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北京杜仲投資管理部天津奧科亞審計監(jiān)察部北京陽光新景綜合管理部浦東木業(yè)資金財務(wù)部北京杜仲投資管理部天津奧科亞審計監(jiān)察部北京陽光新景綜合管理部浦東木業(yè)資金財務(wù)部流通協(xié)會新華信建議按照投資公司管理模式設(shè)計的中——投資管理部投資銀行部研究發(fā)展部流通協(xié)會北京杜仲天津奧科亞浦東木業(yè)總裁辦公室北京房地產(chǎn)天津房地產(chǎn)審計監(jiān)察部上海房地產(chǎn)資產(chǎn)管理部投資管理部投資銀行部研究發(fā)展部流通協(xié)會北京杜仲天津奧科亞浦東木業(yè)總裁辦公室北京房地產(chǎn)天津房地產(chǎn)審計監(jiān)察部上海房地產(chǎn)資產(chǎn)管理部資金財務(wù)部職務(wù)名稱指的是任職崗位的稱謂,如投資管理部經(jīng)理。職務(wù)編號的格式為中國陽光集團公司—部門—編號國陽光集團公司的拼音縮寫;ZC為資金財務(wù)部的拼音縮寫,GL表示管理層;01代表本部門的順序號。理部。工資級別為該職務(wù)聘用員工的工資級別范圍。直接管理人數(shù)為直接向該職務(wù)匯報工作的員工人數(shù)。崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因,用一句話概工作內(nèi)容填寫該職務(wù)員工80%以上工作時間從事的具體工作。建議權(quán):提出建議的權(quán)力初審權(quán):對報告進行初次審閱并提供參考意見的權(quán)力責(zé)任:著重強調(diào)必須完成的任務(wù),一旦發(fā)生過失應(yīng)受到懲罰。功能區(qū)分,如接受財務(wù)部經(jīng)理口頭與書面指導(dǎo)的或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。大學(xué)本科以上=大學(xué)本科及以上。能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識,能力指的是從事該工作所必需的主要能力。職務(wù)編號:工資級別:3.簽署董事會重要文件和其它應(yīng)由公司法定代表人簽署處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;6.參與公司重大經(jīng)營決策,和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7.董事會授予的其它職權(quán)。權(quán)限:2.對公司的重大經(jīng)營活動和戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)。責(zé)任:2.代表企業(yè)的對外形象,維持公司與政府、主管部門及其它單位的關(guān)系。職務(wù)編號:工資級別:2.全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營,對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題進3.廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的使命4.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)?.組織、審批公司重大經(jīng)營管理項目,從事經(jīng)營管理的開創(chuàng)6.處理與公司經(jīng)營管理相關(guān)的其它重大事情。7.做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。權(quán)限:1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策有審3.對各職能部門的總體經(jīng)營支出有審批6.有對公司中層管理人員人事任免的建7.擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營管理相關(guān)的權(quán)力。責(zé)任:職務(wù)編號:工資級別:2.全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營,對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題進3.廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的使命4.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)?.組織、審批公司重大經(jīng)營管理項目,從事經(jīng)營管理的開創(chuàng)6.處理與公司經(jīng)營管理相關(guān)的其它重大事情。7.做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。權(quán)限:1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策有審3.對各職能部門的總體經(jīng)營支出有審批6.有對公司中層管理人員人事任免的建7.擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營管理相關(guān)的權(quán)力。責(zé)任:作職務(wù)編號:工資級別:1.在董事會和總裁領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司投資、投資銀行和戰(zhàn)略5.直接指導(dǎo)分管部門的工作開展,監(jiān)督、評價分管部門的工作開6.主管下屬北京杜仲、天津奧科亞、浦東木業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營7.協(xié)調(diào)分管部門間以及分管部門與公司其它部門間的相關(guān)工8.完成上級安排的其它工作。2.分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的部份任免權(quán)及工作4.對分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的績效考核權(quán)。2.對分管部門、下屬公司工作的順利開展負責(zé)。所予下級的指導(dǎo):給予分管部門、下屬公司業(yè)務(wù)指工作經(jīng)驗:5年以上大型投資或證券類公司工作經(jīng)驗,3年以上管理專業(yè)知識:具備會計、金融、投資、證券、法律等方面的綜合知識,具有良好的知識結(jié)構(gòu);能力與技巧:具備良好的交際能力,豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗,有較強組織及協(xié)調(diào)能力,能堅持原則且有應(yīng)變能力,富創(chuàng)新意識,有建立優(yōu)秀團隊及解決實際問題的能力。職務(wù)編號:工資級別:2.參與公司重大的人事任免事項,參與確定公司的組3.負責(zé)建立并完善公司的人力資源管理制度和各項行4.負責(zé)本部的人力資源發(fā)展規(guī)劃和日常人力資6.總裁交辦的其它工作。權(quán)限:2.對公司重大人事任免的建議權(quán),對組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的5.對下屬人員工作業(yè)績考核權(quán)。責(zé)任:3.對下屬部門的工作業(yè)績負責(zé)。工作經(jīng)驗:4年企業(yè)管理經(jīng)驗,相關(guān)的行政管理或人力資能力與技能:組織協(xié)調(diào)能力,人際關(guān)系處理能力,影響說服職務(wù)編號:工資級別:1.指導(dǎo)資金財務(wù)部編制公司各類財務(wù)計劃。2.指導(dǎo)下屬人員填寫財務(wù)報表,上報總裁及3.負責(zé)組織籌集公司日常經(jīng)營所需資金,保證公司經(jīng)營4.組織建立公司內(nèi)部財務(wù)管理制度并監(jiān)5.組織資金財務(wù)部對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基7.總管公司本部及所屬公司的資產(chǎn)管理和考核工作,負責(zé)審批資產(chǎn)變動、產(chǎn)權(quán)變投資等;8.總裁、常務(wù)副總交辦的其它工作。權(quán)限:3.各所屬公司資產(chǎn)管理工作指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督4.資金財務(wù)部和資產(chǎn)管理部工作計劃、組織、檢查、5.資金財務(wù)部與資產(chǎn)管理部管理人員考評權(quán)。責(zé)任:2.對公司的資金籌措、統(tǒng)一調(diào)配、使用和管3.對公司各類資產(chǎn)的核算和管理以保證資產(chǎn)不流失負責(zé)。工作經(jīng)驗:6年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,4年以上財務(wù)管理經(jīng)驗,3年以上大型投資管理公司公司財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗。能力與技能:戰(zhàn)略思考能力;決策能力;計劃與組織能力;影響能力職務(wù)編號:無工資級別:無1.籌備董事會會議和股東大會,并負責(zé)會計的記錄工作,保管會2.籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動,協(xié)助董事長安排公4.協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門
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