XX電器設(shè)備有限公司XX招標(biāo)項(xiàng)目生產(chǎn)組織供應(yīng)能力說(shuō)明(2024年)_第1頁(yè)
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XX電器設(shè)備有限公司XX招標(biāo)項(xiàng)目生產(chǎn)組織供應(yīng)能力說(shuō)明一、生產(chǎn)/供貨能力序號(hào)內(nèi)容投標(biāo)物資備注(一)最大月生產(chǎn)/供貨能力配電箱柜100OO臺(tái)套188臺(tái)套(二)已簽合同(月供應(yīng)數(shù)量)(三)剩余月生產(chǎn)/供貨能力二、運(yùn)營(yíng)能力(組織供應(yīng)本項(xiàng)目所需物資的人力資源保障、運(yùn)輸調(diào)度及相關(guān)管理措施等)我公司是專業(yè)生產(chǎn)配電設(shè)備的生產(chǎn)廠家,有一套嚴(yán)格的生產(chǎn)體系,建立有完善的質(zhì)量過(guò)程控制體系,保證每一臺(tái)套設(shè)備都處于受控狀態(tài),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于規(guī)范狀態(tài)。1、人力資源安排:根據(jù)本項(xiàng)目指派專門團(tuán)隊(duì),遵循合理分工、密切合作和因事設(shè)人的原則,組織精干高效的生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)。1)業(yè)務(wù)總監(jiān)一名:負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售、售后全過(guò)程的控制2)銷售主管一名:負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸調(diào)度3)客服經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中銜接4)售后服務(wù)人員三名:負(fù)責(zé)售后指導(dǎo)安裝、調(diào)試5)技術(shù)人員一名:負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的技術(shù)交底、配合2、運(yùn)輸調(diào)度:1)銷售主管簽訂合同后,安排車間生產(chǎn),并開具生產(chǎn)任務(wù)單。2)生產(chǎn)車間嚴(yán)格安裝銷售下達(dá)的任務(wù)單按時(shí)按量生產(chǎn)完畢。3)技術(shù)隨時(shí)與客戶及生產(chǎn)溝通生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、4)生產(chǎn)完畢后銷售主管組織送貨5)售后人員跟進(jìn)售后指導(dǎo)安裝、調(diào)試三、財(cái)務(wù)能力(組織供應(yīng)本項(xiàng)目所需物資的資金保障,包括資金來(lái)源、規(guī)模、方式等)我公司為此項(xiàng)目特作如下準(zhǔn)備:1、準(zhǔn)備現(xiàn)金20萬(wàn)元。2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),減少應(yīng)收賬款占用的資金。3、財(cái)務(wù)完全保障此項(xiàng)目物資所需資金。四、應(yīng)急保障能力(當(dāng)生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)等發(fā)生影響供應(yīng)的情況時(shí)所能采取的應(yīng)急措施)我單位承諾:當(dāng)生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)等發(fā)生影響供應(yīng)的情況時(shí),我單位嚴(yán)格安裝招標(biāo)文件要求供貨,也不因市場(chǎng)產(chǎn)

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