版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
金融大廈A標(biāo)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了提高我項(xiàng)目部預(yù)防和控制突發(fā)事件的能力和水平,指導(dǎo)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,減少或者消除突發(fā)事件給工程造成的影響,保障工程施工高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行,工程能如期竣工。為維護(hù)工程施工現(xiàn)場正常的施工環(huán)境,結(jié)合工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,特制定我項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。一、工作目標(biāo)1、認(rèn)真分析和判斷現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件,提高項(xiàng)目部的自我保護(hù)意識。2、完善突發(fā)事件的信息監(jiān)測報(bào)告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,確保突發(fā)事件不造成影響。二、工作原則1、預(yù)防為主、常備不懈認(rèn)真分析和判斷現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件,提高項(xiàng)目部的管理水平,加強(qiáng)預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取有效控制措施,迅速處理,控制事件造成的影響。2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)成立工程突發(fā)事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,要進(jìn)行規(guī)范化管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí),工程現(xiàn)場突發(fā)事件的防治工作。3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效建立預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“三早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確處置。三、組織管理現(xiàn)場成立突發(fā)事件工作防治領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的突發(fā)事件防治工作。(一)應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:組員:(二)主要職責(zé)如下:1、根據(jù)工程的特點(diǎn)和環(huán)境,制訂現(xiàn)場的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、建立突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施落實(shí)情況。3、認(rèn)真分析可能發(fā)生的突發(fā)事件,提高管理人員的防治能力。4、建立突發(fā)事件預(yù)測制度,及時(shí)掌握現(xiàn)場周邊情況和現(xiàn)場情況,對突發(fā)事件應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。5、要加強(qiáng)現(xiàn)場的管理工作,采取必要措施,避免噪音、夜間照明、揚(yáng)塵等污染引起周圍居民群體事件的發(fā)生。6、嚴(yán)格執(zhí)行分包協(xié)議中的支付條款,特別對農(nóng)民工的工資要及時(shí)支付。7、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)突發(fā)事件發(fā)生情況。將處置結(jié)果寫成材料向公司報(bào)告。四、突發(fā)事件預(yù)防(一)上級有關(guān)部門人員到工地視察或檢查,要高度重視。上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)或人員,到現(xiàn)場視察或檢查工作,管理人員遇到后,都要熱情接待,耐心回答他們提出的問題。對一些敏感問題,回答要慎重,千萬不要亂講,不要講不負(fù)責(zé)任的話。對于不知情的問題,要轉(zhuǎn)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,讓相關(guān)(3)對分包單位要嚴(yán)肅處理。并要求分包單位加強(qiáng)對農(nóng)民工的管理,避免事件再次發(fā)生。4、重大安全事故或質(zhì)量事故事件(1)重大事故發(fā)生后,首先,要立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(2)現(xiàn)場立即組織人員、物質(zhì)、設(shè)備,進(jìn)行搶救,特別是首先搶救受傷人員,并將組織人員撤離到安全區(qū)域。(3)對發(fā)生事故的部位,采取一定的緊急措施,避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。(4)事故消除后,應(yīng)對事故區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真地檢查、排查,避免事故發(fā)生造成其他部位存在隱患。(5)對事故發(fā)生,要進(jìn)行認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取措施,避免事故再次發(fā)生。
金融大廈工地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四塔吊設(shè)備購置與銷售專項(xiàng)合同范本3篇
- 二零二四年家電銷售顧問聘用與售后服務(wù)合同3篇
- 二零二五版出租車承包合同綠色出行推廣合作2篇
- 二零二五版豪華度假酒店承包經(jīng)營合同規(guī)范范本3篇
- 二零二五版公益勞動(dòng)服務(wù)基地共建與社區(qū)公共服務(wù)拓展合同3篇
- 年度營養(yǎng)型輸液競爭策略分析報(bào)告
- 年度智能兒童成長儀市場分析及競爭策略分析報(bào)告
- 2024年鋼材交易:居間代理全套合同
- 二零二五版水利工程承包居間代理服務(wù)合同2篇
- 2025年變壓器智能化升級采購及技術(shù)支持合同3篇
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報(bào)告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲(chǔ)培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年海南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實(shí)施方案
評論
0/150
提交評論