2024年工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范例(二篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范例四、各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任劃分及任務(wù):1.施工班組需根據(jù)“工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分”表對(duì)所有施工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,并如實(shí)填寫(xiě)施工技術(shù)記錄。完成后,應(yīng)立即匯總至工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門(mén)。上一道工序未完成,不得進(jìn)行下一道工序,未填寫(xiě)施工技術(shù)記錄的項(xiàng)目視為未完成工程。2.項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)需依據(jù)上述表格對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面復(fù)檢,并在相應(yīng)欄內(nèi)評(píng)估其質(zhì)量等級(jí)。3.工程公司質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行最終質(zhì)量等級(jí)確認(rèn),并在驗(yàn)收負(fù)責(zé)人欄內(nèi)簽字認(rèn)可。4.質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格或不合格。施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量等級(jí)以公司最高質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的評(píng)定為準(zhǔn),工作流程應(yīng)遵循公司質(zhì)量程序文件的相關(guān)規(guī)定。5.公司質(zhì)量組根據(jù)“工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分”表對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查。五、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):1.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定遵循《電氣裝置____工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》和《____kv~____kv變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》。2.項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)對(duì)工程中的分項(xiàng)工程、分部、單位工程進(jìn)行匯總評(píng)定等級(jí),分公司質(zhì)量組將進(jìn)行復(fù)核并提出意見(jiàn)。3.質(zhì)量等級(jí)評(píng)定分為分項(xiàng)、分部和單位工程三個(gè)階段進(jìn)行。4.電氣工程質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):(1)分項(xiàng)工程:僅設(shè)“合格”等級(jí),所有檢驗(yàn)項(xiàng)目必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),方可評(píng)定為合格。若因設(shè)備原因無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的非主要項(xiàng)目,需由項(xiàng)目部書(shū)面報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)后,可不參與評(píng)定。(2)分部工程:僅設(shè)“合格”等級(jí),所有分項(xiàng)工程應(yīng)全部合格。(3)單位工程:設(shè)“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。所有分部工程達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),且運(yùn)行基本正常,技術(shù)資料齊全,可評(píng)為“合格”或“優(yōu)良”。5.建筑工程質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):(1)分項(xiàng)工程:設(shè)“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。保證項(xiàng)目必須符合規(guī)定,檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢合格,實(shí)測(cè)項(xiàng)目大部分在允許偏差范圍內(nèi),其余基本達(dá)到規(guī)定,可評(píng)為“合格”或“優(yōu)良”。(2)分部工程:設(shè)“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。所有分項(xiàng)工程合格,其中部分達(dá)到優(yōu)良,可評(píng)為“合格”或“優(yōu)良”。(3)單位工程:設(shè)“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。所有分部工程合格,部分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),觀感質(zhì)量得分率達(dá)標(biāo),可評(píng)為“合格”或“優(yōu)良”。6.若分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合合格規(guī)定,須及時(shí)處理,并按以下規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí):(a)返工重做的可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí);(b)經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或法定檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,質(zhì)量評(píng)為合格;(c)經(jīng)鑒定未達(dá)原設(shè)計(jì)要求,但滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的,質(zhì)量可定為合格,但所在分部工程不能評(píng)為優(yōu)良。注:室外的單位工程不進(jìn)行觀感質(zhì)量評(píng)定。附加說(shuō)明。2024年工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度范例(二)試件組數(shù)及強(qiáng)度均已達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn);施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及交接檢程序,且均備有詳盡的交接記錄;工程日志薄需依據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確填寫(xiě)。凡涉及驗(yàn)標(biāo)中明確要求設(shè)計(jì)人員參與的工序檢查,應(yīng)由監(jiān)理工程師聯(lián)合設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行。任何未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序,均不得擅自進(jìn)入下一道工序的施工階段。3、關(guān)于定期質(zhì)量檢查制度:項(xiàng)目部需每月組織一次,而工程隊(duì)則需每周組織一次定期檢查,均由項(xiàng)目總工擔(dān)任主持,并邀請(qǐng)安質(zhì)部及相關(guān)部門(mén)人員參與。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,需進(jìn)行深入分析,明確主要成因,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,設(shè)定整改期限并監(jiān)督執(zhí)行。4、檢查程序明確如下:自檢→互檢→班組長(zhǎng)復(fù)查→隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員及專(zhuān)檢人員復(fù)審→項(xiàng)目部工長(zhǎng)再檢→項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員終審→監(jiān)理工程師最終確認(rèn)。施工隊(duì)需提前兩小時(shí)提交申報(bào),并詳細(xì)說(shuō)明申報(bào)部位及自檢情況,隨后向?qū)I(yè)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)驗(yàn),待其確認(rèn)合格后,再向安質(zhì)部申報(bào)。專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,方可向監(jiān)理工程師申報(bào)。5、針對(duì)原材料、半成品、設(shè)備及加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時(shí)需先對(duì)樣品進(jìn)行鑒定,并將鑒定合格的樣品封存,作為后續(xù)材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證需由專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員(或試驗(yàn)員)及材料員三方共同驗(yàn)證合格后方可使用。6、施工隊(duì)的自檢與交接檢制度規(guī)定:在完成或部分完成施工任務(wù)后,施工隊(duì)需立即進(jìn)行自檢,一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,應(yīng)立即返工處理,直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。隨后,由隊(duì)長(zhǎng)及質(zhì)檢員與下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。7、預(yù)檢制度強(qiáng)調(diào):預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)主持,質(zhì)檢員及相關(guān)班組長(zhǎng)共同參與。對(duì)于預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,需認(rèn)真對(duì)待并妥善處理,處理完畢后需經(jīng)復(fù)核檢查并詳細(xì)記錄處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的項(xiàng)目,嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工階段。8、關(guān)鍵工序監(jiān)控制度特別指出:針對(duì)質(zhì)量通病或易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,需提前制定有效的防控措施。對(duì)于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用也需給予特別關(guān)注。在施工中,必須確保對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程及質(zhì)量控制重點(diǎn)部位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。在進(jìn)行硫磺錨固、鋼軌焊接、應(yīng)力放散、道岔鋪設(shè)及道岔精調(diào)等作業(yè)時(shí),需安排技術(shù)人員跟班作業(yè),并實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)控,同時(shí)做好詳細(xì)的施工記錄。9、樣本制度的建立旨在以樣板為引領(lǐng):各分項(xiàng)、各工序均需按照設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作樣板。無(wú)樣板的分項(xiàng)或工序不得擅自施工。若施工中無(wú)法達(dá)到樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則視為不合格產(chǎn)品,需進(jìn)行返工處理。10、三檢制度包括自檢、互檢及交接檢:自檢分為操作人員自檢和班組自檢兩種形式。工班長(zhǎng)需在每日收工前對(duì)班組完成的工作量進(jìn)行一次自檢,并做好記錄及工作講評(píng)?;z則是指同一工種或多工種之間由工程隊(duì)定期組織的不定期相互檢查活動(dòng),旨在相互觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)并推廣先進(jìn)操作技術(shù)以達(dá)到共同提高的目的。交接檢則是指同一工種的多班制上下班之間或不同工種之間的交接檢查活動(dòng)。各工班需確保不合格的工作不出手、不出班組且上道工序不合格則下道工序不得施工。各分包單位、外包隊(duì)及施工班組在施工過(guò)程中均需按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。對(duì)于無(wú)“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的情況均按該項(xiàng)目未完成處理(不予工程結(jié)算)。同時(shí)賦予專(zhuān)職質(zhì)檢員停止下道工序施工的職權(quán)。11、工序交接檢制明確規(guī)定:各工序在自檢的基礎(chǔ)上需進(jìn)行交接檢查并辦理交接手續(xù)。若上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)則下道工序有權(quán)拒絕接受并不進(jìn)行下道工序的施工。由此產(chǎn)生的工期延誤及責(zé)任由上道工序承擔(dān)。12至19條則全面闡述了質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況以及對(duì)質(zhì)量檢查工作的明確職責(zé)要求、嚴(yán)格制度管理、預(yù)防為主的原則以及對(duì)質(zhì)量檢查人員

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