2024年年度護(hù)理工作計劃范例（二篇）

第6頁共6頁2024年年度護(hù)理工作計劃范例為確保護(hù)理安全管理的持續(xù)性，應(yīng)結(jié)合宏觀與微觀管理，充分利用二級護(hù)理管理體系，確保各層級職責(zé)明確，嚴(yán)格把關(guān)，以實現(xiàn)護(hù)理安全的切實保障，降低醫(yī)療糾紛和事故風(fēng)險，確?；颊呔歪t(yī)安全。1、護(hù)理部門應(yīng)實施宏觀管理，不斷優(yōu)化和完善護(hù)理安全措施，嚴(yán)格進(jìn)行各級護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)，定期和不定期地對安全工作進(jìn)行審查。2、護(hù)士長應(yīng)執(zhí)行微觀管理。確保毒麻藥品、搶救藥品和用具的交接班制度，保持搶救設(shè)備的功能狀態(tài)，維持搶救物品的完好率在____%。同時，需強(qiáng)化對護(hù)理人員、患者、時間以及護(hù)理操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控。（1）對新入職、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及情緒波動或家庭問題的護(hù)士，應(yīng)加強(qiáng)管理，進(jìn)行重點(diǎn)交接、跟班和查房。（2）對新入院、轉(zhuǎn)科、重癥、大手術(shù)后患者以及有潛在醫(yī)療糾紛風(fēng)險的患者，需加強(qiáng)督促、檢查和監(jiān)控。（3）在節(jié)假日、雙休日、工作高峰期、易疲勞時段和夜班時，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，護(hù)理部應(yīng)組織護(hù)士長進(jìn)行不定期查房。（4）對常規(guī)護(hù)理操作如輸液、輸血、過敏試驗和手術(shù)前準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，應(yīng)作為護(hù)理管理監(jiān)控的重點(diǎn)。6、完善各項護(hù)理規(guī)章制度。（1）護(hù)理行政制度。①護(hù)士長例會每月召開一次，參會者需認(rèn)真記錄并傳達(dá)會議內(nèi)容。②全院護(hù)士大會包括業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會（每____個月一次）和年終總結(jié)表彰會（每年一次），由護(hù)理部組織。③科室護(hù)士會議每月一次，全體護(hù)士參加。④護(hù)理早會由護(hù)士長主持，時長____分鐘，內(nèi)容包括夜班報告、工作總結(jié)、講評、提問和測試，以提升護(hù)理業(yè)務(wù)水平。⑤工休座談會每月一次，由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持，收集患者意見，組織學(xué)習(xí)，以促進(jìn)患者遵守病區(qū)管理制度。（2）護(hù)理查房制度。①科教學(xué)查房每月一次，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持，解決疑難病例或護(hù)理問題，并詳細(xì)記錄。②全院教學(xué)查房每季度由護(hù)理部組織一次。③常規(guī)查房包括護(hù)士長查房（每日不少于____次）、護(hù)士長大查房（每月一次）、護(hù)士長夜查房（每周一次）和節(jié)假日查房（每日____次），以檢查和指導(dǎo)護(hù)理工作，確保各項制度的落實。（3）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。①新護(hù)士需接受崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括院史、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士素質(zhì)、禮儀規(guī)范和護(hù)理基本技能操作等。②在崗培訓(xùn)包括護(hù)理人員的三基考試（護(hù)理部每____月一次，臨聘及工作____年以下人員每月一次）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（全院每____月一次，科室每月一次）以及護(hù)理技能操作的掌握。2、護(hù)理工作制度包括分級護(hù)理制度、值班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等。3、病區(qū)管理制度。7、完成各項護(hù)理指標(biāo)。1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率不低于____%（合格標(biāo)準(zhǔn)____分）。2、特、一級護(hù)理合格率應(yīng)達(dá)____%以上（合格標(biāo)準(zhǔn)____分）。3、急救物品完好率應(yīng)達(dá)____%。4、護(hù)理文件書寫合格率應(yīng)達(dá)____%以上（合格標(biāo)準(zhǔn)____分）。5、護(hù)理人員“三基考核合格率應(yīng)達(dá)____%（合格標(biāo)準(zhǔn)____分）。6、一人一針一管一用滅菌合格率應(yīng)達(dá)____%。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率應(yīng)達(dá)____%。8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率應(yīng)達(dá)____%。9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除不可避免性褥瘡）。2024年年度護(hù)理工作計劃范例（二）工作計劃是預(yù)先為工作任務(wù)做足準(zhǔn)備，旨在預(yù)防實施過程中可能遇到的障礙，確保工作能夠順暢進(jìn)行。提前規(guī)劃工作計劃，能夠促使工作狀態(tài)飽滿且高效。我們提供了多元化的工作計劃，包括但不限于學(xué)習(xí)計劃、旅游計劃及策劃計劃等，以滿足不同需求。一、強(qiáng)化護(hù)士在職教育，全面提升護(hù)理人員綜合素養(yǎng)（一）嚴(yán)格按照護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實施方案，切實抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1.加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核力度，強(qiáng)化其學(xué)習(xí)意識。護(hù)理部計劃上半年以鞏固基礎(chǔ)護(hù)理知識為核心，增加考核頻次，直至所有護(hù)士均達(dá)標(biāo)。2.深化?？萍寄芘嘤?xùn)：各科需制定并實施專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，確保每年至少組織2-____次考試與考核。理論考試應(yīng)采用閉卷形式，由護(hù)士長負(fù)責(zé)組織實施，注重實效，避免形式主義，為培養(yǎng)專科護(hù)士奠定堅實基礎(chǔ)。3.基本技能考核：納入規(guī)范化培訓(xùn)范疇的護(hù)士，年內(nèi)必須全面達(dá)標(biāo)____項基本技能?？己瞬扇嶋H工作抽考形式進(jìn)行。其他層次的護(hù)士則計劃安排一次操作考試及兩次理論考試。4.強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué)習(xí)：組織進(jìn)行規(guī)章制度的實際考核，將理論考試與臨床應(yīng)用緊密結(jié)合，以檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強(qiáng)人文知識教育，提升護(hù)士整體素養(yǎng)1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識。先在護(hù)士長層面展開討論，達(dá)成共識后于全院范圍內(nèi)推廣素養(yǎng)提升活動，制定并實施具體訓(xùn)練方案。2.通過安排全院性講座、派出學(xué)習(xí)及邀請專家授課等方式，加強(qiáng)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)。舉辦護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)契機(jī)掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的熱潮，組織豐富多彩的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論知識，提升專科護(hù)理技術(shù)水平鑒于護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展之間的不平衡現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長需組織學(xué)習(xí)專科知識。對于新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過邀請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等方式更新知識和技能。同時，有計劃地選派部分護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提升其學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提升護(hù)士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，旨在更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中的人文精神培養(yǎng)。同時探討當(dāng)前社會對護(hù)理服務(wù)的需求、新一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長間的情感溝通交流等。（二）強(qiáng)化護(hù)士長目標(biāo)管理考核，將月考評與年終考評相結(jié)合，并將科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)納入考核體系。（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，以借鑒經(jīng)驗提升護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全有效（一）繼續(xù)實施護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，著力提升護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識以提升護(hù)理質(zhì)量。（二）建立健全檢查、考評、反饋制度及可追溯機(jī)制。護(hù)理部人員需經(jīng)常深入各科室進(jìn)行檢查、督促和考評。考評方式包括現(xiàn)場考評護(hù)士、查看病人及記錄、聽取醫(yī)生意見等，以發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題并提出整改措施。（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫工作，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)質(zhì)控。實施質(zhì)控員-護(hù)士長-護(hù)理部的三級考評制度對每份護(hù)理文書進(jìn)行定期考評。加強(qiáng)護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)工作，并增加出院病歷缺陷扣分的權(quán)重。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不得歸檔。年終護(hù)理文書評比將評選出集體前三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1.持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理安全三級監(jiān)控管理機(jī)制?？剖液妥o(hù)理部需每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析工作。多從自身及科室角度進(jìn)行分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并提出防范與改進(jìn)措施。對于反復(fù)出現(xiàn)同類問題的科室及個人將追究護(hù)士長及個人的相關(guān)責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度特別是二次核對制度的執(zhí)行到位情況加強(qiáng)對護(hù)生的管理明確帶教老師的安全管理責(zé)任以杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3.強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識平時加強(qiáng)對設(shè)備性能及安全性的檢查及時發(fā)現(xiàn)并維修問題設(shè)備以保持設(shè)備的完好狀