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廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈遵紀(jì)守法,貫徹執(zhí)行董事會的決策。⒉組織實施公司經(jīng)營管理工作,保證企業(yè)盈利和良性發(fā)展。⒊擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。⒋教育員工貫徹執(zhí)行《藥品管理法》和GSP等法律、法規(guī),做好藥品質(zhì)量的各項管理工作。⒌加強對員工的思想、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高員工素質(zhì)。⒍領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文明、安全經(jīng)營,在企業(yè)發(fā)展的同時,逐步提高員工的收入水平。⒎科學(xué)經(jīng)營決策,提高企業(yè)的競爭能力。⒈合理使用企業(yè)人力資源。⒉合理使用企業(yè)資金。⒊執(zhí)行重大的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策,簽訂重要經(jīng)濟合同。⒋督促各職能部門履行職責(zé)。⒌指揮經(jīng)營單位合法經(jīng)營。⒍董事會交給的其他工作任務(wù)。請準(zhǔn)確列舉你⒈有向董事會提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)力。⒉決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員的權(quán)力。⒊審批各子公司、分公司、各部門使用各類人員數(shù)量的權(quán)力。⒋制定公司具體規(guī)章及制定企業(yè)各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。⒌授予和收回各分支機構(gòu)、部門的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。⒍執(zhí)行公司制度規(guī)定,實施對員工的獎懲。⒎簽訂重要經(jīng)濟合同。⒏董事會授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題,容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為?⒉定崗確定人員的薪酬問題。⒊對人員的獎懲問題。⒋簽訂重要經(jīng)濟合同問題。⒌裝修、基建工程發(fā)包問題。⒍公司資金使用問題。針對你的崗位工作,制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程?⒈《公司法》和公司章程。⒊GSP的質(zhì)量管理體系文件。⒋公司除質(zhì)量管理外的相關(guān)制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中,存在哪些問題或漏洞?⒉商業(yè)活動中行賄受賄問題沒有寫進去。⒊新形勢下出現(xiàn)的新問題防范不夠或沒有估計到。針對存在的問題或漏洞,采取哪些措施?準(zhǔn)備重新修訂企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈根據(jù)總經(jīng)理下達的購銷、毛利的任務(wù),對營銷工作作出步署并組織實施,有商品購進、儲存、定價、銷售的指揮和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⒉正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟效益關(guān)系,對質(zhì)量管理工作在本部門貫徹實施負(fù)責(zé)。⒊審查藥品購進、銷售單位的資信,確定藥品購進、銷售客戶。⒋合理調(diào)整庫存,優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)決策。⒌合理調(diào)配所屬部門的勞動力,貫徹執(zhí)行各項經(jīng)營獎懲方案。⒍合理開支各項業(yè)務(wù)費用,獲取最大經(jīng)濟效益。⒈領(lǐng)導(dǎo)、指揮所屬部門做好商品購進、儲存、銷售等工作。⒉做好部門核算,合理調(diào)整庫存、合理開支各項費用。⒊合理使用勞動力,合理使用資金,爭取良好經(jīng)濟效益。⒋合法經(jīng)營,做好經(jīng)營商品質(zhì)量管理工作。請準(zhǔn)確列舉你⒈對本部門自有資金有支配權(quán)。⒉對本部門購銷工作有決策權(quán)。⒊對商品有收購權(quán)和作價權(quán)。⒋對本部門業(yè)務(wù)活動經(jīng)費有審批權(quán)。⒌對運輸車輛、設(shè)備設(shè)施使用有指揮權(quán)。⒍對本部門人員有聘用權(quán)和工作崗位調(diào)動權(quán)。⒎對本部門人員有部分經(jīng)濟分配權(quán)。⒏對交付貨款有決策權(quán)。⒐總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題,容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為?⒋業(yè)務(wù)活動經(jīng)費使用和審批問題。⒌與供方、銷方的商品交易過程。針對你的崗位工作,制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程?⒉GSP的質(zhì)量管理體系文件。⒊業(yè)務(wù)經(jīng)營的相關(guān)管理制度在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中,存在哪些問題或漏洞?⒈商業(yè)活動中行賄受賄問題沒有進行分析、防范。⒉許多在業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的新問題難于估計和防范。針對存在的問題或漏洞,采取哪些措施?按公司的部置重新制訂一些相關(guān)的制度進行堵塞漏洞。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈按照《藥品管理法》及有關(guān)法規(guī),根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),起草和編制公司質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)開展質(zhì)量管理工作。⒉指導(dǎo)藥品質(zhì)量驗收、養(yǎng)護工作,定期組織對公司庫存藥品、醫(yī)械、食品質(zhì)量檢查。⒊負(fù)責(zé)首營企業(yè)的首營品種的質(zhì)量審批,必要時會同業(yè)務(wù)部門實地考察生產(chǎn)公司的質(zhì)量保證能力。⒋負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理和報告。⒌負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核,并對其處理過程實施監(jiān)督。⒍負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系。⒈指導(dǎo)、參與商品質(zhì)量驗收,定期組織檢查商品的質(zhì)量。⒉起草、編制質(zhì)量體系文件,指導(dǎo)基層做好質(zhì)管工作。⒊負(fù)責(zé)質(zhì)量審批,處理質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴事件,監(jiān)督處理不合格商品。⒋藥品質(zhì)量送檢,內(nèi)部抽檢和檢驗。⒌藥品不良反應(yīng)的報告。請準(zhǔn)確列舉你⒈對存在質(zhì)量問題的工作和商品質(zhì)量有否決權(quán)。⒉在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。⒊對公司員工或部門工作質(zhì)量問題的處罰有建議權(quán)。⒋對公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定有解釋權(quán)。⒌對公司及各部門貫徹實施藥品管理法及GSP的工作有監(jiān)督檢查權(quán)。⒍質(zhì)量管理工作的報告權(quán)和越級報告權(quán)。你認(rèn)為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題,容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為?⒈評審合法的供方、銷方來選擇供應(yīng)商、銷售商。針對你的崗位工作,制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程?GSP的質(zhì)量管理體系文件。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中,存在哪些問題或漏洞?較為完善。針對存在的問題或漏洞,采取哪些措施?用獎懲機制來完善質(zhì)量管理制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常行政事務(wù)。⒉負(fù)責(zé)公司行政會議的召集、記錄、傳達上級文件、批示。⒊除業(yè)務(wù)經(jīng)營外的經(jīng)濟合同的擬稿或修改交總經(jīng)理或法定代表人審批。⒋公司向有關(guān)部門請示、報告的擬稿或?qū)徃骞ぷ?。⒌公司印章的管理工作。⒍上級文件的送閱、催辦工作。⒈代表總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)。⒉管理除業(yè)務(wù)經(jīng)營外的經(jīng)濟合同。⒌文件的送閱、催辦。請準(zhǔn)確列舉你⒉公司印章的管理權(quán)。⒊文件的送閱、催辦權(quán)。⒋請示、報告的審核權(quán)。⒌總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題,容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為?⒈因不直接對人、財、物,發(fā)生不正當(dāng)交易可能性較少。⒉公章管理問題上可能會有權(quán)錢交易問題發(fā)生,但極微。針對你的崗位工作,制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程?公司的相關(guān)管理制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中,存在哪些問題或漏洞?較完善。針對存在的問題或漏洞,采取哪些措施?重新審查修訂相關(guān)制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財會制度,做好企業(yè)財務(wù)活動分析工作。⒉掌握企業(yè)資金使用情況,根據(jù)經(jīng)營需要,及時做好資金信貸工作和資金流動的情況掌握,及時做好企業(yè)內(nèi)資金的合理調(diào)撥和調(diào)劑。⒊組織會計核算,及時、全面、正確領(lǐng)導(dǎo)編制會計報表、統(tǒng)計報表,如實反映公司的財產(chǎn)、資金、稅金等現(xiàn)狀和經(jīng)營成果的情況。⒋做好財計管理、監(jiān)督工作。⒌嚴(yán)格審查經(jīng)營費用開支,做好稅金繳納工作。⒍指導(dǎo)、監(jiān)督所屬子公司、分公司的財務(wù)工作。⒈企業(yè)資產(chǎn)信貸和調(diào)撥、調(diào)劑。⒉財務(wù)活動分析。⒊組織編制會計、統(tǒng)計報表。⒌按章程、制度要求對企業(yè)內(nèi)員工薪酬及股東紅利進行分配。⒍指導(dǎo)監(jiān)管財務(wù)的各項工作。請準(zhǔn)確列舉你⒈有正確控制企業(yè)資金流向的權(quán)力。⒉有依法納稅的權(quán)力。⒊對財務(wù)工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的權(quán)力。⒋有審查和控制經(jīng)營費用開支的權(quán)力。⒌有選擇合理合法借貸的權(quán)力。你認(rèn)為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題,容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為?針對你的崗位工作,制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程?⒈公司的有關(guān)財務(wù)制度和《會計法》在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中,存在哪些問題或漏洞?除商業(yè)賄賂問題外都較為完善。針對存在的問題或漏洞,采取哪些措施?⒈商業(yè)活動中出現(xiàn)的新問題原制訂制度時沒有預(yù)計,更談不上采取預(yù)防措施堵塞漏洞。⒉要重新修訂有關(guān)規(guī)章制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈做好企業(yè)各崗位人員的招聘、轉(zhuǎn)正、簽約、鑒證、參保、解聘、退休等勞動人事管理工作。⒉制訂企業(yè)勞動紀(jì)律制度并組織實施。⒊按規(guī)定編報勞動工資報表。⒋組織員工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。⒌做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育學(xué)習(xí)的組織管理工作。⒍做好轉(zhuǎn)制發(fā)放經(jīng)濟賠償金前離退休人員的管理服務(wù)工作。⒎指導(dǎo)各單位合理安排員工的工作和休息時間,保護員工的勞動權(quán)益。⒈人事、勞動工資各項管理工作。⒉業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、職稱評聘、繼續(xù)教育培訓(xùn)各項管理工作。⒊離退休人員的管理服務(wù)工作。⒋制訂勞動紀(jì)律和組織實施。請準(zhǔn)確列舉你⒈對勞動人事管理工作有解釋權(quán)、考察權(quán)、審查權(quán)。⒉對員工的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)人員的評聘、再教育工作有安排權(quán)、報審權(quán)。⒊對員工的獎懲有建議權(quán)。⒋對員工的薪酬和勞動時間有監(jiān)察權(quán)。⒌總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題,容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為?招聘員工問題。針對你的崗位工作,制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程?《員工守則》和企業(yè)相關(guān)管理制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中,存在哪些問題或漏洞?較為完善。針對存在的問題或漏洞,采取哪些措施?在招聘員工問題上會同工會等部門共同參予。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈在公司批準(zhǔn)的評審合格的供應(yīng)商、生產(chǎn)廠采購商品,并有合法票據(jù),不與非法經(jīng)營單位發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。⒉認(rèn)真審核供應(yīng)單位的法定資格和資信情況,合格后才與其簽訂購貨合同和質(zhì)量保證協(xié)議,保證藥品供應(yīng)渠道合法。⒊負(fù)責(zé)購進的商品的退換貨工作。⒋購進的藥品原則上保證在生產(chǎn)日期后六個月內(nèi)。⒌購進的商品必須符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒍對購進商品的合法性和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。⒈與合法供應(yīng)商簽訂購貨合同和質(zhì)量保證協(xié)議書,保證購進商品合法。⒉購進商品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒊負(fù)責(zé)購進商品退換工作。⒋購進商品認(rèn)真核算成本,最大限度增加經(jīng)營利潤。請準(zhǔn)確列舉你⒈有選擇供應(yīng)商的權(quán)力。⒉對購進的商品有退換的權(quán)力。⒊對購進的商品有選擇生產(chǎn)廠和品種規(guī)格與價格的權(quán)力。⒋對購進的商品有作出付款時間的權(quán)力。⒌對購進的商品有選擇運輸方式的權(quán)力。⒍業(yè)務(wù)部經(jīng)理授予的其他權(quán)力。你認(rèn)為哪個工作環(huán)節(jié)可能存在問題,容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為?⒈購進價格與品規(guī)、數(shù)量問題。⒉付款時間問題。⒊提貨時間與數(shù)量問題。針對你的崗位工作,制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程?⒉購銷合同中相關(guān)約定。⒊業(yè)務(wù)經(jīng)營的相關(guān)管理制度。在實施規(guī)章制度和工作規(guī)程中,存在哪些問題或漏洞?⒈商業(yè)活動中行賄受賄有問題沒有進行分析防范。⒉業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的問題難于作預(yù)測與評估。針對存在的問題或漏洞,采取哪些措施?按公司的統(tǒng)一步署健全制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈向公司批準(zhǔn)的評審合格的銷售對象供應(yīng)商品,不與非法經(jīng)營單位發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。⒉認(rèn)真審核銷售單位的法定資格和資信情況,合格后才與其簽訂銷售合同和質(zhì)量保證協(xié)議,并及時追收貨款。⒊負(fù)責(zé)銷售的商品的退換貨工作。⒋根據(jù)庫存商品的質(zhì)量、數(shù)量及效期情況,積極催售近效期的商品。⒌推銷藥品要依法正確推介,不得夸大宣傳和誤導(dǎo)用戶。⒎負(fù)責(zé)售出商品的質(zhì)量跟蹤,做好藥品不良反應(yīng)的信息收集工作。⒏節(jié)約送貨運輸費用,合理安排送貨日期和運輸路線。⒈與合法銷方簽訂銷售合同和質(zhì)量保證協(xié)議書,保證銷售商品合法。⒉銷售商品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒊負(fù)責(zé)銷售商品的退換工作。⒋銷售商品合理核算成本,增加企業(yè)經(jīng)營利潤。⒌正確推介商品,不夸大和誤導(dǎo)用戶。⒍跟蹤商品質(zhì)量,收集藥品不良反應(yīng)情況。⒎及時反饋客戶要求,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。請準(zhǔn)確列舉你⒈有選擇銷售客戶的權(quán)力。⒉對銷售的商品有退換的權(quán)力。⒊有追收貨款的權(quán)力。⒋對銷售的商品有選擇運輸路線和運輸方式的權(quán)力。⒌在規(guī)定的范圍內(nèi)對銷售的商品有作價的權(quán)力⒍有銷售商品的品規(guī)和數(shù)
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