國際廣場工程創(chuàng)優(yōu)策劃講義

國際廣場工程創(chuàng)優(yōu)策劃講義

編制:__________________

批準:__________________

陜西**建***國際廣場項目部

目錄

1.0編制根據................................................1

2.0工程概況.................................................1

3.0創(chuàng)建精品工程的意義......................................1

4.0工程創(chuàng)優(yōu)目標及總體要求...................................1

5.0建立以公司總工程分為核心的質量保證體系..................2

6.0成立創(chuàng)優(yōu)工作領導小組質量管理制度、制定質量崗位職責......3

7.0工程質量目標分解與質量操縱點............................5

8.0工程質量過程管理........................................9

8.1工程質量過程管理.......................................9

8.2工程質量操縱...........................................9

9.0建筑結構工程創(chuàng)優(yōu)策劃總體要求及細部做法..................12

9.1建筑結構工程創(chuàng)優(yōu)策劃總體要求..........................12

9.2具體要求及細部做法....................................13

10.0結構工程創(chuàng)優(yōu)措施......................................16

10.1模板工程.............................................16

10.2鋼筋工程.............................................20

10.3混凝土工程...........................................23

10.4砌筑工程.............................................26

10.5屋面工程.............................................27

10.6試驗管理.............................................28

11.0裝飾工程要緊分項創(chuàng)優(yōu)措施..............................29

11.1通常抹灰工程.........................................29

11.2地面花崗巖鋪貼.......................................30

11.3墻面磚鑲貼...........................................31

11.4地磚鋪貼............................................32

11.5墻面、頂棚涂料施工...................................32

11.6木制品油漆...........................................33

11.7墻面石材安裝.........................................34

11.8木制墻面制作.........................................34

11.9石膏板吊頂施工.......................................35

11.10木門安裝............................................36

11.11外墻保溫施工........................................36

11.12室內采暖、地輻熱施工................................36

11.13輕質隔板強安裝......................................36

12.0機電設備、安裝工程創(chuàng)優(yōu)措施............................37

12.1給排水設備安裝施工技術措施..........................37

12.2采暖設備安裝施工技術措施............................43

12.3通風空調設備安裝施工技術措施.......................47

12.4電氣設備安裝技術措施...............................49

12.5電梯設備安裝技術措施...............................59

13.0要緊工藝流程操縱......................................68

13.1施工工藝流程操縱...................................68

13.2要緊分項工程質量操縱要點...........................68

14.0工程技術資料管理......................................71

15.0工程施工質量的評價....................................71

16.0工程創(chuàng)優(yōu)影像資料、匯報資料的收集與整理...............72

1.0編制根據

1.1國家現行驗收規(guī)范;

1.2《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2006；

1.3IS09001（2000版）質量管理體系標準；

1.4***國際住宅樓設計圖紙；

1.5***國際住宅樓施工組織設計；

1.6國務院《建設工程質量管理條例》；

1.7陜西省建設工程技術資料整編手冊。

2.0工程概況

建筑面積：34440.3m2,結構類型：剪力墻結構。

建筑層數：地下三層，地上三十二層。

建筑高度：建筑高度：99.40mo

3.0創(chuàng)建精品工程的意義

創(chuàng)優(yōu)奪杯，建造精品工程是推行企業(yè)品牌戰(zhàn)略的需要，企業(yè)通過不斷的創(chuàng)建精品工

程，逐步形成企業(yè)優(yōu)良的施工作風，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的施工管理人才。從而增強建筑企業(yè)

的市場競爭力。

品牌是企業(yè)的無形資產，每個企業(yè)都要以自己的特色來塑造企業(yè)品牌，或者以產品

質量，或者以特色服務等。建筑企業(yè)塑造自己的品牌務必把工程質量放在第一位，優(yōu)質

的建筑產品質量是建筑企業(yè)品牌擴展的基礎。工程質量是企業(yè)賴以生存與進展的依托。

通過嚴格執(zhí)行現行有關規(guī)范、標準、加強工序過程操縱。通過不斷提高管理工作的質量

達到實現工程質量目標，創(chuàng)建出精品工程的目的。

繼而制造出成功的企業(yè)品牌，才能保證企業(yè)的生存，促進企業(yè)的進展壯大。優(yōu)質的

建筑產品質量是施工企業(yè)擴展的需要，好的品牌資產為公司提供了競爭優(yōu)勢，建筑市場

競爭的最終格局必定是品牌瓜分市場，誰擁有品牌，誰就擁有了市場空間。企業(yè)通過工

程創(chuàng)優(yōu)行為逐步轉化為企業(yè)創(chuàng)品牌行為，從單純追求質量目標的實現向注重項目綜合效

益的轉變。從項目創(chuàng)精品工程向企業(yè)創(chuàng)品牌的轉變?？芍^影響深遠，意義重大。

4.0工程創(chuàng)優(yōu)目標及總體要求

4.1工程創(chuàng)優(yōu)目標

4.1.1工程質量目標：確保陜西省優(yōu)質工程"長安杯〃，爭創(chuàng)"魯班獎”;

4.1.2安全文明施工管理目標：創(chuàng)建陜西省省級文明工地；

4.1.3創(chuàng)建陜西省新技術示范應用工程；

4.1.4確保陜西省建筑優(yōu)質結構工程。

4.2創(chuàng)優(yōu)總體要求：

領導重視，員工努力；業(yè)主支持，分包配合；

設計優(yōu)秀，施工樣板；前期策劃，目標管理；

過程精品，一次成優(yōu)；資料完整，數據全面；

清除通病，科技應用。

5.0建立以公司總工程師為核心的質量保證體系

公司總工程師：***

、斗材

鋼成

料

筋驗

組

工員

長

******中::::

6.0成立創(chuàng)優(yōu)工作領導小組建立質量管理制度、制定質量崗位職責

6.1項目部創(chuàng)優(yōu)領導小組

序號分工姓名職務工作任務

1組長項目經理負責質量定職定崗，形成工程創(chuàng)優(yōu)管理班子

2副組長項目執(zhí)行經理組織實施施工方案技術措施，組織過程監(jiān)控

3副組長項目副經理組織實施施工方案技術措施，組織過程監(jiān)控

4副組長項目副經理組織實施施工方案技術措施，組織過程監(jiān)控

組織方案優(yōu)化，協(xié)調各個施工方案的統(tǒng)一。對各項

6副組長技術總負責

方案的審批與認定。

技術質量管理工作，執(zhí)行規(guī)范與施工組織設計的內

7副組長主任工程師

容。驗證方案的實施效果，負責QC小組活動。

8組員工長

按分工組織各分項工程施工，對分項質量把關，執(zhí)

9組員工長

行質量預防措施與糾正措施，建立施工記錄，進行

技術交底，監(jiān)督施工任務得完成，施工過程質量的

10組員工長

操縱與管理，組織隱檢預檢

11組員工長

負責材料半成品質量驗收，過程產品質量監(jiān)控、驗

12組員質量員

收、組織三檢，評定記錄

13組員材料員對原材料、構配件質量把關

14組員資料員對技術資料把關，歸類整編

負責原材料、過程產品的試驗，試驗數據真實、有

15組員試驗員

效，負責各項試驗工作。

6.2項目部應建立的質量管理制度

為了實現項目的規(guī)范化管理，提高工作質量與工程質量，結合質量管理體系的要

求，項目部需要建立下列要緊管理制度：1、技術交底制度。2、樣板制度及掛牌制度。

3、質量例會制度。4、質量檢查制度。5、"三檢"制度。6、材料檢驗制度。7、項目部

質量評比及獎罰制度。

7.0工程質量目標分解與質量操縱點

7.1工程質量目標分解

分部

工程

分

評價得

合格率

項工程

部、分

子分

100%

分

296

灌注樁

混凝土

100%

分

295

水

卷材防

地下室

地基

100%

分

296

程

鋼筋工

基礎

100%

分

295

程

模板工

100%

分

296

工程

混凝土

100%

分

297

程

鋼筋工

100%

分

296

程

模板工

主體

結構

100%

分

295

工程

混凝土

100%

分

296

程

砌體工

100%

分

297

面鋪設

石材地

分

298

100%

墻

石材幕

裝飾

100%

分

296

材隔墻

輕質板

裝修

100%

分

295

裝

門窗安

鋁合金

100%

分

295

灰

裝飾抹

100%

分

296

料工程

外墻涂

100%

分

295

材防水

屋面卷

建筑

屋面

100%

分

N96

溫層

屋面保

分

295

100%

水系統(tǒng)

室內給

100%