份公司所屬各基層公司、子公司及項目、班組內(nèi)部事務(wù)亦需實行公開制度，形成總公司、基層公司、子公司、項目與班組的三級公開體系?；鶎訂挝坏膹S務(wù)公開工作由基層工會負(fù)責(zé)具體實施。第十一條廠務(wù)公開形式應(yīng)靈活多樣，根據(jù)公開內(nèi)容選擇合適的公開方式如公開欄、公司網(wǎng)站、會議、文件等，并鼓勵創(chuàng)新公開形式以滿足實際需求。第十二條公開內(nèi)容需注重時效性。職代會審議通過的公開事項一般應(yīng)在閉會后十個工作日內(nèi)公布；階段性、年度性、綜合性事項應(yīng)定期公布；熱點難點問題及辦事過程、政策界限與辦理結(jié)果等應(yīng)隨時公布。每次公開公示時間不少于規(guī)定工作日數(shù)。第十三條公開后需通過多種渠道收集職工反饋意見并歸檔整理以持續(xù)改進廠務(wù)公開工作。第十四條廠務(wù)公開內(nèi)容應(yīng)由專門機構(gòu)負(fù)責(zé)存檔管理以確保資料完整性與可追溯性。第四章廠務(wù)公開的操作第十五條廠務(wù)公開過程包括擬定方案、審核把關(guān)、操作實施、信息反饋與檢查整改等環(huán)節(jié)需嚴(yán)格遵循既定程序執(zhí)行。第十六條提交職代會審議的事項應(yīng)提前兩周交職工代表討論并廣泛征詢意見經(jīng)修改完善后正式提交審議。第十七條規(guī)范職代會議事規(guī)則確保各項議案按既定程序辦理并充分發(fā)揮職代會的監(jiān)督職能作為干部獎懲的重要依據(jù)之一。第十八條職代會對重大決策的表決應(yīng)采用舉手表決或無記名投票方式并確保贊成票達(dá)到法定比例方為有效。第十九條對于通過其他形式公開的事項應(yīng)結(jié)合公司實際制定具體制度與程序防止隨意性發(fā)生。第二十條針對需整改事項公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)提出具體實施意見并落實責(zé)任確保整改到位。2024年廠務(wù)公開工作制度（二）為了深入貫徹和踐行____及____、中紀(jì)委關(guān)于推進廠務(wù)公開工作的重要通知精神，進一步強化中國航油華東公司在此領(lǐng)域的實踐，促進系統(tǒng)內(nèi)基層民主建設(shè)，結(jié)合油料行業(yè)的具體實際，特此制定本制度。本制度詳盡規(guī)定了管理辦法與獎勵機制兩大核心要素。一、廠務(wù)公開的主要途徑與形式1.主要途徑職工代表大會：作為廠務(wù)公開的主要平臺，確保信息的廣泛傳播與深入交流。多樣化補充形式：積極倡導(dǎo)并探索職工喜聞樂見的公開方式，包括但不限于懇談會、通報會、設(shè)立公開欄、建議箱、編發(fā)簡報等，以豐富廠務(wù)公開的載體。2.現(xiàn)代化管理手段在深化現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中，應(yīng)充分利用ERP等先進管理工具，通過其便捷性、科學(xué)性、合理性，有效推動廠務(wù)公開工作的深入實施。二、廠務(wù)公開的組織機構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)與工作小組組建由本單位領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，確保廠務(wù)公開工作的有序開展。明確責(zé)任部門、責(zé)任人及其職責(zé)范圍，形成責(zé)任明晰、分工協(xié)作的工作格局。2.實施方案與運行機制制定符合本單位實際的實施方案，構(gòu)建黨政共同負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體系與運行機制。三、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容1.企業(yè)重大決策問題涵蓋企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資與生產(chǎn)經(jīng)營決策、改革改制、兼并破產(chǎn)、重大技術(shù)改革、職工裁員分流安置等關(guān)鍵事項。2.生產(chǎn)經(jīng)營管理重要問題涉及年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、財務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程項目招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)、產(chǎn)品銷售盈虧、承包合同執(zhí)行、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任落實及重要企業(yè)制度制定等。3.職工切身利益問題包括勞動法律法規(guī)執(zhí)行、集體合同與勞動合同簽訂履行、薪酬福利分配、社會保障費繳納、專業(yè)技術(shù)職稱認(rèn)證、住房公積金管理、安全生產(chǎn)與勞動保護、職工培訓(xùn)計劃等。4.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)聚焦民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層及重要人員選聘任用、干部廉潔自律、業(yè)務(wù)招待費使用、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及費用支出等情況。四、設(shè)定公開目標(biāo)，強化薄弱環(huán)節(jié)針對本單位管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，如原材料采購、工程招標(biāo)、干部廉潔自律等，設(shè)定具體的廠務(wù)公開目標(biāo)，以公開促公正，以透明強管理。五、廠務(wù)公開的基本要求1.職工知情面需達(dá)到既定比例以上。2.公開內(nèi)容需獲得職工代表的認(rèn)可。3.公