2022年考研管理類聯(lián)考綜合模擬試題及答案4

2022年考研管理類聯(lián)考綜合模擬試題及答案

1、質量管理怎么成為一種競爭優(yōu)勢？

【答案】如果實施得當，質量也可以是一種組織建立持久競爭優(yōu)勢的

方式。質量管理聚焦于質量的不斷改進。一個組織滿足顧客對質量的

需求的程度可以使之有別于競爭對手，并建立顧客忠誠。不僅如此，

在質量和可靠性方面持續(xù)的改進還可以建立起持久的競爭優(yōu)勢。產品

創(chuàng)新在建立持久競爭優(yōu)勢方面的機會是較小的，因為創(chuàng)新很容易被競

爭對手模仿。但是作為質量管理的一種基本要素，不斷改進是可以發(fā)

展出持久的競爭優(yōu)勢的。

2、一個無窮等比數列所有奇數項之和為45,所有偶數項之和為-30,則

其首項等于()

A.24

B.25

C.26

D.27

【答案】B

3、一般而言，下列物品中哪一種需求價格彈性較大？

A.食鹽

B.糧食

c.自來水

D.滋補品

【答案】D

4、這些技能的重要性是怎么隨管理層次變化的？

【答案】不同管理層次都需要這三種技能，按照對不同管理層次的重

要性水平來說，高層管理偏重概念技能;人際技能對于高層、中層和低

層管理都是必備的；低層管理偏重技術職能。

5、為什么職務分析對編寫職務說明書和職務規(guī)范很重要？

【答案】職務分析定義了組織中的職務以及履行職務所需的行為。收

集到職務分析的有關信息后，管理者就可著手擬訂或修訂職務說明書

和職務規(guī)范。職務說明書是對任職者需做什么、怎么做和為什么要做

的書面說明。它通常反映職務的內容、環(huán)境和從業(yè)條件。職務規(guī)范指

明任職者要成功地開展某項工作必須擁有何種最低限度可以接受的資

格標準，具體包括知識、技能和態(tài)度等方面為有效地承擔職務所必須

具備的起碼條件。職務說明書和職務規(guī)范是管理者開始招聘和甄選人

員時應該持有的重要文件。

6、非確定型決策的問題的主要特點在于（）

A.各方案所面臨的自然狀態(tài)未知

B.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知

C.各方案在各自然狀態(tài)下的損益未知

D.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知

【答案】B

7、如果你是一位公司的總經理，當你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，

你的態(tài)度時()

A.立即宣布這些小團體為非法，應以取締。

B.深入調查，找出小團體的領導人，向他們提出警告，不要再搞小團

體。

C.只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽

之任之。

D.正視小團體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵其存在，對其行為加以

積極引導。

【答案】D

8、誰是變革推動者?他們在變革過程中扮演什么角色？

【答案】組織內的變革需要一種催化劑。我們把作為催化劑起作用的

并承擔變革過程管理責任的人稱為變革推動者。任何管理者都可能成

為變革推動者一一管理者；非管理者，如外部咨詢人員(-客觀的視角，

但對組織的認識有限;相反，內部管理者可能更加深思熟慮和小心謹慎,

因為他們必須與其決策的結果終日為伴。)

9、7個孩子坐在一排從西到東排列的7把椅子上。所有