2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則樣本（三篇）

第4頁共4頁2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則樣本一、建立健全安全生產責任制為確保各級領導班子全面承擔安全生產責任，需明確主要責任人負總責，同時其他副職領導在履行分管業(yè)務職責的同時，亦需承擔安全生產職責。遵循“誰主管，誰負責”、“誰分管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，切實做好各自職責范圍內的安全生產工作。二、“一崗雙責”安全生產責任制的推行推行“一崗雙責”安全生產責任制，旨在強化執(zhí)政為民、安全生產的理念，實施最嚴格的安全生產監(jiān)管制度，全面落實安全生產責任。此舉有利于完善安全生產責任體系，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡；促進形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產新局面；建立“關口前移、重心下移”的安全管理機制。在明確企業(yè)安全生產主體責任的基礎上，推行領導干部“一崗雙責”制度，是有效控制和減少生產安全事故、提升領導干部責任意識、實現“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產管理的必然要求。三、針對我鄉(xiāng)實際的安全生產工作要求鑒于我鄉(xiāng)地理位置偏遠，無正常生產的工礦企業(yè)，但道路交通和農業(yè)生產條件相對落后，機械化水平不高，安全生產形勢嚴峻。各單位、各部門必須保持高度警醒，牢固樹立“抓發(fā)展必須抓安全，管生產必須管安全”的理念，認真履行職責，加大安全整治和監(jiān)管力度，確保鄉(xiāng)域內各條戰(zhàn)線的安全生產工作平穩(wěn)過渡。四、明確職責，嚴格履行“一崗雙責”責任制（一）實施范圍：按照“誰主管，誰負責；誰分管，誰負責”的原則，“一崗雙責”的實施范圍涵蓋鄉(xiāng)黨政領導成員、各村村干部及各職能辦公室成員。（二）主要職責內容：1.鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長曹振起需貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)及相關政策，制定全鄉(xiāng)安全工作計劃、目標和措施，建立健全安全管理制度，落實安全管理責任制。同時，需親自或委托分管安全負責人定期進行安全生產大檢查和專項整治，及時發(fā)現并解決安全隱患。2.鄉(xiāng)政府分管安全副鄉(xiāng)長楊正文需根據國家安全生產法律法規(guī)，協助主要領導制定安全工作計劃、目標和措施，并抓好貫徹落實。同時，需組織協調解決所分管區(qū)域內的安全生產管理問題，督促相關單位開展安全教育和培訓，組織開展安全檢查，并對所分管領域的政法綜治員負具體領導責任。3.鄉(xiāng)政府駐村干部需全面負責所駐村的安全生產工作，結合村情實際，督促村支部村委落實安全生產組織機構和計劃，建立健全責任機制。同時，需協助村社開展安全法律法規(guī)宣傳教育、安全防范工作以及安全檢查和隱患治理等。4.鄉(xiāng)政府機關各職能辦公室成員需根據職責規(guī)定，全力做好各自范圍內的安全工作，維護全鄉(xiāng)安全工作大局。同時，需協助分管領導和主管負責人完善安全制度和措施，加強橫向安全工作互動，配合相關部門開展安全生產專項整治。五、具體責任劃分根據職責分工，各領導及職能辦公室成員需明確各自的安全生產責任范圍。如人大主席陳鋼貴負責主持人大全面工作并分管電力、交通、通訊等工作；副書記張嵐杰對分管的組織、黨政辦、鄉(xiāng)工會、婦聯等安全工作負具體領導責任等。各村村干部負責各自村內的鄉(xiāng)村建設及相關安全工作；各職能辦公室成員則負責本職業(yè)務范疇內的所有安全工作。六、強化考核，確保安全生產管理實效性為確?！耙粛忞p責”安全生產責任制的有效落實，需建立健全安全生產目標管理考核制度，并將其作為年度干部考核的主要內容。對于安全生產工作不力、效能低下或目標考核不合格的干部將實行“一票否決”。同時，嚴格執(zhí)行“安全生產法”，對在安全生產領域因失職、失察、瀆職造成重大責任事故的主要負責人將嚴肅追究責任；對負有領導責任和聯掛責任的黨政干部將通報批評；對各單位、各企業(yè)的相關責任人將依法嚴厲處罰。2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則樣本（二）1.嚴格執(zhí)行公司領導指示，負責召集并組織各類行政會議，并負責草擬重大問題的傳達、跟進及落實情況報告。2.細致處理廣大職工的來信來訪，嚴密監(jiān)督并檢查重大問題的轉辦、催辦及具體落實情況。3.負責規(guī)劃與督導辦公室相關人員妥善接待上級機關及外來單位來訪，包括檢查、指導及參觀學習等事宜。4.定期組織全室成員進行政治及業(yè)務學習，強化思想政治工作，以提升團隊的政治素養(yǎng)與業(yè)務能力。5.統籌安排并督促文秘、干事團隊草擬本公司的各類行政文件（涵蓋計劃、總結、請示、報告、函電等），并負責文件的印發(fā)與催辦工作。6.承擔公司報刊、雜志的訂閱管理工作，并確保收發(fā)員及時、無誤地完成郵件收發(fā)任務。7.對公司內的宣傳部門、廣播室、檔案室及文印室實施業(yè)務領導，督促并安排相關人員緊密圍繞企業(yè)中心工作提供優(yōu)質服務。8.妥善保管并規(guī)范使用本公司的行政公章，確保其安全性與合規(guī)性。9.協助公司領導處理涉及本單位的涉外事務，高效完成領導交辦的臨時性任務，并協調好內外各方面的關系。10.全面負責本單位在各個發(fā)展階段的人文、地理、生產、科研等領域的史料收集與整理工作，確保資料詳實、統計準確。第十條調度隊長責任制度1.在分管生產經理的領導下，全面負責調度室的業(yè)務運作，并協助經理進行日常生產的安排與調度指揮。2.協調調度隊與輔助隊之間的各項關系，確保生產流程中的關鍵環(huán)節(jié)暢通無阻，促進各系統的高效運行。3.組織召開安全生產調度會議，參與由公司領導主持召開的各類會議，并負責監(jiān)督安全生產相關安排與決議的執(zhí)行情況。4.掌控安全生產動態(tài)，優(yōu)化生產平衡。5.參與月度生產計劃的編制與安全措施的制定，并督促檢查執(zhí)行情況，為領導決策提供有力支持。6.針對生產中的薄弱環(huán)節(jié)，組織相關部門迅速解決。在發(fā)生重大事故時，立即組織調動資源進行搶救處理，恢復生產秩序，并對同級業(yè)務部門進行統一調度。7.負責接收并傳達上級關于安全生產的指令與工作任務，并檢查其落實情況。8.定期組織召開隊級以上干部參加的生產調度會議，總結過去、安排未來，全面研究并布置生產任務、安全及機電等相關工作。9.組織調度室全體成員進行業(yè)務學習與培訓，以提升團隊的調度業(yè)務能力。10.定期向領導匯報調度工作情況，并高效完成領導交辦的臨時性工作任務。第十一條財務科責任制度1.嚴格遵守并執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度。2.根據安全生產實際需求，確保安全生產所需費用在計劃與資金上的落實與保障，并監(jiān)督經費的合理使用。3.指導并檢查安全費用計劃的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位及個人的獎懲決定。4.高效辦理領導交辦的其他安全生產相關工作。第四章崗位安全生產責任制第十二條安全員生產責任制度1.作為公司安全生產的直接管理者，全面負責公司的安全管理與生產組織工作，堅持安全第一的原則，確保安全與建設并重。2.貫徹執(zhí)行公司的安全生產方針及相關規(guī)定、命令與決定，全面組織安全生產工作。對所屬安全質量承擔直接領導責任。3.努力實現本隊年、季、月建設計劃及公司下達的各項工作任務。4.嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》及相關技術措施，對安全建設中存在的重大隱患與預報現象，及時提出解決方案并采取措施處理，確保安全生產無虞。5.全面掌握公司的安全與質量狀況，發(fā)現問題立即處理，重大問題則及時上報相關部門與領導。6.協助經理與安全科長召開月度安全例會，提升職工安全意識，保障安全生產順利進行。7.參與公司安全質量大檢查活動，堅決制止“三違”行為。針對安全生產中的問題制定改進措施并確保實施到位同時向科長報告實施情況。第十三條業(yè)務員生產責任制度1.嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律法規(guī)并自覺接受監(jiān)督與管理。2.深入貫徹“安全第一預防為主”的安全生產方針加強安全生產的“雙基”（基礎與基層）工作建設。3.切實執(zhí)行公司布置的各項任務在作業(yè)過程中嚴格遵守公司制定的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程要求。4.積極開展崗位自查自糾工作發(fā)現問題立即解決不留隱患。5.踴躍參加公司組織的各類安全培訓與教育活動不斷提升自身安全素養(yǎng)與應急處理能力。6.積極協助安全管理部門做好安全、環(huán)保與職業(yè)健康管理工作共同營造安全和諧的工作環(huán)境氛圍。7.努力學習專業(yè)知識提升業(yè)務能力水平以更好地服務于公司的安全生產2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則樣本（三）第一條行政管理人員職責1.根據公司領導的要求，負責召集各類行政會議，并負責草擬重大問題的轉達、催辦及落實情況的報告。2.認真處理廣大職工的來信來訪工作，同時督促并檢查重大問題的轉辦、催辦及落實情況。3.負責安排并督促辦公室相關人員做好上級機關及外來兄弟單位來公司進行檢查、指導工作及參觀學習等活動的接待工作。4.定期組織全室人員進行政治、業(yè)務學習，加強思想政治工作，以提升全員的政治素質和業(yè)務工作能力。5.安排并督促本室文秘、干事起草本公司相關的行政文件（涵蓋計劃、總結、請示、報告、函電等），并負責文件的印發(fā)及催辦工作。6.負責公司報刊、雜志的征訂工作，并安排督促收發(fā)員做好郵件的收發(fā)工作，確保及時無誤。7.對公司____、廣播室、檔案室、文印室等業(yè)務部門實施業(yè)務領導，督促并安排業(yè)務人員圍繞企業(yè)中心工作提供優(yōu)質服務。8.負責公司行政公章的妥善保管及正確使用。9.協助公司領導處理本單位涉及的____工作，完成領導交辦的臨時性任務，并協調上下級及各部門之間的關系。10.負責收集和整編本單位各個發(fā)展時期的人文、地理、生產、科研等方面的史料，并詳實統計相關資料。第十條調度隊長責任制度1.在分管生產經理的領導下，全面負責調度室的業(yè)務工作，并協助分管生產經理對日常生產進行安排和調度指揮。2.負責協調調度隊與輔助隊之間的各項關系，確保生產流程的順暢無阻，促進各系統的正常運行。3.組織召開安全生產調度會議，參與公司領導主持召開的各類會議，并對有關安全生產的安排和決議進行督促檢查。4.掌握安全生產動態(tài)，優(yōu)化生產平衡。5.參與月度生產計劃的編審及安全措施的制定，并督促檢查執(zhí)行情況，為領導提供決策支持。6.針對生產中的薄弱環(huán)節(jié)，組織相關部門及時解決問題。在發(fā)生重大事故時，立即組織和調動資源進行搶救處理，及時恢復生產，并對同級業(yè)務部門進行統一調度，行使調度職權。7.負責接收并傳達上級關于安全生產的指令和工作布置，并檢查落實情況。8.組織召開隊級以上干部參加的生產調度會議，總結、安排、研究并布置生產任務、安全及機電等全面工作。9.組織調度室全體人員進行業(yè)務學習和業(yè)務培訓，努力提高全室人員的調度業(yè)務能力。10.向領導匯報調度工作情況，并完成領導交辦的臨時性工作任務。第十一條財務科責任制度1.認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并確保其得到有效實施。2.根據安全生產實際需要，確保安全生產所需費用在計劃和資金上得到落實和保障，并監(jiān)督經費的合理使用。3.指導并檢查安全費用計劃的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。4.辦理領導交辦的其他安全生產相關工作。第四章崗位安全生產責任制第十二條安全員生產責任制度1.安全員作為公司安全生產的直接管理者，需全面負責公司的安全管理和生產組織工作，堅持安全第一的原則，在安排建設任務的同時，必須優(yōu)先安排安全工作。2.貫徹執(zhí)行公司的安全生產方針及相關規(guī)定、命令、決定，組織實施安全生產工作。對所屬安全質量負直接領導責任。3.努力完成本隊年、季、月建設計劃及公司下達的各項工作任務。4.認真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及相關技術措施，對安全建設中存在的重大隱患和預警現象，需及時提出解決方案并采取措施進行處理，以確保安全生產。5.全面掌握公司的安全、質量問題，發(fā)現問題立即處理，重大問題需及時向上級部門和領導匯報。6.配合經理、安全科長召開每月的安全例會，提升職工安全意識，確保安全生產。7.參加公司組織的安全質量大檢查活動，堅決制止“三違”行為。對安全生產中存在的問題制定改進措施并確保實施