2023年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》試題及答案解析2_第1頁
2023年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》試題及答案解析2_第2頁
2023年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》試題及答案解析2_第3頁
2023年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》試題及答案解析2_第4頁
2023年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》試題及答案解析2_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》試題及答案解析

一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符題意的)

1、某食品生產(chǎn)企業(yè)確定進軍家電業(yè),該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。

A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B、企業(yè)職能戰(zhàn)略C、企業(yè)競爭戰(zhàn)略D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】''食品生產(chǎn)"企業(yè)進軍''家電業(yè)",這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,

該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢。

2、企業(yè)價值鏈由主體活動和協(xié)助活動構(gòu)成,下列企業(yè)活動中,屬于主體活動的是(兀

A、技術(shù)開發(fā)B、選購C、成品儲運D、人力資源管理

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項C屬于主體活動,選項ABD都屬于協(xié)助活動。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核價值鏈分析法.

【提示】網(wǎng)校試驗班/精品班競賽試題一多選第2題、競賽試題二單選第2題、模擬試

題三多選第1題都考查了此學(xué)問點.一般班模擬試題一多選第2題、模擬試題二單選第2

題都考查了此學(xué)問點。2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商(中級)》P30多選第8題也

考查了該學(xué)問點。

3、在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是()。

A、幼童區(qū)B、明星區(qū)C、瘦狗區(qū)D、金牛區(qū)

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】波士頓矩陣分析工具中,幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、但市

場占有率低。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核波士頓矩陣分析工具。參見教材P16。

4、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的限制方法進行戰(zhàn)略限制。運用杜邦分析法旨在進行()。

A、質(zhì)量限制B、進度限制C、財務(wù)限制D、工藝限制

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】運用杜邦分析法,企業(yè)通過設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部,并設(shè)立投資中

心,就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行財務(wù)限制。

5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推動和實施。這種戰(zhàn)略實施()模

式。

A、指揮型B、轉(zhuǎn)化型C、合作型D、增長型

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】在增長型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

6、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場利益值如下表

所示。決策者接受折衷原則進行決策,給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為

()。

各方案損益值表

單位:萬元

市場狀態(tài)損益值方案暢銷一般滯銷

1605040

II704530

III856015

IV9570-20

A、方案IB、方案0C、方案山D、方案IV

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】

方案I:60x0.75+40x(1-0.75)=55

方案II:70x0.75+30x(1-0.75)=60

方案III:85x0.75+15x(1-0.75)=67.5

方案IV:95x0.75+(-20)x(1-0.75)=66.25

Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案HI。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。

7、企業(yè)對特別規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時,宜接受

()。

A、確定性決策法B、不確定型決策法C、風(fēng)險型決策法D、離散型決策法

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】不確定型決策又稱為特別規(guī)型決策,是指在決策所面臨的自

然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)料的條件下作出的決策。

8、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過特地管理機構(gòu)進行管理的行業(yè)是

()?

A、海運業(yè)B、紡織業(yè)C、鋼鐵業(yè)D、鐵路業(yè)

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】美國歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過特地的管理

機構(gòu)來管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。參見教材P42

9、公司的原始全部權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極全部權(quán),其表現(xiàn)為()。

A、法人產(chǎn)權(quán)B、股權(quán)C、監(jiān)事會D、執(zhí)委會

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】原始全部權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極全部權(quán),其

表現(xiàn)為股權(quán)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核公司的原始全部權(quán)。參見教材P44

【提示】2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商(中級)》P40【例題3】一樣。

10、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,確定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是()。

A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、執(zhí)委會

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】董事會確定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會

的授權(quán)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核經(jīng)理職權(quán)。參見教材P46和66

11、下列股東大會的事項中,適用于累積投票制的是()。

A、修改公司章程B、選舉董事監(jiān)事C、確定分紅方案D、削減注冊資本

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時,每一股份擁

有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán),股東擁有的表決權(quán)可以集中運用。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核股東大會會議的決議方式。參見教材P55

12、依據(jù)我國公司法,召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事。

A、10B、15C、20D、25

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】依據(jù)我國《公司法》,召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10

日前通知全體董事。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核董事會會議。參見教材P57

【提示】2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商(中級)》P58單選第25題一樣。

13、依據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。

A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】證監(jiān)會《指導(dǎo)看法》要求上市公司在2003年6月30日前

董事會成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨立董事。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核獨立董事。參見教材P64

14、依據(jù)我公司法,國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。

A、董事會B、監(jiān)事會C、職工代表大會D、國資監(jiān)管機構(gòu)

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司設(shè)經(jīng)理,由董事會聘任

或解聘。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核國有獨資公司的經(jīng)理機構(gòu)。

15、依據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。

A、3B、5C、7D、9

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于

5人。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核國有獨資公司的監(jiān)事會。

16、依據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場調(diào)研可分為()。

A、消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研B、批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C、國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研D、全面調(diào)研和非全面調(diào)研

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】依據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)研和零

售市場調(diào)研

[中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核市場調(diào)研的類型。

17、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。

A、正文B、結(jié)論與建議C、概述D、附件

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】概述主要闡述課題的基本狀況,包括調(diào)研的目的、對象、內(nèi)

容和調(diào)研方法等。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核調(diào)研報告。參見教材P79

18、在市場調(diào)研的原始資料收集方法中,能夠?qū)崿F(xiàn)實時對數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)

計的是()。

A、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)B、街頭訪問C、入戶訪問D、電話調(diào)查

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中,通過網(wǎng)站,運用者可以隨時在屏幕上對

回答數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計。

19、依據(jù)步行動作路途視察調(diào)查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。

A、銷售額=動作路途的長度x路過總次數(shù)x視認(rèn)次數(shù)x購買次數(shù)x商品單價

B、銷售額=動作路途的長度x過路率x購買率x購買個數(shù)x商品單價

C、銷售額=動作路途的長度x過路率x視認(rèn)率x購買率x購買頻數(shù)x商品單價

D、銷售額=動作路途的長度x過路率x視認(rèn)率x購買率x購買個數(shù)x商品單價

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】銷售額=動作路途的長度X過路率X視認(rèn)率X購買率X購買

頻數(shù)X商品單價

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核步行動作路途視察調(diào)查方法。參見教材P86

20、市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時,選擇那些離得最近、最簡單找到的人

作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。

A、偶遇抽樣B、定額抽樣C、主觀抽樣D、滾雪球抽樣

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】偶遇抽樣是指探討者依據(jù)現(xiàn)實狀況,以自己便利的形式抽取

偶然遇到的人作為調(diào)查對象,或者僅僅選擇那些離得最近的、最簡單找到的人作為調(diào)查對象。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核非概率抽樣方式。參見教材P91

21、某公司在一次市場抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。

A、抽樣誤差B、抽樣框誤差C、應(yīng)答誤差D、無應(yīng)答誤差

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項BCD都屬于非抽樣誤差。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核抽樣中的誤差。

22、某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000.3000、5000。

則該銷售量的極差為()。

A、1000B、1500C、2000D、4000

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】極差也稱全距,是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中

最大值為5000,最小值為1000,所以極差=5000-1000=4000。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核離散程度的測度指標(biāo)。參見教材P93

23、在市場調(diào)研過程中,對樣品的分類稱為()。

A、R型聚類分析B、Q型聚類分析C、X型聚類分析D、T型聚類分析

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】對樣品的分類被稱為Q型聚類分析。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核多元統(tǒng)計分析中的聚類分析。

24、新企業(yè)在進行基本建設(shè)時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)實力是()。

A、查定生產(chǎn)實力B、安排生產(chǎn)實力C、設(shè)計生產(chǎn)實力D、現(xiàn)實生產(chǎn)實

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】設(shè)計生產(chǎn)實力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技

術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)實力。

[中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核生產(chǎn)實力的種類。

25、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為5分鐘,該

流水線每日的生產(chǎn)實力是()件。

A、85B、90C、96D、100

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】M=F/r=(8x60)/5=96件。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核流水線生產(chǎn)實力的計算。參見教材P105

26、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A、單件B、小批量流水線C、成批輪番D、大批量流水線

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)

準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P113

【提示】網(wǎng)校試驗班/精品班競賽試題一多選第10題類似。一般班模擬試題一多選第

10題類似。2023年幻想成真《應(yīng)試指南一工商(中級)》P95單選第15題考查過此學(xué)

問點。

27、通過獲得作業(yè)現(xiàn)場信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)安排有關(guān)指標(biāo)進行

對比分析,剛好提出限制措施。這種生產(chǎn)限制方式是()。

A、事前限制B、事中限制C、事后限制D、全員限制

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】事中限制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲得信息,實時地進行作業(yè)核算,

并把結(jié)果與作業(yè)安排有關(guān)指標(biāo)進行對比分析。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核事中限制。

28、肯定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。

A、增加資金周轉(zhuǎn)B、降低生產(chǎn)場地占用C、減小運輸保管費用D、有節(jié)奏

的連續(xù)均衡生產(chǎn)

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】肯定數(shù)量的在制品儲備,是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核在制品定額。參見教材P120

29.依據(jù)ABC分類法進行庫存限制,A類物資具有的特征是()。

A、庫存物資品種累計占全部品種5?10%,資金累計占全部資金總額70%左右

B、庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下

C、庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右

D、庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】將庫存物資品種累計占全部品種5?10%,而資金累計占

全部資金總額70%左右的物資定為A類物資。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核庫存限制的基本方法。參見教材P122

30.在物料需求安排(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組

成部分需求量的信息是()。

A、在制品凈生產(chǎn)安排B、庫存處理信息C、物料清單D、主生產(chǎn)安排

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每

一層次下組成部分本身的需求量。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核物料需求安排的結(jié)構(gòu)。參見教材P125

31、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和()。

A、自動化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、看板管理D、全面質(zhì)量管理

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】準(zhǔn)時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核豐田生產(chǎn)管理的詳細(xì)思想和手段?參見教材P129

32、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為()。

A、配送B、分流C、安排D、分銷參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】運輸可以分為兩段,其中一段時配送,即流通據(jù)點到用戶之

間的運輸。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核物流活動功能要素中的運輸。

33、下列物流活動功能要素中,具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)約等功能的要素是()。

A、運輸B、儲存C、包裝D、流通加工

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】儲存具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)約等功能。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核物流活動功能要素中的儲存。

34、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。

A、DRPB、CADC、JITD、IPO參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】JIT即準(zhǔn)時制生產(chǎn),是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要

的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核準(zhǔn)時制生產(chǎn)。參見教材P155

35、在準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式定義的奢侈類型中,過程的奢侈是指()。

A、在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工奢侈B、制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的奢侈

C、不合格產(chǎn)品本身的奢侈D(zhuǎn)、附加值不高的工序造成的奢侈

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】過程的奢侈是指附加值不高的工序造成的奢侈。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式定義的奢侈類型。參見教材P156

36、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外,還應(yīng)包括()。

A、包裝加固B、庫存限制C、產(chǎn)品檢驗D、合理分類

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】成品儲存包括倉儲作業(yè)、物品養(yǎng)護和庫存限制。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核銷售物流中的成品儲存。參見教材P159

37、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和運用功能的環(huán)

節(jié)是()。

A、倉儲B、包裝C、廢棄D、回收

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】包裝具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和運用

功能。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核銷售物流中的包裝。

38、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點的說法,正確的是()。

A、回收物流與廢棄物流的物流成本昂揚B、回收物流與廢棄物流常運用大型化、通用

扮裝運設(shè)備C、回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求困難D、回收物流與廢棄物流流通

加工方式多樣化

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】回收物流與廢棄物流特點有小型化、專用化的裝運設(shè)備,簡

易的儲存、包裝要求,多樣化的流通加工,低成本的要求。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核回收物流與廢棄物流特點。參見教材P163

39、20世紀(jì)60年頭以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,下

圖表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

A、需求拉動B、技術(shù)推動C、一體化創(chuàng)新D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】此圖代表的是需求拉動的創(chuàng)新過程模型。

40、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()

A、原始創(chuàng)新B、集成創(chuàng)新C、技術(shù)引進D、引進、消化汲取再創(chuàng)新

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核技術(shù)創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。

41、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)分于企業(yè)家的根本之處是()

A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策B、內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約

C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的

機會

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于,內(nèi)企業(yè)家的活動局限在

企業(yè)內(nèi)部,其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核內(nèi)企業(yè)家。

42、企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運行模式,適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是()

A、星形模式B、鏈形模式C、平行模式D、聯(lián)邦模式

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。參見教材P184表6-5

43、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系

統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是()

A、技術(shù)擴散B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓C、技術(shù)引進D、技術(shù)轉(zhuǎn)移

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)

自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。

44、技術(shù)供需雙方對技術(shù)全部權(quán)、運用權(quán)和收益權(quán)進行的契約行為是()

A、技術(shù)交易B、技術(shù)轉(zhuǎn)移C、技術(shù)合作D、技術(shù)開發(fā)

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)全部權(quán)、運用權(quán)和收益權(quán)

進行轉(zhuǎn)移的契約行為。

45、依據(jù)我國專利法,獨創(chuàng)專利權(quán)的愛護期為()年。

A、5B、10C、20D、25

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】我國《專利法》規(guī)定,獨創(chuàng)專利權(quán)的愛護期為20年。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護策略

46、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)學(xué)問為另一方(托付方)解決特定技術(shù)問題所訂立

的合同是()

A、技術(shù)詢問合同B、技術(shù)服務(wù)合同C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D、技術(shù)開發(fā)合同

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)學(xué)問為另一方

(托付方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核技術(shù)服務(wù)合同。

47、某企業(yè)組織20名專家組成小組,依據(jù)專家的學(xué)問、閱歷、對企業(yè)的人力資源

管理需求進行多輪的直覺推斷與預(yù)料。這種人力資源需求預(yù)料方法是()

A、管理人員推斷法B、線性回來分析法C、德爾菲法D、管理人員接續(xù)安排

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】德爾菲法是由有閱歷的專家依靠自己的學(xué)問、閱歷和分析推

斷實力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺推斷與預(yù)料。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核德爾菲法。

48、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,

該企業(yè)人員變動矩陣如下:

人員調(diào)動概率

離職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

銷售總監(jiān)0.80.2

銷售經(jīng)理0.10.70.2

業(yè)務(wù)主管0.10.70.2

業(yè)務(wù)員0.10.60.3

由此,可以預(yù)料該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量為()

A、12B、19C、60D、72

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量=10x0.7+120x0.1=19人。

49、特地用于聘請高級管理人員或高級技術(shù)人員的聘請方式是()。

A、人才聘請會聘請B、校內(nèi)聘請C、網(wǎng)絡(luò)聘請D、獵頭公司聘請

參考答案:D

[中華會計網(wǎng)校答案解析】獵頭公司特地為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核外部聘請的形式。參見教材P216

50、某企業(yè)聘請新員工時,要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角

色,并對應(yīng)聘人員進行視察。這種測試方法是()。

A、傾向測驗B、學(xué)問考試C、情景模擬考試D、價格測驗

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】題干提到的形式屬于角色扮演,其屬于情景模擬考試。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核員工聘請中常用的測試方法。

51、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。

A、基本薪酬B、補償薪酬C、激勵薪酬D、間接薪酬

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】加班費屬于補償薪酬。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核薪酬的構(gòu)成。參見教材P219

52、張某獨創(chuàng)了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益,公司遂向張某發(fā)放100萬元

獎金,該項獎金屬于()。

A、績效獎金B(yǎng)、建議獎金C、節(jié)約資金D、特殊貢獻獎金

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了嘉獎員工作出的特殊貢獻而設(shè)立

的獎金,例如重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核激勵薪酬制度中的獎金。參見教材P225

53、依據(jù)員工流淌的主動性與否,可以將員工流淌分為()。

A、自愿性流淌和非自愿性流淌B、員工流入、員工內(nèi)部流淌和員工流出

C、地區(qū)流淌、層級流淌和專業(yè)流淌D、人事不適流淌、人際不適流淌和生活不適流

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】依據(jù)員工流淌的主動性與否,可以將員工流淌分為自愿性流

淌和非自愿性流淌。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核員工流淌的類型。參見教材P226

54、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)

所得稅率為25%,籌資費用忽視不計,則該筆資金的資本成本率為()。

A、5、20%B、5.25%C、6.55%D、7.00%

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】KI=[II(1-T)]/[L(1-FI)]=[5000X7%X(1-25%)]/[5000

(1-0)]=5.25%?

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核長期借款資本成本率的計算。參見教材P240

55、財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A、折舊B、固定經(jīng)營費用C、付現(xiàn)成本D、固定財務(wù)費用

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】財務(wù)杠桿也稱融資杠桿,是指由于固定財務(wù)費用的存在,運

用權(quán)益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核財務(wù)杠桿。

56、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為()。

A、1.00B、1.20C、1.44D、2.40

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)x財務(wù)杠桿系數(shù)

=1.2x1.2=1.44?

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核總杠桿系數(shù)。參見教材P245

57、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的緣由是()。

A、折舊是非付現(xiàn)成本B、折舊可抵稅C、折舊是付現(xiàn)成本D、折舊不行抵稅

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的緣由

是折舊是非付現(xiàn)成本。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核營業(yè)現(xiàn)金流量。

58、在運用內(nèi)部酬勞率法進行固定資產(chǎn)投資決策時,選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部酬勞

率要()

A、高于資本成本率B、低于資本成本率C、高于標(biāo)準(zhǔn)離差率D、低于

標(biāo)準(zhǔn)離差率

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】在只有一個備選方案的接受與推翻策中,假如計算出的內(nèi)部

酬勞率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要酬勞率就接受;反之,則拒絕。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核內(nèi)部酬勞率。

59、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商,此項并購屬于()

A、混合并購B、杠桿并購C、橫向并購D、縱向并購

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】縱向并購包括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供應(yīng)

商的并購。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核企業(yè)并購的類型。

60、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責(zé)任

公司,集團公司擁有新公司54%的股權(quán),此項重組屬于()

A、資產(chǎn)置換B、以股抵債C、分拆D、出售

參考答案:C

【中華會計網(wǎng)校答案解析】分拆也稱持股分立,是將公司的一部分分立為一個獨立的新

公司的同時,以新公司的名義對外發(fā)行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核分拆。

二、多項選擇題(共20題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題

意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

61、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()

A、社會文化環(huán)境分析B、行業(yè)生命周期C、企業(yè)資源分析D、行業(yè)競爭結(jié)

構(gòu)分析E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

參考答案:BDE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)

構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項A屬于宏觀環(huán)境分析,選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

[中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核行業(yè)環(huán)境分析。

62、企業(yè)實施成本事先戰(zhàn)略的途徑包括()

A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B、增加產(chǎn)品品種C、選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D、強化

市場營銷力度E、獲得技術(shù)優(yōu)勢

參考答案:ACE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項BD屬于差異化戰(zhàn)略。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核基本競爭戰(zhàn)略中的成本事先戰(zhàn)略。參見教材P11

63、股份有限公司的股東大會類型包括()

A、大股東會議B、定期股東會議C、股東年會D、臨時股東會議E、

特殊會議

參考答案:CD

【中華會計網(wǎng)校答案解析】股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席,分為股東年

會和臨時股東大會。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核股份有限公司的股東大會。參見教材P55

64、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會是公司的()

A、最高權(quán)力機構(gòu)B、詢問參謀機構(gòu)C、執(zhí)行機構(gòu)D、對外代表機構(gòu)E、

法定常設(shè)機構(gòu)

參考答案:CDE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、對外代表機構(gòu)、

法定常設(shè)機構(gòu)和代表股東對公司進行管理的機構(gòu)。選項A,股東會是最高權(quán)力機構(gòu)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核董事會的性質(zhì)。參見教材P56—57

65、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán),經(jīng)理

對董事會負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括()

A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B、確定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案C、確定公司

的基本管理制度D、實施公司年度經(jīng)營和投資方案E、聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)

參考答案:AD

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項BCE屬于董事會的職權(quán)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核經(jīng)理的職權(quán)。

66、依據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出,其目的有

()

A、加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B、促進董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)

C、確保國有資產(chǎn)不受侵?jǐn)_D、監(jiān)控企業(yè)的員工流失E、推動企業(yè)扁平化管理

參考答案:ABC

【中華會計網(wǎng)校答案解析】向國有獨資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機制上加強

對國有企業(yè)的監(jiān)管,促進企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責(zé),確保國有資產(chǎn)及其

權(quán)益不受侵?jǐn)_。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核國有獨資公司的監(jiān)督機構(gòu)。參見教材P7167。在

市場調(diào)研中,屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有()

A、市場競爭調(diào)研B、市場細(xì)分調(diào)研C、促銷調(diào)研D、產(chǎn)品包裝調(diào)研E、

渠道調(diào)研

參考答案:AB

【中華會計網(wǎng)校答案解析】在市場調(diào)研中,市場競爭調(diào)研和市場細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核市場調(diào)研的內(nèi)容。

68、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有()

A、成本較低B、直觀性強C、資料簡單獲得D、更加詳細(xì)E、收集時間

較短

參考答案:ACE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】與原始數(shù)據(jù)采集相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料簡單獲

得、收集資料時間較短。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點。參見教材P80

69、在市場調(diào)研是,組成總體的各探討對象需具備的特性有()

A、大量性B、同質(zhì)性C、異質(zhì)性D、相斥性E、變異性

參考答案:ABE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】總體必需具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核抽樣調(diào)查中的總體。

70、依據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)限制方式有()

A、螺旋限制B、360度限制C、事前限制D、事中限制E、事后限制

參考答案:CDE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】依據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)限制方式有事后限制、事中

限制、事前限制。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核生產(chǎn)限制的方式。

71、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()

A、辦事處調(diào)度B、廠級調(diào)度C、車間調(diào)度D、工段調(diào)度E、工序調(diào)度

參考答案:BCD

【中華會計網(wǎng)校答案解析】一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段調(diào)度.

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。

72、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具,其主要功能有()

A、傳遞生產(chǎn)的工作指令B、防止過量生產(chǎn)C、傳遞運輸?shù)墓ぷ髦噶頓、防

止過量的運輸E、自動檢測質(zhì)量

參考答案:ABCD

【中華會計網(wǎng)校答案解析】看板的功能不包括選項E.

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核看板的功能。

73、按主體物流活動的區(qū)分,企業(yè)生產(chǎn)活動中詳細(xì)的物流活動主要有()

A、供應(yīng)物流B、銷售物流C、本地物流D、電子物流E、回收物流

參考答案:ABE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】按主體物流活動的區(qū)分,企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷

售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流五種詳細(xì)的物流活動。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核企業(yè)物流的分類。

74、下列物品可接受回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收的有()

A、廢玻璃瓶B、廢紙C、金屬加工碎屑D、包裝箱E、碎廢布

參考答案:AD

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核回收物流的物流方式。

75、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點有()

A、組織的剛性B、結(jié)構(gòu)的扁平性C、組織的柔性D、聯(lián)盟的永久性E、

連接的虛擬性

參考答案:BCE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】企業(yè)聯(lián)盟的特點有目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛

擬性、組織的柔性和結(jié)構(gòu)的扁平性。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核企業(yè)聯(lián)盟。

76、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系的說法,正確的有()

A、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C、技術(shù)轉(zhuǎn)

移包括技術(shù)引進D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個

相互關(guān)聯(lián)又有區(qū)分的范疇

參考答案:CDE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】技術(shù)擴散是一個純技術(shù)的概念,而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技

術(shù),而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種學(xué)問信息等。所以選項A錯誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的

一種特殊形式。所以選項B錯誤。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進的關(guān)系。

77、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點主要有()

A、聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一樣B、能充分利用合作伙伴的學(xué)問、技能和資源

C、利益安排關(guān)系不會出現(xiàn)沖突D、有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足

E、可以削減成本和降低風(fēng)險

參考答案:BDE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要缺點是組織之間的目標(biāo)不同,有時難以形

成良好的合作關(guān)系,管理過程和利益安排有時會出現(xiàn)沖突。所以選項AC錯誤。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑

78、影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有()

A、勞動力市場狀況B、國家的有關(guān)法律C、企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力D、企

業(yè)員工學(xué)問技能的差別E、企業(yè)所在地的生活水平

參考答案:CD

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核影響企業(yè)酬薪制度的因素。

79、在測算不同籌資方式的資本成本時,應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()

A、長期借款B、長期債券C、一般股D、留存收益E、優(yōu)先股

參考答案:AB

[中華會計網(wǎng)校答案解析】選項CDE都不考慮稅收抵扣因素,這通過它們各自計算資

本成本率的公式可以看出。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核資本成本率。

80、公司分立的動機有()

A、擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模B、化解內(nèi)部競爭性沖突C、增加業(yè)務(wù)種類D、反并

購E、處置并購后的資產(chǎn)

參考答案:BDE

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項AC屬于并購的相關(guān)內(nèi)容。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核公司分立的動機。

三、案例分析題(共20題,每題2分。有單選和多選。錯選,本題不得分;少選,

所選的每個選項得0.5分)

(一)某房地產(chǎn)公司2023年正式進軍制藥行業(yè),成立了藥業(yè)子公司。該子公司打算生

產(chǎn)新藥,有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場

需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:

藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表

市場狀態(tài)市場需求高市場需求一般市場需求低

損益值概率方案0.30.50.2

生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元-15萬元

生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元5萬元

|生產(chǎn)丙藥130萬元―116萬元|9萬元

81、該房地產(chǎn)公司在進行宏觀環(huán)境分析時,下列要素中,屬于經(jīng)濟環(huán)境要素的是()

A、消費者收入水平B、社會科技力氣C、社會購買力D、人口質(zhì)量

參考答案:AC

【中華會計網(wǎng)校答案解析】選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析,選項D屬于社會文化環(huán)境

分析。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟環(huán)境分析。參見教材P4

82、該房地產(chǎn)公司實施的戰(zhàn)略屬于()

A、縱向一體化戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略D、不相關(guān)多元

化戰(zhàn)略

參考答案:D

【中華會計網(wǎng)校答案解析】房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè),所以該房地產(chǎn)公司實施

的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核企業(yè)總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。參見教材P14

83、關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對的角色狀態(tài)的說法,正確的是()

A、該種決策不存在風(fēng)險B、該種決策存在多種市場狀態(tài),各種市場狀態(tài)發(fā)生的概

率可以估計

C、該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進行精確的決策推斷D、該種決策可以接受決策樹分

析法進行決策

參考答案:BD

【中華會計網(wǎng)校答案解析】該公司進行的決策屬于風(fēng)險型決策,其具有肯定的風(fēng)險,所

以選項A錯誤。借助數(shù)學(xué)模型進行推斷的是確定性決策,所以選項C錯誤。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核風(fēng)險型決策方法。

84、若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案,則可以獲得()萬元收益。

A、20.5B、19.0C、18.8D、16.6

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45x0、3+20x0、5+(-15)x0、

2=20、5萬元。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核風(fēng)險型決策方法中的決策收益表法。

85、該藥業(yè)子公司接受了決策損益表法進行決策,這種方法的第一步是()。

A、列出決策損益表B、確定決策目標(biāo)C、預(yù)料自然狀態(tài)D、擬訂可行方案

參考答案:B

【中華會計網(wǎng)校答案解析】運用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。

【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核決策收益表法。

(-)某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車,年產(chǎn)量10000臺,每臺15-8型號汽車須

要A1—001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù),

相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表:

在制品定額計算表

產(chǎn)品名稱15-8型號汽車

產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)10000

零件編號A1-00I

零件名稱齒輪

每輛件數(shù)(個)1

1出產(chǎn)量(臺)10000

2廢品及損耗(臺)0

3在制品定額(臺)2000

裝配車間4期初預(yù)料在制品結(jié)存量(臺)1000

5投入量(臺)

6半成品外售量(個)0

A1-001型號齒輪零件庫7庫存半成品定額(個)1000

8期初預(yù)料結(jié)存量(個)1000

齒輪加工車間9出產(chǎn)量(個)

86、該企業(yè)所接受的在制品定額法適合于()類型企業(yè)。

A、大批大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批量生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)

參考答案:A

【中華會計網(wǎng)校答案解析】在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論