2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（四篇）

第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度一、目的與內(nèi)容闡述：1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預(yù)防并減少事故的發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全，特此制定本制度。2.本制度明確規(guī)定了事故隱患的分類標(biāo)準(zhǔn)、排查流程、報告機制、整改措施及獎勵辦法，以確保各項工作的有序進行。二、適用范圍界定：本制度適用于項目參建全體員工，旨在全面覆蓋，確保每位員工都能明確自身在事故隱患排查治理中的職責(zé)與義務(wù)。三、職責(zé)劃分與明確：1.工程部經(jīng)理需全面領(lǐng)導(dǎo)事故隱患的排查與整改工作，負責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，確保安全資金的充足投入，以逐步消除各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負責(zé)”的原則，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及參建單位負責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對本單位事故隱患的排查與整改工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，各單位班組長需對所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負責(zé)，確保每位職工都能對本崗位的事故隱患進行及時排查與整改。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)立即上報并采取相應(yīng)措施。3.工程部負責(zé)對排查出的事故隱患進行登記造冊，依據(jù)隱患等級進行分類管理，并建立事故隱患信息檔案。同時，工程部還需對各類隱患的排查治理工作進行監(jiān)督、檢查與考核，以確保工作成效。4.項目安全組則需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行細致排查與監(jiān)控治理，確保隱患得到及時消除。四、事故隱患的定義與分類：1.事故隱患定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2.事故隱患分類：事故隱患依據(jù)其危害程度和整改難度可分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害較小且整改難度不大，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除；而重大事故隱患則危害較大且整改難度較大，可能需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序規(guī)范：1.組織機構(gòu)設(shè)置：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長，各相關(guān)單位負責(zé)人作為成員共同參與。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于工程部，負責(zé)活動開展的日常管理工作。2.隱患排查與報告流程：（1）隱患排查：各單位需按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則及公司《安全檢查制度》的規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進行認真排查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即收集、查找并上報同時積極采取措施進行整改。（2）隱患報告：發(fā)現(xiàn)隱患后一般采用逐級報告的方法進行上報。各單位需對各類隱患進行登記分類并選擇合適的報告形式（書面或口頭）進行上報。書面報告中需詳細記錄隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人及接受人姓名、報告時間等信息（詳見隱患報告登記表）。3.隱患整改與驗收標(biāo)準(zhǔn)：（1）各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實并在規(guī)定時間內(nèi)作出書面整改意見。同時由項目部及監(jiān)理部對隱患的整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控以確保整改效果。（2）對于重大事故隱患則需由各單位主要負責(zé)人親自組織制定并實施事故隱患治理方案。在治理過程中需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。4.檔案建立與管理要求：工程部需對各類人員查出的事故隱患進行登記造冊并按照隱患等級進行分類管理以建立完整的事故隱患信息檔案供后續(xù)參考與借鑒。六、附則說明：本制度自批準(zhǔn)之日起正式實施并需全體員工共同遵守執(zhí)行以確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（二）安全檢查計劃與管理規(guī)程一、安全檢查表的管理1.定期評審與修改：為確保安全檢查表的有效性和適用性，需定期對其進行評審與修改，以適應(yīng)企業(yè)安全管理的最新需求。2.隱患治理審批與資金使用登記：企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)隱患治理相關(guān)費用的審批工作，而財務(wù)部門則承擔(dān)隱患治理資金的使用登記職責(zé)，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。二、工作要點1.隱患自查機制全廠性隱患自查：每月至少開展一次全廠性隱患自查，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并隨機抽查車間、班組自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患及時研究整改。生產(chǎn)車間自查：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。班組日常檢查：每日或每班對崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。2.專家定期排查專家組組建與排查頻率：企業(yè)應(yīng)成立專家組，定期開展隱患排查工作。對于外聘安全技術(shù)專家數(shù)量不足的企業(yè)，應(yīng)積極外聘專家參與排查。根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險等級，確定專家排查的頻率，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和處理。排查記錄與報告：專家排查應(yīng)采用表格式記錄，逐項對照企業(yè)現(xiàn)狀進行如實記錄，并向企業(yè)主要負責(zé)人通報檢查情況，提出整改意見，并報安監(jiān)部門備案。3.重點部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點，圍繞重要生產(chǎn)車間、工藝技術(shù)管理、設(shè)備安全、作業(yè)安全規(guī)程、應(yīng)急管理等十個方面進行全面檢查，確保隱患排查的全面性和深入性。4.隱患排查情況定期報告建立車間、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，確保隱患信息的及時傳遞和有效處理。對于重大隱患和緊急情況，企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)立即報告相關(guān)部門。三、重大事故隱患管理1.申報與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，應(yīng)及時向相關(guān)部門申報，并委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行評估，確定隱患等級和整改方案。2.治理方案制定與實施重大事故隱患治理方案應(yīng)明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費、責(zé)任人和時限等要素，確保治理工作的有序進行。3.建檔與監(jiān)督對事故隱患排查治理過程進行建檔管理，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理和驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息。同時，加強監(jiān)督檢查，確保治理方案的有效實施。四、隱患治理資金保障企業(yè)應(yīng)每年從銷售收入中提取一定比例的資金用于安全生產(chǎn)投入和隱患整改，確保隱患排查治理工作的順利開展。同時，加強隱患治理資金的使用管理和監(jiān)督，確保專款專用。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（三）安全檢查與隱患治理管理規(guī)定一、安全檢查計劃為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本安全檢查計劃，旨在全面、系統(tǒng)地管理各項安全檢查表，以識別、評估和控制潛在的安全風(fēng)險。1.安全檢查表管理：建立并維護一套完整的安全檢查表體系，覆蓋生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。2.定期評審與修改：每4.5個周期組織一次對安全檢查表的評審工作，根據(jù)實際情況及時修改完善，確保其有效性和適用性。二、隱患治理審批與登記1.審批工作：企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)隱患治理相關(guān)事宜的審批工作，確保隱患治理措施得到及時、有效的實施。2.使用登記：財務(wù)部門負責(zé)隱患治理資金的使用登記工作，確保每一筆資金都用在刀刃上，實現(xiàn)?？顚Ｓ谩Ｈ?、工作要點1.隱患自查*企業(yè)層面：每月至少開展一次全廠性隱患自查，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與并隨機抽查車間、班組隱患自查情況。*生產(chǎn)車間：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改。*班組（工段）：每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施的完好情況，是否存在事故隱患。安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時研究整改。2.專家定期排查隱患*企業(yè)成立的專家組應(yīng)定期開展隱患排查工作，其中外聘安全技術(shù)專家應(yīng)占一定比例。不具備條件成立專家組的企業(yè)，應(yīng)外聘專家定期排查隱患。*根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管等級（如“紅色”和“橙色”企業(yè)），確定專家排查的頻次。排查應(yīng)采用表格式記錄，檢查結(jié)束后向企業(yè)主要負責(zé)人通報檢查情況并提出整改意見，同時報安監(jiān)部門備案。3.重點部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“十必查”，確保不留死角、不走過場。4.隱患排查情況定期報告建立車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制。企業(yè)每月固定日期前向相關(guān)安監(jiān)部門報送隱患自查自改情況表，重大隱患和緊急情況應(yīng)立即報告上級和縣級以上安監(jiān)部門。四、重大事故隱患管理1.申報與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應(yīng)及時申報并委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行評估。評估內(nèi)容包括隱患的危害程度、整改難易程度以及治理方案等。2.治理方案與實施根據(jù)評估結(jié)果制定詳細的治理方案，明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費、機構(gòu)、人員、時限和安全措施等。同時制定應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。3.建檔與驗收建立事故隱患排查治理檔案，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理和驗收的全過程。治理完成后應(yīng)組織竣工驗收并編制驗收報告存檔備查。五、隱患治理資金保障企業(yè)每年應(yīng)安排一定比例的資金用于解決影響大的隱患問題。建立隱患排查治理資金使用計劃并確保?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r鼓勵通過技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級等方式從根本上消除安全隱患實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（四）一、為建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強對安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)督與管理，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，切實保障我院人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、本制度適用于我院所屬的所有科室及職能部門。三、本制度所稱的安全生產(chǎn)隱患，系指單位在生產(chǎn)、基建等過程中，因違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及單位內(nèi)部安全管理制度，或因其他因素而形成的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的不足。安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患與重大隱患兩類。一般隱患指危害較小、整改難度低，能立即整改排除的隱患；重大隱患則指危害大、整改難度高，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)較長時間整改方能排除，或受外部因素影響醫(yī)院自身難以排除的隱患。四、職責(zé)權(quán)限明確如下：1.院長對全院各科室、職能部門的重大安全隱患排查治理工作負全面責(zé)任。2.各科室、職能部門負責(zé)人需對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作負全責(zé)，并組織實施。3.醫(yī)院安全生產(chǎn)小組負責(zé)監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度，其他科室、部門則負責(zé)實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。4.各科室、職能部門的員工應(yīng)協(xié)助負責(zé)人進行安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度的落實。五、任何部門及個人均有權(quán)向醫(yī)院安全生產(chǎn)小組及相關(guān)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患。同時，醫(yī)院將執(zhí)行隱患報告和舉報獎勵制度。六、醫(yī)院安全生產(chǎn)小組在接到隱患報告后，需立即按照職責(zé)分工組織核實并查處。若所報告隱患應(yīng)由其他部門處理，則需立即移送并記錄備查，同時跟蹤隱患治理進度。七、安全生產(chǎn)隱患實行分級管理。根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度及解決難易程度，將隱患分為A、B、C三級。A級為難度大、醫(yī)院難以解決、需上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門配合解決的隱患；B級為難度較大、科室和部門難以解決、需院部解決的隱患；C級為部門和科室內(nèi)部可自行解決的隱患。八、安全生產(chǎn)隱患的確認與上報程序如下：1.各科室、職能部門需將A、B級隱患呈報醫(yī)院安全生產(chǎn)小組，并提出整改意見。經(jīng)安全生產(chǎn)小組確認后，將隱患報表上報院部，并負責(zé)督察治理進度。2.隱患在未治理完成前必須持續(xù)上報，直至隱患整改完成。對于未上報隱患的部門，醫(yī)院將對責(zé)任人進行處理。九、安全生產(chǎn)隱患的整改工作需遵循“分級負責(zé)，責(zé)任落實”的原則。具體整改措施包括：1.院長需對隱患整改工作負全面責(zé)任；黨支部書記、副院長需抓緊整改工作，確保“五落實”（項目、設(shè)備材料、資金、時間進度、責(zé)任）到位。2.對于一般隱患，各科室、職能部門需立即組織整改；對于重大隱患，則需制定并實施隱患治理方案，包括治理目標(biāo)、任務(wù)、方法措施、經(jīng)費物資落實、治理機構(gòu)及人員、治理時限要求及安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.在隱患治理過程中，需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。若隱患排除前或排除過程中無法保證安全，則需從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志并暫時停產(chǎn)或停止使用相關(guān)設(shè)備。4.醫(yī)院需加強對自然災(zāi)害的預(yù)防工作。對于可能因自然災(zāi)害導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患需按照相關(guān)法