酒店對外協(xié)作業(yè)務流程

第第頁酒店對外協(xié)作業(yè)務流程酒店對外協(xié)作業(yè)務流程1、依據(jù)工作要求，事先準備好相關資料：個人身份證及酒店的公函；2、熱誠禮貌地到有關部門咨詢、辦理或協(xié)調(diào)相關事宜；3、如需進一步協(xié)調(diào)時，要認真記錄好需要的各種資料，聽清對方意圖，同時與對方商定下次探望的時間；4、如有必需，可及時報總經(jīng)理進行宴請；5、逢年過節(jié)時，確定要有對辦方的禮賀，有必需時可準備禮物贈送；6、無論何時何地，確定要注意自身素養(yǎng)及酒店的形象；篇2:工程計量支出業(yè)務流程管理方法工程計量支出業(yè)務流程管理方法（本方法經(jīng)*年*月*日經(jīng)理辦公會通過）第一章總則第一條為掌握工程計量情況；為及時計量，盡快獲得業(yè)主的計量批復；為盡快結算，及時回款；為保障工程項目順利實施，特訂立本方法。第二條市場與技術部、財務部、工程管理部、項目部在工程計量支出工作中分別承當相應責任，須及時處理流程中所負責的工作。第三條本方法中的工程是指天路公司承當?shù)牡缆饭こ淌┕ぁ蛄汗こ淌┕?、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項目。第二章業(yè)務流程第四條計量單確認（1）項目部依據(jù)工程進度及完成量編制計量單，將計量單交給監(jiān)理簽字確認。（2）監(jiān)理睬將確認后的計量單報給業(yè)主進行計量審批，同時會供應給項目部一份經(jīng)確認的計量單。（3）項目部應立刻將經(jīng)確認的計量單報給工程管理部一份備案，工程管理部應將計量單供應一份給市場與技術部備案。第五條計量批復（1）項目部應派人向業(yè)主催辦計量批復；（2）市場與技術部應依據(jù)需要，派人搭配項目部催辦計量批復。（3）業(yè)主在對計量批復以后，會將批復交給監(jiān)理，由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部再分別轉(zhuǎn)交給有關單位。在業(yè)主將批復交給監(jiān)理的情況下，監(jiān)理可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部。（4）假如批復交給了天路公司某部門，則該部門應立刻將批復交給市場與技術部，市場與技術部應將批復供應給工程管理部一份備案，工程管理部須將批復供應給項目部一份備案。（5）假如批復由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了項目部，則項目部應將批復及時供應給工程管理部一份備案，工程管理部應將批復供應給市場與技術部一份備案。第六條催款與核算（1）市場與技術部在得到計量批復后應將計量單與批復供應給財務部一份。（2）財務部依據(jù)計量批復派人到業(yè)主處催款結算，并按計量與批復進行核算。（3）項目部依據(jù)財務部的需要，派人幫忙財務部向業(yè)主催款。（4）財務部將核算結果分別供應給工程管理部和項目部備案。第三章責與權限第七條市場與技術部職責與權限（1）計量單備案；（2）搭配項目部催辦批復；（3）計量批復備案；（4）負責向財務部供應計量單及計量批復。第八條財務部職責與權限（1）掌握工程計量及計量批復情況；（2）派人按計量批復催款結算；（3）按工程計量與計量批復核算；（4）將核算結果供應給工程管理部和項目部。第九條工程管理部職責與權限（1）計量單備案；（2）將計量單供應給市場與技術部；（3）計量批復備案；（4）將從市場與技術部得到的計量批復供應給項目部；（5）將從項目部得到的計量批復供應給市場與技術部；（6）掌握計量核算結果。第十條項目部職責與權限（1）及時編制計量單；（2）將計量單供應給監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認；（3）將經(jīng)監(jiān)理確認的計量單上報給工程管理部；（4）派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計量批復；（5）將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計量批復報給工程管理部；（6）按財務部需要派人幫忙催款；（7）掌握計量核算結果。第四章附則第十一條二零零二年五月至六月試行本方法；二零零二年七月開始正式實行本方法。第十二條本方法由經(jīng)理辦公會解釋。篇3:酒店對外協(xié)作業(yè)務流程酒店對外協(xié)作業(yè)務流程1、依據(jù)工作要求，事先準備好相關資料：個人身份證及酒店的公函；2、熱誠禮貌地到有關部門咨詢、辦理或協(xié)調(diào)相關事宜；3、如需進一步協(xié)調(diào)時，要認真記錄好需要的各種資料，聽清對方意圖，同時與對方商定下