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文檔簡介
②駐點(diǎn)管理人員選派具有一定管理經(jīng)驗(yàn)及溝通能力,對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)共同體相關(guān)工作指標(biāo)熟悉,且能夠協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好管理工作的人員。(3)工作時(shí)間及周期:醫(yī)療小組按商定時(shí)間進(jìn)駐相應(yīng)單位,全面實(shí)施會(huì)診、查房和義診等工作。每位駐點(diǎn)人員工作時(shí)間為半年,特殊專業(yè)人員分階段實(shí)施,每階段3個(gè)月。(4)工作要求:派駐人員必須接受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,對(duì)于工作未到期或出現(xiàn)違紀(jì)行為者,將按院規(guī)進(jìn)行處罰并取消本年度職稱晉升資格。(責(zé)任科室:經(jīng)管辦、人資部、醫(yī)務(wù)部、監(jiān)察科)(5)工資待遇:醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇,駐點(diǎn)人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對(duì)口支援的科室和個(gè)人在職稱晉升和年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先時(shí)予以優(yōu)先考慮。(責(zé)任科室:醫(yī)改辦、經(jīng)管辦、人資部、醫(yī)務(wù)部)(6)醫(yī)技檢查互通。XX縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)XX縣中醫(yī)院將建立縣域消毒供應(yīng)、心電診斷、臨床檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理檢驗(yàn)、遠(yuǎn)程會(huì)診等服務(wù)單元,實(shí)行醫(yī)療健康服務(wù)共同體內(nèi)大型檢查互通,下級(jí)醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請(qǐng)單,并在XX縣中醫(yī)院免掛號(hào)費(fèi)執(zhí)行,以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源,方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)療健康服務(wù)共同體內(nèi)建立大型檢查項(xiàng)目審批制度,杜絕濫開檢查,以保障合作醫(yī)療基金安全。(責(zé)任科室:醫(yī)改辦、影像科、檢驗(yàn)科)(7)轉(zhuǎn)診患者由XX縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)XX縣中醫(yī)院醫(yī)保中心負(fù)責(zé)幫助其落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策并享受減免門檻費(fèi)優(yōu)惠(參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往XX縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)XX縣中醫(yī)院的,減免基層醫(yī)院起付線;XX縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)XX縣中醫(yī)院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的,基層醫(yī)院不再另收起付線,直接按比例報(bào)銷)。(責(zé)任科室:醫(yī)保部)(8)住院轉(zhuǎn)診程序。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前,均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單。轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)病人時(shí),應(yīng)提供前期診療信息;XX縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)XX縣中醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時(shí)應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診,三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。(責(zé)任科室:醫(yī)保部、各臨床科室)(9)自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿,根據(jù)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局,患者可按方便、及時(shí)、快捷的原則,優(yōu)先轉(zhuǎn)診我院,亦可遵循患者意愿自行選擇其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),享有充分選擇權(quán)。(10)支持保障。為更好地落實(shí)醫(yī)療健康服務(wù)共同體建設(shè)的相關(guān)管理工作,將由醫(yī)療健康服務(wù)共同體管理辦公室具體負(fù)責(zé)相應(yīng)保障工作,協(xié)調(diào)人員派駐,了解基層需求,提供物質(zhì)調(diào)配,完善信息化建設(shè),強(qiáng)化工作聯(lián)系,全力保障醫(yī)療健康服務(wù)共同體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(責(zé)任科室:醫(yī)共體辦公室、醫(yī)改辦)(四)監(jiān)管機(jī)制。1、工作紀(jì)律:駐點(diǎn)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生院的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從相關(guān)衛(wèi)生院的安排。對(duì)違反紀(jì)律和制度的人員,醫(yī)院將按相關(guān)規(guī)定予以處理。(責(zé)任科室:醫(yī)改辦、監(jiān)察科、醫(yī)務(wù)部)2、監(jiān)管機(jī)制:醫(yī)療健康服務(wù)共同體辦公室和派駐單位聯(lián)合對(duì)派駐人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調(diào)查等形式對(duì)工作開展情況進(jìn)行考核。派駐人員在任務(wù)結(jié)束時(shí)進(jìn)行自我總結(jié),接受考評(píng)。(責(zé)任科室:醫(yī)改辦、監(jiān)察科、醫(yī)務(wù)部)3、考核管理:醫(yī)療健康服務(wù)共同體將對(duì)各成員單位有關(guān)工作的完成情況進(jìn)行定期考核,了解“三通”工作開展情況,對(duì)各機(jī)構(gòu)的工作推進(jìn)、服務(wù)能力、運(yùn)行情況、公益性落實(shí)等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià),對(duì)工作突出的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),考核結(jié)果與下一階段的協(xié)作方
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