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文檔簡介
第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理
湖州市第一人民醫(yī)院金海榮第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理第一節(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的組建良好的組織和管理才能提供理想的全科醫(yī)療服務一、社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡社區(qū)衛(wèi)生服務機構是社區(qū)醫(yī)療保健網(wǎng)的網(wǎng)底,設置應符合當?shù)氐膮^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和群眾的衛(wèi)生需求,社區(qū)衛(wèi)生服務中心為初級衛(wèi)生保健網(wǎng)的樞紐。社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡示意圖見書126頁第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理
二、社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置的基本原則1.有利于衛(wèi)生資源的合理配置和有效利用2.有利于滿足社區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務需求3.有利于醫(yī)療服務質(zhì)量的提高4.有利于保持社區(qū)衛(wèi)生服務的特征5.有利于基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理三、綜合性醫(yī)院全科醫(yī)療科擔負全科醫(yī)師的畢業(yè)后培養(yǎng)、全科醫(yī)師的繼續(xù)教育工作;接受基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心的轉(zhuǎn)診病人,并協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)各??崎g的轉(zhuǎn)診醫(yī)療;開展全科醫(yī)學科研與教學工作;也承擔部分全科醫(yī)療臨床服務工作。第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理
四、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組建社區(qū)概念:是指由若干社會群體或社會組織聚集在某一地域里形成的一個生活上相互關聯(lián)的大集體。城市社區(qū)指街道、居委會、一個居住小區(qū)農(nóng)村指鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、或村為一個社區(qū)單位城市3—5萬人,農(nóng)村2—3萬人的社區(qū)設立一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心較為理想。(一)科室設置1.全科醫(yī)療科2.其他醫(yī)療???.健康教育室4.病房5.輔助科室6.其它第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理
(二)人員與設備配置1.人員配備2.設備配備五、社區(qū)衛(wèi)生服務站的組建(一)合理設點1.服務人口:一般2000-5000人口,交通不便地區(qū)500-1000人口。2.交通便利第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理(二)人員配備---書128頁(三)用房要求---書128頁(四)醫(yī)療設備---書128頁(五)基本藥品配備---書129頁第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理
第二節(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務的運作一、社區(qū)衛(wèi)生服務的運作方式(一)合同制服務簽訂全科醫(yī)療服務合同,形成契約式、固定的服務關系(二)“三位一體”運作方式1.開展全科醫(yī)療服務2.建立合作醫(yī)療保障制度第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理3.實行鄉(xiāng)村一體化管理社區(qū)衛(wèi)生服務中心對服務站統(tǒng)一管理。當?shù)匦l(wèi)生行政部門領導協(xié)調(diào)統(tǒng)一上級醫(yī)院、疾病控制中心、婦幼保健院、健康教育所等加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的指導作用。第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理二、社區(qū)衛(wèi)生服務的運作程序(一)建立社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(二)建立居民健康檔案(三)開展全科醫(yī)療服務三、社區(qū)衛(wèi)生服務中應注意的問題(一)穩(wěn)步發(fā)展,避免門診搬家(二)政府重視,加強領導第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理實行COPC具體過程分四個步驟(三)全科醫(yī)師的培養(yǎng)(四)全科醫(yī)師的待遇(五)提高社區(qū)居民的參與意識第三節(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務的管理管理是人們?yōu)榱诉_到某一共同目標,有意識、有組織、不斷進行的協(xié)調(diào)活動。目的是為了獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。管理對象----人、財、物、時間、信息第九章社區(qū)衛(wèi)生服務體系及管理一、社區(qū)衛(wèi)生服務管理的決策提出問題—確定目標---擬定方案---評價分析方案---方案選優(yōu)---選擇試點---組織實施---追蹤---結(jié)果分析---
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