2023年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》試題及答案解析2

2023年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》試題及答案解析

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符題意的）

1、某食品生產(chǎn)企業(yè)確定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B、企業(yè)職能戰(zhàn)略C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】''食品生產(chǎn)"企業(yè)進(jìn)軍''家電業(yè)"，這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,

該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢(shì)。

2、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和協(xié)助活動(dòng)構(gòu)成，下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于主體活動(dòng)的是（兀

A、技術(shù)開(kāi)發(fā)B、選購(gòu)C、成品儲(chǔ)運(yùn)D、人力資源管理

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)，選項(xiàng)ABD都屬于協(xié)助活動(dòng)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核價(jià)值鏈分析法.

【提示】網(wǎng)校試驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一多選第2題、競(jìng)賽試題二單選第2題、模擬試

題三多選第1題都考查了此學(xué)問(wèn)點(diǎn).一般班模擬試題一多選第2題、模擬試題二單選第2

題都考查了此學(xué)問(wèn)點(diǎn)。2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商（中級(jí)）》P30多選第8題也

考查了該學(xué)問(wèn)點(diǎn)。

3、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的區(qū)域是（）。

A、幼童區(qū)B、明星區(qū)C、瘦狗區(qū)D、金牛區(qū)

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、但市

場(chǎng)占有率低。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核波士頓矩陣分析工具。參見(jiàn)教材P16。

4、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的限制方法進(jìn)行戰(zhàn)略限制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行（）。

A、質(zhì)量限制B、進(jìn)度限制C、財(cái)務(wù)限制D、工藝限制

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】運(yùn)用杜邦分析法，企業(yè)通過(guò)設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中

心，就可以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)限制。

5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推動(dòng)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施()模

式。

A、指揮型B、轉(zhuǎn)化型C、合作型D、增長(zhǎng)型

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

6、某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)利益值如下表

所示。決策者接受折衷原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為

()。

各方案損益值表

單位：萬(wàn)元

市場(chǎng)狀態(tài)損益值方案暢銷一般滯銷

1605040

II704530

III856015

IV9570-20

A、方案IB、方案0C、方案山D、方案IV

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】

方案I：60x0.75+40x(1-0.75)=55

方案II：70x0.75+30x(1-0.75)=60

方案III：85x0.75+15x(1-0.75)=67.5

方案IV：95x0.75+(-20)x(1-0.75)=66.25

Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案HI。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。

7、企業(yè)對(duì)特別規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜接受

（）。

A、確定性決策法B、不確定型決策法C、風(fēng)險(xiǎn)型決策法D、離散型決策法

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】不確定型決策又稱為特別規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自

然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)料的條件下作出的決策。

8、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)特地管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是

（）?

A、海運(yùn)業(yè)B、紡織業(yè)C、鋼鐵業(yè)D、鐵路業(yè)

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】美國(guó)歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過(guò)特地的管理

機(jī)構(gòu)來(lái)管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。參見(jiàn)教材P42

9、公司的原始全部權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極全部權(quán)，其表現(xiàn)為（）。

A、法人產(chǎn)權(quán)B、股權(quán)C、監(jiān)事會(huì)D、執(zhí)委會(huì)

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】原始全部權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極全部權(quán)，其

表現(xiàn)為股權(quán)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核公司的原始全部權(quán)。參見(jiàn)教材P44

【提示】2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商（中級(jí)）》P40【例題3】一樣。

10、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，確定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、執(zhí)委會(huì)

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】董事會(huì)確定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來(lái)自董事會(huì)

的授權(quán)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核經(jīng)理職權(quán)。參見(jiàn)教材P46和66

11、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）。

A、修改公司章程B、選舉董事監(jiān)事C、確定分紅方案D、削減注冊(cè)資本

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁

有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中運(yùn)用。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核股東大會(huì)會(huì)議的決議方式。參見(jiàn)教材P55

12、依據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)（）日前通知全體董事。

A、10B、15C、20D、25

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】依據(jù)我國(guó)《公司法》，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)10

日前通知全體董事。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核董事會(huì)會(huì)議。參見(jiàn)教材P57

【提示】2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商（中級(jí)）》P58單選第25題一樣。

13、依據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于（）。

A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】證監(jiān)會(huì)《指導(dǎo)看法》要求上市公司在2003年6月30日前

董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核獨(dú)立董事。參見(jiàn)教材P64

14、依據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、職工代表大會(huì)D、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任

或解聘。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)。

15、依據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A、3B、5C、7D、9

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于

5人。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)。

16、依據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場(chǎng)調(diào)研可分為（）。

A、消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研B、批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研

C、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研D、全面調(diào)研和非全面調(diào)研

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】依據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場(chǎng)調(diào)研可分為批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零

售市場(chǎng)調(diào)研

［中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核市場(chǎng)調(diào)研的類型。

17、在撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)，一般應(yīng)在（）部分說(shuō)明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。

A、正文B、結(jié)論與建議C、概述D、附件

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】概述主要闡述課題的基本狀況，包括調(diào)研的目的、對(duì)象、內(nèi)

容和調(diào)研方法等。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核調(diào)研報(bào)告。參見(jiàn)教材P79

18、在市場(chǎng)調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)

計(jì)的是（）。

A、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)B、街頭訪問(wèn)C、入戶訪問(wèn)D、電話調(diào)查

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中，通過(guò)網(wǎng)站，運(yùn)用者可以隨時(shí)在屏幕上對(duì)

回答數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)。

19、依據(jù)步行動(dòng)作路途視察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是（）。

A、銷售額=動(dòng)作路途的長(zhǎng)度x路過(guò)總次數(shù)x視認(rèn)次數(shù)x購(gòu)買次數(shù)x商品單價(jià)

B、銷售額=動(dòng)作路途的長(zhǎng)度x過(guò)路率x購(gòu)買率x購(gòu)買個(gè)數(shù)x商品單價(jià)

C、銷售額=動(dòng)作路途的長(zhǎng)度x過(guò)路率x視認(rèn)率x購(gòu)買率x購(gòu)買頻數(shù)x商品單價(jià)

D、銷售額=動(dòng)作路途的長(zhǎng)度x過(guò)路率x視認(rèn)率x購(gòu)買率x購(gòu)買個(gè)數(shù)x商品單價(jià)

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】銷售額=動(dòng)作路途的長(zhǎng)度X過(guò)路率X視認(rèn)率X購(gòu)買率X購(gòu)買

頻數(shù)X商品單價(jià)

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核步行動(dòng)作路途視察調(diào)查方法。參見(jiàn)教材P86

20、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問(wèn)調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最簡(jiǎn)單找到的人

作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是（）。

A、偶遇抽樣B、定額抽樣C、主觀抽樣D、滾雪球抽樣

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】偶遇抽樣是指探討者依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況，以自己便利的形式抽取

偶然遇到的人作為調(diào)查對(duì)象，或者僅僅選擇那些離得最近的、最簡(jiǎn)單找到的人作為調(diào)查對(duì)象。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核非概率抽樣方式。參見(jiàn)教材P91

21、某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于（）。

A、抽樣誤差B、抽樣框誤差C、應(yīng)答誤差D、無(wú)應(yīng)答誤差

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)BCD都屬于非抽樣誤差。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核抽樣中的誤差。

22、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000.3000、5000。

則該銷售量的極差為（）。

A、1000B、1500C、2000D、4000

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中

最大值為5000,最小值為1000,所以極差=5000-1000=4000。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核離散程度的測(cè)度指標(biāo)。參見(jiàn)教材P93

23、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，對(duì)樣品的分類稱為（）。

A、R型聚類分析B、Q型聚類分析C、X型聚類分析D、T型聚類分析

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】對(duì)樣品的分類被稱為Q型聚類分析。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核多元統(tǒng)計(jì)分析中的聚類分析。

24、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力是（）。

A、查定生產(chǎn)實(shí)力B、安排生產(chǎn)實(shí)力C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)實(shí)

力

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技

術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)實(shí)力。

［中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核生產(chǎn)實(shí)力的種類。

25、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該

流水線每日的生產(chǎn)實(shí)力是（）件。

A、85B、90C、96D、100

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】M=F/r=（8x60）/5=96件。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核流水線生產(chǎn)實(shí)力的計(jì)算。參見(jiàn)教材P105

26、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A、單件B、小批量流水線C、成批輪番D、大批量流水線

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)

準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P113

【提示】網(wǎng)校試驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一多選第10題類似。一般班模擬試題一多選第

10題類似。2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商（中級(jí)）》P95單選第15題考查過(guò)此學(xué)

問(wèn)點(diǎn)。

27、通過(guò)獲得作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)安排有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行

對(duì)比分析，剛好提出限制措施。這種生產(chǎn)限制方式是（）。

A、事前限制B、事中限制C、事后限制D、全員限制

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】事中限制是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲得信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,

并把結(jié)果與作業(yè)安排有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核事中限制。

28、肯定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A、增加資金周轉(zhuǎn)B、降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用C、減小運(yùn)輸保管費(fèi)用D、有節(jié)奏

的連續(xù)均衡生產(chǎn)

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】肯定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核在制品定額。參見(jiàn)教材P120

29.依據(jù)ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存限制，A類物資具有的特征是（）。

A、庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5?10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

B、庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

C、庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

D、庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5?10%,而資金累計(jì)占

全部資金總額70%左右的物資定為A類物資。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核庫(kù)存限制的基本方法。參見(jiàn)教材P122

30.在物料需求安排（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組

成部分需求量的信息是（）。

A、在制品凈生產(chǎn)安排B、庫(kù)存處理信息C、物料清單D、主生產(chǎn)安排

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每

一層次下組成部分本身的需求量。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核物料需求安排的結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P125

31、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和（）。

A、自動(dòng)化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、看板管理D、全面質(zhì)量管理

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核豐田生產(chǎn)管理的詳細(xì)思想和手段?參見(jiàn)教材P129

32、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A、配送B、分流C、安排D、分銷參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】運(yùn)輸可以分為兩段，其中一段時(shí)配送，即流通據(jù)點(diǎn)到用戶之

間的運(yùn)輸。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核物流活動(dòng)功能要素中的運(yùn)輸。

33、下列物流活動(dòng)功能要素中，具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)約等功能的要素是（）。

A、運(yùn)輸B、儲(chǔ)存C、包裝D、流通加工

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】?jī)?chǔ)存具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)約等功能。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核物流活動(dòng)功能要素中的儲(chǔ)存。

34、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。

A、DRPB、CADC、JITD、IPO參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】JIT即準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要

的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。參見(jiàn)教材P155

35、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的奢侈類型中，過(guò)程的奢侈是指（）。

A、在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工奢侈B、制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的奢侈

C、不合格產(chǎn)品本身的奢侈D(zhuǎn)、附加值不高的工序造成的奢侈

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】過(guò)程的奢侈是指附加值不高的工序造成的奢侈。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的奢侈類型。參見(jiàn)教材P156

36、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括（）。

A、包裝加固B、庫(kù)存限制C、產(chǎn)品檢驗(yàn)D、合理分類

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】成品儲(chǔ)存包括倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、物品養(yǎng)護(hù)和庫(kù)存限制。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核銷售物流中的成品儲(chǔ)存。參見(jiàn)教材P159

37、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和運(yùn)用功能的環(huán)

節(jié)是（）。

A、倉(cāng)儲(chǔ)B、包裝C、廢棄D、回收

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】包裝具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和運(yùn)用

功能。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核銷售物流中的包裝。

38、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A、回收物流與廢棄物流的物流成本昂揚(yáng)B、回收物流與廢棄物流常運(yùn)用大型化、通用

扮裝運(yùn)設(shè)備C、回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求困難D、回收物流與廢棄物流流通

加工方式多樣化

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】回收物流與廢棄物流特點(diǎn)有小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備，簡(jiǎn)

易的儲(chǔ)存、包裝要求，多樣化的流通加工，低成本的要求。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核回收物流與廢棄物流特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P163

39、20世紀(jì)60年頭以來(lái)，國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型，下

圖表示的是（）的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。

A、需求拉動(dòng)B、技術(shù)推動(dòng)C、一體化創(chuàng)新D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】此圖代表的是需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型。

40、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）

A、原始創(chuàng)新B、集成創(chuàng)新C、技術(shù)引進(jìn)D、引進(jìn)、消化汲取再創(chuàng)新

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。

41、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)分于企業(yè)家的根本之處是（）

A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策B、內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的

機(jī)會(huì)

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】?jī)?nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在

企業(yè)內(nèi)部，其活動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核內(nèi)企業(yè)家。

42、企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式，適用于快速開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（）

A、星形模式B、鏈形模式C、平行模式D、聯(lián)邦模式

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。參見(jiàn)教材P184表6-5

43、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系

統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是（）

A、技術(shù)擴(kuò)散B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓C、技術(shù)引進(jìn)D、技術(shù)轉(zhuǎn)移

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)

自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。

44、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)全部權(quán)、運(yùn)用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（）

A、技術(shù)交易B、技術(shù)轉(zhuǎn)移C、技術(shù)合作D、技術(shù)開(kāi)發(fā)

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)全部權(quán)、運(yùn)用權(quán)和收益權(quán)

進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為。

45、依據(jù)我國(guó)專利法，獨(dú)創(chuàng)專利權(quán)的愛(ài)護(hù)期為（）年。

A、5B、10C、20D、25

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】我國(guó)《專利法》規(guī)定，獨(dú)創(chuàng)專利權(quán)的愛(ài)護(hù)期為20年。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)護(hù)策略

46、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)學(xué)問(wèn)為另一方（托付方）解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立

的合同是（）

A、技術(shù)詢問(wèn)合同B、技術(shù)服務(wù)合同C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D、技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)學(xué)問(wèn)為另一方

（托付方）解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)服務(wù)合同。

47、某企業(yè)組織20名專家組成小組，依據(jù)專家的學(xué)問(wèn)、閱歷、對(duì)企業(yè)的人力資源

管理需求進(jìn)行多輪的直覺(jué)推斷與預(yù)料。這種人力資源需求預(yù)料方法是（）

A、管理人員推斷法B、線性回來(lái)分析法C、德?tīng)柗品―、管理人員接續(xù)安排

法

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】德?tīng)柗品ㄊ怯捎虚啔v的專家依靠自己的學(xué)問(wèn)、閱歷和分析推

斷實(shí)力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)推斷與預(yù)料。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核德?tīng)柗品ā?/p>

48、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人,

該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下：

人員調(diào)動(dòng)概率

離職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

銷售總監(jiān)0.80.2

銷售經(jīng)理0.10.70.2

業(yè)務(wù)主管0.10.70.2

業(yè)務(wù)員0.10.60.3

由此，可以預(yù)料該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量為（）

A、12B、19C、60D、72

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量=10x0.7+120x0.1=19人。

49、特地用于聘請(qǐng)高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的聘請(qǐng)方式是（）。

A、人才聘請(qǐng)會(huì)聘請(qǐng)B、校內(nèi)聘請(qǐng)C、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)D、獵頭公司聘請(qǐng)

參考答案：D

［中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】獵頭公司特地為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核外部聘請(qǐng)的形式。參見(jiàn)教材P216

50、某企業(yè)聘請(qǐng)新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角

色，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行視察。這種測(cè)試方法是（）。

A、傾向測(cè)驗(yàn)B、學(xué)問(wèn)考試C、情景模擬考試D、價(jià)格測(cè)驗(yàn)

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核員工聘請(qǐng)中常用的測(cè)試方法。

51、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。

A、基本薪酬B、補(bǔ)償薪酬C、激勵(lì)薪酬D、間接薪酬

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】加班費(fèi)屬于補(bǔ)償薪酬。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核薪酬的構(gòu)成。參見(jiàn)教材P219

52、張某獨(dú)創(chuàng)了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元

獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（）。

A、績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng)、建議獎(jiǎng)金C、節(jié)約資金D、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了嘉獎(jiǎng)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立

的獎(jiǎng)金，例如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核激勵(lì)薪酬制度中的獎(jiǎng)金。參見(jiàn)教材P225

53、依據(jù)員工流淌的主動(dòng)性與否，可以將員工流淌分為（）。

A、自愿性流淌和非自愿性流淌B、員工流入、員工內(nèi)部流淌和員工流出

C、地區(qū)流淌、層級(jí)流淌和專業(yè)流淌D、人事不適流淌、人際不適流淌和生活不適流

淌

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】依據(jù)員工流淌的主動(dòng)性與否，可以將員工流淌分為自愿性流

淌和非自愿性流淌。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核員工流淌的類型。參見(jiàn)教材P226

54、某公司貸款5000萬(wàn)元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)

所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽視不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。

A、5、20%B、5.25%C、6.55%D、7.00%

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】KI=[II（1-T）]/[L（1-FI）]=[5000X7%X（1-25%）]/[5000

（1-0）]=5.25%?

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核長(zhǎng)期借款資本成本率的計(jì)算。參見(jiàn)教材P240

55、財(cái)務(wù)杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A、折舊B、固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用C、付現(xiàn)成本D、固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，運(yùn)

用權(quán)益資本凈利率（或每股利潤(rùn)）的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核財(cái)務(wù)杠桿。

56、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為（）。

A、1.00B、1.20C、1.44D、2.40

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】總杠桿系數(shù)=營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)x財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

=1.2x1.2=1.44?

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核總杠桿系數(shù)。參見(jiàn)教材P245

57、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的緣由是（）。

A、折舊是非付現(xiàn)成本B、折舊可抵稅C、折舊是付現(xiàn)成本D、折舊不行抵稅

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的緣由

是折舊是非付現(xiàn)成本。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量。

58、在運(yùn)用內(nèi)部酬勞率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部酬勞

率要（）

A、高于資本成本率B、低于資本成本率C、高于標(biāo)準(zhǔn)離差率D、低于

標(biāo)準(zhǔn)離差率

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在只有一個(gè)備選方案的接受與推翻策中，假如計(jì)算出的內(nèi)部

酬勞率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要酬勞率就接受；反之，則拒絕。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核內(nèi)部酬勞率。

59、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購(gòu)屬于（）

A、混合并購(gòu)B、杠桿并購(gòu)C、橫向并購(gòu)D、縱向并購(gòu)

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】縱向并購(gòu)包括向前并購(gòu)和向后并購(gòu)。向后并購(gòu)是指向其供應(yīng)

商的并購(gòu)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)并購(gòu)的類型。

60、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任

公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）

A、資產(chǎn)置換B、以股抵債C、分拆D、出售

參考答案：C

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】分拆也稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新

公司的同時(shí)，以新公司的名義對(duì)外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核分拆。

二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題

意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

61、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）

A、社會(huì)文化環(huán)境分析B、行業(yè)生命周期C、企業(yè)資源分析D、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)

構(gòu)分析E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

參考答案：BDE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)

構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)A屬于宏觀環(huán)境分析，選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

［中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核行業(yè)環(huán)境分析。

62、企業(yè)實(shí)施成本事先戰(zhàn)略的途徑包括（）

A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B、增加產(chǎn)品品種C、選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)D、強(qiáng)化

市場(chǎng)營(yíng)銷力度E、獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)

參考答案：ACE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)BD屬于差異化戰(zhàn)略。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本事先戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P11

63、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括（）

A、大股東會(huì)議B、定期股東會(huì)議C、股東年會(huì)D、臨時(shí)股東會(huì)議E、

特殊會(huì)議

參考答案：CD

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為股東年

會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核股份有限公司的股東大會(huì)。參見(jiàn)教材P55

64、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會(huì)是公司的（）

A、最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B、詢問(wèn)參謀機(jī)構(gòu)C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)D、對(duì)外代表機(jī)構(gòu)E、

法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

參考答案：CDE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)、對(duì)外代表機(jī)構(gòu)、

法定常設(shè)機(jī)構(gòu)和代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)A,股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核董事會(huì)的性質(zhì)。參見(jiàn)教材P56—57

65、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán)，經(jīng)理

對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括（）

A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作B、確定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C、確定公司

的基本管理制度D、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案E、聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

人

參考答案：AD

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)BCE屬于董事會(huì)的職權(quán)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核經(jīng)理的職權(quán)。

66、依據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有

（）

A、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B、促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)

C、確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵?jǐn)_D、監(jiān)控企業(yè)的員工流失E、推動(dòng)企業(yè)扁平化管理

參考答案：ABC

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】向國(guó)有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)

對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)董事、高級(jí)經(jīng)理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)及其

權(quán)益不受侵?jǐn)_。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參見(jiàn)教材P7167。在

市場(chǎng)調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有（）

A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研B、市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研C、促銷調(diào)研D、產(chǎn)品包裝調(diào)研E、

渠道調(diào)研

參考答案：AB

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在市場(chǎng)調(diào)研中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容。

68、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有（）

A、成本較低B、直觀性強(qiáng)C、資料簡(jiǎn)單獲得D、更加詳細(xì)E、收集時(shí)間

較短

參考答案：ACE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】與原始數(shù)據(jù)采集相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料簡(jiǎn)單獲

得、收集資料時(shí)間較短。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn)。參見(jiàn)教材P80

69、在市場(chǎng)調(diào)研是，組成總體的各探討對(duì)象需具備的特性有（）

A、大量性B、同質(zhì)性C、異質(zhì)性D、相斥性E、變異性

參考答案：ABE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】總體必需具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個(gè)特性。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核抽樣調(diào)查中的總體。

70、依據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)限制方式有（）

A、螺旋限制B、360度限制C、事前限制D、事中限制E、事后限制

參考答案：CDE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】依據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)限制方式有事后限制、事中

限制、事前限制。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核生產(chǎn)限制的方式。

71、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）

A、辦事處調(diào)度B、廠級(jí)調(diào)度C、車間調(diào)度D、工段調(diào)度E、工序調(diào)度

參考答案：BCD

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間和工段調(diào)度.

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。

72、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具，其主要功能有（）

A、傳遞生產(chǎn)的工作指令B、防止過(guò)量生產(chǎn)C、傳遞運(yùn)輸?shù)墓ぷ髦噶頓、防

止過(guò)量的運(yùn)輸E、自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量

參考答案：ABCD

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】看板的功能不包括選項(xiàng)E.

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核看板的功能。

73、按主體物流活動(dòng)的區(qū)分，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中詳細(xì)的物流活動(dòng)主要有（）

A、供應(yīng)物流B、銷售物流C、本地物流D、電子物流E、回收物流

參考答案：ABE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】按主體物流活動(dòng)的區(qū)分，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷

售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流五種詳細(xì)的物流活動(dòng)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)物流的分類。

74、下列物品可接受回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有（）

A、廢玻璃瓶B、廢紙C、金屬加工碎屑D、包裝箱E、碎廢布

參考答案：AD

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核回收物流的物流方式。

75、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（）

A、組織的剛性B、結(jié)構(gòu)的扁平性C、組織的柔性D、聯(lián)盟的永久性E、

連接的虛擬性

參考答案：BCE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)有目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢(shì)性、動(dòng)態(tài)性、連接的虛

擬性、組織的柔性和結(jié)構(gòu)的扁平性。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)聯(lián)盟。

76、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）

A、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C、技術(shù)轉(zhuǎn)

移包括技術(shù)引進(jìn)D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)

相互關(guān)聯(lián)又有區(qū)分的范疇

參考答案：CDE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技

術(shù)，而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種學(xué)問(wèn)信息等。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的

一種特殊形式。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系。

77、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）

A、聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一樣B、能充分利用合作伙伴的學(xué)問(wèn)、技能和資源

C、利益安排關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)沖突D、有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足

E、可以削減成本和降低風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：BDE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形

成良好的合作關(guān)系，管理過(guò)程和利益安排有時(shí)會(huì)出現(xiàn)沖突。所以選項(xiàng)AC錯(cuò)誤。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑

78、影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）

A、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況B、國(guó)家的有關(guān)法律C、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力D、企

業(yè)員工學(xué)問(wèn)技能的差別E、企業(yè)所在地的生活水平

參考答案：CD

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核影響企業(yè)酬薪制度的因素。

79、在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）

A、長(zhǎng)期借款B、長(zhǎng)期債券C、一般股D、留存收益E、優(yōu)先股

參考答案：AB

［中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)CDE都不考慮稅收抵扣因素，這通過(guò)它們各自計(jì)算資

本成本率的公式可以看出。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核資本成本率。

80、公司分立的動(dòng)機(jī)有（）

A、擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模B、化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C、增加業(yè)務(wù)種類D、反并

購(gòu)E、處置并購(gòu)后的資產(chǎn)

參考答案：BDE

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)AC屬于并購(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核公司分立的動(dòng)機(jī)。

三、案例分析題（共20題，每題2分。有單選和多選。錯(cuò)選，本題不得分；少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

（一）某房地產(chǎn)公司2023年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司打算生

產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)

需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表

市場(chǎng)狀態(tài)市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低

損益值概率方案0.30.50.2

生產(chǎn)甲藥45萬(wàn)元20萬(wàn)元-15萬(wàn)元

生產(chǎn)乙藥35萬(wàn)元15萬(wàn)元5萬(wàn)元

|生產(chǎn)丙藥130萬(wàn)元―116萬(wàn)元|9萬(wàn)元

81、該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是（）

A、消費(fèi)者收入水平B、社會(huì)科技力氣C、社會(huì)購(gòu)買力D、人口質(zhì)量

參考答案：AC

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析，選項(xiàng)D屬于社會(huì)文化環(huán)境

分析。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。參見(jiàn)教材P4

82、該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）

A、縱向一體化戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略D、不相關(guān)多元

化戰(zhàn)略

參考答案：D

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實(shí)施

的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P14

83、關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的角色狀態(tài)的說(shuō)法，正確的是（）

A、該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)B、該種決策存在多種市場(chǎng)狀態(tài)，各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概

率可以估計(jì)

C、該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行精確的決策推斷D、該種決策可以接受決策樹(shù)分

析法進(jìn)行決策

參考答案：BD

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策，其具有肯定的風(fēng)險(xiǎn)，所

以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行推斷的是確定性決策，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。

84、若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬(wàn)元收益。

A、20.5B、19.0C、18.8D、16.6

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45x0、3+20x0、5+（-15）x0、

2=20、5萬(wàn)元。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的決策收益表法。

85、該藥業(yè)子公司接受了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是（）。

A、列出決策損益表B、確定決策目標(biāo)C、預(yù)料自然狀態(tài)D、擬訂可行方案

參考答案：B

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】運(yùn)用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核決策收益表法。

（-）某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號(hào)汽車，年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15-8型號(hào)汽車須

要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，

相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：

在制品定額計(jì)算表

產(chǎn)品名稱15-8型號(hào)汽車

產(chǎn)品產(chǎn)量（臺(tái)）10000

零件編號(hào)A1-00I

零件名稱齒輪

每輛件數(shù)（個(gè)）1

1出產(chǎn)量（臺(tái)）10000

2廢品及損耗（臺(tái)）0

3在制品定額（臺(tái)）2000

裝配車間4期初預(yù)料在制品結(jié)存量（臺(tái)）1000

5投入量（臺(tái)）

6半成品外售量（個(gè)）0

A1-001型號(hào)齒輪零件庫(kù)7庫(kù)存半成品定額（個(gè)）1000

8期初預(yù)料結(jié)存量（個(gè)）1000

齒輪加工車間9出產(chǎn)量（個(gè)）

86、該企業(yè)所接受的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A、大批大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批量生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)

參考答案：A

【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大