風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核及指標(biāo)競(jìng)賽制度考試題_第1頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核及指標(biāo)競(jìng)賽制度考試題_第2頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核及指標(biāo)競(jìng)賽制度考試題_第3頁(yè)
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風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核及指標(biāo)競(jìng)賽制度

一、填空題:

1.對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)

有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。

2.對(duì)所屬風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行考評(píng)考核,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,督促風(fēng)電場(chǎng)改進(jìn)管理。

3.月度考核:是對(duì)被考核者每月內(nèi)的工作績(jī)效、工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核。月度考核

結(jié)果與場(chǎng)長(zhǎng)月度績(jī)效掛鉤。

4.考核委員會(huì)是風(fēng)電場(chǎng)考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)的考核工作。負(fù)責(zé)考核組織機(jī)構(gòu)

的建設(shè)與調(diào)整;負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)考核制度及各項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則的頒布與宴施。

5.負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)考評(píng)、考核項(xiàng)目中生產(chǎn)指標(biāo)(安全指標(biāo)、電量指標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))計(jì)劃

的分解。

6.負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)月度、年度生產(chǎn)指標(biāo)的考評(píng)、考核,并在月度、年度考評(píng)、考核會(huì)議上提

出意見(jiàn)與建議。

7.考核工作實(shí)行分公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)考核的管理方式,保證考核貫穿于各級(jí)管理工作中。

8.月度、年度績(jī)效目標(biāo)考核管理辦法,由考核委員會(huì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

9.由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)月度、年度績(jī)效考核工作總結(jié)。

10.對(duì)考核結(jié)果有異議的部門(mén)或個(gè)人,有權(quán)提出申訴。

11.申訴應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,首先應(yīng)向直接考核人提出申訴;直接考核人不能解除申訴人疑問(wèn)或疑

意的,可向分公司考核管理部門(mén)申訴。

12.考核目標(biāo)值為截至當(dāng)月底應(yīng)完成的累計(jì)值。

13.風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)就是場(chǎng)長(zhǎng)的月度績(jī)效分?jǐn)?shù)。

14.風(fēng)電場(chǎng)年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與風(fēng)電場(chǎng)年度獎(jiǎng)金掛鉤,評(píng)分規(guī)則見(jiàn)附件,最終考核結(jié)果由風(fēng)

電場(chǎng)管理考核委員會(huì)評(píng)定。

15.指標(biāo)競(jìng)賽:分公司拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)金,依據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)打分情況進(jìn)行排名,排名在前三名的進(jìn)

行獎(jiǎng)勵(lì)、排名最后的進(jìn)行考核。

16.一般設(shè)備事故月度/年度每次扣組分。

17.一類障礙月度/年度每次扣地分。

18.二類障礙月度/年度每次扣2分。

19.人為責(zé)任一類障礙月度/年度每次扣工分

20.發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)情況月度/年度每次扣N分。

二、選擇題:

1.考核指標(biāo)目標(biāo)值由分公司生產(chǎn)技術(shù)部按照年度考核指標(biāo)按月分解到所屬風(fēng)電場(chǎng),每月進(jìn)行

考核,基準(zhǔn)分值為(B)分,最高得分120分,最低得分為0分,具體考核評(píng)分規(guī)則見(jiàn)附件。

A:80分B:100分C:150分

2.指標(biāo)競(jìng)賽:分公司拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)金,依據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)打分情況進(jìn)行排名,排名在前三名的進(jìn)

行獎(jiǎng)勵(lì)、排名最后的進(jìn)行(C)。

A:進(jìn)行鼓勵(lì)B:不獎(jiǎng)勵(lì)不考核C:進(jìn)行考核

3.風(fēng)機(jī)可利用率(〉99%)每增/減0.1%,力口/減(B)分

A:3分B:5分C:7分

4.同業(yè)對(duì)標(biāo)完成率(>100%)完成計(jì)劃得滿分,完不成(A)

A:不得分B:考核C:鼓勵(lì)

5.風(fēng)機(jī)檢修完成率完成計(jì)劃得滿分,完不成不得,沒(méi)有計(jì)劃私自進(jìn)行檢修倒扣(B)分

A:80分B:100分C:120分

6.電氣檢修完成率完成計(jì)劃得滿分,完不成不得,沒(méi)有計(jì)劃私自進(jìn)行檢修倒扣(B)分

A:80分B:100分C:120分

7.無(wú)功補(bǔ)償裝置投入率(100%)完成計(jì)劃得滿分,每減0.1%,減(A)分

A:1分B:5分C:10分

8.集電線路跳閘次數(shù)不發(fā)生得滿分,每發(fā)生一次扣30分,年度每次扣(B)分

A:5分B:10分C:20分

9.月度安全生產(chǎn)會(huì)議完成得2分,未完成扣(A)分

A:2分B:5分C:10分

10.風(fēng)電場(chǎng)文明生產(chǎn)完成得(A)分,根據(jù)考核檢查情況打分

A:2分B:5分C:10分

三、判斷題:

1.指標(biāo)競(jìng)賽:分公司拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)金,依據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)打分情況進(jìn)行排名,排名在前三名的進(jìn)

行獎(jiǎng)勵(lì)、排名最后的進(jìn)行考核。(J)

2.考核目標(biāo)值為截至當(dāng)月底應(yīng)完成的值。(X)

3.風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)就是場(chǎng)長(zhǎng)的月度績(jī)效分?jǐn)?shù)。(V)

4.風(fēng)電場(chǎng)年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與風(fēng)電場(chǎng)年度獎(jiǎng)金掛鉤,評(píng)分規(guī)則見(jiàn)附件,最終考核結(jié)果由風(fēng)

電場(chǎng)管理考核委員會(huì)評(píng)定。(J)

5.月度安全生產(chǎn)會(huì)議完成得2分,未完成扣不扣分。(X)

6.風(fēng)電場(chǎng)文明生產(chǎn)完成得2分,根據(jù)考核檢查情況打分。(V)

7.檔案管理、報(bào)表報(bào)送情況及正確率4分,根據(jù)管理、報(bào)送及正確情況打分(X)

8.一般設(shè)備事故月度/年度每次扣10分(X)

9.一類障礙月度/年度每次扣10分(V)

10.兩票合格率月度/年度每發(fā)生一張不合格票,扣1分(V)

四、問(wèn)答題:

1.考核指標(biāo)目標(biāo)值由分公司生產(chǎn)技術(shù)部按照年度考核指標(biāo)按月分解到所屬風(fēng)電場(chǎng),每月進(jìn)行

考核,基礎(chǔ)分、最高分、最低分分別為多少?

答:基礎(chǔ)分為:100分最高分為:120分最低分為:0分

2.給下列術(shù)語(yǔ)、定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。管理、考核

管理:指揮、控制、組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)。

考核:是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量工作行為和工作效果。

3.考核的指標(biāo)?

答:1分公司對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)月度考核按照月度績(jī)效目標(biāo)考核管理辦法進(jìn)行。

2.分公司對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)年度考核按照年度

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